较上年末增长12.05% 招商银行 控制批发客户总资产余额14.93万亿元 (较上年末增长公式)

据招商银行披露，截至2024年末，批发金融板块体系化优点一直扩展。围绕客户“存贷汇”需求，完善产品服务体系，一直优化客户服务质量与服务体验。

截至报告期末，公司批发客户总数达2.10亿户，较上年末增长6.60%；控制批发客户总资产(AUM)余额14.93万亿元，较上年末增长12.05%；批发客户存款余额达38,258.02亿元，较上年末增长15.43%；批发存款余额达35,779.19亿元，较上年末增长6.06%。借记卡和信誉卡融合获客及运营效率一直优化，截至报告期末，同时持有借记卡和信誉卡的“双卡”客户在信誉卡客户中占比67.25%，较上年末优化1.53个百分点。

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关于道提斯食品有限公司审计案例的剖析

案例：　美国道提斯食品公司是个上市公司，道提斯食品公司格雷温斯分部是一个储货中心，专门担任批发冰冻食品，其总经理那斯温特是一个刚刚由销售员优化出去的雄心勃勃的年轻人。 他升任不久，该分部因业绩不佳和未能成功利润目的而接连遭到总部的批判，他感到压力大。 为优化业务，那斯温特末尾采取诸如在实有存货报告书中混入虚伪的存货项目注销表、更改存货计算单位和直接在存货日记账上输入虚拟的存货等简易的造假方法，在上报总部的月度业绩报告中虚增存货，致使1980-1981年间，道提斯食品公司兼并净收益因此而区分虚增了15%和39%。 在1980-1981年间，格特曼会计师事务所受托道提斯食品公司年度会计报表审计业务，为什么专业注册会计师竟没有发现道提斯食品公司如此简易的存货造假呢？剖析其关键要素可归结为担任该审计项目的格特曼会计师事务所合伙人汤姆斯·韦森和主审注册会计师法莱克·波拉没有严厉控制对实物资产的监盘：　1．在发现道提斯食品公司存在如下状况时，韦森和波拉没有对存货采取不同于惯例程序的详查方法：（1）存货在道提斯食品公司资产负债表中约占总资产的40%；（2）道提斯食品公司（特别是格雷温斯分部）的存货外部控制制度存在很多单薄环节；（3）在1980~1981年间，格雷温斯分部的存货余额少量参与，使得该分部的存货周转率大大低于正常水平。 2．注册会计师实地清点时马马虎虎，不能勤勉失职。 如注册会计师因怕冷而在格雷温斯分部的冷库里清点存货时敷衍塞责；在1980年的存货实地清点后，那斯温特又向韦森和波拉交来三张虚伪的存货注销表，并声明是注册会计师在清点时疏忽的，韦森和波拉只是粗略地核对后，便把表上一切金额归入格雷温斯分部的存货余额中。 3．不注重对存货清点差异的清查。 1981年，担任存货清点的注册会计师发现存货注销表上的数目与计算机打印出来的年末存货余额不符，他通知了韦森并给那斯温特写了一份备忘录，要求他做出解释，但那斯温特没有回答，韦森也没有清查此事，波拉在复核任务底稿时也没有关注监盘人员对存货差异提出的疑虑。 剖析：　自1939年迈克逊·罗宾斯案出现后，存货监盘已成为注册会计师审计的公认审计程序，但在理想中，依然存在着许多因不注重对实物资产的监盘而增大审计风险的事情。 注册会计师不注重对实物资产的监盘通常表如今两个方面：一是不对实物资产实施监盘；二是虽然对实物资产实施监盘，但只是机械地实行程序，而不实质性地控制监盘程序的实施。 如本案例中，注册会计师发现存货约占总资产的40%，道提斯食品公司（特别是格雷温斯分部）的存货外部控制制度存在很多单薄环节等详细状况时，没有扩展监盘范围；注册会计师在实地清点时，因怕冷不仔细清点；关于清点数和账面数之间的差异，注册会计师没有清查取证就予以确认，这种不严厉控制监盘程序的做法与不实施监盘程序一样，都不能取得确认存货数量和状况的有效证据，潜在风险很大。 在审计实务中，主审注册会计师或项目经理担任监盘方案的制定和对实施监盘程序启动控制，但详细清点人员往往是一些缺乏阅历的助理人员，因此，监盘风险可动力自两个方面：一是详细实施监盘的助理人员因怕冷、怕脏等要素任务不仔细或因缺乏阅历而操作不当；二是担任审计项目的主审注册会计师或项目经理不能够有效地控制监盘的全环节。 为保证监盘质量和防止监盘风险，主审注册会计师或项目经理应该严厉指点、控制和复核监盘程序的实施，必要时，还应当应用剖析性程序取得证据来为指点、控制助理人员实施监盘提供指引，即主审注册会计师或项目经理应当思索以下疑问，来判别监盘程序实施能否充沛和适当，进而指点助理人员扩展监盘范围或采用更有效的监盘方法：（1）存货的增长能否快于销售支出的增长？（2）存货占总资产的百分比能否逐期参与？（3）存货周转率能否逐期降低？（4）运输本钱占存货本钱的比重能否降低？（5）销售本钱所占销售支出的百分比能否逐期降低？（6）销售本钱的账簿记载能否与税收报告相抵触？（7）存货的增长能否快于总资产的增长？（8）能否存在用以参与存货余额的严重调整分录？（9）下一年度能否存在过入存货账户的转回分录？但在本案例中，担任道提斯食品公司审计的合伙人和主审注册会计师不只没有实施剖析性程序来指点助理人员实施监盘，甚至连最基本的慎重做法都没有做到，如没有仔细复核监盘任务底稿、不注重对被审计单位暂时补充资料和助理人员提出的疑问实施追加审计程序，这是合伙人和主审注册会计师的严重尽职，他们理应为此付出代价。

