富士康将超300名中国大陆员工撤出印度iPhone工厂 (富士康30年)

富士康科技集团已要求数百名中国大陆工程师和技术人员从其位于印度的iPhone工厂前往中国大陆，此举对苹果公司在印度的制造业务构成打击。

据知情人士走漏，富士康在印度南部iPhone工厂的大部分中国大陆员工已被要求飞回中国大陆，这一举措始于大约两个月前。知情人士表示，已有300多名中国大陆工人分开，大部分来自中国台湾的支持人员仍留在印度。

目前尚不清楚这家苹果最大的iPhone组装商为何将这些工人遣返。据报道，往年早些时辰，中国大陆曾执行催促监管机构和中央政府限制向印度和西北亚启动技术转让和设备出口，此举或许是为了阻止企业将制造业转移到其他中央。

苹果CEO蒂姆·库克曾赞美中国大陆组装工人的技艺和专业技艺，并强调这是苹果将大部分消费设在中国大陆的关键要素——而不只仅是更活动的本钱。知情人士表示，将中国大陆组装工人撤出印度将减缓外地休息力的培训以及制造技术从中国大陆转移，从而或许提高消费本钱。

知情人士称，撤出中国大陆组装工人不会影响印度工厂的消费质量，但或许会影响装配线的效率。

这一变化对苹果来说机遇不佳，由于该公司正预备与其在印度的制造协作同伴一同提高新款iPhone 17的产量。富士康正在印度南部树立一座新的iPhone工厂。

据知情人士走漏，富士康已告知印度政府将撤回其中国大陆员工，但并未告知其此举的要素。该人士表示，印度政府尚未发现此举对手机消费出现严重影响。

印度和包括越南在内的西北亚国度正试图吸引全球科技公司，运行中美缓和情势促使企业成功消费地点多元化的机遇。

这种供应链转移始于美国总统唐纳德·特朗普的第一个任期，事先苹果公司将部分电子产品组装转移到印度和越南。现在，特朗普的新关税方案进一步推进这种多元化，而中国大陆则经过限制稀土矿物、休息力和技术出口来应对。

尽管富士康依然在中国大陆消费大部分iPhone，但近年来，该公司已逐渐在印度树立规模可观的组装业务。该公司已在印度部署大批阅历丰厚的中国大陆工程师，以协助放慢其扩张。

中国大陆控制人员在培训富士康印度员工方面发扬了至关关键的作用。印度四年前才末尾大规装iPhone，目前占全球产量的20%。苹果公司不时方案到2026年底在印度为美国消费大部分iPhone，此举遭到特朗普的批判。特朗普表示，苹果应该在美国为美国客户消费iPhone。

但美国休息力本钱高昂，使得在美国消费iPhone变得无法行。而中国大陆任何阻止其阅历丰厚的工程师迁往美国的举动，都将使苹果公司在美国国际组装电子产品的方案愈加高无法攀。

从中国“自豪”变成众人喊打的“过街老鼠”，富士康究竟出现了什么？

富士康这几年的口碑越来越差，成为了过街老鼠，总结要素如下：

第一、富士康封锁中国工厂，前往印度建厂。

富士康是享遭到了我国的人口红利、各种政府和中央的活动政策才一步一步逐渐弱小起来的，富士康拥有这样的规模和成就，这与中国市场的支持是密无法分的！ 但是他弱小以后，遗忘初心，紧随美国苹果的步伐，丢弃了扎根多年的大陆市场，将未来的开展重心将会放在印度市场，初步方案在印度投资40-60亿美元建厂，并招工百万人，深深地损伤了中国人民的感情。

第二、订单降低，华为不时在协助，富士康却忘恩负义。

富士康和苹果iPhone协作后，其规模不时扩展，但由于苹果近几年销量不是很好，他的订单随之降低，是华为协助他渡过了难关。但是如今，华为给富士康送来了少量的订单，富士康郭台铭拒绝了，直接造成华为产能受阻，富士康忘恩负义，富士康的名声也末尾降低！

第三、富士康员工福利和负面信息不时

其实最后富士康的待遇在一众工厂之中算是比拟好的，更关键的是关于老员工还有完善的退休制度。 但是随着时期的变化，富士康也在变化，制度越来越没有兽性化，厂房越做越大，工业园区也越来越大，宛然成了一座小小的围城，外面的人想出去，外面的人想出去，员工压力太大，不堪重负跳楼的资讯更不是一同两起。

