战略 京东工业与杭叉集团达成战略协作 1000中国品牌出海 践行京东 (京东工业品战略)

京东618前夜，京东集团开创人、董事局主席刘强东走漏了京东国际化的打法：本地电商、本地基建、本地员工、本地推销、本地发货。他表示，要协助1000个中国品牌成功。

7月3日，京东集团旗下工业供应链技术与服务企业京东工业在泰国与旗下杭叉自动科技有限公司及杭叉（泰国）公司签署战略协作协议，基于京东工业供应链出海战略和杭叉集团深化全球化产业规划战略，共同推进在泰国的本地供应链树立。双方商定，京东工业正式成为杭叉自动在泰国的“首席协作同伴”，杭叉（泰国）公司同步入驻京东工业。京东工业基于本地电商和供应链服务，全力支持杭叉集团在泰国的业务拓展，展开本地交付协作，并将积极介入往年4月开工的杭叉集团泰国制造基地的树立，共同服务泰国的中国出海和泰国本地企业，杭叉集团也将投入资源随同京东集团品牌出海战略，掩盖亚太区和更多的国际站点。

杭叉集团是中国最大、全球抢先的研发制造企业，锲而不舍地推进全球化展开战略。杭叉集团于10年前即正式末尾了规划海外市场的征途，自2016年第一个驻外分公司，杭叉欧洲（德国克福）的建成，时至今天，杭叉集团已拥有18家驻外分公司，足迹普及五大洲，传统人工叉车，锂电叉车等产品海外销量也打破10万台，创历史新高。近年来，杭叉集团成功了战略更新，及仓储系统集成业务已成为集团的未来展开方向。杭叉成功打造了以AGV/FMR/AMR等自生物流设备；AS/RS，保送线，四向穿越车等自动仓储设备为基础的完整产品阵列，结合自研软件平台，继续一直为客户带来高质量的物流仓储处置计划，并且在国际市场其叉式AGV的销量已延续三年坚持全国首位，取得良好市场口碑。但在自动化产品的海外拓展方面，杭叉集团还处于初期树立进程中，同时传统人工叉车，新动力锂电叉车等产品的海外推行也面临着诸多新的应战。以泰国市场为例，没有外地专业的电商B2B渠道，中国企业靠自己品牌影响力开拓市场慢且效率低，“进不了客户门，找不到决策人”，还面临回款长等痛点。双方本次在泰国的深度协作，就是基于杭叉集团在泰国展开的痛点，以数智供应链精准婚配京东工业在泰国的上百家大型客户需求，助力杭叉品牌在泰国加快浸透。

京东工业是中国抢先的工业供应链技术与服务企业，以专业可信任的数智供应链技术与服务助力中国工业产业协同与降本增效。在终年服就业业企业数智化推销和转型的环节中，京东工业对制造业客户的出海需求积聚了深化的了解。针对出海企业的中心难点，京东工业国际业务依附技术创新构筑了“数字”，经过商品数字化、推销数字化、履约数字化和运营数字化缩短推销链路、促进上下游高效协同，从而极大提高出海企业的供应链效率、下降推销本钱。截至目前，京东工业为数百家中资企业提供了随同式出海服务，掩盖印度尼西亚、匈牙利、泰国、巴西等多个国度，京东工业的在泰大型企业客户已触及汽车、电子、冶化、消费制造等多个行业，推销场景丰厚多样，为杭叉集团破局泰国工业规划提供了或许性。

巨星集团总裁助理、杭叉自动副总裁王振宇先生表示：“泰国市场是杭叉最早涉足的海外市场之一，但是目前我们依然有很多潜力客户尚未取得咨询，包括国际客户在泰国建厂，全球性企业在泰国的分支等。未来，基于我们与京东工业的协作，依附双方的品牌效应，我们会源源一直取得新的机遇和新的触点”。他同时表示，自生物流仓储运转目前在海外的展开不如国际，要求做到尽快尽早规划。针对泰国市场他提到：“目前泰国是自生物流体系仍未深度涉足的区域，但是我们留意到泰国市场的潜力微小，我们的痛点在于并不具有足够的客户来支撑泰国市场，我们等候借助京东工业行业客户和数智供应链才干，把杭叉的质量产品尽早尽好地打入泰国市场，共同服务好更多的客户”。

