助力园区传统企业提质更新 简阳展开电商直播活动激起消费生机 (助力园区建设)

封面资讯记者易弋力

5月23日，记者得知，简阳亿联国际商贸城日前成功举行“抖音家装节”主题活动。活动时期经过“简阳亿联国际商贸城”官方抖音号展开系列直播，涵盖整装、定制、家居、家电、厨电等16个品类，线下50余家品牌商户同步推出叠加活动，市场推出生产福利活动构成“政府补贴+平台让利+商户折扣”的平面促销体系。

活动前，成都市商务局指点简阳临空管委会积极为亿联商贸城与抖音等电商平台牵线搭桥，约请培训机构为商户提供数字化革新培训，成功直播订单与线下服务无缝对接。据统计，活动时期直播间粉丝数量最高破二千，线下客流量同比优化，带动商贸城全体销售额增长。尤为突出的是，亿联国际商贸城组织50余家传统商户经过本次活动入驻抖音，线上销售额成功0的打破，初步构成“直播引流-线下体验-线上复购”的良性循环。

此次通常为传统商贸业转型提供了可复制的样本。下一步，园区将总结活动阅历阅历，支持园区传统企业提质更新。

如何做好政府指导挂点服务企业任务

关于做好挂点咨询服务企业任务的通知各科、所、办、分局：为深化贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精气及市委、市政府相关任务要求，紧紧抓住赣南等原中央苏区复兴开展契机，着力协助园区企业做大做强、提质增效，优化园区企业开展效益，各科、所、办、分局应鼎力强化服务看法，实际优化服务水平，做好企业挂点服务任务，以优质、高效、积极、热情的服务为园区企业营建谐和有序的消费生活环境。 为促进管委会干部挂点咨询服务企业任务顺利展开，现就有关要哀通知如下：一、机构设置和成员布置成立管委会挂点服务企业任务指导小组，由罗林生同志担任组长，刘良文、曾繁海、赖志坚、谢忠、廖传伟、刘铭、谢圣同志担任副组长，各科、所、办、分局全体干部为小组成员。 指导小组下设办公室于企业服务科，由刘俊同志担任办公室主任，担任指导小组日常事务。 二、任务职责企业挂点服务干部每周至少走访一次性所挂点企业，及时掌握企业施工树立、消费运营、休息用工等状况，重点做好以下任务：1、协助所挂点服务企业（含出租厂房企业）做好安保消费、信访维稳、食品卫生、环境整治、企业内保、社会控制综合控制、党群组织树立和规划监管等任务；2、积极协调处置所挂点服务企业消费运营、施工树立、工程款和工资发放等方面的纠纷和疑问，协助操持相关证照；3、监视控制在建企业施工树立状况，发如今建企业有违犯树立规划行为应及时纠正；4、及时了解和掌握所挂点服务企业出租厂房行为、租赁相关和承租方相关状况，规范厂房租赁行为。 三、任务机制1、管委会每周召开任务例会，要求各科、所、办、分局担任人汇报本部门干部上周企业挂点服务服务任务。 2、各科、所、办、分局担任人控制催促本部门干部及时做好企业挂点服务任务并书面整理汇总任务状况。 3、各科、所、办、分局应指定一名干部担任每周把企业挂点服务任务中搜集汇总的企业困难和疑问及协调处置状况报送至企业挂点服务任务指导小组办公室。 4、各科、所、办、分局担任人及时把所挂点服务企业出租厂房相关状况报送至企业挂点服务任务指导小组办公室。 附：经开区管委会干部挂点咨询服务企业任务布置表经开区管委会干部挂点咨询服务企业任务布置表

生活中给我们启迪的事物有哪些

1.心态 父子二人看到一辆十分奢侈的出口轿车。 儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里一定没有学问！”父亲则轻描淡写地回答：“说这种话的人，口袋里一定没有钱！ --你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正的态度？ 2.状况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。 有一次性，牧人捉住小猪，小猪大声号叫，猛烈地顺从。 绵羊和乳牛厌恶小猪的号叫，便说：「他经常捉我们，我们并不大呼小叫。 」小猪听了回答道：「捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命！」 --立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对他人的失意、曲折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关心、了解的心境。 3.靠自己 小蜗牛问妈妈：为什么我们从生上去，就要背负这个又硬又重的壳呢？ 妈妈：由于我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。 所以要这个壳的维护！ 小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？ 妈妈：由于毛虫姊姊能变成蝴蝶，天空会维护她啊。 小蜗牛：可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？ 妈妈：由于蚯蚓弟弟会钻土, 大地会维护他啊。 小蜗牛哭了起来：我们好不幸，天空不维护，大地也不维护。 蜗牛妈妈抚慰他：「所以我们有壳啊！」我们不靠天，也不靠地，我们靠自己。 4.鲨鱼与鱼 曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子，然后用强化玻璃隔开，最后，鲨鱼每天不时冲撞那块看不到的玻璃，耐何这只是白费，它一直不能过到对面去，而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里，所以鲨鱼也没缺少猎物，只是它仍想到对面去，想尝试那美丽的滋味，每天仍是不时的冲撞那块玻璃，它试了每个角落，每次都是用尽全力，但每次也总是弄的伤痕累累，有好几次都浑身分裂出血，继续了好一些日子，每当玻璃一出现裂痕，实验人员马上加上一块更厚的玻璃。 