消费者要求改换 中国移动通讯集团福建有限公司福州分公司8月3日新增揭露 (消费者要求改装电动车合法吗知乎)

8月3日，依据全国12315消费揭露信息公示，通讯集团福建有限公司福州分公司新增揭露。

依据揭露信息，2024年06月04日，消费者王**（手机尾号 3849，用户ID ****5203）反映其于2024年06月04日经过现场置办电话充值卡服务。或许存在合同->运营者拒不实行合同商定疑问，要求改换。

2024年08月03日，未达成调停协议。处置部门为：福州市鼓楼区市场监视控制局。

数据显示，中国移动通讯集团福建有限公司福州分公司近一月公示揭露总量121件，月环比上升27.37%，近一月公示调停成功率40.5%。

据了解，中国移动通讯集团福建有限公司福州分公司为ODR绿色通道企业（ODR绿色通道企业是指在辖区市场监管部门指点监视下，经过全国12315平台提供消费纠纷在线和解服务的企业。）ODR绿色通道企业近一月全国12315平台绿色通道先行和解率为100.0%，中国移动通讯集团福建有限公司福州分公司高于全国平均和解率51.7%。

中国移动通讯集团终端有限公司福建福州福清景观营业厅怎样样？

中国移动通讯集团终端有限公司福建福州福清景观营业厅是2013-01-17注册成立的其他有限责任公司分公司，注册地址位于福清市音西街道音西村(中国移动通讯集团福建有限公司福清分公司移动通讯大楼一层)。

中国移动通讯集团终端有限公司福建福州福清景观营业厅的一致社会信誉代码/注册号是W，企业法人吴卫军，目前企业处于开门形态。

中国移动通讯集团终端有限公司福建福州福清景观营业厅的运营范围是：电子通讯产品的销售；通讯技术及软件、配件的销售；通讯设备、通讯器材、电子设备的销售。 (依法须经同意的项目，经相关部门同意前方可展开运营活动)。

经过爱企查检查中国移动通讯集团终端有限公司福建福州福清景观营业厅更多信息和资讯。

中国移动总部揭发电话是多少？

我们在经常使用移动公司的手机或宽带业务时，难免会遇到一些疑问和缺点，想要第一时期处置疑问，介绍以下方法：步骤一：拨打中国移动客服电话，接通后听语音提示，按“0”接入人工坐席。 PS的服务态度超级好哦～，会详细讯问你的疑问，普通疑问都能失掉及时处置。 假设有揭发处置不了的疑问，可以拨打中国移动服务质量监视热线继续反应哦。 步骤二：拨打中国移动服务质量监视热线，接通后听语音提示：（1）按“1”语音留言方式，听到“滴”声后可以启动揭发疑问留言；（2）按“2”短信自助方式，你会收到一条由“”下发的短信，点击链接后，可经过翻开的页面自助填单，将揭发疑问提交反映；（3）按“9”直接接通人工专席。 注：除以上方式，还可经过发送邮件至邮箱（）、或访问中国移动官方网站（）启动揭发。 PS是中国移动服务质量监视热线，对更新揭发疑问起到监视的作用。 总结，如何有效揭发中国移动？遇到疑问先不要着急上火，只需掌握正确的揭发方法，就可以事半功倍，很快将疑问处置哦。

