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称情愿协助其增加监管 贝佐斯赞美特朗普 (称情愿协助其人的成语)

admin1 8个月前 (12-05) 阅读数 14 #美股

亚马逊开创人杰夫·贝佐斯周三在一次性性活动上对美国中选总统唐纳德·特朗普宣布了绝望的看法,他说,他心愿行将上任的政府能有一个更友好的监管环境。

贝佐斯说:“通常上,这次我十分绝望。他似乎十分热衷于增加监管。假定我能帮上忙,我就会协助他。”

贝佐斯和特朗普以往的相关并不融洽,特朗普在他的第一任期内曾地下抨击贝佐斯的公司和他的报纸,指摘他们逃税或公布“假资讯”等。特朗普还屡次指摘亚马逊经常经常使用美国邮政服务,宣称该公司对邮局的消亡负有责任。

2019年,亚马逊指摘特朗普对该公司的“幕后攻击”,形成该公司失去了美国国防部一份价值数十亿美元的合同。

在2016年大选之前,贝佐斯批判特朗普的行为,称其“腐蚀了我们的专制”。在事先的共和党候选人特朗普攻击贝佐斯运行他的报纸作为“避税天堂”后,贝佐斯还戏称要把特朗普送上太空。

但在往年的大选之前,贝佐斯在谈到特朗普时语气变得相当平和。他往年在社交平台X上只发了两次帖子,都与特朗普有关,在上个月特朗普获胜的第二天就祝贺他,并在7月份特朗普在宾夕法尼亚州的一次性性集会上被暗杀未遂后赞美特朗普“在炮火下的优雅”。

贝佐斯周三表示,特朗普看起来比他在白宫的第一个任期更安静、更自信、更稳如泰山。

贝佐斯说:“在过去的八年里,你或许曾经生长了。他也是。”

贝佐斯还在大选前不久地下宣布,他的报纸不会支持任何一位候选人,这突破了几十年的传统。该报纸的社论版任务人员在选举中起草了一份支持专制党候选人卡玛拉·哈里斯而不是特朗普的声明,但贝佐斯在10月底否决了该方案。

“我们知道会有反弹,但无论如何我们做了正确的事情,”贝佐斯周三表示,并供认随后的批判。他称此举“绝非懦弱”。


特朗普盯上亚马逊是真的吗?

美国总统特朗普周四指摘亚马逊公司没有交纳足够的税款,并应用美国的邮政系统将小型批发商淘汰出局,但特朗普没有提供任何证据支持他的批判。

特朗普屡次向亚马逊及其CEO贝佐斯发起攻击,他在周四早些时刻发推文称:“我在选举前很早就表达了我对亚马逊的担忧。与其他企业不同的是,亚马逊向州政府和中央政府交纳很少或不缴税,还肆意经常使用我们的邮政系统送货(给美国形成庞大损失),还让数千家批发商早淘汰!“

亚马逊股市早盘买卖下跌4.5%,但后来收复部分失地,盘中跌幅收窄至1.3%,但亚马逊拒相对特朗普的推文宣布评论。

美国财政部长努钦在7月也曾暗示,政府或许很快会对亚马逊的税收政策采取“执行”。

最近,努钦在2月份的众议院筹款委员会听证会上表示,政府剧烈以为,应该对互联网电子商务征收销售税。

但除了这些关于亚马逊税收待遇的声明之外,没有多少后续执行。

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估量阅读时期:6分钟

据英国《太阳报》5月6日报道,特朗普政府正在制定一项名为《阿尔忒弥斯协议》的新国际协议。 草拟了由其牵头制定的关于月球开采的法律蓝图。 据知情人士泄漏,《阿尔忒弥斯协议》提出要 在月球基地树立“安保区” 。 而《阿尔忒弥斯协议》是依据NASA(美国宇航局)的“阿尔忒弥斯”月球方案命名。