2024年，中国制造业以40.5万亿元的工业介入值再次稳居全球第一，延续15年领跑全球，在国际市场竞争加剧、国际贸易摩擦更新的背景下，“出海”已成为中国制造业打破瓶颈、重塑全球竞争力的必选项，中国企业的全球化规划正从单一产品输入转向全产业链整合。

杭叉泰国总经理李正浩先生表示，“京东与杭叉的协作，是强强结合，作为各自范围的头部企业，双方的协作扎根泰国辐射西北亚，肯定会给客户带来好的体验，助力杭叉成为泰国市占率第一的叉车品牌。”

京东工业相关担任人表示，京东在“协助1000个中国品牌出海”的战略目的的指引下，正派过国际合规认证、供应链优化等举措助力品牌出海，作为京东集团旗下专注工业供应链服务的子集团，京东工业也将将积极发扬数智供应链技术服务才干，沿着“随同式出海-本地化展开-全球一体化”的展开途径深耕国际业务，积极打造中国工业供应链的全球规范，为杭叉在内中国制造无忧出海提供更多支持。

教学反思怎样写？

教学反思第一、二部分是“反”，第三部分是“思”。 第三部分是重点，应详写，尽量写出深入的实际可行的方案战略。 普通来说，首先叙说详细的教学活动（应简略些），接着剖析在这一活动中自己的成败得失之处。 最后针对成败得失，结合新课程、新理念谈自己的思索和感悟。

所谓教学反思，是指教员对教育教学通常的再看法、再思索，并以此来总结阅历经验，进一步提高教育教学水平。 教学反思不时以来是教员提高团体业务水平的一种有效手腕，教育上有成就的大家不时十分注重之。 如今很多教员会从自己的教育通常中来反观自己的得失，经过教育案例、教育故事、或教育心得等来提高教学反思的质量。 教学反思其写作结构可以概括为“教学实例——得失（成败）剖析——理性思索”。 第一、二部分是“反”，第三部分是“思”。 第三部分是重点，应详写，尽量写出深入的实际可行的方案战略。 普通来说，首先叙说详细的教学活动，接着剖析在这一活动中自己的成败得失之处。 最后针对成败得失，结合新课程、新理念谈自己的思索和感悟。

写作内容大致可以从以下五个方面选择来写“教学反思”：

1、写成功之处

将教学环节中到达预先设计的教学目的、惹起教学共振效应的做法；课堂教学中暂时应变妥当的措施；层次清楚、条理清楚的板书；某些教学思想方法的浸透与运行的环节；教育学、心思学中一些基本原理经常使用的感受；教学方法上的革新与创新等等，详细妥外地记载上去，供以后教学时参考经常使用，并可在此基础上不时地改良、完善、新陈代谢，到达光芒顶点。

2、写缺乏之处

即使是成功的课堂教学也难免有疏漏错误之处，对它们启动系统的回忆、梳理，并对其作深入的反思、探求和剖析，使之成为今后再教学上吸取经验，更上一层楼。

3、写教学机智

课堂教学中，随着教学内容的展开，师生的思想开展及情感交流的融洽，往往会由于一些偶发事情而发生瞬间灵感，这些智慧的火花经常是情不自禁、忽但是至，若不及时应用课后反思去捕捉，便会因时过境迁而云消雾散，令人遗憾不已。

4、写在校生创新

在课堂教学环节中，在校生是学习的主体，在校生总会有“创新的火花”在闪烁，教员应当充沛必需在校生在课堂上 的一些共同的见地，这样不只使在校生的好方法、好思绪得以推行，而且对在校生也是一种赞赏和奖励。 同时，这些屡见不鲜的见地也是对课堂教学的补充与完善，可以拓宽教员的教学思绪，提高教学水平。 因此，将其记载上去，可以补充今后教学的丰厚资料营养。

5、写再教设计

一节课上去，静心深思，探索出了哪些教学规律；教法上有哪些创新；知识点上有什么发现；组织教学方面有何新招；解题的诸多误区有无打破；启迪能否妥当；训练能否到位等等。 及时记下这些得失，并启动必要的归类与取舍，思索一下再教这部分外容时应该如何做，写出再教设计，这样可以做到扬长避短、如虎添翼，把自己的教学水平提高到一个新的境界和高度。

