其中一人为公司员工 腾讯回应办公室亲昵事情 双方为男女好友相关 (一人为公二人为私)

昨日，有人在腾讯滨海大楼38 楼拍摄到了办公楼层会议室有人出现搂抱亲昵等行为。

对此，有员工发帖质疑“盗摄任务区域视频，在聊天群里散播、并形成外部社交媒体出现地下传达，能否冒犯公司高压线？”

后续，腾讯方面在这条帖子上方发布了回应，确认该视频内容系出现在公司办公楼层会议室内，称其已对此启动外部考察。媒体附回应原文：

公司曾经收到同事反响称，办公楼层会议室有人出现搂抱亲昵等行为，公司对此高度注重，已正式立案考察。经初步了解状况，当事人双方为男女好友相关，其中一人为公司员工。群众场所行为不当会依据最终考察结果及相关制度启动相应处置。

在此，也提示同事们：在任务区域录制视频启动传达，也涉嫌违犯办公区域信息保密要求。同时，相关事情在公司内外部传达，将或许侵犯当事人隐私，给当事人带来微小的压力甚至损伤。因此请大家尊重和维护他人隐私，不在内外部传达隐私信息，让好意打败猎奇。

2024-09-12

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如何从小公司跳槽到大公司？

为什么要跳槽？

“跳槽”一个在职场中永远无法防止的话题，你关于你的如今任务能否满意呢？俗话说“人往高处走、水向低处流”，人在狭小的空间里呆的时期久了，总想着去往新的、大的中央去看看，这就发生了“我想分开这个中央、这个任务我干够了、这个中央关于闲置了我的开展，我的理想任务不是这样子的”，我一定要去大公司，不能在这个小公司了，没有开展出路，“走，来一场说走就走的坦荡”无愧于心，也不忘初心。

大公司和小公司有什么区别？

大公司学做人，小公司学做事。 这句耳熟能详，广为传颂的职场哲学，相比大家都听过。 在大公司大部分的办公时期用在和外部沟通上，每做一件事情首先要思索它或许会震动到的相关，影响到的相关人和事情。 还要思索到和不同人沟通，不同级别沟通，内外部客户沟通各自的侧重点，事情没末尾做，方案要写一堆，经过屡次校正。 然后推行起来又会遭到很多客观与突发的要素的影响，觉得做一件事情真累，效率很低。 但是学会了片面的思索事情，就是难免有些繁文缛节要顾及。 在小公司，做事情简直老板赞同就没有大疑问。 但是由于决议太快，也会有后遗症。 老板容易拍脑袋做事情，说过了就遗忘了，许愿了但是到时刻就不供认了。 真的是不讲方案只要变化。 事情决议是快了，但是做起来偶然很有效率，偶然也是拖延半死，造成事情最终会效率也未必很高。 所以说，大公司沟通本钱高，但是制度完善，小公司沟通本钱低但是随意性大。 抛开待遇方面的要素，自己适宜什么样的任务环境，自能自己思索了。

那么如何才干“从小公司跳槽到大公司？”

这个疑问也许是你在跳到大公司之前，不得不去思索的一个疑问，首先，你要认清自己目前所从事的任务及环境，是什么限制你得开展，使你不满意，是“薪酬、人际相关、从事的岗位或许升职空间”，这一点确定之后，有了心中的所想，那就有的放矢可以选择大的公司了，也有了雄厚的资本去一展自己志向。

我以为，在你“从小公司跳槽到大公司”之前，首先，要先去了解想去跳槽的大公司的概略，企业文明及岗位设置和开展的空间等，做到有备无患；其次，参照上述条件给目前自己的一个新的定位，查找自身的缺乏，看清目前的任务与跳槽后的任务有何区别，尽量在这段是假 先去空虚自己，先让自己弱小起来，调整自己的形态，要以全新的、斗志高昂的心态去跳槽新的任务，使自己的身份提高一个台阶，求职的含金量优化一个新的高度，这样，才干确保跳槽的万无一失。

假设，你选择“从小公司跳槽到大公司”的话，一定要有弱小的心接受才干，由于，你或许去了大公司所从事的任务不如你目前在这个小公司所从事的任务风景，也许一切都要从“零”末尾，因此，你就要有个明晰的任务思绪，确定中去了这个大公司后的职业方向，自己能够做到什么样的高度，关于这个一方面，假设有条件的话，可以去咨询一下相关的“职业顾问经理人”也许你的困惑，在他们那里可以失掉解答。