距离阿姆斯特朗代表人类在月球上迈出那一步,曾经过去了50多年。 那是1969年7月20日,NASA(美国宇航局)“阿波罗方案”的第五次载人义务。

就在人类初次登月50周年之际,2019年7月20日,美国正式发布了“重返月球”的“阿尔忒弥斯方案”,目的是在月球树立终身存在的基地。

在古希腊神话中,“阿尔忒弥斯”是奥林匹斯十二主神之一——狩猎女神,野兽和荒野的领主,阿波罗的孪生姐姐……最关键的是,她也是后来的月神。

但“阿尔忒弥斯方案”的野心不只是月球基地那么简易,在NASA的常年方案中,“重返月球,占领月球,树立中转站,然后进一步进军火星和其他星球。”

依照NASA的方案,第一阶段,2020年下半年,由波音打造的SLS重型火箭送“猎户座”飞船升空,后者围绕月球启动为期3周的无人飞行后前往地球; 依据4月30日发布的进度,这一阶段曾经跳票,不能如期成功,NASA表示,理想状况下将 在2020年末发射 ,“但很或许推延到2021年”。

第二阶段,2023年成功载人飞行;第三阶段,2024年,两位不异性别的宇航员登上月球。

依据NASA,2024登月义务“驻留时期不会太长,义务将尽或许简易。 月球空间站或许不是2024年终次载人登月义务的一部分。 ”NASA未来希望在此基础上,在2028年树立一个月球殖民地。 重返月球的要素之一就是月球外表的丰厚资源, 这些资源的价值或超越千万亿美元 。

同“阿波罗方案”不同,NASA希望“阿尔忒弥斯”方案是一个不时继续的方案。 光成功2024年的“阿尔忒弥斯”方案 或将破费200-300亿美元 。

最新的信息是,NASA曾经锁定了三家私营 科技 公司来竞争打造登月着陆器。 马斯克指导下大名鼎鼎的SpaceX正是其一。 由于半世纪来登月带给美国人的荣誉感以及“重返月球”方案的雄心,马斯克的跟随者和粉丝曾经觉得燃爆了。

NASA担任人吉姆·布里登斯汀4月30日宣布,这三家公司包括马斯克的SpaceX(太空 探求 ),由亚马逊贝佐斯树立的Blue Origin(蓝色来源)和Leidos的子公司Dynetics。 这三家公司将打造三个版本的月球着陆器,最终由NASA选择谁将胜出。 据外媒报道,最后10个月三家公司合同总额为9.67亿美金。

“着陆器是我们在2024年前登上月球所要求的最后一块”,“这也是自1972年最后一次性阿波罗登月义务以来,第一次性制造登月着陆器。 ”布里登斯汀说,“NASA最后会选择成功概率最高的一家。 ”

其中马斯克的SpaceX的方案造价最低,大约1.35亿美金;Dynetics的方案价值2.53亿美金,蓝色来源的造价最高,为5.79亿美金。 波音和Vivace公司也介入了招标,但曾经被淘汰。 在接上去的10个月里,每家公司都将完善自己的概念,美国宇航局将选择首先测试哪种着陆器。

依据效果图,SpaceX的方案中着陆器十分高,宇航员要求经常使用电梯才干抵达月球外表。 蓝色来源的方案配有一个大梯子。 而Dynetics的方案最接近月球外表,就像一个前廊,宇航员走出来只需几步。 据外媒报道,NASA在安保和效率方面给予后者很高评价。 目前SpaceX的方案是三者中得分最低的。 NASA文件显示,给SpaceX低分是由于其 过去的协作中经常犯“拖延症” 。

理想上,初步中标的这三家公司都具有弱小的太空技术背景。

SpaceX由马斯克2002年树立,定位于太空运输公司,2006年就末尾跟NASA协作。 SpaceX的日常就是发火箭,发卫星,还有发飞船。

例如,4月22日12时30分,SpaceX的猎鹰9号火箭再次将60颗星链方案卫星送入太空,这也是该公司发射的第七批星链方案卫星。 5月27日, SpaceX载人“龙”飞船作为NASA商业乘员方案的一部分,将要把两名宇航员送往国际空间站。 去年,SpaceX宣布火箭拼车发射项目最低225万美元即可送卫星上天。

虽然马斯克的理想是降服火星,当下SpaceX如今最具话题的项目是星链。 尤其是最近,“夜观星链”的奇观曾经有很多媒体报道。 同时星链“霸图”也被很多航天介入者和专家批判。

