房地产仍在洗牌 落伍 老牌房企 (房地产仍在洗钱的原因)

三年，房企的洗牌却还未完毕。

近日，港A两市的上市房企陆续发布上半年销售数据或业绩预告，从结果来看，自去年跨越多年排名第一的碧桂园后，已然坐稳房地产“榜一大哥”的宝座，而碧桂园的名次仍在行进，上半年已掉出十强之列。

相同跌出10强榜单的还有。时代财经了解到，上半年，金地集团成功签约金额361.1亿元，同比降低57.92%，排名第14；在去年，金地集团位列房企第十强。

房企的销售规模依然在全体下行。上半年，十强房企的销售门槛为511.2亿元，而去年同期是925.8亿元。

支出和利润水平也在继续滑坡。依据Wind金融终端，截至7月14日，A股市场至少49家涉房企业发布业绩预告，其中34家出现盈余，其中不少房企亏幅同比扩展，关键要素是房地产销售支出降低以致结转支出降低。

过往对地产股喜欢相加的险资如今对房企兴味寥寥，继“清仓”碧桂园后，保利展开也在最近一年遭到第二大股东泰康人寿的减持。

销售额继续下跌，房地产不赚钱了

在曾经发布业绩预告的49家涉房企业中，仅有15家企业上半年赚到了钱，这些企业包括、、、、、、深深房、、、、保利展开、、、深物业和。

时代财经统计得知，上半年，这15家涉房企业成功的归母净利润介于246万元至75.08亿元。其中，赚得最少的是华美家族，预估归母净利润为246万元至369万元；最多为保利展开，归母净利润初步核算结果为75.08亿元。

图源：图虫

不过，虽然这些涉房企业在上半年得以盈利，但只需6家企业的归母净利润同步增长，其他出现了水平不同的降低，关键要素是房地产可结转支出降低。

比如绿地控股上半年成功的归母净利润预估为2.0亿元至2.5亿元，而去年同期为26.10亿元；沙河股份上半年预估为5100万元至5600万元，去年同期为4.39亿元；深物业上半年为920万元，去年同期约为2.21亿元。

值得一提的是，保利展开虽然上半年的营业支出同比下跌1.64%至1392.69亿元，但“受市场下行及多少钱承压影响，项目结转毛利率降低”以及“报告期内结转项目权利比例降低”，上半年成功的归母净利润同比降低38.57%至75.08亿元。

由于销售规模仍在清楚降低，未来，房企的支出和利润依然面临不小的下行压力。

时代财经统计得知，截至7月14日，上半年的销售十强房企已基本确定，区分为保利展开、中海地产、万科、绿城中国、华润置地、、建发国际集团、、越秀地产、龙湖集团。

其中，华润置地虽未发布业绩预告，但前5月累计合同销售金额抵达927亿元，而上半年已确定销售额逾越千亿元的房企包括保利展开、中海地产、万科、绿城中国、招商蛇口，区分为1733.36亿元、1483.78亿元、1273.30亿元、1265亿元、1009.52亿元。

除了华润置地，其他9家房企上半年销售额同比跌幅介于5.74%至48.11%，跌幅逾越30%的房企高达6家。其中，创下最大跌幅的是龙湖集团。上半年，龙湖集团成功合同销售额大约511.2亿元，而去年同期为985.2亿元。

此外，华润置地前5月的销售额的同比跌幅也抵达了35.32%，往年前5月少卖了506.3亿元。

险资还在撤离，不爱股权爱物权

地产股正在失去它的魅力。自2021年下半年以来，房地产行业基本面继续走低，多关键素的叠加影响下，曾经喜欢地产股的险资一直出逃，甚至清仓地产股。

如今，房地产的深度调整仍在继续，险资的逃离也在继续。

6月底，保利展开发布公告称，2017年2月21日至2024年6月27日，泰康人寿及其分歧执行人泰康资产受托控制的其它账户，持有保利展开股份的比例由7.35%增加至6.08%，算计增加1.43亿股股份。

依据公告，2023年7月14日至2024年6月27日，泰康人寿及其分歧执行人至少减持1.3亿股，变化比例为1.10%。

时代财经了解到，泰康人寿及其分歧执行人在2016年6月认购保利展开将近7.33亿股非地下发行股票，由此持股比例从1.29%跃升至7.35%，泰康人寿也成为了保利展开的第二大股东。