写协作反思总结。 以上的反思比拟局限于团体层面，群体反思环节，往往是由掌管人做总结，这个 环节应该拓展到每个协作反思者，这样就有或许比拟好的促进每团体的特性化生长。

教学反思范文：

一、xxxx年高考英语试题剖析:

xxxx年英语试卷真全表现了“稳中求开展，开展中求创新”的命题思想，整套试题的知识掩盖面广，难度与往年相差不大，但更强调语篇，强调运行，注重实践。 试卷资料也更具现代气息，贴近生活，贴近现代。

其中听力部分选材全部来源于生活，调查点侧重放在在校生实践运用英语的潜力上。 语速略有提高。 单项填空部分综合测试了语法、词汇、习气用语等知识。 与往年相比难度上略有降低。 完型填空部分调查在校生对语意、语境、语篇的深层了解，并在掌握文章宗旨、大意的基础上，正确了解句与句、段与段之间的内在咨询，要求在校生有较强的内在逻辑思想潜力。

阅读了解部分要求在校生有很广的知识面，而且有很好的阅读技巧，更要有很快的阅读速度。 书面表达愈加注重对考生潜力和素质调查的命题指点思想，给了在校生较大的自在表达空间。

二、反思后得出结论：

1、为在校生构建完整的知识体系，完整的知识体系对在校生英语思想潜力的养成有至关关键的作用，也为他们未来进一步学习英语有很大的帮助。

2、以课文为基本，不时扩大在校生的词汇量。

3、培育在校生的语境看法。

4、下鼎力气提高在校生的阅读潜力。 阅读潜力的提高，除了速度的训练外，也要注重培育在校生的阅读技巧。

以上是自己对xxxx年英语试题的剖析及自己的一些教学反思。

如何制造简历？

一、简历的文件格式简历普通分为两种，纸质的和e的（也就是网上发的）。 假设是e的，应该针对招聘岗位要求适当调整。 比如：1、用人单位要求在人才网上直接发送的。 应该在简历的标题标明自己的状况和应聘的岗位，以节省HR的时期精神，提高关注度。 例：XXX，26岁，中文硕士，2年任务阅历，应聘行政办主任 或： XXX应聘贵公司行政办主任2、用人单位要求发送纯文本简历到公司邮箱的。 应该在邮件标题写明团体状况和应聘的岗位，方法同上。 3、用人单位要求以doc附件方式发送简历到公司邮箱的。 邮件标题同上，附件的doc文档文件名也应改成：XXX应聘行政办主任简历。 而不要用《简历》、《团体简历》之类的标题，以免HR下载附件的时刻跟其他人的简历重复。 二、简历的基本内容无非是标题，团体基本状况，自我评价，任务阅历，教育状况，职业技艺和专长，以及职业目的。 1、标题最好不用《团体简历》，建议用《XXX的团体简历》。 字体别弄太大~团体简历就是向HR表现自己的第一个舞台，标题太大了占的位置多，有形中减小了你表现的舞台。 用上自己的名字也有要素：简历最关键的作用就是为了给HR留下最深入的印象，这样HR在把一切简历看完后想把觉得适宜的人挑出来的时刻，会更容易找到你。 2、团体基本状况建议简易突出重点，就不多说了。 3、自我评价最好突出自己最大的优势和最适宜该岗位的中央，其他有关的可写可不写。 如：熟习各类行政人事、方案、标书等公文写作，学习了控制学和经济学等控制课程。 能熟练经常使用计算机，英语听说才干强。 特性生动开朗，能接受高强度的任务压力。 4、任务阅历。 （没有任务阅历的写通常实习阅历可以参考此条）对有任务阅历的好友来说，或许对要求有任务阅历的岗位来说，这是相当关键的一部分。 这是HR直观的了解你是不是适宜任务岗位的关键信息，切忌泛泛空谈。 我的建议是在任务阅历中简易描画自己所在的公司状况和岗位职责、业绩等。 其中业绩最好有数据或许对比来强化。 比如：2005/03 – 2008/02XX科技开发股份有限公司渠道营销经理湖南省高科技企业100强任务职责和业绩：担任招聘、培训、考核渠道营销人员；制定渠道营销战略；咨询经销商和大客户，培育和保养营销渠道等。 