马斯克方案陆续向太空中发射至少颗盘绕地球的通讯卫星,是人类有史以来发射卫星数量总和的3倍,未来很有或许扩展到颗。

蓝色来源Blue Origin是亚马逊CEO贝佐斯旗下的一家商业太空公司,成立于2000年,比SpaceX还要早两年,取得过NASA资助。 关键业务也是火箭发起机、火箭和飞行器等。 贝佐斯每年将大约10亿美元的亚马逊股票注入蓝色来源。 2019年,蓝色来源曾经表示年底可成功太空游览,目前看时期曾经跳票。

关于马斯克和贝佐斯两位 科技 大佬来说,1974年创立Dynetics,是十分弱小的竞争对手。 这家公司在导弹、无人机、软件、网络安保技术等尖端范围跟美国国防部、CIA和NASA有很多协作。

虽然是一家公家公司,但分歧为美国政府提供高 科技 、关键义务和国防处置方案。 2019年12月17日,Dynetics被美国财富500强 科技 集团Leidos收买,后者也是一家国防公司。

这三家公司其实都是NASA的老好友。 2019年11月,SpaceX和蓝色来源赢得了NASA向月球运送货物的合同。 NASA表示,虽然此次只要一家公司最终会被选中,但是这三家公司将常年介入“阿尔忒弥斯方案”。

布里登斯汀说,“经过学习如何在月球上生活和任务,美国宇航局最终将能更好地将宇航员送上火星。”

火星也是马斯克的梦想之地。 马斯克曾表示,“在月球上树立基地,最终将人类送上火星,并在火星上树立一个自给自足的城市,从而在太空中发明难以置信的未来的潜力。 ”

而蓝色来源首席执行官鲍勃·史密斯也以为这是一个 历史 性的日子,“去月球是我们从事这项业务的初心。”

Dynetics担任航天系统的副总裁Kim Doering说,不只对2024年登月义务感到兴奋,而且对常年的月球经济也感到兴奋。

结语:重返月球的意义,当然不只是“千万亿”的经济利益那么简易。 虽然热战时代的军备竞赛曾经成为过去,但是人类 探求 宇宙的征程永不止息。

哪怕回到理想狭窄的商业角度,航空技术作为前沿技术,对马斯克和贝佐斯这样的 科技 和互联网大佬来说也意义特殊,值得那些号称要“从 汽车 公司转型 科技 公司”的传统车企自创。