减持公告没有发布泰康人寿此次减持的要素。不过，去年3月保利展开曾发布泰康人寿对非地下发行股份的减持方案，该方案称相关减持是泰康人寿“依据资产性能需求和相关投资决策”的选择，在该减持方案下，泰康人寿算计减持了8176.97万股股份，套现将近11.8亿元。

保利展开并非近年来独一遭到险资减持的地产股。时代财经了解到，碧桂园、、等也因险资的减持而备受关注。

其中，去年11月，外媒报道中国安康方案收买碧桂园并承袭其债务，随后中国安康发布廓清公告表示“该报道完全与理想不符”，同时走漏公司没有持有碧桂园的股份，而在2021年末末尾减持碧桂园之前，中国安康是碧桂园的第二大股东。

在房地产进入此轮调整期之前，由于以住宅开发为主业的地产流动性好、估值偏低、盈利稳健且具有较高股息率而备受险资喜欢，随着房地产情势变化，险资的偏好出现了较大改动，不再局限于传统的住宅开发商，而是跨界至产业园、酒店、商办物业等等，投资形式也由股权向物权倾斜。

近一年，海保人寿、安康人寿、友邦人寿、建信人寿、太保寿险、等险资购入不动产，角色从股东向“房东”转换，所购入的物业类型关键包括商业办公、产业园区、商业酒店等。

此前，一名地产剖析师通知时代财经，之所以出现这个现象的要素，要素是在新的市场环境下，纯住宅开发的市场空间曾经不如从前；另外，保险资金自然比拟适宜投资物业的资产，“特地是文旅、养老等，除了国度支持这些产业，它们自身也十分适宜保险资金的属性”。

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最有或许开张的房地产上市公司有那些

、暴雷之王--恒大，龙头房企，负债规模约2万亿，2021年9月正式宣告暴雷。 2、中梁，浙江房企，负债规模约2000亿，2022年4月公告美元债寻求展期，宣告暴雷。 3、俊发，云南房企，负债规模约1200亿，2022年4月2.19亿信托存款未兑付，宣告暴雷。 4、融创，龙头房企，负债规模约1万亿，2022年3月美元债展期，宣告暴雷。 5、世茂，龙头房企，负债规模约4000亿，2022年3月公告60亿信托展期，宣告暴雷。 6、龙光，粤系房企，负债规模约2000亿，2022年3月公告美元债违约，宣告暴雷7、祥生，浙江房企，负债规模约1500亿，2022年3月，1200万美元利息违约，宣告暴雷。 8、大发，上海房企，负债规模约300亿，2022年3月2228万元美元债利息无法归还，宣告暴雷。 9、禹洲，闽系房企，负债规模约900亿，2022年3月美元债利息2125万美元违约，宣告暴雷。 10、正荣，闽系房企，负债规模约2000亿，2022年2月公告美元债违约，宣告暴雷。 11、富力，粤系房企，负债规模约3000亿，2021年12月7亿美元债展期，宣告暴雷。 12、华夏幸福，产城地产龙头，负债规模约2600亿，2020年12月初次供认52亿债务逾期，宣告暴雷。 13、佳兆业，粤系房企，负债规模约2300亿，2021年11月3亿理财富品未兑付，宣告暴雷。 14、阳光城，闽系房企，负债规模约3500亿，2021年公司理财未兑付，宣告暴雷。 15、奥园，粤系房企，负债规模约2500亿，2021年11月，6590万元信托存款违约，宣告暴雷。 16、新力，江西房企，负债规模约1000亿，2021年10月2.5亿美元债违约，宣告暴雷。 17、花招年，粤系房企，负债规模约600亿，2021年10月2亿美元债违约，宣告暴雷。 18、当代置业，负债规模约800亿，2021年10月3亿美元债违约，宣告暴雷。 19、中庚地产，闽系房企，负债规模300亿，2021年10月9.3亿债务违约，宣告暴雷。 20、光耀地产，粤系房企，负债规模100亿，2021年9月宣告破产。 21、蓝光，川渝房企，负债规模约2000亿，2021年5月中期票据违约，宣告暴雷，目前逾期未归还债务已达300亿。 22、阳光100，老牌房企，负债规模约400亿，2021年8月债券违约，宣告暴雷。 23、德润创展，深圳房企，负债20亿，2021年8月宣告破产。 24、广州粤泰，粤系房企，负债规模80亿，2021年8月宣告破产。 25、宝能地产，深圳房企，负债规模2000亿，2021年8月理财富品逾期，宣告暴雷。 26、实地，粤系房企，负债规模约200亿，2021年7月商票拒付，宣告暴雷。 27、三盛宏业，上海房企，负债规模约500亿，2019年10月员工理财未兑付，宣告暴雷，公司老板失踪，被法院悬赏1000万。 28、福晟，闽系房企，负债规模约700亿，2019年12月3亿基金违约兑付，宣告暴雷。 29、泰禾，闽系房企，负债规模约2000亿，2019年12月债券违约，宣告暴雷，目前逾期未归还债务已达430亿。 30、卓达地产，北边房企，负债规模300亿，2018年末尾，卓达24次被列入被执行人，此外还有7起股权解冻，触及金额约