最后，郭台铭还屡次说出了令人受伤的话：在一次性媒体采访说到，“中国市场离不开富士康”，作为一个企业家，说出这样的话，让人们对富士康没有好的印象；另外，宣布不当言论，在一次性接受外媒采访的时刻更是口出狂言，称：“大陆数百万人靠我养活！”。

以上的种种要素造成富士康口碑越来越差。

为何印度与富士康树立工厂的方案，会面临取消的结局？

由于这里得不到富士康想要的休息力，原本富士康是觉得在这里能够失掉廉价的休息力，没有想到在印度建厂他们的本钱更大了。 中国如今的人口红利逐渐褪去，人工本钱在不时的下跌，富士康为了节省本钱采取印度建厂的。 但是没有想到印度这里的人休息力素质太差，基本就满足不了富士康日常消费的需求，富士康在这里建厂的本钱反而比国际还要高，富士康也渐渐的在撤回自己的资源。

印度这个国度之所以不太富有，就是休息力的素质太差。 印度很多的人都顺从任务， 每天都想着坐享其成的美梦，中国人就很难控制了，印度人比中国人还要不好控制，印度人任务比拟随性，心境好就来任务，心境不好就不来，这给富士康的消费带来了很大费事，富士康要付出很高的控制本钱。

富士康在我国也算是知名企业了。 富士康在国际招人的规范曾经很低了，不要求学历，不要求技艺，只需求你能够按时任务就可以，但是在印度 这个基本的要求都不能满足，他们只需一发了工资， 想的就是先去花钱，手头上的任务就不论了，这样算上去基本就不能保证正常消费。

富士康的任务压力很大，中国的一些工人都不能忍受，更不要所印度人。 富士康打好的如意算盘就这么泡汤了，富士康是多么的无奈，想要降低人工上的本钱，结果本钱反而上升了，这种费力不讨好的活，哪一个公司也不情愿去干，印度的员工是十分不听话的也是让富士康选择逐渐的收回资源。

富士康已签署协议在印度设立工厂,该企业开展前景如何? -

在纬创片面撤离印度市场后，富士康的灵活成为关注焦点。 作为苹果的关键代工厂，富士康与纬创的不同抉择引发了人们的猎奇。 纬创选择分开印度，而富士康则坚决地前往。 印度市场是“香饽饽”还是“无底深渊”？近几年，苹果为增加对中国的依赖，方案将消费线转移至印度和越南等地。 作为关键协作同伴，纬创、富士康等代工厂积极照应，纷繁规划印度市场。 但是，印度、越南的低本钱休息力与极低的任务效率、良品率疑问挂钩，造成纬创在印度市场遭遇了工厂失火、工人罢工等难题，损失庞大。 纬创选择分开印度市场的面前，是印度市场无法提供足够的利润空间，以及处置突发状况的应战。 富士康则选择不信邪，紧紧抓住苹果的机遇。 在郭台铭表态将转移3000亿产能至印度市场后，富士康投资30亿卢比买地120万平米，以满足树立新厂的需求。 同时，富士康还收买了越南48万平米的土地。 此举显示了富士康放慢印度、越南市场投资的决计，紧跟苹果的脚步。 印度官方泄漏，苹果方案在印度树立新工厂，关键消费iPhone，并为外地发明超越10万个务工时机。 苹果为何看好印度市场？数据标明，2022年印度市场iPhone销量到达670万部，市场规模堪比中国，为苹果带来了庞大的潜力。 同时，降低对中国市场的依赖，印度市场成为苹果的优选。 面对市场机遇，富士康采取了左右开弓的战略。 一方面，加大印度、越南市场的投资，另一方面，否认“撤离中国市场”的信息，展现出其对两边市场的注重。 富士康董事长刘扬表示，富士康不会撤离成都，将继续扎根国际市场，专注于iPad和MacBook等产品的代工。 据官方信息，富士康成都工厂关键担任苹果iPad产品的代工，拥有52条消费线，年产能达4000万台。 此外，富士康与外地电子汽车项目有进一步协作，标明富士康在中国市场仍有稳如泰山规划。 富士康展现出的战略和执行展现了其精明的市场判别和多区域规划才干。 但是，近年来，富士康的表现惹起了国际民众的不满，特别是在郭台铭“赏饭吃”的言论后，其口碑严重下滑。 这种“两边统筹”的战略，能否赢得了国人的喜爱？对此，不同观念存在。 欢迎各位评论留言，分享您的看法。