后来，鲨鱼不再冲撞那块玻璃了，对那些斑斓的热带鱼也不再在意，似乎他们只是墙上会动的壁画，它末尾等着每天固定会出现的鲫鱼，然后用他矫捷的天性启动狩猎，似乎回到海中无法一世的罪恶霸气，但这一切只不过是假像罢了，实验到了最后的阶段，实验人员将玻璃取走，但鲨鱼却没有反响，每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹，甚至于当那些鲫鱼逃到那边去，他就立刻丢弃追逐，说什么也不愿再过去，实验完毕了，实验人员讪笑它是海里最懦弱的鱼。 --可是失恋过的人都知道为什么，它怕痛。 5.神迹 法国一个偏远的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以治疗各种疾病。 有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路，旁边的镇民带着同情的回吻说：「不幸的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗??」这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：「我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求？协助我，叫我没有一条腿后，也知道如何过日子。 」 --试想：学习为所失去的感恩，也接纳失去的理想，不论人生的得与失，总是要让自已的生命充溢了亮丽与光荣，不再为过去掉泪，努力的活出自己的生命。 6.钓竿 有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧熟练，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很心爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：「你为何不要？」小孩回答：「我想要你手中的钓竿。 」老人问：「你要钓竿做什么？」小孩说：「这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。 」我想你一定会说：好聪明的小孩。 错了，他假设只需钓竿，那他一条鱼也吃不到。 由于，他疑问钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，由于钓鱼关键的不在＜钓竿＞，而在＜钓技＞有太多人以为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。 就如小孩看老人，以为只需有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只需坐在办公室，就有滚进的财源。 7.用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。 但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是区分掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人十分多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的控制账务，所以依然绰绰有余。 而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火隔绝。 佛祖在查香火的时刻发现了这个疑问，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛担任公关，笑迎八方客，于是香火大旺。 而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他担任财务，严厉把关。 在两人的分工协作中，庙里一派欣欣向荣现象。 --其真适用人巨匠的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 8.鹦鹉 一团体去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门言语，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门言语，售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，十分灵敏心爱。 这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色昏暗散乱，标价八百元。 这人赶忙将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门言语？ 店主说：不。 这人奇异了：那为什么又老又丑，又没有才干，会值这个数呢？ 店主回答：由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 --这故事通知我们，真正的指导人，不一定自己才干有多强，只需懂信任，懂放权，懂珍惜，就能勾搭比自己更强的力气，从而优化自己的身价。 相反许多才干十分强的人却由于过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的指导人。 9.袋鼠与笼子 一天生物园控制员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是休会讨论，分歧以为是笼子的高渡过低。 所以他们选择将笼子的高度由原来的10米加高到20米。 结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又选择再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是控制员们大为紧张，选择一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲谈，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。 “很难说。 ”袋鼠说∶“假设他们再继续遗忘关门的话！” --控制心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。 