前苹果首席设计师艾夫证明与奥特曼在AI配件项目上协作 (苹果首席设计师乔纳森)

苹果设计传奇人物乔尼·艾夫（Jony Ive）在上周末的一次性性采访中证明，他正与OpenAI首席行动官萨姆·奥特曼在一个新的人工自动配件项目上启动协作。

该项目于近一年前初次被传，至今仍掩盖在微妙之中，简直没有任何细节走漏。据报道，艾夫是经过Airbnb首席行动官布莱恩·切斯基看法奥特曼的。

艾夫和乔布斯遗孀劳伦·鲍威尔·乔布斯旗下的艾默生集团为该项目提供了资金。该项目估量将在年底前筹集10亿美元的资金。

该项目团队目前由10名员工组成，其中包括Tang Tan和埃文斯·汉基（Evans Hankey）等关键人物，他们曾与艾夫一同开发iPhone。

该项目由艾夫的公司LoveFrom牵头，总部设在旧金山一栋3.2万平方英尺的办公楼里。

据报道，该设备将运行生成式AI来处置复杂的恳求，为用户提供比传统软件更多的服务。但是，有关这款AI产品及其市场发布的细节仍在确定中。

此前有报道称，奥特曼和艾夫方案开发一种更直观、更无缝的形式，让用户与AI互动。他们的目的是发明一种反派性的体验，就像最后的iPhone对自入手机行业的影响一样。

当苹果公司在2007年推出第一款iPhone时，它提供了一个只需触摸屏的界面，彻底改动了市场，此前这个市场不时被带有物理键盘的轻巧手机所主导。

相同，以后的人工自动交互依然要求手动输入，无论是经过文本提醒还是语音命令。

苹果首席设计师乔尼·艾夫（Jony Ive）

在产品设计中关于易用、美观、繁复、本钱的抉择总是困难的，在苹果的设计中我们不美观到苹果关于美观和繁复的偏执，这一切和苹果的首席设计师乔尼·艾夫（Jony Ive）有关，同时乔尼·艾夫（Jony Ive）的一切赞誉都始于他和史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）如何用iMac挽救了苹果。 毫无疑问：这种立刻可识别的外形成为一个标志，并经常使用半透明的有色塑料（通经常常使用相反的邦迪蓝）启动了数千次模拟，以标明它们是90年代前期气氛的一部分。 从某种意义上说，iMac是包装的胜利：外部的组件十分简易。 假设苹果将它们放在米色的盒子里，该公司如今将成为历史脚注。 但是，神话般的iMac设计还包括他最严重的错误之一：“曲棍球”鼠标，其圆形外形对人的手是如此不友好，从而有效地让第三方USB鼠标卖的炽热。 曲棍球冰球老鼠真可怕。 无法知道您能否将其倾斜45度或什么角度。 它与能抓住它的人手的外形不同。 它看起来很美丽，但是效果很差。 仅当您破费很少的时期经常使用鼠标时，您才会喜欢它。 假设以某件作品的性能来权衡设计，那这就是蹩脚的设计。 人们也无视了这个错误，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在2000年6月的MacWorld大会上初次地下供认了这一错误。 “您或许知道这是我们的鼠标，”乔布斯在一张原始iMac鼠标的图片上末尾说道，“有些人不喜欢它。 我们有很多缺陷，但是我们确实要倾听这些缺陷。 有人以为这是全球上最蹩脚的鼠标……但我们想改动它。 今天，我们推出了一种新鼠标。 我们或许从某些人以为是行业中最差的鼠标变成最好的鼠标。 ” 思索到Ive在随后几年中不时开展的设计理念，标志性的邦迪iMac并不协调。 这是Ive地道为了外观而采用规范组件并对其启动赞美的独一示例。 曲棍球鼠标更像是他在随后的几年中所做的事情：将对象精炼到最小的外部成分。 爱因斯坦经常援用的一句话是：“任何事情都应该尽量做到简易，而不要过多简易。 ”我以为费事是我门在追求精炼时经常疏忽该建议的第二部分。 Ive不时对“更少”的盼望不时出现，假设这些设计没有成功，结果或许是灾难性的。 2013年的“渣滓桶” Mac Pro就是一个很好的例子。 这是一个外表精巧的工具包，在公司的全球开发者大会上与苹果市场营销副总裁Phil Schiller宣布协作，宣布“ 惊叹，这曾经无法再创新了。 ”苹果公司面临的疑问是，乔布斯（Jobs）在2011年10月逝世后，苹果能否真的会带来更大的成功？ “渣滓桶”是2000年G4立方体的重现版，许多人也曾经遗忘了。 这也是在不借助冷却风扇的状况下，将尽或许多的计算机装入尽或许小的空间的一种努力。 当它推出时，在乔布斯供认冰球鼠标不是那么好的同一事情中，我问一位苹果公司高管，这个立方体在全球上原本是要吸引的，由于它对普通购置者来说太贵了，但是太有限了适用于专业市场。 他向我保证，他们必需有一个“消费市场”。 一年后，苹果中止了Cube的销售，虽然该公司只是表示将Cube启动“冷藏”，但这暗示着那些厌恶的用户正在以某种方式取得庞大成功。 （对配件公司的提示是：没有一个有利可图的“专业消费者”市场。 ）它的消亡标明，乔布斯和艾夫或许成为消费者共同反对的受益者，并丢弃这条消费线。 我以为，“渣滓桶”只能归于艾夫。 您会看到配件人员有规格，他让设计小组依照这些规格来构树立备。 但是他从未思索过经常使用它的人或许会如何更新它。 不过，渣滓桶真正提醒出的是，艾夫没有遵从那个中心市场的需求，而这个中心市场的专业人士使苹果在最黑暗的日子里还在继续。 G4 Cube，渣滓桶，曲棍球鼠标，iPad，iPod，更新的iMac和更新的MacBook Pro和MacBook设计之间的共同点：没有多余的空气。 乔尼·伊夫（Jony Ive）厌恶多余的空气，您可以说这些结果都是他的功劳。 实践上，我以为Ive最好的产品是在他和设计团队面临市场营销或研讨团队提出的应战时成功的。 最后的iMac就是最好的例子，其中的隐藏的含义是：“以低价设计一台计算机，让该计算机在与其他出售的计算机中崭露头角。 ” iPod：将一个很小的旋转硬盘驱动器装入可以维护它的东西，但外观也很棒。 （带有嵌入式按钮的点击式转盘使行进/前进/暂停/ play按钮使其位于点击轮上方；我以为这是设计团队的一项举措，就可用性而言，这是迄今为止最受欢迎的机型。 与Sky +遥控器一样，原始设计可以最大水平地增加手部移动要求启动操作：它十分契合人体工程学，可与您的身体和温馨度坚持分歧-不只仅是“看起来不错”。 设计立刻恢复为点击式转盘。 ） 触摸ID和面部ID也是克制限制条件的明晰示例。 您想用手指解锁手机；这要求一个可以读取指纹的镜头，但是思索到手机的设计言语只包括一个home按钮，您如何优雅地启动操作？脸部ID相同是一个可以妥协的绝妙的主意。 Apple Watch具有出色的设计-警示您的玻璃纤维马达，提高手段的灵敏度，衔接腕带的凸耳-以及一些令人头疼的选择，例如运行程序的“蜂窝”；导航就像尝试用筷子吃豌豆一样。 （听说伊夫不时亲密介入接线片和蜂窝。 ） 我以为，假设您经常使用此玻璃，您会发现如今正在销售的机器的某些元素是由市场投入驱动的，而不是设计需求。 MacBook Pro上的Touch Bar（已发光！它具有Touch ID！很多专业人士真的不想要它！）显然是市场营销人员梦something以求的，他们想要一些触摸屏，由于他们可以提供，由于在Pro型号与MacBook和MacBook Air之间注入一些清水。 （这两个相互矛盾的线的存在必要求归功于市场营销。 ）触控栏并不是很差劲-必需没有附带的键盘。 与Touch Bar不同，我以为蝶形键盘是设计团队的一项发明，再次由Ive推进（特别是使笔记本电脑）更薄的需求驱动。 虽然它是在Ive悄然移开后抵达的，但对无法靠风暴的缓慢反响标明倾听存在疑问-就像“渣滓桶”一样。 是设计团队的疑问，还是更高层次的疑问？毕竟，这家公司将“全球上最差的鼠标”与挽救破产的计算机一同出售了两年。 您会看到为什么当事情进度顺利时，假设键盘容易发愣，它或许会继续四年。 鉴于“蝴蝶”键的产量听说比普通剪刀式钥匙差，而且制形本钱更高，因此人们只能以为苹果公司在执行层上顽固己见，或许遭到严厉限制依据其设计目的，它无法找到重新引入剪刀式开关键的方法，由于那将意味着为整条消费线设计一个全新的机身和外壳。 关于整个键盘惨败，我发现另一件事是荒唐的，由于它们用在iPad Pro键盘中，并用柔软的资料掩盖，完全牢靠，而且打字起来很愉悦。 能否完全无法能掩盖笔记本电脑上的按键？ 选择市场所要求的还是选择自己设计理念所要求的是每个设计师都要求思索的疑问