地产行业2022：踯躅、徘徊与几个好信息

2022年春节假期已过，大少数地产人已回到岗位末尾仔细搬砖。 对大家而言，刚过去的一年可谓出现了天翻地覆的变化。

过去一年，行业政策继续收紧，融资和负债成为压垮不少明星房企的巨石；这一年，地产人安居乐业，甚至有近百人在同一天收到了离任通知；这一年，房企想尽方法卖房自救，“工抵房”横出江湖旋即又迅速遭到制止。

回望过去是为了更好地迎接未来。 在阅历了深度洗牌之后，越来越多出现的回暖信号昭示着行业的好信息。

春天，似乎并不悠远了。

01行业：融资困境与房企自救

自2020年三条红线和存款集中度政策出台后，2021年，房企融资、供需两端继续收紧。

2021年1 3月，房地产融资合规方面的政策监管继续增强，上海、北京、深圳等地严查运营贷违规入市；4月，上交所和深交所同时发布指引，严控城投公司、若资质企业发行公司债；6月有信息称，中国人民银行已将“三道红线”试点房企商票数据归入监控范围。 彼时，有房企外部人士曾向地产圆周率泄漏，要求相关房企将商票数据每月上报。

前三季度继续收紧的政策下，部分房企陆续迸发了债务违约。 2021年9月以来，恒大屡次遭遇债务冲击，房企顶流跌下债务神坛；2021年9月20日深夜，新力控股股价突然暴跌87%。 随后的9月30日深夜，新力控股公告称多笔融资出现逾期，董事长张园林所持有的1.49亿股股份也被强迫平仓；2021年10月初，花招年控股发布公告称，有一笔2.06亿美元的票据逾期违约；2021年11月初，佳兆业理财富品爆雷、堕入流动性危机等信息刷屏；11月中旬末尾，中国奥园末尾为三笔境外债的展期寻求方案；12月，阳光城大股东阳光集团出现实质性违约；12月27日晚，华夏幸福披露了债务重组预案。

行业的大趋向传导到营销端，财务稳健、保证交付已然成为一种卖点。 比如，鄂州龙湖昱光之城项目在宣传中打出“龙湖集团，财务稳健”的标语。 而纽宾凯武汉汉阳区的项目则直接打出“恒大停工，我们不停工”口号。

“保交付”戏剧性成为卖点的面前，揭露的正是下半年以来，部分企业频繁由于资金疑问造成停工甚至出现爆雷现象。 关于普通购房者而言，掏空六个钱包后，一旦面临项目烂尾，带来的损失将是庞大而无法接受的。

除了花招的宣传噱头，“工抵房”也频频出现。 但是，与此前不同的是，这批重磅推出的公抵房多半是房企为了应对“限跌令”，不得已实施的降价销售措施。 房企关于回款的需求迫切优化。

02地产人：走马换将面前的无奈

“2021年11月29日被通知遇到了史无前例的困境，无法继续实行休息合同，容许补偿一个月工资。 ”直到选择在公共平台记载自己的失业日记，顾南（化名）曾经在家躺了一个多月的时期。