“从小公司跳槽到大公司”之前，要有一份自己的简历引见，要把自己的简历做的规范化、详细化，做到设计合理、小气得体，使所要跳槽到的大公司的招聘者看到后，有一种非录取无法的“激动”，当然也要文明地和自己所处的“小公司”友好分手，做到“口中有德、走缺乏香”的境界。

要“跳槽”就跳出新的高度，美的享用，走了让人想念，去了使人赞许。

办公室文秘任务的心得范文

我们失掉了一些心得体会以后，应该马上记载上去，写一篇心得体会，这样可以记载我们的思想活动。上方是我整理的办公室文秘任务的心得范文，欢迎阅读!

办公室文秘任务的心得范文1

__年对我具有特别的意义，由于这是我的本命年，也是我成为任务族以来的第一个整年。 文秘任务是我从事的第一份任务，是我职业生涯的一个终点，我对此也十分珍惜，尽努力去顺应这一岗位。 经过一年来的不时学习，以及同事、指导的协助，我已完全融入到了中山市__股份有限公司这个小家庭中，团体的任务技艺也有了清楚的提高，虽然任务中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到生长了，也逐渐成熟了。 如今就__年的任务心得总结如下：

一、以踏实的任务态度，顺应办公室任务特点

办公室是公司运转的一个关键枢纽部门，对公司内外的许多任务启动协调、沟通，做到下情下达，这就选择了办公室任务冗杂的特点。 每天除了本职任务外，还经常有方案之外的事情要求暂时处置，而且通常比拟紧急，让我不得不忧心手头的任务先去处置，因此这些暂时性的事务占用了很多任务时期，经常是忙忙碌碌的一天上去，原本方案要成功的却没有做。 但手头的任务也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他任务要去处置，因此，我经常应用休息时期来启动“补课”，把一些文字任务带回家去写。

办公室人手少，任务量大，特别是公司会务任务较多，这就要求部门员工勾搭协作。 在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务任务，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满成功。

往年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我仔细做好各项服务任务，以保证任务的正常展开。 部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关疑问来咨询或许要求协助，我都会第一时期解答和处置。 以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责，做好本职任务

一年来，我关键成功了一下任务：

1、文书任务严要求

1)公文轮阅归档及时。 文件的流转、阅办严厉依照公司规章制度及ISO规范化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将下级文件精气传达至各基层机构，确保政令疏通。 待文件阅办终了后，担任文件的归档、保管以及查阅。

2)下发公文无过失。 做好分公司的发文任务，担任文件的套打、修正、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。 公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是细心去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。 同时担任办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

3)编写办公会议资料，整理会议记载。 每个月末对各部门月度方案的执行状况启动核对，催收各部门月度小结、方案，并拟写当月任务回忆，整理办公会议资料汇编成册，供总经理室参考。 办公会议完毕后，及时整理会议记载，待总经理修正后，送至各部门轮阅。

2、督办任务强力度

督办是确保公司政令疏通的有效手腕，往年以来，作为督办小组的关键执行人员，在修订完善督办任务规程，并以红文的方式将督办任务制度化后，经过行动、书面等多种方式加大督办任务力度。 抓好公司指导交办和批办的事项、基层单位对下级公司精气贯彻执行进度落实状况以及指导交办的暂时性任务等，并活期向总经理室反应。

3、内外宣传讲效果

宣传任务是公司树立系统内外社会笼统的一个关键手腕和窗口。 往年在外部宣传方面，我关键是拟写分公司简报，做好《__报》协办的组稿任务，以及协助板报的编发，外部宣传方面成功了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书任务。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。 各个部门的很多请示、任务报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还要求保密，这就要求我在任务中细心、耐烦。

一年来，关于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类任务都及时办妥，做到对总经理室担任，对相关部门担任。 由于这个岗位的特殊性，为了更好地为指导服务，保证各项日常任务的展开，每天我基本上6点多钟才任务。 有时碰到暂时性的义务，要求加班加点，我都毫无怨言，仔细成功任务。

