超微电脑5个月内大涨50% 全球AI数据中心液冷市场迎来新热潮 (超微电脑是什么公司)

admin1 3小时前阅读数 178 #银行

Computex 2025电脑展正在台北举行。

5月19日信息，英伟达（NVIDIA）供应商、主机公司超微电脑（Supermicro）宣布推出超微新一代DLC-2技术。

超微电脑开创人、CEO梁见后表示，过去3年，超微电脑公司营收增长4倍，动能来自液冷技术（DLC）的成熟推进。而全新数据中心树立模组处置方案（DCBBS），结合新一代DLC-2技术，可以成功节电、节水，比前一代优化40%，热量捕捉率高达98%，噪音水平低至50db，还能下降高达20%的资本支出。

值得一提的是，英伟达CEO黄仁勋也现身演讲。

梁见后称黄仁勋是“好好友、AI天分”，而黄仁勋表示，12年前，当AI初次出现时，它关键关注的是感知和语音识别，5年前，每集团都末尾了解生成式AI，AI不只可以了解内容，还可以出现内容，而现在，真正的打破是推理AI，家喻户晓，智力与思索有关，智力与推理有关，透过推理，可以处置从未了解过的疑问。

通常上，算力成为全球AI展开的关键消费力。随着AI算力性能加快优化，黄仁勋称AI算力每10年提高100万倍，因此，热应力将影响芯片的电性能、任务频率、机械强度及牢靠性，单个半导体元件的温度每升高10度，系统的牢靠性将下降50％，所以主机要求散热，使得数据中心液冷技术近期引发普遍关注。

IDC《中国人工自动计算力展开评价报告》显示，2025年，中国AI算力市场规模将抵达259亿美元，较2024年增长36.2%。另一份地下数据显示，2025年，中国数据中心能耗总量打破4000亿千瓦时，耗电量占全社会总耗电量的4%以上。

目前，液冷技术关键分为非接触式液冷、接触式液冷两类。

其中，非接触式液冷即冷板式，经过冷板将发热器件的热量传递给管路中的冷却液以带走热量；技术成熟度高，运转度最广；接触式液冷包括浸没式、喷淋式液冷等，而浸没式液冷已逐渐进入商用部署阶段，喷淋式液冷因改形本钱高，现阶段运转较少。

从不同数据中心类型来看，尤其是采纳风冷系统的数据中心，平均有逾越50%的能耗要用来供应冷却系统，在一些高功率密度的AI算力中心散热能耗占比或许更高。

淼算科技开创人、CEO徐彦斌以为，数据中心的“液冷时代”正在到来，在AI智算时代，随着主机功率密度越来越高，单台主机功率到来4000至6000瓦区间，甚至以后抵达十几千瓦一台的时辰，液冷全体的综合运营本钱通常上曾经靠近甚至低于风冷，接上去的市场中，无论是冷板式液冷技术还是单相浸没式液冷技术都将会出现大规模运转的或许性。

近日，拥有多家上市公司的亨通集团，与主机液冷技术公司淼算科技等结合在北京公布高密度计算场景的新一代浸没式液冷处置方案。

上海淼算科技有限公司（简称“淼算科技”）成立于2023年7月，是一家以单相浸没液冷技术为中心企业，公司总部位于上海，在武汉、香港、新加坡均设有分支机构，可以为全球客户提供从浸没液冷设备的研发设计、消费制造、运输装置、前期运维的一站式服务和全栈式浸没液冷处置方案。

85后的徐彦斌是马来西亚人，少年时失掉新加坡全额奖学金，在新加坡成功初高中，并在新加坡国立大学化学系毕业后，2008年，他进入新加坡外地投行从事金融投资业务，主投IT和数字设备方向产业。2018年，徐彦斌选择移居中国，先在北京定居，并介入了专门从事主机液冷业务的企业，关键客户在中东地域。经过5年的沉淀，充沛了解国际状况以后，随着ChatGPT流行全球，2023年徐彦斌选择创业。

据悉，新一代浸没式液冷产品采纳单层浸没式液冷架构，搭配睿启模块化主机轻量型机身，零件16U可满载4台浸没式液冷主机，单位面积功耗最大可达75kW/平方米，中小型机房（100kW以下）不要求启动机房革新，4小时内可成功部署。