隆达绒毛有限公司地址在那?

河北隆达绒毛有限公司位于京津石三角地带的河北省蠡县辛兴镇南沙口村。 东临京九铁路，西临京广铁路，京石高速公路。 距中国皮毛第一都“留史镇”仅5公里，天文位置优越，交通方便。 公司成立于2001年，注册资金3000万元，占空中积平方米，其中消费占空中积平方米，机器设备200台套，员工120人。 年消费各种无毛绒达300余吨。 2002年末总资产达3752多万元，其中固定资产2190万元，流动资产1562万元，累计成功利润247万元。 此外公司依据业务要求还在蒙古国树立了分公司，不只在蒙古市场占有一席之地，而且为国际提供原料供应。 开展是公司永久的主题。 我公司拥有先进的机器设备与一流的控制水平，产品直接销往天津牧津公司，日本西洋纺丝和香港南边公司等数家企业，赢得了国际外客商的分歧好评。 2000年我公司取得自营进出口权，并被国度质量监视检验检疫局同意为出口羊绒定点加工厂，同意加工才干为年加工出口羊绒1500吨。 公司的宗旨是以质量求生活，以诚信求开展。 曾屡次被下级部门授予主干乡镇企业，明星企业，征税大户，重合同守信誉企业等多种荣誉称号。 主营产品或服务：无毛绒;羊绒衫;羊绒纱;羊绒条;羊绒围巾;羊绒大衣;羊绒裤;主营行业：装饰用纺织品 羽毛、羽绒 纱线 羊企业类型： 有限责任公司运营形式：消费加工、 经销批发注册资本： 人民币 3000 万公司注册地： 中国 河北 蠡县员工人数： 51 - 100 人公司成立时期： 2000 年法定代表人/担任人：许小喜关键客户： 香港南边纤维贸易有限公司年营业额：人民币 5000 万元/年 - 1 亿元/年关键运营地点： 中国 河北 保定市蠡县 蠡州商城商住2号关键市场： 大陆 港澳台地域 北美 西欧 东欧 东亚 西北亚 中东 大洋洲控制体系认证： ISO 9001开户银行： 中国银行蠡县支行银行帐号： 001能否提供OEM代加工： 是质量控制： 外部年出口额： 人民币 2000 万元 - 3000 万元研发部门人数： 5 - 10 人厂房面积： 平方米月产量： 千克工商注册信息：已经过认证证书及荣誉： 0 项会员评价： 0 条资信参考人： 0 个公司主页： http://