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【时期的好友】-去阅历,去体验,然后把它们变成智慧

这两天看书听失掉,突然就明白了白岩松说的那句话,人生是个棋盘,你读的书就是一个个棋子,当书读的少的时刻,你很容易被人吃掉,当书读的多了,棋盘上就能成势了,你的人生也就成势了。 你的疑问在于,书读的太少而想的太多。 杨绛先生所言鞭辟入里。 01 《未来简史》——【英】尤瓦尔·赫拉利 学历史最好的理由,不是为了预测未来,而是把你自己从过去束缚出来,去置信不同的命运。 历史学家的作用绝不只仅是让你有个更大的视角,而是让你更自在。 人类在每一个时期,有不同的共同想象和虚拟,我们用虚拟的意义去改造全球甚至改造自己。 虚拟比真实关键的多,真正有势力的人类组织基本不在乎真相如何,他们在乎的是把虚拟出来的信仰强加给每团体,并且应用这个信仰去改动真实的全球。 宗教是一套号称不是人发明的,而且不能被人改动的品德法规,要求人必需遵守;它给人们一个许愿,只需你听从这套法规,就会有什么优势;它的目的是为了安全自己想象的社会次第。 从这个角度讲,一切价值体系都是“宗教”宗教关注的是次第,而迷信技术关注的是力气。 21世纪的新宗教——“数据教和技术人文主义” 知识=体验✖️敏感度。 去阅历,去体验,然后把它们变成智慧——人为什么活着。 所以要做一个执行者,执行者是没时期失望的,他们的眼中只要疑问和处置方案。 人生基本没有真实的意义,一场体验罢了。 自在意志是一个幻觉,人类大脑中各个部门之间有时刻是步伐一致的,自我可以分为体验自我和叙事自我,并没有一个无法分割的自我。 体验自我担任真实感受,叙事自我担任将真实体验编成我们可接受的故事。 02 《有为》-【加拿大】森舸澜 有为不是不做事,而是做的特别自然,natural doesn’t come naturally. 这和熟练不一样,不僵硬不刻意还要有灵气,才是有为。 有为是看法和潜看法,热认知和冷认知的完美协作。 好的忘我体验就不是心流,而是有为。 假设你做的这件事,契合你的价值观系统,而进入了忘我形态,就是有为。 有为的矛盾之处在于动机,越想失掉有为,越得不到有为。 而运用之妙,存乎一心。 通常就好。 私以为有为是一种“从心所欲不逾矩”的形态,想要的事全身心去做,整团体清清爽爽,不平淡,不做作。 知道自己应该有何为,何不为,做一个执行者,用全情投入去做成功自己想要的事,其他的副产品也会随之而来。 03 《更聪明更快更好》 义务勾选法:要求遵照smart准绳:specific-measurable-achievable-realistic-timeline 有详细的执行方案,做成义务列表,更有条理。 但做事不能光思索可见的详细目的,更要有如今基本无法明晰描画的久远目的,不论怎样说先定上去,往这个方向尝试。 激起发明力的方法:旁观者清,换一个视角;团体阅历往往是创作的源泉04 《混乱》-蒂姆·哈弗徳 专注力-自控力-习气的力气-义务列表任务法-极简式生活,这些都是珍贵的质量,但是这些方法比拟适宜学习以及执行义务之类,关于巨匠级的人来说,除此之外还要求发明力,而专心有利于发明力。 恣意的震动,会改动以后的形式,幸运的话会带来优势。 运行之处-多项目任务法,也容许以激起创意。 专心和恣意的震动会有助于发明力。 混乱打法:贝佐斯和隆美尔 Amazon的开创人贝佐斯总是在自己没预备好,甚至可以说事基本就没预备的状况下,见到时机马上就执行,抢占了电商平台的时机。 假设你的打法是什么都事前方案好,谋定然后动,没有掌握见到时机也不出手,你就永远也打不过贝佐斯、隆美尔和特朗普。 有时反而混乱打法更容易成功 做方案,最好只要中常年的,比如每个月要成功什么目的,然后灵敏找时期成功。 方案过于详细实质上是把自己放在了一个比外部系统低的位置上,是主动的。 现代社会把我们培育的过火循规蹈矩了。 就像一些能够经过图灵测试的机器人存在说明的其实不是机器人水平高,恰恰说明普通人的水平低。 并不是聊天机器人很像人,而是人的聊天太像机器人。 整洁的面前是循规蹈矩,是把人机械化;混乱的面前是自在独立,是让人更像人。 05 指点生活的算法 一、37%规律-最优决策通常。 希望自己30岁之前结婚,那么从17岁算起,到22岁之前属于观察期,23岁之后就是决策期。 其实阅历了初恋,阅历了前任,阅历了学长之后,渐渐知道真正适宜自己的应该是什么样的人了: 1、人品过关,有男人应有的责任感 2、有理想志向,有上进心 3、有执行力,兢兢业业 有了以上三点,这团体就有可塑性,人生长路,知己难得,有共同的价值观,携手向前,而不是一个拖拽着另一个。 最关键的是,他要足够爱我,彼此相爱,彼此独一。 至于其他的,家庭条件,外貌都是其次的。 同时自己也应该是一个独立自主的人,有安身立命的身手,有自己的事业,有思想也有才干,同时心中住下一个爱的人。 二、防止过度拟合:拟合的越准确,并不代表预测结果越准确,一个好的模型不应该对数据太敏感,这就是简易的力气。 限定思索时期;限定内容长度;在白板上讨论商业方案,要经常使用粗的马克笔。 三、时期控制 时期无法被控制,我们只能控制自己的选择。 选择做什么与不做什么。 一个个选择,培育了时期控制的结果,一个个选择,培育了我们的人生。 与其自怨自艾,不如直接执行起来。 像贝佐斯学习吧

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