跨国公司在我国形成环境污染的详细案例

在《晏子春秋》中有一句被后世广为诵传的话：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。 所以然者何？水土异也。 ”很多在华的跨国大公司，显然也出现了这种变异。 在很多国人眼里，到来中国开展的跨国公司大多实力雄厚、运作规范、遵纪违法、自觉自律，有着积极的社会责任感。 但不幸的是，有些跨国公司披着光鲜的外衣进入中国后，却渐渐地出现了变异，频频患上一些富有典型中国特征的缺点，比如贿赂、比如逃税漏税、比如污染环境、比如违犯休息法、比如产质量量出现疑问……这些跨国公司在国外为什么口味地道、有着良好的口碑，为什么到了中国后却徒具其表、滋味大异？我们无妨找来相关“患者”的病例，对它们好好启动一番剖析，看看究竟有哪些要素造成了这种变异？经过贿赂启动权利寻租经过贿赂启动权利寻租，这是某些跨国公司患上的一种典型的“中国病”。 岁末年终，德国西门子公司堕入了史无前例的丑闻和动乱之中。 2007年5月20日，公司突然任命彼得·罗旭德为公司下一任CEO，而现任CEO克劳斯·柯菲德将匆匆卸任。 而此前的4月20日，前一任CEO冯必乐不得不宣布辞去监事会主席一职。 这一切，源自于西门子公司一系列的跨国贿赂。 早在2006年11月15日，德国警方就搜寻了西门子公司在德国的近30间办公室，并以涉嫌挪用和在其他国度贿赂的罪名，拘捕了数名西门子员工。 德国检方确认的涉案金额达2亿欧元，而西门子外部审计的结果则称，可疑资金高达4.2亿欧元。 如此大规模的调查执行，如此高额的违法涉案资金，让西门子成为当今全球上最为惊人的一同公司贿赂调查案。 在一系列可疑贿赂名单中，共有9个和中国业务有关的公司及团体被提及，涉嫌行贿金额从几万欧元到几百万欧元不等。 检方在调查中发现一个规律：经过签署咨询合同，向第三者支付咨询费的方式启动直接贿赂。 在西门子电信部门前高管的问讯笔录中，他特别提到中一个和中国业务有关的人，名叫Max Rennert，总共接纳了来自西门子474万欧元的咨询费。 据德国《明镜》周刊报道，此人在几年前曾协助西门子、德国电信等取得了中国一个移动通讯项目合同。 而宝洁公司近来也堕入贿赂丑闻之中。 2007年5月11日有媒体报道，宝洁公司在1994年到1997年之间，曾陆续向中国牙病防治基金会启动捐赠，其中800万元仍在中国牙病防治基金会账户上，其他200万元多用于口腔保健推行任务。 世上没有事出有因的爱！让人吃惊的，中国牙病防治基金会是一个在全国简直没有影响的社会组织，注重实效的宝洁公司，为什么会对它如此小气？而且在捐赠后居然不抓住这个时机做任何宣传？据媒体披露，这个所谓的基金会与全国牙防组的人员交叉率高达50%以上，全国牙防组的副组长、办公室主任张博学同时又兼任牙防基金会秘书长，而牙防基金会的法定代表人卞金有教授，也身兼全国牙防组副组长。 而在宝洁的相关产品上，赫然盖着牙防组的“威望认证”。 这就是秘密所在！诙谐的是，所谓的中国牙防组，最终被发现连法人资历都不具有，基本没权益启动认证。 宝洁公司被媒体和群众质疑，此举有变相的贿赂和应用假认证忽悠消费者的嫌疑。 对环境维护睁只眼闭只眼不注重环境维护、形成环境污染，是跨国公司染上的又一项“中国病”。 2006年6月，有33家在华知名跨国公司并肩走上了一份榜单。 惋惜的是，这并不是一份任何与荣誉有关的榜单，还是一份全国各级环保局综合2004年至2006年的触及环保违规企业的羞耻榜。 