一季度经济 ！有何终年规划工具 向新向好 (一季度经济数据中的坚定进取心)

4月中旬，国度统计局公布的数据显示，初步核算，一季度国际消费总值（GDP）318758亿元，按不变多少钱计算，同比增长5.4%，增速高于去年全国5%的增速，也高于去年一季度5.3%的增速，在全球关键经济体中首屈一指。

一、我国经济中“新质消费力”的奉献加大

一季度，各中央加大对创新的支持力度，尤其是人工自动、量子科技等一批先进技术一直推出和运转，带动了 高技术产业展开 。一季度，规模以上高技术制造业介入值同比增长9.7%，占规模以上工业比重优化至15.7%，信息传输、软件和信息技术服务业介入值增长10.3%，这些数据显示 “新质消费力” 正在成为推进中国经济展开的“新引擎” 。

图：高技术制造业对工业介入值奉献水平上升

所谓新质消费力，方便来说就是“ 用科技和创新驱动的高质量消费力 ”。过去我们常说“ 中国制造 ”，如今更多是“ 中国智造 ”——比如一季度新动力汽车产量增长超45%、工业增长26%，这些产品不是靠传统流水线堆人力的方式消费，而是依赖人工自动、大数据、新资料等新技术。

就像手机从按键机更新到自动机一样，整个消费体系在出现质变 。这种变化不只能提高效率，还能增加污染，比如新动力产业的高速增长就让非化石动力消费占比优化了1.5个百分点。

表：2024年12月中央经济任务会议明白新质消费力的战略位置

这种转变对我国经济中终年意义严重 。一方面，传统制造业面临本钱上升、国际竞争加剧的压力，而新质消费力经过科技创新翻开了新赛道。 比如光伏、量子计算机、工业机器人等产业，我国已从跟跑变成并跑甚至领跑 。另一方面，它能发明更多高附加值岗位，一季度装备制造业占比打破33%，意味着更多工人从组装零件转向研发精细设备，支出水平随之优化。

国度鼎力推进新质消费力，实质上是在为经济“换心脏” 。就像燃油车换到电动车要求更新动力系对立样，中国经济正派过科技创新交传达统增长方式。这种转型尽管要求时期，但一季度高技术产业投资增长6.5%、数字技术推销增长8.7%的数据显示， 企业和市场曾经用真金白银投下了信任票。未来随着更多“卡脖子”技术打破，这种新动能将为中国经济翻开更广阔的空间 。

二、有何规划我国经济转型更新的工具？

资本市场规划工具上，我们也要求一些能够反映经济转型更新结构变化的指数，2024年推出的A系列（包括A50和A500）指数聚焦“ 行业平衡 ”的指数编制思绪， 相较传统市值排序的宽基指数超配了更多“新质消费力”行业 ，中终年视角下或愈加值得关注！

假定大家更注重 A股中心资产代表性 。A500ETF（）跟踪的A500指数以有余A股市场10%的成份股数量，掩盖全市场63%的总营收和70%的总净利润，或是大家终年规划我国资本市场高质量展开趋向的有力工具。

假定大家更注重 各行业 超级 龙头的业绩确定性 。A50ETF基金（）跟踪的A50指数规划各行业超大市值龙头股，这些绩优大白马在供应侧改造的趋向下受益于市场集中度优化，在业绩披露期或更受资金喜爱。

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风险提示

尊崇的投资者：投资有风险，投资需慎重。地下募集证券投资基金（以下简称“基金”）是一种终年投资工具，其关键性能是分散投资，下降投资单一证券所带来的普通风险。基金不同于银行储蓄等能够提供固定收益预期的金融工具，当您置办基金产品时，既或许按持有份额分享基金投资所出现的收益，也或许承当基金投资所带来的损失。

您在做出投资决策之前，请细心阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和本风险提示书，充沛看法基金的风险收益特征和产品特性，细心思索基金存在的各项风险要素，并依据自身的投资目的、投资期限、投资阅历、资产状况等要素充沛思索自身的风险接受才干，在了解产品状况及销售适当性意见的基础上，理性判别并慎重做出投资决策。依据有关法律法规，银华基金控制股份有限公司做出如上风险提示：

