赋能 金融 渤海银行与湖南省政府签署战略协作框架协议 死水 (赋能 金融)

12月4日下午，渤海银行股份有限公司（以下简称“渤海银行”）与湖南省人民政府在长沙签署战略协作框架协议，以金融“死水”赋能湖南高质量展开。湖南省委副书记、省长毛伟明，渤海银行党委书记、董事长王锦虹见证签约。副省长王俊寿，渤海银行行长屈宏志区分代表双方签约，省政府秘书长瞿海介入。

依据协议，未来5年内，渤海银行将把湖南列为重点支持区域，向湖南提供不低于1000亿元的意向性综合金融服务支持；双方将重点围绕“三个洼地”树立、“4×4”现代化产业体系、“四个十大”、数字湖南树立、民生工程、乡村复兴等范围展开战略协作。

扎根湖湘 聚力“三高四新”树立

近年来，湖南省着力做好金融“五篇大文章”，金融运转出现总量稳步增长、融资本钱稳中有降、金融风险稳如泰山可控的展开态势。1-9月，全省成功金融业介入值2075.17亿元，同比增长2%。截至10月末，全省金融机构本外币存、存款余额区分为8.19万亿元、7.43万亿元，存贷比达90.72%，高于全国6.74个百分点。

作为最年轻的全国性股份制商业银行，渤海银行目前在湘设有网点17家，累计信贷投放超2000亿元。围绕湖南省委、省政府各项任务要求，今后一段时期，渤海银行长沙分行将坚持打头阵、抢先锋，在做好金融“五篇大文章”的同时，积极落实一揽子增量政策，助力湖南经济稳健向好、进中提质，积极服务湖南“三高四新”美妙蓝图，充散发扬体制机制和金融创新的比拟优点，经过信贷支持、财富控制、债券发行、资金结算、跨境融资等金融业务，为湖南省提供全方位、多层次的金融支持。

据了解，下一步在做好科技金融大文章，服务科技创新方面，渤海银行长沙分行将继续加大对湖南地域科技型企业金融支持力度，用足用好科技创新再存款、设备更新改造专项再存款等结构性货币政策工具，为科技企业设计和婚配全生命周期金融服务；在助力绿色金融，服务低碳转型方面，该行将探求展开碳排放权抵质押融资业务，继续加大对绿色、低碳、循环经济类产业的支持力度，全力支持清洁动力、绿色动力、绿色交通、绿色技术、环境控制等技术推行运用，成功生态环境“高颜值”和经济展开“高素质”协同并进；在深耕普惠金融方面，渤海银行长沙分行对内继续展开金融服务小微企业的“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制树立，对外有针对性的展开普惠融资辅导，充沛红功普惠型小微客户对接，满足小微企业的有效融资需求；在展开养老金融，服务银发经济方面，分行将一直整合金融产品与养老服务资源，创新服务形式，完善养老金融服务体系，打造智慧养老场景服务平台，优化老年群体金融服务才干；在做实数字金融，服务数字转型方面，该行还将充散发扬资源、信息、人才、系统等优点，把金融服务及产品嵌入大宗商品买卖平台，产权、股权、债务等买卖场所，货运物流、技术转移、群众消费等大中型物流和技术买卖平台，为相关企业提供性能更强、效率更高、场景更广、运转更深的数字金融服务体验。

同时，渤海银行长沙分行还将围绕湖南省城市更新执行，着力支持严重项目、基础设备及重点性能区树立，完坏人民生活设备，推进城市性能质量优化；围绕推进新型城镇化树立和乡村复兴提供中终年信贷支持，加大对城市基础设备生命线安保工程项目的资金支持，进一步促进城乡融合；积极支持外地企业“走出去、引出去”，综合运用“渤银全球速汇”“线上挂单结售汇”等跨境结算产品和“内保直贷”“境外存款”等跨境融资产品，提供国际结算、资金清算、贸易融资等定制化金融服务，促进贸易和投资便利化，推进湖南省高水平对外开通。

渤海银行携手家居行业领军企业 黄金周打造“全球家装狂欢季”