5、企业文明活动积极介入

一年来积极介入了司庆拓展训练、员工家眷会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的筹划和组织任务，为公司企业文明树立，凝聚力工程出了一份力。

一年来，无论在思想看法上还是任务才干上都有了较大的提高，但差距和缺乏还是存在的：比如任务总体思绪不明晰，还处于事情来一桩处置一桩的简易应付成功形态，对自己的任务还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;任务热情和主动性还不够，有些事情指导交代事先，没有积极主动地去投入太多的精神，办事有些惰性，直到指导催了才末尾入手，形成了任务上的主动。

新的一年有新的气候，面对新的义务新的压力，我也应该以新的相貌、愈加积极主动的态度去迎接新的应战，在岗位上发扬更大的作用，取得更大的提高。

办公室文秘任务的心得范文2

在一个单位，指导的义务是决策、指点、组织、协调。 而秘书的义务则是为指导的活动提供服务。 指导群体确定的组织目的，既是指导的任务目的，也是秘书人员的任务目的。 因此，秘书人员一直都介入到指导活动中去，但又和指导者的任务绝然不同，既不能以指导的面目出现，又要辅佐指导做很多任务。 怎样摆正自己的位置，处置好与指导之间的相关?依据我多年的秘书任务通常，得出以下几点心得：

一、尊重而不迎合

尊重指导是秘书人员应有的品德。 怎样尊重，倒有个“度”的疑问。 我以为，尊重指导的基本，一是保养指导的威信，从内心里敬重指导;二是给指导拆台，尽力协助指导做好任务。 在为若干指导服务中，要从保养指导的勾搭和威信动身，一视同仁，不能看人行事，一视同仁。 不能在这个指导面前说那个指导的优点，更不能把某些指导的缺陷散布到群众中去。 但也不能把为指导服务庸俗到溜须拍马、巴结讨好的水平。

二、听从而不盲从

前边说过，秘书任务和指导任务在目的上是分歧的。 所以，秘书对指导的指挥必需听从。 秘书的每一个执行必需与指导合拍，为指导决策的每一个环节启动有效地服务。 要做到听从而不盲从，一是仔细体会、忠实表现指导意图;二是要恰如其分地为指导拾遗补缺。 但要留意，听从不是人身的依靠，不是唯唯诺诺地趋附。

三、介入而不干预

秘书介入决策，必需在自己的职权范围内、在指导授予的权限内选择和操持事项，提出建议或方案。 即使所提的建议或方案被采用，秘书也不能以为这是在决策，更不能发生这是与指导共同决策的错觉。 这种错误思想会使自己错位，甚至干预、搅扰指导的决策。 也不能以秘书任务的主动性和超前性为借口，把超前的服务当成超前的决策，而只能看作是指导决策前的服务。

四、辅佐而不自作主张

秘书在为指导决策服务的环节中，要操持很多有关事务。 在办文时，不能不经指导赞同，私自加进团体意见。 特别是指导选择了事项，不能再作修正。 秘书如感到必需修正的，须请示主管指导赞同。 在办事时，也只能按指导的授权和意图办。 在操持环节中，依据实践状况，有些中央需改动指导意图的，必需报经指导赞同，决不能自作主张。

五、代理不等于职权

秘书人员经常在指导授权下，代理指导处置一些日常事务或任务事项。 这容易使秘书人员发生自己与指导相同有权的错觉。 必需明白，代理不等于职权。 即使是指导授权操持的事情，遇到疑问时，也应该及时请示，办完后及时汇报。 操持中出现的过失，要耐烦听取指导的批判和指点。

六、做出效果而不自豪

嫁衣是为新娘增光添彩的。 秘书的休息效果是以指导的项目出现的，是躲藏在指导的休息效果之中的。 这是秘书任务的辅佐性、服务性选择了的。 秘书人员应以为指导做出效果为荣，应有在为指导服务任务中锻炼提高自己的思想。 丝毫不能把效果归于自己，把份内任务的效果作为提高自己身份的筹码。 也不能把优越的秘书位置和条件作为自豪的资本。 正确的心态是：自尊自强，狂妄自大，态度和蔼，对等候人。