此次公布的新一代浸没式液冷处置方案，其中心优点包括三点：

徐彦斌近期对外走漏，淼算科技2024年的营业额逾越5000万元，而2025年公司目的营业额是3亿元。“我们往年和睿启主机有一个重磅新品，公布以后，我们25年目的营业额是3亿，并力争尽快出海。”

而5月初，沙特阿拉伯数据中心公司DataVolt宣布，与超微电脑这家一度堕入困境的美国AI主机与高性能计算平台制造商签署了一份多年期协作协议。随后，超微电脑股价涨逾15%。

不过要求留意的是，超微电脑股价近几个月表现坚定较大，市场对其会计操作及下调财务预测感到担忧。

2023年，受益于AI算力需求迸发及英伟达芯片订单激增，公司股价全年涨幅超300%。但是进入2024年下半年，受财务报告提早、控制争议及做空机构质疑影响，公司股价累计跌幅超80%，市值大幅缩水。

超微电脑在声明中称，业绩不及预期的关键要素为部分客户平台推销决策提早，形成约10%的订单从第三财季顺延至第四财季。此外，老旧产品库存积压与加急费用支出介入，进一步挤压公司利润空间。

受AI热潮以及业绩不佳等要素影响，超微电脑股价迎来了“过山车”行情。2025年终至今，超微电脑曾经累计涨超50%，而最近半个月的时期，超微电脑较低点累计涨超60%。

（本文首发于媒体App，作者｜林志佳）

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简述拉动式库存控制和推进式库存控制的区别（物流控制）

物料流转?说的是物流吗？

给你上方的资料，不知道对你有用没有？权且试试吧。

物流是指消费运营环节中，原资料、在制品、半成品、产成品等在企业外部的实体流动。例如在消费环节中，消费所用原资料、燃料、外购件投入消费后，经过下料、发料、运送到各个加工点或贮存点，以在制品的外形，从一个消费工位流向另一个消费工位，依照规则的工艺环节启动加工、贮存，借助一定的方法手腕，在工位内、工位间流转，不时到成品，一直表现物料实物外形的流转环节，这样就构成了企业外部物流活动的全环节。

上方我们以消费物流为例，启动说明

消费物流普通都具有结构复杂、物流节拍快、物流路途复杂、信息量大、实时性要求初等特点。为了顺应消费现代化和绿色制造的要求，消费物流系统除了包括仓储系统、搬运系统、配送方案与实施系统、物流信息系统和物流控制系统之外，还应包括逆向物流系统。现阶段，企业外部的消费物流通常存在以下疑问：1，企业无法对客户的需求和订单交期做出加快反响：2，物料的基础包装没有失掉改善，经常要求倒换包装，现场控制混乱；3，物料库存控制不善，消费要料方案性差，造成要求的料找不到，四处又是积压的料，经常出现紧急要料；4，供应商控制不善，推销提早期长；5，物料处置与信息系统的互动性、结合性较差；6，车间在制品存量居高不下；7，退料，返修品，断点物料很难控制；8，设备和人员负荷不均；9，部门协作差，尤其是在多地点消费和运营或许零部件数量庞大时，部门间信息传递速度太慢，经常失真。不同的消费环节构成了不同的消费物流系统。要树立合理高效的消费物流系统，企业要求综合思索消费工艺、消费类型、消费规模以及专业化与协作水平等要素。消费物流系统中的物料控制形式在消费物流中，物料会随着时期进程不时改动自己的实物外形和工位，不是处于加工、装配形态，就是处于贮存、搬运和等候形态。就控制的方式而言，不同形式的消费物流系统下的物料控制的方式也有所不同。 1，TOC的物流控制形式用TOC(Theory Of Constraint，即约束通常)哲理剖析消费方案与控制的方法是一种称之为“鼓一缓冲器一绳子”的系统，简称TOC系统。在团圆型制造状况下，运用TOC系统关键包括以下步骤：①识别企业的真正“瓶颈”所在，是控制物流的关键；②基于“瓶颈”，树立主消费方案；③设置“缓冲器”并启动监控，以防止随机动摇，使瓶颈资源不至于出现等候义务的状况；④抵消费物流启动平衡，使得进入非瓶颈资源的物料应被瓶颈资源的产出率所控制即“绳子”。对非瓶颈资源布置作业方案，要使之与瓶颈资源上的工序同步。在该形式下，必需依照瓶颈工序的物流量来控制瓶颈工序前道工序的物料投放量，以坚持在平衡的物料流动条件下启动消费。 2，JIT“拉动式”物流控制形式在JIT(Just lnTime，准时制)拉动式物流控制形式下，物料控制是从最终产品装配动身，由下游工序反向来拉动抢先的消费和运输。每个车间和工序都是“顾客”，按事先的要求提出需求指令，前序车间和工序成为“供应商”，按“顾客”的需求指令启动消费和供应，没有需求就不能启举措业。经过需求的信息流逆向拉生物流。 “拉动式”物流系统的最大特点是市场供需相关的工序化。它以外部市场独立需求为源点，拉动相关物料需求的消费和供应。消费系统中的上下游、前后工序之间构成供应商——顾客相关，下游和后工序“顾客”要求什么，抢先和前工序“供应商”就“准时”提供什么，物流环节精益化。该系统适用于重复性消费，更适宜消费环节中低级需求的控制和方案。