经过三年努力，我担任的地域渠道销售额平均每年上升36%。 5、职业技艺专长。 简易，跟应聘岗位适宜的可以适当多写点。 比如：职业技艺与专长：1）出色的组织才干和团队凝聚力。 2）屡次成功的培训、谈判、项目运作阅历。 4）出色的公文写作功底。 5）熟练经常使用计算机，上网、编程、数据库、办公软件、多媒体等。 6、职业目的。 这个部区分大叫口号就行。 以前见过“你给我一个时机，我给你我的全部！”还有“给我一个杠杆，我将撬起整个地球！”之类的，你说看了吓人不吓人。 。 。 三、简历中要求留意的其他疑问 上方简易的对简历写作提出了一些我的建议，上方还总结了下以前当HR看简历时刻的一些看法 1、简历简历，首先就是一个“简”字。 听说有的人的简历有200多页，500多页，我没有见过~不过10~30多页的确实有不少。 在如今这样一个竞争剧烈的社会，假设公司要招人，HR那收到的简历是以公斤为单位来计算的，谁有那么多时期来看你那么长的简历啊？我觉得简历搞个一两页够了，最好不要超越三页。 假设不是记者、设计师等职位的特殊要求，不建议附上团体作品和获奖证书复印件，只需在简历里提到就行。 假设面试后公司对你确实有兴味，再提供不迟。 2、突出重点。 HR看你的简历，最在乎的就是----你是不是适宜这个岗位。 所以简历的重点应该跟你所应聘的职位挂钩，其他的简易带过就行。 比如应聘的是少儿读物插画，你以前做过加快消费品营销和打乒乓球取得学校的名次就不要多写了。 3、小气踏实，不骄不躁。 普通来说，求职者处于从动位置，不建议声调过高。 什么“我坚信，加盟后能一改正去公司任务效率低下的状况。 。 。 ”之类的，清楚损低过去的任务，会让HR或许控制者感到不快。 而“我也希望在公司能学到更多知识，不时提高自己”也不适宜，除非特殊状况，公司都希望你来了能迅速投入任务，而不是像学校一样培育你的。 假设写“为了搞好任务，我预备做到以下三点：1）多向晚辈学习，延迟做好预备任务，做到有的放矢以不时提高任务效率；2）任务中多和指导、同事沟通协作，任务之余多学习业务知识，提高业务才干；3）任务成功后做好任务总结，不时矫正缺陷不时提高”就显得对任务有更明白的目的，自然更能失掉HR的喜爱。 4、假设预备投几个公司的不同职位，剧烈建议多预备几份简历，这样才干有针对性，更容易失掉面试的时机。 甚至不同公司的同种职位，也可以参考公司详细状况和企业文明多预备简历。

酒店楼层主管的义务是什么

客房部楼层主管职责岗位：客房部楼层主管汇报下级：客房部经理直属下级：客房楼层领班任务范围：担任所属区域的日常布置和控制任务才干要求：具有很强的任务动力、学习才干、受挫才干、具有基本控制技巧、有较好的沟通才干、有一定的培训才干、有危机看法、有英语基础知识、具有良好的心态。 任务职责：1、听从下级指导的布置并保质保量成功下级指导下达的义务。 2、组织部门的各项会议，传达部门精气。 3、依据酒店营业状况合理布置区域任务人员的班次。 4、严厉按看守理的要求，执行对区域任务人员服务和监视的双向职能。 5、布置区域服务人员的日常培训，提高服务人员的任务技艺和应知应会知识，增强员工的服务看法,为员工升职做好有力的基础保证任务。 6、活期举行有益员工精气和技艺方面的竞赛，参与员工的积极性和任务动力。 7、及时发现区域所出现和潜在的疑问，保证区域内的服务设备完善，保证店内所属财富的安保和住客的人、财、物安保。 8、做好任务人员的精气文明树立,了解员工的思想意向。 9、与相关协作部门坚持良好相关，保证协调顺畅。 10、及时向部门汇报区域所存在的疑问并提出相应的处置意见。 11、对酒店和部门的控制应提出战略上的意见和建议，保证酒店和部门顺利展开任务。 12、组织该部门的人事控制任务。 12、做好部门的各种表格统计类任务。