办公室文秘任务的心得范文3

在没有真正接触秘书任务以前，我不时以为秘书任务是一件十分简易、十分容易的事，往常任务只是收收发发、传传递递，一不要求动脑，二不要求费力。 自从往年5月地铁指挥部办公室实行任务轮岗以来，我由原先的综合秘书岗调整成为机要秘书岗，末尾接触全新的任务内容。 真是入了门才知道，往常看似简易轻松的机要任务，不只对任务责任心要求极严，而且触及内容冗杂琐碎，时时处处都要讲政治、讲安保、讲程序，时效性、准确性、规范性极强。 假设处置不当或许任务不细致，就很容易出疑问，而且很或许是大疑问。 半年来的学习通常，让我深深地体会到了机要任务的悲欢离合、百味俱全，充沛领悟了“办公室任务无大事”的真理，更使我以百倍的细心、千倍的努力，愈加养精蓄锐地投入到全新的任务岗位中去。

一、剧烈的责任看法是干好机要任务的前提

我所从事的办公室机要秘书岗关键任务内容包括当年文件的注销、流转、跟踪、查询、分发和保管;活期做好文件的清退、销毁任务，并按有关规则做好年度归档、上缴任务;审核一切指挥部对外发文的格式、编号任务;市政府oa平台文件下载及地铁oa办公允台电子文件上传及扫描任务;各类会议通知、行政应酬任务的送签、流转和跟踪;每月津贴、绩效工资的造表发放;指挥部指导日志的统计整理;保密纸的销毁;密级文件的清退;地铁指挥部、地铁有限责任公司、地铁总公司四证的年检;政务报刊杂志的征订;以及一切指导交办的其他日常事务。 这些看似简易的任务内容，其实每一件都要经过好几个流程才干办结。 而我们手上的日常任务经常纷繁交织，往往一件还没处置完，另一件又接踵而来。 这就要求我们在任务中具有剧烈的责任看法，严厉要求自己，合理布置好每件事情，做到忙而不乱，对任务中的一点一滴都要力图做得更好，完毕后还要及时总结阅历经验，思索有无疏漏之处，确保任务的正确率。

当我们每天面对着各类文件、资料，日复一日地重复着单调的程序时，假设没有高度的责任心，就很容易在任务中出现错误，给部门和单位形成不好的负面影响。 为此，我们必需时辰牢记自己的责任，坚持良好的任务习气，越是任务忙碌越要分清轻重缓急，做到忙而不乱、忙而有序。 机要秘书岗的“四个不让”，就是我们不懈追求的`目的——“不让任务在自己手里耽误;不让文件在自己手里积压;不让错误在自己手里出现;不让机关笼统因自己遭到损害”。

二、高度的纪律看法是做好机要任务的底线

办公室机要室触及的密级文件较多，涉密设备比拟集中，是指挥部的重点涉密部门。 同时，机要室又是指挥部文件信息传输的中心枢纽，是指挥部各种政策指令上传下达的关键集散地。 因此，机要秘书要有很强的保密看法，不但嘴要严，还要对自己从事的每一项任务启动仔细剖析，自觉遵守保密法规，严厉遵守各项保密制度。

做好涉密文件的控制任务是机要秘书的关键任务之一，其中机要文件的传阅、操持都是有严厉规则的。 所以，机要秘书务必保守秘密，做到不该泄漏的绝不泄漏，不该说的相对不说。 同时，还必需留意时效性。 我们收到文件后，首先要留意传递文件的时期，防止出现文件传递不及时的错误。 这就要求我们熟习指挥部指导之间的分工，了解各部门及其分管指导的任务规律和时期布置，准确体会指导指示精气，掌握文件的急缓水平，机动灵敏，掌握机遇。 因此，机要秘书在这种状况下更要留意做好文件的传阅控制注销任务，及时将传阅完的文件收回，按顺序分类，确保文件安保。

三、主动的服务看法是优化机要任务水平的关键

我所从事的机要秘书岗，或许是每天与指挥部各处室打交道最频繁、最一线线接触的岗位。 因此，机要秘书必需具有主动服务的看法，为指导服务、为机关服务、为基层服务，在不影响正常任务的状况下，只需能做到的，不分份内份外，都要竭尽所能将事情办好。