登上这份羞耻榜的跨国公司有：上海松下电池有限公司（废水处置设备未保证正常运转致废水超标排放）、长春百事可乐公司（超标排放污染物废水）、上海雀巢饮用水有限公司（环保设备未阅历收，主体工程私自投入消费）、3M上海研磨产品制造有限公司（未操持环境影响评价审批手续，私自投入消费经常使用）、上海雀巢饮用水有限公司（环保设备未阅历收，主体工程私自投入消费）……除了以上几家“全球500强企业”以外，其它触及环保违规的跨国公司还有：日资上海花王有限公司，因“恣意排放超标废水”被列入上海“2005年第二批该市环保系统查处违法企业名单”。 在这份名单上的还有“全球十大卫生陶瓷公司之首”的美国规范公司的在华合资企业，及美国百胜餐饮集团下属的上海必胜客等；在福建，德国诺尔起重设备有限公司投资的一家公司，因“未建污染控制设备便私自投入消费，形成严重污染”，被列为福建省挂牌督办企业；在浙江，英国漂莱特集团在华下属的公司被列为浙江2005年省级重点污染企业之一；在湖南，日本雅马哈发起机株式会社的下属独资企业，因“电镀消费线存在严重环境安保隐患”成为株洲挂牌督办的20家“污染大户”之一……据NGO“群众与环境研讨中心”主任马军引见，上述名单只触及有水污染的企业，其它诸如大气污染和固体废物污染的企业并未包括，所以只是在华跨国企业违规记载的一部分而已。 到了2007年1月10日，国度环保总局通报了82个严重违犯环评和“三同时”制度的钢铁、电力、冶金等项目，全球最大轮胎企业——米其林公司在华投资的上海米其林回力股份有限公司又位列其间。 被点名的米其林轮胎项目触及四项疑问：未按环评要求成功对三台链条炉启动脱硫除尘改造；轮胎厂无组织排放恶臭超标；未落实锅炉在线监测装置以及厂界噪声超标严重。 悍然无视《休息法》虽然中国的《休息法》中，对职工的权益有着种种明白的规则，但有些跨国公司对此悍然无视，曾经是另外一种严重的“中国病”。 2007年3月29日，广州市休息保证监察支队针对在广东曝光的麦当劳、肯德基等国际知名洋快餐店用工涉嫌违犯《休息法》的一条条例证，正式对这两个洋快餐巨头收回讯问通知书。 自从媒体曝光后，洋快餐店的涉嫌违犯《休息法》的疑问浮出了水面。 广东首个非全日制职工小时工资规范明文规则：广州作为一类地域，非全日制职工的每小时最低工资规范为7.5元人民币。 但据了解，肯德基兼职工合同上的工资为4.7元人民币/小时，必胜客为5.8元人民币/小时，麦当劳最低，只要4元人民币/小时——兼职工的时薪甚至连买一杯该店的中杯可乐都不够，远远低于政府规则的最低工资规范。 不只工资昂贵，兼职工超时任务的现象在这些快餐店也屡见不鲜。 依照相关规则，兼职工在同一用人单位平均每日任务时期不得超越5小时，若超出该条件，用人单位就必需按全日制用工方式与职工确定休息相关，并承当相应责任。 但是在肯德基、麦当劳等快餐店中存在少量超时任务的兼职工，有的甚至日均任务十余小时，与全日制工人别无两样。 另外，大部分兼职的大在校生与肯德基、麦当劳餐厅签署“劳务协议”后，却无法准时拿到，甚至基本无法拿到“劳务合同”。 即使是已签署的合同，餐厅也规则双方面可以启动修正，完全是“霸王条款”。 继广州出现麦当劳、肯德基支付给小时工的工资低于最低规范事情后，又相继曝出太原、福州等10余个城市的麦当劳、肯德基相同存在违规用工疑问。 据统计，到目前为止，肯德基、麦当劳、必胜客在中国开设的餐厅共达3000余家，聘用的中国劳工达20万人，其中大多是非全日制工人（钟点工）。 业内人士估量，该三家快餐企业所聘用的劳工中，大约有80％约人是非全日制工。 粗略计算，假设非全日制工每人每小时少发2元钱，按每人每天任务5小时，每月任务21天计算，一年上去，这三家餐厅企业每年至少少发中国劳工约4亿元之巨，这比三家企业全年向中国交的税还多。 