控制是什么？控制就是先剖析事情的关键矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从关键的方面下手。 10.扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，究竟哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 ” 文王再问：“那么为什么你最知名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。 由于普通人不知道他事前能根除病因，所以他的名望无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。 普通人以为他只能治细微的小病，所以他的名望只及本乡里。 而我是治病于病情严重之时。 普通人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术拙劣，名望因此响遍全国。 ” --控制心得：预先控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，惋惜大少数的事业运营者均未能体会到这一点，等到错误的决策形成了严重的损失才寻求补偿。 而往往是即使请来了名望很大的“空降兵”，结果于事无补。 11.曲突徒薪 有位主人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。 主人通知主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则未来或许会有火灾，主人听了没有作任何表示。 不久主人家里果真失火，周围的邻居赶忙跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请现在建议他将木材移走，烟囱改曲的人。 有人对主人说：“假设现在听了那位先生的话，今天也不用预备筵席，而且没有火灾的损失，如今论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇异的事呢！”主人顿时省悟，赶忙去约请现在给予建议的那个主人来吃酒。 --控制心得：普通人以为，足以摆平或处置企业运营环节中的各种顺手疑问的人，就是优秀的控制者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于已然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业疑问的预防者，其实是优于企业疑问的处置者 12.救人 在一场剧烈的战役中，上尉突然发现一架敌机向阵地爬升上去。 照常理，发现敌机爬升时要毫不犹疑地卧倒。 可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。 他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。 此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷繁落在他们的身上。 上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。 13.出门 古时刻，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。 一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。 他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。 突然，大哥停了上去，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。 他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。 --把这两个故事咨询在一同也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但愈加幸运的是故事中的上尉和大哥，由于他们在协助他人的同时也协助了自己！ --控制心得：在我们人生的小道上，必需会遇到许许多多的困难。 但我们是不是都知道，在行进的路途上，搬开他人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路？ 14.鱼王的儿子 有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’。 但是‘渔王’年轻的时刻十分苦恼，由于他的三个儿子的渔技都很伟大。 于是经常向人诉说心中的苦恼：“我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就教授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，通知他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊扰鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。 他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。 。 。 凡是我常年辛辛劳苦总结出来的阅历，我都毫无保管地教授给了他们，可他们的捕鱼技术居然赶不上技术比我差的渔民的儿子！” 一位路人听了他的诉说后，问：“你不时手把手地教他们吗？” “是的，为了让他们失掉一流的捕鱼技术，我教得很细心很耐烦。 ” “他们不时跟随着你吗？” “是的，为了让他们少走弯路，我不时让他们跟着我学。 ” 路人说：“这样说来，你的错误就很清楚了。 你只教授给了他们技术，却没教授给他们经验，关于才干来说，没有经验与没有阅历一样，都不能使人成大器！” 15.河边的苹果 一位老和尚，他身边靠拢着一帮忠诚的弟子。 