机要室是指挥部各类文件的中心集结地，无论是下级来文、外单位来文，还是指挥部发文，都要经过机要室。 如何充沛应用这一资源为指挥部各部门任务服务，往年我们想了很多方法。 如经常使用了文档一体化系统对文件启动分步跟踪、系统控制;对关键文件如下级单位的批复、市政府会议纪要等都启动了扫描，与电子文件同步存档，简易指挥部指导及其他部门的同事随时调阅;对上报市政府的关键紧急文件，依据部门需求及时启动电话跟踪提示，催促下级部门放慢操持速度。 在不违犯保密规则的状况下。 我们总是热心、热情、热忱为大家服务，及时查找调阅文件内容，及时跟踪协调操持进度，真正做到真心、用心、贴心，为确保指挥部正常有序运转提供实际保证。

四、无私的奉献精气是热爱机要任务的“秘诀”

随着地铁工程树立不时向纵深推进，指挥部绩效考核力度不时增强，各项控制规章逐渐树立健全，办公室承当的各项上传下达、内外协调的任务义务也日益参与。 在这个年轻的群体里，我们努力克制人手相对较少的困难，力争一人多岗、一专多能，个个生长为本职岗位的行家行家和办公室任务的多面手。 为给树立和运营一线部门提供保证，我们发扬优秀传统，几年如一日周末轮番排班，星期六上午保证不休息，星期天休息不保证。 每遇有严重担务，大家更是夜以继日、不辞辛劳地加班加点，满负荷甚至超负荷任务，不计报酬和团体得失，养精蓄锐，无私奉献，怨天尤人，爱岗如家。

我所在的机要秘书岗也不例外。 仅往年1至10月份，机要室各类纸质收文已高达1097件，而去年全年收文仅为789件，估量往年文件操持的任务量将比去年增长一倍左右。 往年机要室的督查督办件也特别多，至10月底，办件已累计947件，其中有下级单位来文、外单位来函、下属公司请示，也有我们给下级单位的请示及报告。 而这些文件流转的各个环节，都要求我们依据时限要求按轻重缓急，分类启动跟踪、催办和督办。 为此，机要秘书任务也经常不限于8小时之内，8小时之外的任务我们一样要无怨无悔。

数不清多少个半夜，我们总是去食堂用餐最迟的一拨;数不清多少个夜晚，我们总是踏着沉沉夜色分兴办公室。 由于日常任务忙碌，每天的文件收发传递任务量极大，要做到注销、操持、汇总成功状况程序多而不乱、条理清楚，加班加点早已是家常便饭。

年轻的我们，在得与失、苦与乐、公与私的各种落差面前，要守得住寂寞，踏踏实实，乐于奉献。 面对各种琐碎的事务，每天紧绷着神经，我们也会觉得疲惫。 但只需学会放飞心境，仔细面对，一定能将机要任务做得更好。

办公室文秘任务的心得范文4

20__年6月5日进入景森设计公司任前台秘书一职，不论这是一份什么样的任务，我都觉得自己要求做一下在这半年以来关于任务心得以及团体生长的一个总结。

这是一家年轻的修树立计公司，公司规模也不大，可谓“小”，广州总部人稍多些。 公司员工相比之前从事过的酒店小4-5倍，我在试用评价上毫不忌讳地说他的小。 不论从专业设计水平上还是他的控制上都是相当不成熟的，但小公司的优势在人际相关尚不复杂，人虽年轻没什么阅历却单纯。 我很羡慕那些设计人员，他们不单能设计房子，更能画美丽的图画。 所以屡屡坐在前台觉得自己一无是处，更有一无是处的冤枉。 虽然控制仍待进一步规范，提高，但确能觉失掉他在一天天地渐渐成熟，我也置信他会一天天地好起来，业务愈加忙碌。

我不能说我最后融入任务时是带了些许的心情的，好在我一向对任务都还算仔细，心情还不至于影响就任务，最简易的文职任务，打印，复印，传真，这些对我来说是再轻松不过的事情，这是我自任务以来做过的最最简易轻松的事，完全没有任何任务压力。 但这种太闲适又迫使我必需得重新找出路。