乔纳森·伊夫多大了

乔纳森·伊夫乔纳森·伊夫（JonyIve，乔尼·艾维JonathanIve），1967年出生于伦敦，是一位工业设计师，英国爵士。 他曾介入设计了iPod，iMac，iPhone，iPad等众多苹果产品。 乔布斯曾经将艾维视为“在苹果公司的精气同伴”，在苹果外部，艾维曾经拥有仅次于乔布斯的影响力。 曾任Apple公司首席设计师兼资深副总裁。 2019年6月27日，苹果公司宣布，2019年底，首席设计官JonyIve将离任。 2019年11月28日，苹果公司官方控制层引见页中删除原苹果首席设计官乔纳森·伊夫（JonyIve）的团体信息，他从苹果公司正式离任。 中文名：乔纳森_保罗_伊夫外文名：SirJonathanPaulIve别名：JonyIveAnthanIve国籍：英国出生地：英国，伦敦，清福德出生日期：1967年2月27日职业：设计师毕业院校：诺森比亚大学信仰：基督教关键成就：介入设计苹果产品代表作品：iPhone系列，iPad系列等妻子：希瑟·佩格人物生平童年1967年，乔纳森出生在伦敦，由他父亲抚养他，遭到了父亲很大的影响。 乔纳森的童年生活环境轻松，家境普通。 他的父亲迈克尔·约翰·伊夫（MichaelJohnIve）是个银器匠，母亲帕米拉·玛丽·艾夫（PamelaMaryIve）是一名心思医生。 他的父母在大儿子出生两年后，又迎来了他们的第二个孩子，这次是个女儿，他们为她取名为艾莉森（Alison）。 后来，乔纳森去辛福特基金会学校上学，成了著名足球明星大卫·贝克汉姆的校友（贝克汉姆比乔纳森晚8年退学）。 大在校生活在进入大学后，乔纳森依照承诺到来了资助者的公司实习，并且设计出了一款新型钢笔。 在设计这款钢笔的时刻，乔纳森选择将重心集中于钢笔的“消遣性能”。 他观察到人们总是爱摆弄他们手中的钢笔，因此选择为钢笔经常使用者们设计另一种性能，让他们在不写字的时刻能够摆弄钢笔来消遣。 他很聪明地在钢笔顶端参与了一种由圆球和夹子组成的装置，专门供经常使用者无聊时消遣。 这个“消遣性能”在某些人看来或许没什么特别的，但是，把圆球和夹子结合在一同的装置却让这款钢笔成为一款十分共同的产品。 （他后来在苹果公司的许多设计都有一些控键或是其他能够支持触摸的元素）在泰晤士报采访乔纳森时，他坦言自己最不擅长的就是数学。 结缘乔纳森发现了他的另一个挚爱：苹果公司。 在他的校园生活里，自始至终都没展现出关于电脑的任何兴味。 他坚信自己在科技方面是一窍不通的，他觉得十分懊丧，由于很显然电脑正在生活的各个范围显示出它的关键性，而且这个趋向有着十足的动力。 最终，在校园生活接近序幕的时刻，乔纳森与苹果公司结缘了。 一末尾，乔纳森感到十分震惊，经常使用苹果电脑比他尝试过的任何一件事情都要容易。 这台机器的设计者为了调整用户体验所做出的努力深深地影响了他；他觉得立刻就和这台机器发生了关联，而且更关键的是和这个企业的灵魂发生了关联。 他第一次性感遭到了产品的兽性化。 “那真是个戏剧性的时辰，清清楚楚地印在我脑海里。 ”他说。 