一、依据投资对象的不同，基金分为股票基金、混合基金、债券基金、货币市场基金、基金中基金、商品基金等不同类型，您投资不同类型的基金将取得不同的收益预期，也将承当不同水平的风险。普通来说，基金的收益预期越高，您承当的风险也越大。

二、基金在投资运作环节中或许面临各种风险，既包括市场风险，也包括基金自身的控制风险、技术风险和合规风险等。巨额赎回风险是开放式基金所特有的一种风险，即当单个开放日基金的净赎回开放逾越基金总份额的肯定比例（开放式基金为百分之十，活期开放基金为百分之二十，中国证监会规则的非凡产品除外）时，您将或许无法及时赎回开放的一切基金份额，或您赎回的款项或许延缓支付。

三、您应当充沛了解基金活期定额投资和零存整取等储蓄方式的区别。活期定额投资是引导投资者启动终年投资、平均投资本钱的一种方便易行的投资方式，但并不能规避基金投资所固有的风险，不能保证投资者取得收益，也不是替代储蓄的等效理财方式。

四、非凡类型产品风险提示：请投资者关注标的指数坚定的风险以及ETF（买卖型开放式基金）投资的特有风险。

五、基金控制人承诺以老实信誉、勤勉尽责的准绳控制和运用基金资产，但不保证基金肯定盈利，也不保证最低收益。 基金的过往业绩及其净值上下并不预示其未来业绩表现，基金控制人控制的其他基金的业绩并不造成对基金业绩表现的保证 。银华基金控制股份有限公司提示您基金投资的“买者自傲”准绳，在做出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险，由您自行担负。基金控制人、基金托管人、基金销售机构及相关机构不对基金投资收益做出任何承诺或保证。

六、以上基金由银华基金依照有关法律法规及商定开放募集，并经中国证券监视控制委员会（以下简称“中国证监会”）容许注册。基金的基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要曾经过中国证监会基金电子披露网站【】和基金控制人网站【www.yhfund.com.cn】启动了地下披露。中国证监会对基金的注册，并不标明其对基金的投资价值、市场前景和收益作出实质性判别或保证，也不标明投资于基金没有风险。

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公司经常出现的消防设备有什么?

经常出现的消防设备器材：1、灭火用详细：干粉灭火器、二氧化碳灭火器、不锈钢灭火器、水系灭火器、悬挂灭火器、枪式灭火器、灭火器箱、灭火器挂架等。 2、消火栓：室内消火栓系统、室外消火栓系统。 3、破拆工具类：消防斧、切割工具等。 4、应急灯、安保指示灯。 扩展资料：消防设备的保养与保养1、室外消火栓由于处在室外，经常遭到自然和人为的损坏，所以要经常保养。 2、室内消火栓给水系统，至少每半年要启动一次性片面的审核。 3、智能喷水灭火系统，每两个月应对水流指示器启动一次性性能实验，每个季度应对报警阀启动一次性性能实验。 4、高、低倍数泡沫灭火系统，每半年应审核泡沫液及其贮存器、过滤器、发生泡沫的有关装置，对地下管道应至少5年审核一次性。 5、气体灭火系统，每年至少检修一次性，智能检测、报警系统每年至少审核2次。 6、火灾智能报警系统投入运转2年后，其中点型感温、感烟探测器应每隔3年由专门清洗单位全部清洗一遍，清洗后应作照应阀值及其他必要性能实验，不合格的严禁重新装置经常使用。 7、灭火器应每半年审核一次性，到期的应及时改换。 参考资料：网络百科-消防设备