顾南是一家房企东莞公司的投资副经理。 失业以来，顾南末尾频繁地投简历。 除了地产行业，他还投资了不少同行业BD职能相关的岗位。 “上个星期面试了蔚来的商务拓展，但是没过，最近也投了滴滴、理想 汽车 、小鹏等，也都没有回复，小气向还是寻觅别的行业的时机，要找国度政策支持的朝阳行业”。

地产人被离任，曾经逐渐成为行业见怪不怪的事情。 而其面前，是地产商奋力自救的心酸和无奈。

往年1月16日，中型房企代表中梁表示因组织架构调整，控股集团总部职能将与地产集团总部启动整合，超越300名员工被裁员或转岗。

但是，集团总部要求，全员与1月17日正常出勤，无法出勤的员工要提早报备。 也就是说，这300多名员工将在被通知的今天就必需选择转岗或许离任。

虽然企业后来廓清实践上只裁掉了100多人，而且公司会依照法律规则的N+1启动离任补偿，一天内这么多人失去任务，还是让整个行业唏嘘。

除了底层员工，位于中层甚至高层的高管相同面临着不小的应战。 地产圆周率了解到，某些高管实践上并不像想象中的风景。 一位号称750万年薪的高管，由于没有成功年度目的，绩效被老板打为0，实践上只能拿到一半，即350万的工资。

据媒体不完全统计，2021年全年共有接近800位高管出现人事变化，其中离任（辞职、退任、免职、退休）高管超越300人。

03展望：政策破冰，拐点将至

关于房地产企业而言，2021年可谓是记忆最深入的一年。 而在阅历了踯躅、曲折与谷底的绝望之后，2022年政策端出现的回暖信号也让地产人末尾燃起一丝新的希望。 在这其中，优质房企将迎来率先开展的时机。

2021年12月初，银保监会表示，现阶段依据各地不同状况，合理发放房地产开发存款、并购存款。 此外，证监会和银行间买卖商协会也有信息传出，将支持优质房地产企业发行债券，资金可用于出险企业项目的兼并收买。

2022年1月初，有房企人士向媒体泄漏，目前银行已告知一些大型优质房企，针对出险企业项目的承债式收买，相关并购存款不再计入“三条红线”相关目的。

1月6日，承债式并购存款政策落地。 1月12日，招商蛇口率先成功首笔并购类票据的注册，成为往年“第一个吃螃蟹”的房企。

1月27日，在远洋集团投资者会议上，远洋集团控制层泄漏，并购贷在不归入“三道红线”后，监管机构以及人民银行旗下的买卖商协会奖励优质房企来做一些并购的专项存款，远洋也在受邀白名单中，公司也在尝试和预备，但要依据总体战略思索，不会为了并购而并购。 同日，万科发行往年首期30亿元中期票据，拟用于商品房项目树立，此次发行利率为2.95%，主体和债项评级结果均为AAA。

除了融资端出现政策紧张，房贷尤其是二手房存款发放末尾减速。 依据威望媒体报道，2022年1月上旬，过户到放贷的周期在一周左右。 而在放贷难的2021年后半年，这一环节要被拉长至3个月以上。

土中央面，随着杭州第三轮集中供地土拍规则放宽，降地价、涨房价规则之下，土拍热度逆势而上。

冬天过去之后，春天终将会到来，但房地产行业的逻辑，已然出现了天翻地覆的变化。 房地产过去依托高杠杆扩张的形式不再可行，行业日益演化成一个利润固定、倾向基础制造业的行业。 深耕区域、小而美的公司或将在这轮 历史 的大洗牌中逃过一劫，国企和优质民企能够取得更多政策上的倾斜。

2022，春天的曙光冒出了一个头。

碧桂园资产负债率高的要素

虽然经济下行压力加大，房地产政策逐渐回暖，但很多民营房企仍有下蛋的风险。 曾经耀眼的地产明星纷繁陨落，资本市场更是“崩盘形式”的灾难。

恒大、融创、世茂、华夏幸福，民营房企巨头此起彼伏，房企在刺骨的风雨下困难生活。

时代的浪潮汹涌澎湃，昔日的辉煌曾经过去。 回忆中国房地产24年的货币化历程，碧桂园相对是分不开的。

[实践或虚伪负债]