参与苹果1992年他到了加利福尼亚成功了他的梦想之一，成了一名苹果顾问。 由于接到一份方案：来辅佐开发的苹果笔记本电脑——让用户经常使用起来容易简易，且美观小气。 这促使他为苹果公司设计了一系列的新的型号。 并且逐渐成为了对苹果那些著名的产品最有影响力的人。 幸存者一切从1997年末尾。 那一年，乔布斯回归苹果，并且拿回了统治权。 乔布斯迅速末尾重整公司。 “不过，在最后的混乱中，乔纳森·伊夫差点无法幸存上去。 ”事先，乔布斯束手无策地将苹果60多个产品增添到只剩4个，并在全全球奔走以寻求一位真正的超级设计明星。 他曾经向IBMThinkpad的设计师萨帕，以及几位出色的修建师、汽车设计师收回过约请。 但当乔纳森·伊夫的简历被重新从灰尘中翻出来后，乔布斯看法到他曾经找到了他想要的人。 “他就在苹果外部。 ”事先曾经打点好行囊，拿着解雇金预备分开的乔纳森·伊夫就这样被留了上去。 苹果诸多著名产品——iPhone5s、iPhone6、AppleWatch等均由乔纳森率领的设计团队操刀，而苹果新品引见视频无法缺少的，总是乔纳森平和、淡定的英国声调。 新iMac事先，乔布斯决计改动家用电脑呆板、无趣的笼统。 “能不能发明一个深蓝色半透明的外壳呢？”乔纳森马上想到。 这显然并非易事，有竞争对手后来说：“我们曾经也想设计半透明的外壳，以参与我们的销量，但这在技术上基本无法做到。 ”那时，为了寻觅适宜的外壳，乔纳森·伊夫和他的助手跑到一家糖果厂研讨胶质软糖。 他们和亚洲制造商一同花了几个月研讨批量消费iMac的熟练工艺。 设计小组甚至力争重新设计外部电子元件和线路，以保证透过外壳让它们看上去很美观。 这对乔布斯、乔纳森和苹果来说都是很大的风险，由于这将让消费本钱急速上升。 有人预算过，事先苹果在每台电脑外壳上的破费高达65美元，而行业平均水平或许只要20美元。 2001年，苹果推出第一台钛合金制造的电脑。 尔后，乔纳森让其助手偷偷将价值不菲的电脑运到旧金山的仓库，在远离苹果本部的那里树立设计任务室。 他们在那儿任务了6个月，经过有数次制造模型成功了基本设计，然后他们前往亚洲，与精细元件消费商一同任务。 就这样，第一台湛蓝透明的iMac降生了。 尔后，从iPod、iPhone到iPad，乔纳森和他的团队发明了一个又一个传奇。 设计iPad“iPad2之年”2011年3月3日，iPad2终于在旧金山亮相了。 这一次性，苹果再次颠倒众生。 发布会一改往日纯白纯黑的品格，外墙五彩斑斓。 iPad2薄了许多，更有黑色两色可选，其六大改良点引得有数果粉翘首以盼。 和往常一样，主导iPad2设计的苹果首席设计师乔纳森·伊夫并未退场亮相。 病休中的苹果公司CEO乔布斯异常亮相，揭开iPad2的奥秘面纱。 乔布斯还自信地表示：“2010年是iPad之年，2011年将是iPad2之年。 ”设计iPad的乔纳森·伊夫曾表示：“iPad不只是一款失掉媒体内容的炫酷工具，同时也在探求一条计算范围的未来之路。 ”iPad的野心是将笔记本增加，将智能手机拉大，从而将二者启动融合。 如今，随着iPad2的发布，苹果又在这条路上行进了一步。 