日前，渤海银行与家居行业的领军企业——红星美凯龙控股集团有限公司签署了战略协作框架协议，双方将以共同树立“金融重生态”为愿景，树立常年战略协作同伴相关，在金融服务、产业投资、项目协作、资源共享等层面展开深度协作，共创全生态产业链金融处置方案，以实践执行照应国度政策，回归金融服务虚体经济根源，树立银行服务民营企业、支持新批发开展的旗帜。 依据战略协作框架协议，渤海银行将为双方共建客户提供一站式金融服务，包括为红星美凯龙集团产业上下游的小微企业提供消费运营类存款，以及基于产业链、供应链形式的金融产品；为红星美凯龙家居家装团体客户提供用于置业、装修、消费等各类存款服务；为红星美凯龙集团地产平台及物业社区生态客户提供金融服务及伴生信贷产品，打造基于金融赋能的智慧物业、智慧社区生态体系。 作为最年轻的全国性股份制商业银行，渤海银行以“最佳体验的现代财资管家”久远愿景，率先在业内开启了“线上化、数据化、智能化”的“三步走形式”，先后推出了行业电商平台、政府政务平台、智慧社区平台、智慧城市平台等众多业务场景平台，并以定制化财资管家服务将批发用户的金融场景和生活场景相融合。 红星美凯龙从传统的家居卖场向家装家居一体化供应链整合新方向开展环节中,经过新批发革新推进线上线下一体化服务，其开展战略与渤海银行推进数字化转型的思绪相契合。 渤海银行完全的金融产品线和红星美凯龙片面的产业规划，终将把双方的协作形式打形成渤海银行数字化转型的标杆。 渤海银行将继续聚焦金融服务虚体经济，助力居民生活提质和消费更新，促进金融资本和实体经济高效内循环。 据了解，在此协作基础上，9月20日至10月8日渤海银行结合红星美凯龙共同打造“全球家装狂欢季”十一大促活动，在北京、上海、深圳、天津等30个设有红星美凯龙家装门店的城市，为渤海银行客户提供“万元软装券、基础施工款立减5%、6800电器大礼包、1888装修红包、百万保证险”等活动政策,为共有客户构建家装服务、家居惠购的全生命周期置家服务。

