转型更新规划慢病控制 连锁药店业绩承压 (转型更新规划怎么写)

媒体资讯8月12日讯（记者 屠俊）在我国，慢性非传染性疾病正逐渐成为国民瘦弱的关键要挟，我国心血管疾病、糖尿病和以慢阻肺、哮喘等为代表的慢性呼吸系统疾病均有过亿的患者人群。但在患病人数一直增长的同时，疾病控制疑问也日益凸显。高血压患者的治疗达标率仅16%，有高达51.8%的糖尿病患者血糖控制不达标。

有业内人士指出，当下慢病控制的痛点是患者没有失掉体系化的控制。医院场景遭到场地、人力等资源和条件的限制，往往难以完全满足慢病患者全病程的终年控制需求。在此背景下，院外的药店、药师、基层医生正在慢病控制中发扬起越减轻要的作用。

而在批发端，随着我国批发连锁化的提速，实体药店数量一直介入，但以后批发药店业绩承压是普遍现状，药店业务也亟需向专业化、精细化转型。如何让药店在疾病控制中以专业化的服务真正“承接”院内乱者需求，构建院内外体系化共管，成为行业关注的重点。

院内至院外联动处置慢病控制痛点

“从全球来看，疾病的出现是一个灵敏变化的环节。比如说，以艾滋病为代表的传染病尽管在全球范围内依然是一个关键疑问，但随着疫苗和公共卫生措施的提高，其发病率相对较低，而阿尔兹海默症越来越成为要挟老年人瘦弱的‘四大杀手’之一，其发病率逐年攀升。”北京大学人民医院心血管外科主任医师孙宁玲教授在近日举行的第十七届瘦弱产业（国际）生态大会——西普会上指出。“很多人不知道，‘三高’没有控制好会加剧阿尔茨海默症的展开，关于患者来说，最关键的是做永久疾病控制。这个环节要求打通院内院外控制闭环，由医院的医生、院外的药师以及基层的医生共同介入。”

随着近年来分级诊疗继续推进、支持慢病优点方外流等一系列政策的陆续出台，医药批发行业的集中度和规范性在加快提高，批发药店正逐渐从单一的药品供应者转变为慢病控制体系的关键介入者，与医院系统构成补足。

在本届西普会上，由中华医学会瘦弱控制学分会和中国疾控中心慢病中心共同牵头发动的“全国防控严重慢病创新融合试点项目”发布，首批展开的试点项目专项，包括三高共管、肺瘦弱（肺结节）、体重控制和5G+三早（早筛查、早评价、早干预）。

项目控制委员会率先提出“三高共管1+2+3瘦弱控制共同体”方式，即1家医院瘦弱控制中心牵头，结合2家社区医院、3家具有条件的批发药店，共同组成严密型结合体。

“要想有效干预慢病、控制慢病，要求将慢病控制融入到患者的生活中，提供全方位的支持，包括奖励患者去改善饮食、运动等生活习气以及遵照医嘱启动用药治疗等。从这个角度讲，慢病不只关乎治疗。”阿斯利康中国全渠道事业部总经理刘谦表示。

“慢病患者集体庞大，启动慢病控制要求思索的原因十分多。阿斯利康积极支持共建慢病院内外体系化共管有三个中心要素”，刘谦指出，“首先，以医院、医生、医学的临床指南为主，规范化是大规模推行在批发场景下启动慢病控制的第一步。第二，尽管基层医生和药师的人数比医院医生多，但面对几亿慢病患者集体，依然是相对有余的，要求借助互联网、人工自动等迷信技术启动赋能。第三，要求呼唤医院、药店、企业等社会多方力气共同介入，助推院店联动，真正惠及患者；同时赋能批发优化专业服务水平，在医院医生的指点下展开院外慢病控制任务，延缓疾病进度，下降医疗支出，成功多方获益。”

批发终端增速放缓，亟需向多元化服务方式转型

行业承压前行的背景叠加日益介入的慢病患者控制需求，医药批发行业迎来了转型更新的机遇期。为此，多家头部连锁品牌正在发力优化慢病控制服务水平。

依据多家连锁药店披露的财报显示，截至2023年末，、、、4家龙头药店均已跨过万店门槛，门店数量逾越5000家。

2021年商务部印发《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量展开的指点意见》，明白提出“到2025年，药品批发百强企业年销售额占药品批发市场总额抵达65%以上，药品批发连锁率靠近70%”的总体目的。

不过，尽管我国医药批发行业减速进入批发药店连锁化的阶段，实体药店数量一直介入，但以后批发药店业绩承压是普遍现状。据行业机构数据，2023中国医药批发终端总体增速为5.8% 增速历年最低，2024年上半年，批发药店均销售额同比下滑10.6%。批发药店转型迫在眉睫。

有业内人士指出，除了继续经过自建、并购、加盟等方式扩张线下门店规模，头部连锁药店也在经过延长专业化瘦弱服务至批发场景，挖掘门店潜在的增长空间。一方面，头部连锁药店承接医院处方外流带来的市场增量，积极规划院边店、DTP专业药房、“双通道”医保定点以及特慢病医保和门诊统筹药房，强化专业化药房的精细化运营。另一方面，拓展慢病控制、专科药店、瘦弱社交空间、医养结合等多元化的瘦弱服务方式，也成为了头部连锁药店的探求方向。

“以前很多人以为药师的任务就是配药，这个观念是片面的。如今药学展开十分迅速，依据国度卫生瘦弱委印发的《十四五卫生瘦弱人才展开规划》，到2025年，我国每千人口执业医师数将抵达3.20人，而每千人口注册护士数将抵达3.80人，每千人口药师(士)数将抵达0.54人。我们要充散发扬药师在慢病控制中的作用。”孙宁玲表示。

连锁药店方面，健之佳医药连锁集团股份有限公司总裁蓝波指出：“健之佳正从药品供应者减速转型为慢病控制体系的关键介入者。我们从患者的疾病终年控制需求着手，经过设立慢病瘦弱服务专区、配给先进的血压仪和血糖仪等自测设备、展开规范化的药事服务、树立慢病档案库对患者启动及时的监测和随访等举措，优化批发场景下的慢病控制质量，让宽广慢病患者终年获益。”

健之佳此前披露，正打造皮肤病、眼科、呼吸疾病、糖尿病等专科药房，设置全方位的专业顾客控制体系。2023年末，健之佳专科药房达1135家，占药店总数23.76%。其表示，“专科药房的处置计划构成闭环，效力远高于一般门店。”

多方共建 共织慢病控制体系化服务网

理想上，共建慢病院内外体系化共管，除了医学界、政策制定者的介入还要求多方的介入和支持，包括药企、检测范围的企业以及医药批发行业的领军企业等。

作为全球抢先的制药企业，阿斯利康立足慢病患者所需，积极赋能医药批发行业转型更新，助力慢病控制的创新展开。经过支持培训、相关控制和服务规范的树立和落地、以及院外创新方式的打造，阿斯利康努力于赋能批发药店成为能够为慢病患者提供瘦弱教育、慢病早筛、用药指点、终年控制等一站式疾病和瘦弱控制服务的场所。

“在政府的指点下，阿斯利康积极支持院内外慢病共管体系的构建，继续推进医院与批发药店的联动，赋能批发药店成为公共瘦弱控制体系中的关键一环，让普遍未失掉控制的慢病患者能够取得全周期的规范化控制和照护，携力各方共同应对严厉的慢病应战。”刘谦表示。