《南边周末》也曾发布过一份“2005年全球500强在华最佳投资企业排行榜”。 这份榜单标明：在应用人力资源方面，部分跨国公司很不光荣。 在跨国公司集中的中国南边某些地域，20世纪80年代末期到本世纪初的工资水平基本上坚持不变。 跨国公司赚取利润本无可厚非，但是这些资本巨头在赚取利润的同时，却没有做到让中国工人共同享用一定的开展效果。 更让我们感到不平的是，在这些资本巨头所赚取的利润中，很大一部分是以中国休息者的安康为代价换取的。 如在外资、合资企业普及的珠三角地域，每年出现断指事故个案至少有3万宗，被机器切断的手指头超越4万根，由此居然使外地医院的手外科异常兴盛与兴旺。 在一双双被机器压扁、切断、血肉模糊的手面前，我们看到的是缺乏维护的休息条件和对休息者基本权益的无视。 屡次堕入“质量门”事情在产质量量疑问上屡犯错误，也是有些跨国公司经常出现的“中国病”之一。 跨国公司被中国消费者揭发的案例变得越来越多，在近几年到达了一个高潮。 这轮高潮的“始作俑者”，是“苏丹红一号”。 但“苏丹红”的风头很快就被“SK-Ⅱ”、“雀巢风云”、“博士伦护理液事情”、柯达“质量门”事情等抢走。 曾几何时，SK-II系列化装品中有一款被标榜为“神仙水”的精髓乳液风行整个亚洲。 SK-II自2004年以后不时坚持者中国大陆高端化装品市场销售排序前三名的指导品牌位置。 2006年9月份成了转机点，国度出出境检验检疫机构宣布，在SK-I中查出禁用物质铬和钕。 信息一出，宝洁公司在上海、北京、广州、武汉等地的专柜和专卖店立刻遭遇“退货潮”，SK-II品牌面临严重的信任危机。 2006年12月4日，343名消费者揭发柯达LS443型数码相机存在质量疑问，中消协随后召开“听证会”，该会议最终引发柯达与中消协及消费者之间的严重统一。 尔后，由维权消费者组成的奥秘QQ群现身，表示拒不接受柯达提出的“付费更新”方案。 2007年1月，全球咖啡店连锁店巨头星巴克卷入“反式脂肪门”事情。 反脂肪普通存在烹调油中，常用于制造饼干、面包、蛋糕和薯条等食品。 经常食用反脂肪含量高的食品，易参与患心血管疾病的风险。 2007年终，一个自称为“揭批LG联盟”的组织称，LG电子从1998年末尾，不时在全国范围内启动秘密的、大规模的小作坊式翻修，偏重新前往正常销售渠道。 该组织宣称，这些在小作坊拼装出来的LG产品包括等离子电视、液晶显示器、空调、微波炉等等，涵括了LG在华销售的大部分产品。 有信息甚至称，各地工商等有关部门曾经介入调查。 这件事情曾经造成了LG在华以来最严重的信任危机。 而知名的跨国批发巨头家乐福，也屡屡在堕入“质量门”事情之中：据2006年1月16日《北京晚报》报道，国度质检总局15日发布瓶装(小瓶)饮用水产质量量抽查结果，家乐福自有品牌曝出不合格产品，由北京抢先饮食品工业公司消费的“家乐福”牌自然泉水，由于菌落总数不合格上了黑榜；据2006年5月11日新华社报道，上海家乐福曲阳店分3次购进超越保质期限的美国出口猪颈骨肉，合计3781.66公斤。 截至监管部门启动查处时，已有1670多公斤过时肉被售出，销售金额超越1万元；据2006年4月20日《每日经济资讯》报道，上海家乐福超市销售的廉价女包和“LV”女包极端相似，为此路易威登马利蒂（法国）公司将家乐福超市运营者上海联家超市有限公司告进法院，索赔50万元；据2005年9月16日《北京青年报》报道，北京市工商局通报了流通范围通讯产品、家用电器、汽车配件等质量监测结果，家乐福马连道店发现了不合格家电；2006年5月《华夏时报》报道，在一家家乐福店盛咸鱼干的玻璃陶里，居然发现了上百条大小不一的活蛆……如何防止“中国病”的众多在跨国公司所患的这些“中国病”被媒体或相关部门曝光时，大部分跨国公司并不是谦逊接受与改良，往往是采取了高傲的态度。 