老总是性情中人，年会中表现得愈加淋漓，醉酒中除了快乐更多的是辛酸吧。 副总更是特性情中人，一看就知道是做行政的，由于脾气。 后勤中都是一帮好友，我突然觉得这些美妙的友谊中，怎样总是有那么些不能说明的晦暗在里边，笑脸面前总隐藏着些不明的东西。 但同事还是好的，整个公司一团和气，大家都自相残杀，小公司的优势就在如此。 这是我的收获，相处了一批完全另一行业的好友，让我有了新的感受。 但我又总是心中存了些许的疙瘩，让我不能安然地去面对一般的同事，这是我迫切地要求做出自我调整的，我置信自己会做好。

办公室文秘任务的心得范文5

20__年，在公司指导和办公室的鼎力支持下，也在公司同事们无私的协助下，我较好地实行了任务职责，基本成功了任务义务，团体任务才干和处事态度都有了清楚提高。 现将任务状况作以简明汇报。

一、踏实任务，成为部门间沟通的纽带。

办公室文秘的任务职责选择了我每天的任务要面对各个部门。 在任务当中，各部门如有疑问要来咨询或许要求协助，我都会耐烦回答并给予协助，超越我的职责范围的疑问我也会在记载后第一时期咨询相关担任人员后予以回答或处置，我怀着一颗真诚的心实事求是的为大家服务，保证各部门日常任务的顺利运转。

二、尽心尽责，做好文书任务。

秘书任务要求有较强的文字表达才干。 资料的写作要求尽或许的详尽、准确，这样才干保证向指导反映准确信息，为及时决策提供牢靠依据。 为提高写作才干，我不时的学习，并请公司指导和办公室主任帮助把关，提出改良意见和建议，再经过重复琢磨后定稿。 一年来，我起草各类通知和请示共92份，会议纪要48期，简报43期。 并严厉遵照公司办文制度，20__年共下发政文__份，党文__份，文件均准确无过失。

为确保收文控制不混乱，我于20__年__月制造了文件发放注销表，对文件的流转状况均予以详实注销，做到有据可查。 并依照集团公司无纸化办公任务要求，我每天任务第一件任务就是翻开腾讯通与OA控制系统，直就任务完毕，即使在节假日，也要最少保证每天上线一次性，确保收到每一份文件、每一份通知，每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时期外向指导汇报，以使指导及时掌握最新状况，并及时将指导指示及文件精气传达至有关部门，同时追踪文件执行进度及落实状况，及时向主管部门反应操持结果，保证了政令疏通。

三、从小做起，做好节能降耗。

20__年，公司提出了降本增效__万元的义务目的，为照应公司召唤，降本增效做出奉献。 我从自身做起，从小做起，尽自己所能节能降耗。

我从小处着手，严厉控制20__年低值易耗品的耗用，例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓，签字笔只换笔芯不换笔，打印纸尽量双面打印以浪费纸张，较好的增加了低值易耗品的经常使用。 为降低办公话费支出，我随时关注通讯供应商的推出的各项活动活动，经与通讯供应商沟通，取消了部分电话用途不多的性能经常使用费，并将部分电话的月租改为最低消费，限制的浪费办公话费支出。

为提高任务效率，我积极自学电脑相关知识，协助办公室任务人员做好电脑日常保养任务，小的缺点，我就自己入手处置，防止因等候报修时期过长而影响办公效率，同时降低了办公设备的修缮费用。

四、积极介入，促进企业文明树立。

银湖公司就是一个小家庭，指导关心员工，员工相互协助，在这里任务，我的心境十分轻松愉快，因此，我积极的介入公司的各项员工活动，并做好各项活动的后勤任务。 先后参与公司组织的羽毛球运动、“三八节”员工活动、集团公司各部门的篮球联谊赛等多项员工活动，为公司企业文明树立尽了自己的一份心力。

五、刻苦学习，不时优化业务水平。

具有良好的业务素质是做好本职任务的前提和必要条件。 往年来，我在任务中以及任务之余积极学习文秘相关知识，先后学习了《办公室文秘任务规范指南》、《办公室文秘写作》、《运行公文写作》等。 经过学习，我的岗位知识有了很大的提高。