这一天，他吩咐弟子每人去南山打一担柴回来。 弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人呆若木鸡。 只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。 无功而返，弟子们都有些垂头懊丧。 唯独一个小和尚与徒弟安然相对。 徒弟问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给徒弟说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就随手把树上独一的一个苹果摘来了。 后来，这位小和尚成了徒弟的衣钵传人。 --世上有走不完的路，也有过不了的河。 过不了的河掉头而回，也是一种智慧。 但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。 历览古今，抱定这样一种生活决计的人，最终都成功了人生的包围和逾越。 16.右手握左手 桌高端行一首顺口溜：握着老婆的手，似乎右手握左手。 每当有人念出：熟习的或不熟习的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就轻松了。 当然，这是基于人家对该顺口溜的分歧了解--觉得准确，描画到位。 有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲。 后来发现餐桌上的一位女人没笑。 男人们忙说闹着玩别当真。 没想到女人仔细地说：最妙的就是这“右手握左手”。 第一，左手是最可以被右手信任的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，别的手任怎样叫你愉悦兴奋魂不附体，事先都是可以甩手的，只要左手，甩开了你就完整了，是不是？一桌子男人都佩服，称誉女人的了解深入而独到，妇人淡淡地说 ：有什么深入而独到，无妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么。 男人当中有胆子大的果真回去试探老婆，果真老婆们的了解均与餐桌上的女士相反。 她们都是左手，男人们当然要以左手计。 而他们都是右手，他们当然作右手想 17.抉择 一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。 预先，人们议论纷繁。 有的说他做得对，由于孩子可以再生一个，妻子却不能死而复生。 有的说他做错了，由于妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复生。 我听了人们的议论，也感到疑惑难决：假设只能救活一人，终究应该救妻子呢，还是救孩子？于是我去访问那个农民，问他事先是怎样想的。 他答道：“我什么也没想。 洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往左近的山坡游。 当我前往时，孩子曾经被洪水冲走了。 ” 归途上，我揣摩着农民的话，对自己说：所谓人生的抉择不少便是如此。 18.简易道理 从前，有两个饥饿的人失掉了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。 其中，一团体要了一篓鱼，另一团体要了一根鱼竿，于是他们各奔前程了。 失掉鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他 狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓 旁。 另一团体则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步困难地向海边走去，可当他曾经看到不远处那片湛蓝色的 陆地时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾放手人世。 有两个饥饿的人，他们相同失掉了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。 只是他们并没有各奔东西，而 是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过悠远的跋涉，到来了海边，从此，两人末尾了捕 鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。 --一团体只顾眼前的利益，失掉的终将是持久的欢愉；一团体目的高远，但也要面对理想的生活。 只要把理想和理想无机结合起来，才有或许成为一个成功之人。 有时刻，一个简易的道理，却足以 给人意味深长的生命启示。 19.并不是你想象中那样 两个游览中的天使到一个富有的家庭借宿。 这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在温馨的主人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。 当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就随手把它修补好了。 年轻的天使问为什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那样。 ” 第二晚，两人又到了一个十分贫穷的农家借宿。 主人夫妇俩对他们十分热情，把仅有的一点点食物拿出来招待主人，然后又让出自己的床铺给两个天使。 第二天一早，两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣，他们独一的生活来源--一头奶牛死了。 年轻的天使十分愤怒，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还协助他们修补墙洞，第二个家庭虽然如此贫穷还是热情招待主人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。 “有些事并不象它看上去那样。 ”老天使答道，“当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙外面堆满了金块。 由于主人被贪欲所迷惑，不情愿分享他的财富，所以我把墙洞填上了。 昨天早晨，死亡之神来呼唤农夫的妻子，我让奶牛替代了她。 所以有些事并不象它看上去那样。 ” --有些时刻事情的外表并不是它实践应该的样子。 假设你有决计，你只要求坚信付出总会失掉报答。 你或许不会发现，直到后来…… 20.养牛之道 我们游览到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，难免感到奇异，于是就问道： “老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？” 老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就嗤之以鼻；但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。 ” 21.爱人之心 这是出现在英国的一个真实故事。 有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。 他选择搬到养老院去。 老人宣布出售他美丽的住宅。 购置者闻讯蜂拥而至。 住宅底价8万英镑，但人们很快就将它炒到了10万英镑。 价钱还在不时攀升。 老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，要不是安康情形不行，他是不会卖掉这栋陪他渡过大半生的住宅的。 一个穿着朴素的青年到来老人眼前，弯下腰，低声说：“先生，我也好想买这栋住宅，可我只要1万英镑。 可是，假设您把住宅卖给我，我保证会让您照旧生活在这里，和我一同喝茶，读报，散步，天天都快快乐乐的--置信我，我会用整颗心来照顾您！” 老人颔首浅笑，把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。 --成功梦想，不一定非得要冷漠地厮杀和欺诈，有时，只需你拥有一颗爱人之心就可以了。 22.给予 有个老木匠预备退休，他通知老板，说要分开修建行业，回家与妻子儿女享用天伦之乐。 老板舍不得他的好工人走，问他能否能帮助再建一座房子，老木匠说可以。 但是大家后来都看得出来，他的心已不在任务上，他用的是软料，出的是粗活。 房子建好的时刻，老板把大门的钥匙递给他。 “这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。 ” 他震惊得呆若木鸡，羞愧得无地自容。 假设他早知道是在给自己建房子，他怎样会这样呢？如今他得住在一幢精雕细刻的房子里！我们又何尝不是这样。 我们漫不经心肠“建造”自己的生活，不是积极执行，而是消极应付，凡事不肯如虎添翼，在关键时辰不能尽最大努力。 等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。 把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲出来一颗钉，加上去一块板，或许竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你永世独一的发明，不能抹平重建，即使只要一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己发明的。 ” 23.提示自我 有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人向媾走过去，她就好意地提示道：“那堵墙要倒了，远着点走吧。 ”被提示的人不解地看着她大摇大摆地顺着墙根走过去了--那堵墙没有倒。 老太太很生气：“怎样不听我的话呢？！”又有人走来，老太太又予以劝说。 三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上风险。 第四天，老太太感到有些奇异，又有些绝望，情不自禁便走到墙根下细心观看，但是就在此时，墙缍倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。 --提示他人时往往很容易，很觉醒，但能做到时辰觉醒地提示自己却很难。 所以说，许多风险来源于自身，老太太的悲痛便因此而生 24.窗 有个太太多年来不时埋怨对面的太太很懒散，“那个女人的衣服永远洗不洁净，看，她晾在外院子里的衣服，总是有斑点，我真的不知道，她怎样连洗衣服都洗成那个样子......” 直到有一天，有个明察秋毫的好友到她家，才发现不是对面的太太衣服洗不洁净。 细心的好友拿了一块抹布，把这个太太的窗户上的灰渍抹掉，说：“看，这不就洁净了吗？” 原来，是自己家的窗户脏了。 25.留个缺口给他人 一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了庞大的成功，请问，对你来说，最关键的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。 他反问道：“这是什么？”“零”。 “圈”/“未成功的事业”/“成功”，台下的听众众说纷纭地答道。 他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。 你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简易：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。 ” --留个缺口给他人，并不说明自己的才干不强。 实践上，这是一种控制的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。 给猴子一棵树，让它不停地攀爬；给老虎一座山，让它自在纵横。 也许，这就是企业控制用人的最高境界。 26.马 马，原本自在自在的在山间撒野，渴了喝点山泉，累了就睡在地上晒太阳，牵肠挂肚。 