控制保冬供 中国石油长庆榆林气田安保 网格化 (冬防保供)

12月24日，中国石油长庆采气二厂榆林自然气处置厂安保员张荣耀，一大早就到来自己的安保“网格点”——机泵旁，细心观察着设备的运转外形，用手中的测温枪重复测量着设备温度，准确记载下相关数据，审核循环水管线等易冻凝点位，防止其因高温而出现冻凝。

前往安保网格点“打卡”是这个厂“一网四级、一级多格、一格多点”安保控制的新举措，经过树立厂级、作业区级、基层班站级、岗位级127个网格，将每个网格细化为若干防控网格单元，结合岗位安保消费责任清单实施分类控制、精细化控制，构成“全域掩盖、权责明晰、风险受控”的网格化控制方式。

（中国石油长庆采气二厂员工对管道注醇状况启动审核 摄影：文建伟）

进入冬供以来，随着气温逐渐下降，气井、集输管线、场站设备等各消费环节设备设备，面临供气高峰时气温与气量的双重“考验”。作为向京津冀地域自然气供应的咽喉和枢纽，长庆采气二厂榆林自然气处置厂日转输气量已至高位运转，安保保冬供，筑牢“暖和防线”尤为关键。曹旋不只是处置厂的“掌门人”，也是安保控制的“网格长”，每天任务的第一件事，就是看消费报表、查作业台账，了解今天消费运转状况和非凡作业方案，与副经理沟通义务重点、向技术员提出安保要求、给班组长提示作业风险。此外，他还要搜集网格员审核中发现的各类疑问，列出清单，协调整改，采取销项控制，确保安保控制成为闭环。

“网格化控制以属地+组织+责任的构建思绪，进一步压实各级控制责任，有效优化了全员安保看法和履职才干，隐患自查自改才干失掉优化，也增加了‘三违’现象，确保了自然气安保消费。”长庆油田采气二厂质量安环保部主任王升引见到。

（中国石油长庆采气二厂榆林自然气处置厂安保员张荣耀在安保网格点对照责任清单启动审核 摄影：文建伟）

推行安保网格化控制，将安保消费责任层层落实到每片区域、每个环节、每名员工，“小网格”发扬了“大能量”，构成了“格格有人管、事事有人抓、人人都是安保员”的良好气氛。