2011年3月，乔布斯在iPad2发布会上引见苹果最新业务进度时泄漏：“苹果最近出货了第1亿部iPhone手机”。 而苹果公司财报数据显示，自从2010年1月27发布iPad以来，4月6日首日销量30万部，80天共销售300万台。 第三季度财年净利润32.5亿美元。 著名工业设计师阿米特说：“苹果伟大的奉献，在于它证明你能经过贩卖情感而成为亿万富翁，证明设计也是一种有效的商业形式。 ”声誉校长2017年5月，乔纳森·伊夫被任命为伦敦皇家艺术学院（RCA）的声誉校长。 乔纳森将在担任RCA声誉校长的5年无薪时期掌管会议，并协助控制学院。 RCA在2017年QS全球大学排名中被评为最佳艺术和设计学院。 团体理念对外界而言，乔纳森·伊夫更像是苹果的一个秘密武器。 乔纳森·伊夫和他的团队很少参与行业盛事或许颁奖仪式，乔纳森自己也很少现身硅谷的社交场所。 在苹果公司总部里，乔纳森·伊夫和他团队的办公室，是不支持普通员工进入的。 在群众场所，乔纳森总是谦逊少言，但他的同事们却表示：“假设苹果是一种宗教，那乔纳森的设计团队，似乎是一个更狂热的宗教。 ”理想上，这并不是一个庞大的宗教集团——乔纳森的设计团队一共只要十几团体，但是他们的运作极端高效。 乔纳森·伊夫甚至表示：“苹果的很多产品，都是我们的设计团队窝在任务室狭小的厨房里，吃比萨时设想出来的。 ”苹果的价值“苹果不只是为了赚钱”2010年4月，当《时代》杂志记者斯蒂芬去苹果总部试用iPad时，还是满腹怀疑——“看起来，它不过是个大号的iPhone，或许iPodTouch罢了。 ”一见到乔纳森·伊夫，斯蒂芬便提出了一个不客气的疑问，“iPad在性能上有缺失吗？”不时以来，外界总以为iPad性能太弱、自命非凡、太过艺术。 结果，后者的态度很安然：“很多时刻，我们正由于那些不存在的东西而感到自豪。 关于我们来说，重点就是完善再完善，直到用户和同他们互动的内容之间没有阻碍为止。 ”接上去，斯蒂芬发现，iPad确实能够运转很多义务——它能够如你所愿运转日程、发邮件、阅读网页和玩游戏。 但当斯蒂芬将它握在手中时，斯蒂芬并没有觉失掉这是一件“工具”。 iPad的用户体验，就似乎人与人，或许人与生物之间的相关那样自然。 后来，在面对乔布斯时，斯蒂芬又忍不住问了这个疑问，“我看到的苹果，总是站在两块路牌前，一块上方写着文艺，而另外一块则是技术。 那么在这个路口上，是不是还有一条路途名为商业？”“当然，我们的所作所为曾经包括了商业的滋味，”乔布斯供认，“但它历来都不是动身点。 我们的动身点是产品以及用户体验。 ”毫无疑问，乔布斯自己是苹果在创新方面最无独有偶的利器。 为了审核用于建造苹果第一个曼哈顿批发店的大理石的纹路，乔布斯坚持将从意大利运来的大理石先送到加州，让他过目。 而在这一点上，乔纳森·伊夫比乔布斯更甚。 在其他中央的设计师都必需和低本钱不时做妥协时，乔纳森却对外界表示：“苹果设计的东西，主张证明一种存在的价值，而不只是为了赚钱。 ”乔纳森·伊夫团队中的大部人住在旧金山，传言他们的起薪是20万美元左右，高出行业平均水平50%。 