可是自从有了伯乐，马的命运就改动了，给它的头戴上笼辔，在它的背上置放鞍具，栓着它，马的死亡率曾经是十之二三了，然后再逼着它运输东西，强迫它日行千里，在它的脚上钉上铁掌，马的死亡率就过半了。 马原本就是毫无规矩毫无用途的生物，让它吸取日月之精化，天地之灵气，无用有为，还得以享尽天年，教化它，让它懂得礼法，反而害了它的生命。 --人何尝不是如此呢？在规矩的约束下我们能否也丧失了本我，成天遵照他人制定的礼义，逼迫自己去做不情愿做的事情，有限的生命还剩下多少呢？ 27.所长无用 有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。 他想迁到越国去。 友人对他说：“你到越国去，一定会贫穷的。 ”“为什么？”“草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习气于赤足走路；白绢，是用来做帽子的，但越国人习气于披头分发。 凭着你的优点，到用不到你的中央去，这样，要使自己不贫穷，难道或许吗？” --这个故事通知人们：一团体要发扬其专长，就必需适宜社会环境要求。 假设脱离社会环境的要求，其专长也就失去了价值。 因此，我们要依据社会得要求，选择自己的执行，更好去发扬自己的专长。 28.佛塔上的老鼠 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活真实是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享遭到丰厚的供品。 它甚至还享有他人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以自在休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 每当善男信女们烧香叩头的时刻，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气，渐渐升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖居然这样柔软，说跪就跪下了！”有一天，一只饿极了的野猫闯了出去，它一把将老鼠抓住。 “你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位高贵的俘虏抗议道。 “人们向你跪拜，只是由于你所占的位置，不是由于你！”野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。 29.时机 A在合资公司做白领，觉得自己满腔志向没有失掉下级的赏识，经常想：假设有一天能见到老总，无时机展现一下自己的才干就好了！！ A的同事B，也有相同的想法，他更进一步，去打听老总上任务的时期，算好他大约会在何时进电梯，他也在这个时刻去坐电梯，希望能遇到老总，无时机可以打个招呼。 他们的同事C更进一步。 他详细了解老总的妥协历程，弄清老总毕业的学校，人际品格，关心的疑问，精心设计了几句简易却有份量的收场白，在算好的时期去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次性，不久就争取到了更好的职位。 --愚者错失时机，智者善抓时机，成功者发明时机。 时机只给预备好的人，这预备二字，并非说说而已。

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理工科就字面上了解可以分为文科(Sciences)和工科(Engeineering/Technology)。 文科是学习通常和方法的，除数学、物理、化学、生物外，还包括地质、天文、计算机软件部分。 关键出路是攻读更高学位或到高校、研讨所就职。 适宜理性思想、逻辑思想才干强，爱动脑讨论事情质的在校生。 爱尔兰是全球上最大的软件出口商和最大的五家出口医药和化工产品的国度之一。 不时增长的对技术经济的要求保证了理工学院的研讨处于全球的前沿，软件、电信、工程、医学、生物等专业范围在全球享有盛誉。 爱尔兰初等教育的优势在于软件业、生物工程等理工科专业，另外，旅游控制方面也十分好。 爱尔兰的大学教育十分有针对性，培育出来的在校生很快就能够顺应企业的运作;理工学院则着重启动技术培育。 为了满足爱尔兰经济开展需求，爱尔兰政府正鼎力开展理工学院，理工学院和大学之间的课程设置和衔接变得更为灵敏。 理工学院的在校生既可以取得毕业证书，也可以拿到学士学位。 假设学缺乏力和兴味，还可以继续念更高的学位。 另外，理工学院每年都要更新10%的教材内容，这都得益于理工学院和企业界的严密协作。 卡洛理工学院有哪些抢手专业卡洛理工学院是爱尔兰规模最大的政府公立理工大学之一，专业设置十分普遍，很多学科的学术水平在欧洲久负盛名，如商业控制、国际市场、电子计算机网络工程、 计算机辅佐设制造、工业设计、以及生物工程和环境迷信等。 一切专业提 供由爱尔兰国度教委学位授予委员会颁发的证书、文凭、本迷信位、硕士学位及博士学位，并获国际供认。 爱尔兰名校卡洛理工学院为在校生们提供了失掉享有国际声誉的本、硕、博各层次学历的时机。 学院在很多学科上与欧洲各工商业界坚持亲密的协作相关，其中有着名的跨国公司IBM, 英特尔和微软等。 专业设置学校由八个学院组成，区分是：商学院、计算机信息学院、机械工程学院、电子工程学院、自然迷信学院、人文学院、工业设计学院、修建学院，课程设置十分普遍。 在校生在本校可取得国度证书(2年)、国度文凭(3年)、学士学位(4年)及研讨生学位，随课程不同而异。 大部分课程均采用阶梯制。 务工前景卡洛理工学院经过几十年来的开展，已在各行业间有着普遍的咨询、包括失掉行业部门资助的新产品研讨开发的商品化、计算机综合研制方面三培训与咨询，以及与其他企业共同展开的有关活动等等。 计算机综合研制与消费中心、商务与技术中心和校园技术改造中心在这些创新活动中处于前沿位置。 这种环境可确保学院在校生的资质在全球各地都具有很强的竞争力和随时胜任任务的才干。 学院务工办公室将为毕业生提供丰厚的务工时机和专业咨询。 学院毕业生很多已就职于欧洲的各大知名公司企业。 原文来源：