同时，在20__年__月份，我参与了河南省秘书协会组织的全省办公室公文知识培训班，学习了《常用公文写作》、《公文处置规范》、《办公室事务性文书写作》等__项课程，共修学分__分，经过了省秘书协会的考试认可，去得了却业证书。 学习完毕后，我还依照公司要求，对公司各部门的文职人员启动了一次性公文运行知识培训，纠正了同事们在公文经常使用中所犯的错误，并组织编制一份银湖公司日常公文运行知识，传发至各单位文职人员处，希望能与同事们共同窗习共同提高。

六、细心用心，做好日常活期任务。

20__年终，特铝公司增强了活期任务控制，下发通知要求我公司活期上报特铝办公室任务合计__项，其中月度__项，每周4项，为了做好活期任务，我在桌前放置日历，将每周上报的任务标志于日历上，养生常年良好的习气。 并与各部门的沟通协调，分解义务，及时催促各部门按时上报所取资料，同时，做到周六不休息加班任务，确保公司活期任务按时上报，截止目前，我共上报特铝公司周视频会议汇报__份，周总结__份，例会任务布置__份，月任务总结__份，季度任务总结__份，年度任务总结__份;一年来，公司活期任务均能依照特铝要求按时上报。 在这里，我也向一年来给予我鼎力支持和协助的同事表示衷心的感谢，这份效果也属于大家。

七、仔细严谨，做好会议记载任务。

参与会议，做好会议记载是文秘的必经课，一年来，我依照公司要求，参与周视频会，周例会，指导班子会，专题会等各项各项会议，做好每次会议的签就任务，并随时记载指导对任务的布置和对任务的指点性意见，会后及时整理会议内容，下发会议纪要，保证了会议所布置的任务及时准确传到达公司各部门。

华为、百度、阿里、京东等大企业的“婚恋文明“

引导语：显而易见的，员工越多，控制越难。 脑壳多了，发型自然就多，林子大了，鸟儿也自然多。 员工上万，甚至两万、十几万时，企业控制者，如何看待员工外部恋爱、结婚呢?如何处置员工的婚恋疑问呢?

1、华为：妥协文明衍生办公室爱情?

华为发布的2011年可继续开展报告(CSR报告)，华为员工总数已超越146,000人，在中国的员工占79%，海外员工本地化比例72%。

另外，华为员工30岁以下占51%，50岁以上占1%，其他为30岁至49岁。 男性员工占80%，女性占20%。

坊间风闻：华为妥协文明外面的衍生品就是办公室爱情。 至少没有对办公室爱情的明文规则。

华为的妥协文明里，员工被称为妥协者，妥协者普通是“自愿”加班的人，任务时期普通是早上8点到早晨9点，某些岗位加班时期更晚，除此以外，周末加班也是十分普遍的行为。 据华为外部人士说，准点任务的人，很容易被主管以为任务量不饱和，由于绩效和奖金分红强相关，因此员工普通都自愿自愿加班，以期取得较好的绩效。

此外，华为员工很大一部分被派往不同的城市或国度任务，常年出差国际城市乃至国外，一个项目短期3个月，常年的话或许几年。

这样的任务时期，自然与同事相处时期最长。

不过估量华为即使是办公室爱情，也是共同加班打拼型的。

2、阿里和网络：夫妻不能有直接业务往来

据悉，国际员工超2万的互联网公司里，阿里集团人(含支付宝)、腾讯人(含腾讯电商)、京东近人，网络往年终人员工，到如今应该接近2万员工。 这些公司男女比例大都为7：3～6：4。

马云卸任CEO，说“明天末尾生活将是我的任务”，这是财务自在者在阿里日上的告白。 阿里日的保管节目，包括阿里群体婚礼，从2006年末尾，第一届有14对新人，而往年有688对，其中双职员工81对。

我们可以看出，阿里关于员工外部恋爱、结婚是支持的态度。 恋爱与婚姻必需是自在的`，当然前提是：夫妻不能在同一部门，不是上下级或交叉部门。

阿里这种政策的由来面前，还有其特殊历史：阿里偏安杭州，杭州原来并非科技人才集中地，要引进人才(当然大多是技术男)，必需思索其团体生活疑问——所以，要求这样相对积极政策。