3 ERP物流控制形式依据ERP系统的运作原理，是由一个方案控制中心按ERP经过BOM计算物料需求方案。然后在物料需求方案的基础上，依据供应商推销准绳以及各种物料消费阶段对应的提早期，确定原资料、零部件和产品的供应方案(包括运输方案)向相关车间或工序以及供应商收回消费和订货方案(看板)指令。其特点是：①源头是消费方案；②基础数据来源于准确的BOM以及推销供应方案；③方案信息流同时指点并推进实物流的流转。按方案布置启动消费，把加工／外购的零部件送到后续车间和后工序，并将实践成功状况反应到方案部门。这是一种以方案性为主的“推进式”物流控制方式，但是由于各类要素的搅扰，外部需求经常动摇，外部运转也时常有异常出现，各类提早期的预测也不尽准确，形成“方案变化滞后”的状况，造成各车间、工序之间的物料数量和种类都难以衔接，交货期难以如期成功。为了处置这些矛盾，通常采用加快调整方案、设置安保库存、紧急送料等措施。实践上，在消费物流中，企业必需结合自己产品和消费的特性，选择适宜的控制方式。另外有些企业也经常综合以上几种方式的优缺陷，采取混合战略，如ERP与JIT相结合的控制方式。消费物料控制中的关键技术1，包装单元化和规范化包装的单元化和规范化是企业物流的基础任务，关于零部件的维护、后续的物流规划以及物流量的测定起到关键的作用。采用合理的单元化用具，能够增加有效力动(如倒装，在加工环节中不落地)，提高休息效率，简化现场控制，增加安保隐患。包装单元化、规范化的规划理念关键从微观和微观两个层面上掌握。从微观上讲，要从供应链的角度设定一切物料的尺寸链。从托盘到周转箱、公用料架都要与这个尺寸链相配合。从微观上讲。要契合包装设计的基本要求，如统筹维护零部件和节省空间的准绳，选择适宜的外包装资料、外部分隔资料等。同时，包装单元的装载数量要固定，以便于现场控制，简化现场人员的统计任务量。某些工厂关于包装和线旁工位用具的控制要求较高，这样就要求将包装物也归入工艺日常控制中。如关于包装物的清算、清洗(肃清油污、标签等)、修缮、寄存等。 2，现代物料搬运设备与技术搬运系统，即搬运技术和装备的选择。一定水平上选择着消费物流系统的规划和运转方式。并抵消费系统的运作效率、复杂水平、投资大小和经济效果影响很大。消费物流中关键的疑问就是选择适宜的搬运设备。这些设备应能顺应被搬运物料的性质、重量、外形、尺寸及物流量。既要使设备的固定投资少，又要到达设定的搬运需求。搬运方式有延续搬运、间歇搬运、往复搬运几种，从途径方向分为水平、倾斜、垂直或是二维方向。其他搬运要求有：台流分流、定位中止、高速搬运、积放等。同时还要思索搬运的对象和环境，如成形、粉体、烘干环境和清洁环境等等。最后才确定搬运的方式、设备组合、规格数量。其中搬运的速度需求关键依据消费节拍来计算。