他们在一个大的开放纵务室中一同任务，但是拥有公家空间和相对的隐私。 在任务室里，乔纳森·伊夫拥有一个庞大的音响系统用于播放音乐。 乔纳森·伊夫将设计资金简直全部投入到制造艺术品般的模型上，他的设计流程高度重复——制造一个又一个模型以将新的理念具象化。 “我无法想象，能够不制造（物理原型）就启动设计，”乔纳森说，“我热爱制造产品原型。 从创意到原型，我们的运转流程十分流利。 我只是喜欢制造东西。 ”不过，乔纳森的苹果团队，并不像其他公司那样只是一个聚集发明力的设计圈子。 他们与工程师、市场营销人员甚至远在亚洲的中心制造商，都有亲密的接触。 他们不只是单纯的外型设计师，还是经常使用新资料和革重消费流程的指导者。 乔纳森的设计小组能想出方法在iPod白色或黑色的内核上，掩盖一层透明的塑料以参与材质的纵深感，却依旧能在很短时期内将每个零件组装起来。 “苹果对大大小小各个方面都启动创新，假设不能到达他们想要的结果，他们就继续创新，它是独一这样做的技术公司。 ”斯蒂芬表示。 斯蒂芬还发现，在过去的几十年中，大少数IT企业都将留意力集中在如何降低本钱上，而苹果则一直热衷于它的设计游戏。 在亮相时，乔布斯不忘提示竞争对手，不要把平板电脑当作下一个PC市场。 “平板电脑是后PC时代的设备，要比PC更容易经常使用，更依赖用户的直觉。 ”“平板电脑市场只靠技术远远不够，我们要求把技术与艺术和人文结合起来，要求软配件的结合。 ”乔布斯说。 而这显然和乔纳森的观念不约而同。 理想上，他们两个差不多过着相同的生活。 虽然拥有盛名和巨额财富，他们都十分留意维护自己的隐私。 至今，乔纳森和妻子都住在一个没有“一丝炫耀与朴实”的房子里。 他没有度假别墅，也很少出如今社交和商业场所。 和乔布斯一样，乔纳森着装繁复，经年不变：总是穿运动鞋、T恤衫和三宅永世的圆领毛衣，头发剪得极短。 这不是为了戏剧效果，和乔布斯一样，乔纳森也十分喜欢这种随意的品格。 如虎添翼，创意有限西方有句谚语叫做“如虎添翼”，这句话对乔纳森·伊夫而言再熟习不过了。 当年乔纳森·伊夫为了设计出全球上最轻浮的笔记本电脑，甚至不辞辛劳地乘了14个小时的飞机，专程到日本去访问一位铸剑巨匠，从中来寻觅灵感。 从此以后，我们会经常看到这位光头肌肉男，穿着招牌的T恤衫和牛仔裤，为了苹果的开展而昼伏夜出地忙碌着。 在2011年3月，苹果成功地推出了新一代的iPad2，它比iPad轻了近0.2磅，从中我们不美观出乔纳森·伊夫关于“如虎添翼”的看法——那就是经过不时地打磨完善，让新产品愈加的轻浮而同时又愈加的高效。 乔纳森的任务室乔纳森的任务室位于InfiniteLoop2的一楼，占了很大一片区域，外面的每一件家具都依据任务室的要求定做的。 为了保密，沿着修建物底部设计了一道磨砂玻璃墙，防止他人偷窥。 乔纳森的办公室正对着任务室的入口，被12英尺高、12英尺宽的玻璃围着，这也是任务室里独一的公家办公室。 办公室的墙壁和带有不锈钢配件的玻璃组成，和AppleStore的分歧。 办公室里除了一些架子，就是裸露的白墙，墙上没有任何装饰，只要一桌、一椅、一台灯而已。 