如何设计主管的绩效目的

设计前先确定依据 为什么要设置某一考核目的来考核这个部门或许这个岗位？这个疑问是在做绩效方案时，给被考核对象分配责任目的、目的会遇到的首要疑问。 要顺利地处置这个疑问，就必需清楚地知道目的设计的依据。 任何目的必要求有出处，无水之源的目的那就是有效的，如某刚成立的批发企业看到业界标杆企业在考核单店坪效(每坪的面积可以产出中公营业额)，就“照葫芦画瓢”地考核该目的，造成考核效果越来越好，公司门店越开越少，市场占有率迅速降低。 殊不知，由于不同企业的开展阶段、控制基础、业务流程等方面存在差异，所以造成业绩好坏的关键成功要素自然也就不同，对应的考核目的也应有所差异。 理想上，考核目的有固定的来源： 其一，考核目的来源于公司目的目的的分解。 也就是说，岗位目的目的来源于部门主管的目的目的；部门主管的目的目的来源于部门的目的目的；部门的目的目的来源于公司的目的目的。 其二，公司的目的目的源于公司的战略、公司的年度运营方案和公司的年度预算。 如公司销售额目的的目的值就是来源于公司的年度支出预算，公司的重点任务成功率的目的值就来源于公司的年度运营方案中的重点任务等。 其三，部门及岗位的目的目的除了来源于公司目的目的，还取决于部门与岗位的年度任务方案、部门与岗位的任务职责、作业流程等。 任何一个企业的考核目的设计的依据，都离不开以上三方面，也就是说考核目的设计不应该脱离企业战略、年度运营方案、年度预算、职责、流程。 要让考核对象清楚目的的目的 任何人都不喜欢被考核，即使勉强接受了一些考核目的，假设不给公司控制层一个信服的理由，在接上去实施考核的日子里，该目的很有或许被找到攻破的弱点，从而让控制层坚定。 某企业控制委员会成员会聚一堂，讨论各一级业务部门的考核目的，每个业务部门的担任人都设置了7-8个目的。 有位副总看着自己的考核目的烦了：“考这么多目的，那我得花中国时期在外部的沟通协调上，哪还有时期去展开门务、访问关键客户呢？” 理想上，每个目的都很关键，比如该企业各部门的这7-8个目的区分归属于平衡计分卡四个层面的目的――“财务、客户、外部运营、学习与生长”，这两边既有结果目的，又有环节目的；既有财务目的，又有控制目的。 这位副总之所以会这么埋怨，关键是由于设计考核目的时，没有通知他这些目的关于他下属部门、下属岗位业绩考核的目的与意义，他作为运营副总，是十分有必要接受并且分解这些目的到对应的责任部门及岗位上的。 每个考核目的都要有目的值 目的就像钟表的指针，每个刻度就是指针对应的目的值，只要指针，没有刻度的钟表是没有方法去权衡时期的；相同，只要目的，没有目的的考核也没法权衡业绩。 比如每季度考核某消费车间主任的“人员流失率”目的，假设仅有这个流失率的目的，而没有“百分之几”的目的值，那么这样的考核方案就没有执行的价值。 在目的的设置上，通常要契合SMART准绳，即明白性准绳(Specific)：目的应明晰明白；可量化准绳(Measurable)：目的要可以量化；可达性准绳(Attainable)：制定目的时应具有应战性，同时应具有可成功的理想性，防止重复调整目的；关联性准绳(Relevant)：目的要能经得起纵向的分解，从公司到部门再到团体：时限性准绳(Time-based)：目的要有时期的限制，月度、季度、年度，区分要到达什么样的目的都应明白。 关于初次推行绩效考核的企业，很多时刻常困惑于各项考核内容没有历史数据支撑，自然也就没有方法设置对应的目的值。 因此，树立考核目的后，要求依照考核目的的计算公式搜集数据、试运转一段时期方能评价出考核目的的目的值。 目的要有明晰的命名 某企业消费部门总是不能按时成功销售部门提交的要货需求方案，于是销售方案部门提出要考核消费部门的要货方案成功率。 这个目的提出后，很多控制者都不能了解为什么要考这个目的，如何计算？ 后来，人力资源部把这个目的分红两个维度来描画：客户订单批次按时成功率、要货数量按时成功率，结果大家轻而易举地就接受了，由于这两个目的其实就是反映了要货方案的两个维度：一个是订单的批次、一个是订单的数量，假定工厂每个月接10个订单，各订单要货数量有多有少，有大单有小单、有关键客户的单与非关键客户的单，所以考核数量与考核批次无法偏废。 目的的命名还可以依据考核方式来定。 