我们所知道的，许多好友去阿里任务，他/她的爱人也同时在阿里布置了相应适宜的任务。

当然还有一个要素则是，阿里最早创业团队大都是好友、夫妻，这家公司后来便有“人情味”。 譬如，马云与其夫人张瑛，孙彤宇及其彭蕾，他们都是创业元老，十八罗汉一员。 当然，马云与张瑛，也作出表率，马云还在阿里，而张瑛则很早淡出，甚至大少数阿里员工都忘了她是什么时刻便不在阿里任务了。

网络的政策也是相对宽松，相同是员工之间恋爱自在，但结婚要求报备。 据我们了解，只需不是同一部门，不是上下级，不是交叉部门，便可以。

这家公司相同是夫妻档创业，李彦宏极端夫人。

3、腾讯：夫妻不能同在一个事业群

腾讯的政策也很有意思。 恋爱与婚姻自在，不过，夫妻不能同在一个事业群。

由于总部在广东，也由于老板马化腾是潮汕人，每年春节后开工，腾讯都有刷Pony和部门指导，拿开工利是的习气。 从员工刷Pony，以及给予退休元老曾李青、陈一丹以“终身荣誉顾问”这些故事来看，腾讯也是属于“人情练达”的公司。

当然，另一方面，腾讯的控制制度又十分严谨、迷信。 腾讯很早引进职业经理人，譬如说总裁刘炽平，2006年进入后，他为腾讯构建起高效的控制架构直到去年的调整。

目前腾讯员工，恋爱自在，结婚也自在，但是结婚后会有些规则，在一个事业群是不行，夫妻一方必需调离到其他事业群里或许离任。

此外，腾讯还有一铁律：公司不能有任何直系亲属(譬如兄弟、父子)。 也就是说，来公司后夫妻可以容忍，但原来就有亲属相关的，相对不许出去。 要素很简易，腾讯创业是5名同窗，他们都是生意人，不希望公司外面有裙带相关，不希望变成为家族企业、家眷公司。 最关键的是，由于5个开创人，能够彼此制衡。

与其他公司一样，为了防止潜在的利益抵触，腾讯也实行着严厉的《亲属逃避制度》，这一制度的中心内容为：

1)关键敏感人群(例如关键控制干部、财务等等)不能有直系亲属同在集团任务;

2)普通同事如有直系亲属在腾讯，双方不得在集团的同一业务系统任务。

往年是腾讯14周年，而公司 VP级控制层平均服务年限是11年的，也就是说，高层稳如泰山性十分强，注重外部选拔。

理想上，由于企-鹅员工普遍比拟年轻，平均年龄大约在27岁左右，关于婚恋等需求较大。 腾讯也很关注员工的团体状况，有很多渠道友好台来协助员工找对象。 比如，有独身俱乐部，还有行政部推送的和其他单位的独身联谊会。

控制还是“人情练达”与迷信制度的结合。 当然，公司控制制度也是开创人意志的延伸与流变。 控制2万员工的公司绝非易事，婚恋疑问很关键。

4、京东：不能与竞争对手员工谈恋爱结婚

京东，有近3万人员工，其中男性员工比例高达71%。 男性员工如此高，是由于自建物流的要素，做快递、物流的大都是男性。

京东员工手册中有明白规则：公司实行亲属逃避制度;凡在公司有亲属相关的应当照实申报;除公司特殊同意，公司普通不录用员工的亲属(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等);公司员工如有亲属相关，公司有权调整任何一方的岗位。

关于外部恋爱及结婚，京东无详细的规则。

京东的控制条文，也可以品味到这家公司的控制品格。 京东的基因是渠道，是批发。 渠道、批发是军队化控制，考究纪律与效率。 至于员工恋爱疑问，没有详细规则，或许也说明刘强东是个率性的人，在他看来，这个疑问或许基本不是疑问，就像去年“西红柿门”，他也会高调回应自己的办公室爱情，甚至顺便给京东的生鲜频道做广告推行。

当然京东外部还有一项规则或许说是潜律：不能与竞争对手员工谈恋爱、结婚。

这个规矩的由来，与刘强东早期与新蛋的故事有关。 早期京东两名管培生，都是上海女孩，其中一名与新蛋员工谈恋爱，后来结婚并且去了美国。 这让老刘耿耿于怀，并看法到留住人才的关键。

而置信在全年的吴声事情事先，刘强东会更关注员工的婚恋疑问。