这样的装饰，契合乔纳森“简化”的设计思想。 乔纳森的椅子，由英国办公用品制造商Hille所消费的Supporto。 乔纳森喜欢这把椅子，他将之视为设计界的杰作。 不光自己办公室经常使用，而且将Supporto的办公椅布满苹果位于Cupertino的设计中心。 Ive溺爱Supporto椅有他的理由，优雅，繁复，适用，经典这几个词应该可以很好地用来描画Supporto椅的设计特点，这也正是ive追求的设计品格。 至于桌子，则是由他的好友马克·纽瑟姆专门定做。 桌子上只放了一部17寸的MacBook还有几只绘图用的黑色铅笔，摆放得整划一齐。 他从不经常使用外接显示器和周边设备。 从乔纳森办公室出来，就能看到放满各式产品原型机的展台，由4张大木桌组成，无论何时，模型们被一块黑布遮盖着。 这里也是乔布斯走访任务室最喜欢呆的中央。 除了公家办公和展台，任务室还有一个大型的CAD任务室和机工车间。 在CAD任务室里，大约有15名CAD操作员。 机工车间在任务室最深处，外部被玻璃墙分隔为三个小车间，车间前方有一部大型的数控铣床。 而在任务室的左侧，有一条通道，通往设计师的办公区，五张办公桌沿着玻璃墙排成一排，相互之间由低矮的隔板隔开。 这个区域混乱不堪，有各种各样的东西。 由于空间宽阔，有的人会在外面玩滑板，甚至踢足球。 团体生活家庭生活他与妻子在1987年8月份启动了婚姻注销，事先他还是大学二年级的在校生，新娘是他两小无猜的挚爱希瑟·佩格。 希瑟是外地学校一位督学的女儿，在沃尔顿高中时比乔纳森低一年级，但他们是在怀尔德伍德基督徒集团里看法的。 他们在斯坦福结婚，随后两个儿子出生了：查理和亨利。 除了设计，他和身为历史学家的妻子，“最喜欢一同呆在家里。 ”梦想在他的中学同窗心目中，乔纳森总是一个胖乎乎的黑发、普通的少年。 他当年的梦想有两个，要么成为一个英式橄榄球运发动，要么成为一个失意的音乐人。 他的学长克里斯·金伯利（ChrisKimberley）回想道：“伊夫是个罗格·沃特斯（RogerWaters）的粉丝。 他在一个叫‘白色酒馆’（Whiteraven）的乐队里当鼓手，他们经常在一座福音派教堂里练习摇滚乐。 ”而当年学校橄榄球队的队长阿兰·桑德拉斯（AlanSaunders）则表示：“他是个平和的大个子。 他十分谦逊，但是又有不小的潜力，同时十分担任任。 他每次都勇往直前，历来不畏缩。 ”乔纳森原本是在伦敦的中心圣马丁艺术学校就读汽车设计的，不过稍后他转学去了纽卡斯尔理工大学的工业设计专业。 外界评价去年年底，《财富》杂志把乔纳森·伊夫评选为全球上最聪明的设计师：“每个散步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国度艺术中心的人，都会看到他早期的代表产品。 但与大少数博物馆里的创新家不同，伊夫能够将他的智慧融入设计中，并为群众所喜欢——包括他那要求严苛的老板。 他确实十分聪明。 ”最关键的一点还在于：“乔纳森·伊夫不只为苹果公司，而且给更宽广的设计界设定了方向。 ”