渤海银行向轻型银行转型关键体如今哪七个方面

无须置疑，轻型化转型离不开科技的支持。 有银行业人士指出，要真正成功“轻运营”和“轻控制”，就必需依托科技的力气。 基于此，有头部股份制银行旗帜鲜明地提出打造金融科技银行，并把探求数字化运营形式作为转型下半场的主攻方向。 足见科技在银行轻型化转型中的关键性。 无独有偶。 近年来，沿着“轻银行”开展方向，渤海银行继续在科技范围发力，紧紧围绕“中台架构、数据驱动、智能运维、矫捷高效”的金融科技转型任务思绪，放慢推进该行“持牌金融科技公司”转型任务。 渤海银行对科技的注重水平，或可从如下数据中一窥端倪。 年报显示，截至报告期末，渤海银行信息科技部在册人数共709人，同比增长75%。 值得一提的是，该行科技人员占比在2021年末到达7.32%。 另一方面，渤海银行全年科技投入9.45亿元，同比增长68.75%。 与此同时，报告期内，该行成功信息科技“四五”开展规划编制任务，重点树立了金融科技转型与中台架构设计、新版手机银行App、“风险30+”等严重工程；继续推进数据控制体系树立，放慢推进湖仓一体的大数据平台、对公业务智能审批模型等关键项目树立，片面促进向数字化银行转型。 要求留意，在经过数字化转型成功“轻银行”开展目的的环节中，科技虽然扮演着关键角色，但不能自觉跟随前沿技术自身，而无视业务开展的基本逻辑。 多名银行业人士以为，只要将两者无机结合、深度融合，才干成功运营控制的片面升维和范式转换。 渤海银行是如何将技术与业务有效结合，成功1+1＞2的效果？以该行普惠金融业务为例，据了解，借助金融科技，渤海银行充沛发扬政府信息、大数据的作用，经过金融科技手腕片面会聚不同渠道信息，结合客户的业务链、信息链启动节点梳理，促进运营形式成功“线上线下融合”。 同时，依照小微企业用款“小、频、急”的特点，优化结算、存款、票据、国际业务，成功申贷、审批、还款等服务的线上化、智能化。 在产品与服务层面，渤海银行经过打造“1+N”圈链方案产品，创新业务形式、风险措施成功普惠型小微企业的批量授信机制。 同时，开掘中心企业、互联网头部公司、商圈、市场、政府大数据平台等信息中枢，成功授信业务的批量化营销。 年报显示，截至2021年12月末，渤海银行普惠金融存款余额594.82亿元，比上年末参与229.70亿元，增长62.91%；普惠金融存款客户14.62万户，比上年新增6万户。 科技对批发业务板块的赋能效应亦在显现。 2021年，渤海银行批发银行严密落实“四五”规划，拓展“大客群”、搭建“大平台”、构建“大生态”，继续推进“轻舟方案”，推进数字化与批发业务的深度融合，一体式风险控制与产品创新的协调开展，批发业务继续发扬着全行“战略打破型业务”的作用。 年报显示，2021年，该行批发条线成功营业支出103.52亿元，同比增长20.13%；批发存款总额1349.32亿元，同比增长32.36%，增速在12家股份制同业中排名第一。 “金融科技赋能商业银行转型开展是深化的、深入的和深远的。 未来商业银行的运营控制都要因之而重检、重塑、重启和重构。 ”屈宏志说。 重生态服务：价值为锚值得留意的是，在通往“轻银行”的路上，仅有数字化是不够的。 麦肯锡曾在报告中指出，“数字化+生态圈”是银行业转型的肯定途径。 所谓“生态圈”，对银行而言，精髓在于经过“金融+场景”的方式服务客户端到端的金融相关需求。 银行从客户潜在痛点动身，开掘一系列处置客户痛点的场景和时机，从而将金融产品全方位、无缝拔出客户旅程端到端的相关场景中，满足客户全方位的需求。 值得一提的是，渤海银行较早看法到生态对数字化转型的关键性，提出树立以开放和生态协作为中心的“生态银行”，并率先提出“共生共建”形式，成功与协作同伴的场景共建、数据共享、价值倍增。 近年来，该行“生态银行”继续进阶。 年报显示，2021年，渤海银行生态银行进入新的开展阶段：一方面，以面向全用户、贯串全时域，将金融服务启动解耦整合、模块封装，经过API服务、H5、小程序、金融云服务等多种方式，开放产品与服务、买卖与流程、数据与算法、链接行业生态。 另一方面，完善“走出去、请出去、共生共建”体系树立。 搭建产品货架，将渤海银行信贷类、财富类及代销产品启动适网化、规范化包装及输入，将金融服务及产品融入场景等。 得益于此，在资产规模成功两位数增长的同时，渤海银行存存款规模均再迈新台阶：报告期内发放存款和垫款净额人民币9379.07亿元，较上年末增长8.16%；吸收存款人民币8359.21亿元，较上年末增长10.25%；存款的参与同步带动负债总额的上升，报告期内，该行负债总额人民币.44亿元，较上年末增长14.41%。 可以看到，无论是数字化转型，还是“生态银行”的构建，其最终目的都是指向——在为用户服务环节中，提供更高的价值和更好的体验。 这方面，渤海银行继续在探求。 比如2021年经过客户洞察，深挖客户金融场景需求，以钩子产品将生态客户向线下网点引流，优化客户生动度和留存度，构成对整个圈链、行业及生态客户的掩盖和运营，推出线上金融服务营业厅“云网点”，并将其打造为新的业务增长极。 另据了解，自实施数字化战略转型以来，渤海银行离柜业务率已超越90%。 与此同时，渤海银行全力推进新版手机银行树立，在优化用户体验的同时，成功生态银行运营服务才干的更新。 再者，积极照应共同富有、乡村复兴、适老化等国度战略，不时加大下沉市场的推行及服务才干，整合带有地域化、用户差异化的服务。 依据年报，报告期内，渤海银行推出便民利民惠民品牌“渤揽惠”，在教育、医疗、养老、育幼等政务民生和消费生活等范围继续引入高质量、具有品牌效应的生态协作同伴，构成“一行一场景、一城一特征”的客户本地化专属服务。 同时，针对老年客户推出“晚辈版”，字体更大、操作方便，集成全局语音导航、一键求助等定制性能。 多名业内人士直言，在以“七轻”为中心的“轻银行”转型思绪下，渤海银行在数字化转型、生态银行等方面，逐渐探求出一条适宜自身的差异化开展途径，且颇见成效。 未来，只需秉持以客户为中心，强化服务价值导向，该行高质量开展的护城河将进一步拓宽，常年生长可期。