有些目的可以正着考，也可以逆着考，比如反映成质量量的目的，可以是成品检验合格率，也可以是成品检验的不良率，要看实践质量控制的业务流程以及相应的统计报表，假设消费车间只要不良产品的检验记载，没有相应的合格率计算的报表，那么考核成品检验的不良率更简易。 由此可见，有效的目的命名必需清楚地知道企业外部各项业务的流程以及相关的报表，才干结合企业实践状况设置企业外部大家都易于了解的目的。 计算公式要有准确的定义和数据支撑 很多时刻，企业外部人员由于部门不同，团体从业背景、专业不同，对不同的名词的了解会有差异。 这在绩效考核上必需予以高度注重，并对每一个考核目的的计算公式给予准确的定义。 例如，对销售部门考核“销售额目的成功率”这一目的，考核目的公式为“实践成功的销售额/目的销售额×100%”，假设在这个公式里，没有对销售额的准确定义，那么恐怕结果就不堪想象了：销售部门或许会简易地了解这个销售额就是销售环节的订单金额，物流部或许会以为这个销售额是发货额，财务部则或许会以为这个销售应该扣掉税金的净销售支出……如此一来，大家每次的目的统计结果就会口径不一。 只要当目的的计算公式有了准确的定义，才干够依据目的计算公式去构建相应的报表体系，并将报表中的数据搜集、统计交给相应的责任部门、责任岗位：一旦报表体系成熟后，就可以经过流程将其固化、E化，目的也就可以顺利地借助信息控制系统取数。 而搭建信息化平台的源头就是对企业运营控制的各项目的的计算公式有准确的定义。 例如，某从事服装“研一产一销”的企业，为了严厉控制成品的周转效率，提出了考核成品周转率这一目的，其计算公式为：销售本钱÷(期初库存余额+期末库存余额)/2，其中，库存金额采用出厂价核算，该公司曾经导入了“进销存的控制软件”，在此之前，公司外部曾经有一套完善的“外部结算价、出厂价、批发价”的多少钱控制体系，每一件产品出厂时，都有明白的多少钱表单，所以，当考核目的“成品周转率”时，该公司就轻而易举地做到了活期从进销存软件系统取数。 要思索能否设定上下限 目的的权重往往凸显了该目的关于被考核对象的关键性。 权重越大，说明该目的的关键水平越高。 当某个目的由于关键水平较高，势必就会占据大部分的权重，从而造成其他考核目的的权重增加。 比如，某公司考核销售代表的目的有四个，其中销售额的目的就占了80%，其他目的权重总和仅占20%，关键目的就是应收账款回收，如此一来，被考核人就会无视其他目的，只会绞尽脑汁优化销售额，由于这个目的权重太大了。 这样的考核权重有或许形成销售代表拉长、拉大应收账款，并以此为条件向客户销售更多的产品，这自身其实是一种以压货且牺牲公司资金周转效率为代价的不良销售，潜在坏账风险庞大。 所以，有些目的必需设置考核得分的下限，其作用就是封顶。 否则遇到无法控要素时，目的实践得分会变得十分无法控，比如某重工企业碰上国度四万亿投资政策，家电企业碰上家电下乡政策，从而形成销售额数十甚至是上百倍的增长，假设这些公司的销售代表的销售额目的不设置下限，那么最后销售代表的考核得分将会是规范分的几十倍、上百倍。 设置目的下限还有一个作用就是分段奖励。 关于一些关键的业绩目的，如某销售总监的“新大客户开发数量”目的设置到达目的值80%时，该项目的得分计满分或许“对应规范分值×1.1”；超越100%，该项目的得分按“对应规范分值×1.3”核算。 如此以来，既起到了分段奖励的作用，又对该目的最高得分启动了下限封顶。 目的的下限也必需看单个目的权重，假设某些目的很关键，而权重又不能太抬高时，则可以经过设置目的下限，并将该目的作为否决性质的目的加以强调。 比如，某公司在考核销售代表业绩时，有四个考核目的，其中销售额目的占比为30%，思索到该目的关键性很高，于是将该目的作为否决目的，实践销售额低于目的销售额80%时，则总体考核得分“计零”或许依照“得分×0.5”来折算。 经过设置目的的下限与否决性质与否，可以保证目的的关键性

什么是基金，基金怎样做

基金（Fund）有狭义和狭义之分，从狭义上说，基金是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。例如，信托投资基金、单位信托基金、公积金、保险基金、退休基金，各种基金会的基金。在现有的证券市场上的基金，包括封锁式基金和开放式基金，具有收益性性能和增值潜能的特点。从会计角度透析，基金是一个狭义的概念，意指具有特定目的和用途的资金。由于政府和事业单位的出资者不要求投资报答和投资收回，但要求按法律规则或出资者的志愿把资金用在指定的用途上，而构成了基金。