许多消费者不解，本国公司对中国消费者为何会采用“二等公民”的怠慢作法？为何当中国消费者对兴旺国度的名牌产品支付了昂贵的多少钱和预期的信任后，失掉的却是不那么国际化的歧视看待？为什么我们要引进的兴旺国度先进的控制方式、尊重法规、尊重市场反响、抵消费者担任的现代运营理念，到了中国就变了味了呢？究其基本，既有这些企业的自妄和利令智昏，也有国人的轻信和盲从，更有相关主管部门的无视甚至纵容。 有利不起早。 任何资本和企业，在条件支持的状况下都会追求利润的最大化，这是脱胎换骨。 前一段时期，在企业界，以跨国公司为首，刮起了一股企业讲求社会责任的浪潮。 很多群众对这些企业的自律行为表示了由衷的敬仰。 但也有觉醒之士指出：不能指望以盈利为最大目的企业自学遵守过多的社会责任，他们行动上唱得这么难听，其实从一定水平上麻醉了大家，从而让自己脱离了政府、媒体等各方面的监视。 消费者的维权看法淡漠和对洋品牌的自觉崇敬，一定水平上滋长了知名品牌的歪曲营销观和危机处置方式。 近两年来跨国公司的丑闻和质量疑问时有出现，但在持久受冲击事先，它们基本都能找回市场。 在一些跨国公司看来，中国的企业、消费者并不成熟，独立性还缺乏以与其启动对等谈判、对话和要价。 大公司行为的“劣化”，从另一面说明了我国在违法环境上确实大有破绽可钻。 因此，在中国，要使本国企业遵守他们在国际市场上遵守的规范，除了依托企业自身出于久远利益思索的自觉外，还应该经过革新构成对企业守规的“硬约束”，“迫使”企业走入规范。 每当一个洋品牌被查出质量疑问后，大少数跨国公司都会启动危机公关。 而他们找到工商部门，口吻最硬、讲得最多的话便是“你们这样搞会影响中央投资环境”。 有的则详细引见对中国做出了多少奉献，有的甚至用为政府部门或为社会提供某些便利、资助等条件，试图换取监管部门的缄默。 跨国公司在产品出预先的“政府情结”，折射出的是我们在吸引外资方面的“政府情结”。 一些中央和部门常年以来对洋品牌格外照顾和活动，有形中构成了对洋品牌的隐性维护机制。 政府部门在监管上应坚持准绳，无论是发布结果还是最终执行惩罚，应愈加公允、公正、地下，不要为小私而伤群众，更不要让寻租者找到空子钻，这种时刻往往是检验政府办事才干的关键时辰；假设相关职能部门一再失语和将就，事态只会进一步好转，而假设启动及时地干预和处置，对公司、消费者和政府笼统都会愈加有利。 另外，在中国还缺乏相关的法规与制度来保证消费者的权益。 有些国际大牌公司在全球召回有缺陷产品时，惟独将中国市场扫除在外，理由是中国没有缺陷产品的召回制度。 业内人士以为，我们在维护消费者方面缺乏像兴旺国度那样的高规范立法，对什么状况应召回和赔偿，缺乏详细规则。 当然，进一步增强言论监视也至关关键。 理想标明，许多疑问就是在媒体曝光后，才推进有疑问的一方加大处置疑问的力度。 媒体信息的透明、群众的看法和态度，不只会对大公司构成压力，也会对相关部门秉公办事发生一定的推进力。 TAGS： 跨国公司阅读全文(117) | 回复(2) | 援用公告(0) | 圈子介绍(0) | 编辑Re:跨国公司频患“中国病”编辑晨晨宣布评论于2007-10-18 14:53:00中国制造是给本国人打工，你觉的一个打工者有权益为产品的质量等疑问提出异议吗？我们只能照做而已！团体主页 | 援用 | 前往 | 删除Re:跨国公司频患“中国病”八月骄阳宣布评论于2007-10-18 11:34:00中国制造屡次堕入“质量门”是在给我们提示，想要告别质量门唯有做强做大品牌这样才干把信誉做出来、