众所周知，房地产自身就是一个高负债的行业，出现疑问的房企基本都被堆积如山的债务压得喘不过气来。 所以，负债水平如何选择房企的安康。

但是，中国绝大少数的房地产企业都是期房。 依照会计准绳，商品在交付前是计入负债一栏的，所以房地产企业的债务要求更细致地拆解，这也是为什么要用“三条红线”启动行业监管。

截至2021年，三条红线中，碧桂园剔除预收账款后的负债率为74%，高于70%的红线；净负债率，碧桂园为45.4%，略低于保利地产；短期负债率2.3倍，足以掩盖短期偿债需求。 一步上线，所以碧桂园还在“黄档”范围内。

四年来，碧桂园的财务结构不时优化。 首席执行官莫斌表示，碧桂园的总债务规模不会参与，他有决计在明年年中之前“从黄档转向绿档”。

“三条红线”代表的是房企的真实负债水平，融资本钱反映的是这些资金的本钱压力。 去年碧桂园借款本钱为5.2%，同比降低36 BP。 虽然和中海、保利、万科比还有一些差距，但在民营房企中也是优秀的。

“降本钱就是保利润”，融资本钱降低。 关于有息负债超越3000亿元的巨型房企来说，无疑是雪中送炭。

房地产严峻调控后，优秀房企逐渐展现运营韧性，“剩者为王”的戏码演出。 除了地产央企，近期不时出台政策扶持优秀民营企业。

5月16日，碧桂园、龙湖、美的地产被监管层评选为“示范房企”，可在信誉维护工具加持下发行人民币债券。

4天后，碧桂园成功发行5亿元“22必迪01”债券，票面利率4.5%。 这一方面说明了监管层对优秀房企的认可。

“打铁还需自身硬”。 在融资回暖的同时，我们更应该关注销售端的造血才干。 由于国际绝大部分房屋都是期房，在房屋交付之前，销售金额和预付款(定金)会在前期计入合同负债。 这部分属于房企业绩的“粮仓”，普通在2-3年后转为营收和利润。

因此，“合同负债”不只应被视为“风险闪光点”，还应被视为企业未来开展的“潜在价值”。

业绩储藏方面，2021年碧桂园合同负债高达7092.55亿元，房企中只要万科能与之匹敌，是华润置地的3倍多，招商蛇口的近5倍。

2021年，碧桂园权益销售额5580亿元，同比降低2.2%，回款5022亿元，延续6年回款率超越90%。 在百强房企下滑3.5%的背景下，碧桂园坚持了一定的抗压才干。

该研讨院最新数据显示，前5个月房企100强销售额同比减半，仅有碧桂园、万科、保利超越千亿元。 其中，碧桂园1-5月销售2011.9亿元，同比降低43%，仍好于行业平均水平。

整个房地产行业还在寻觅底部。在冰冷的天气里

碧桂园在市场上开疆拓土，在宽广的三四线土地上开花结果。 曾几何时，模拟者更是摩拳擦掌。 阳光城、索尼??行业中的黑马不时涌现。

阅历了黄金期和白银期，在地产的“黑铁时代”，碧桂园能常年遵守金融铁律，是其常年开展的关键要素，相比于深陷债务深渊的房企。

碧桂园13年来净负债率不时坚持在70%以下，这让它有足够的决计应对周期性动摇，它可以轻松应对行业的低迷。

碧桂园前首席财务官吴建斌向杨国强建议，最关键的一条是净负债率不得高于70%。 在这个更能反映房企安康状况的目的中，碧桂园总能据守底线，做到屹立不倒。

此外，隐藏在冰山下的“表外负债”将众多大型房企拖入深渊，恒大、HNA就是最典型的案例。

在与投资者的交流会中，碧桂园表示，2018年以后，公司对一切融资本钱都做了十分严厉的控制，一切融资都在报纸上披露。 此外，关于商票，将进一步紧缩商票余额，力争从100亿向零靠拢。

房产在sturmunddrang曾经不理想，碧桂园在精细化控制时代曾经提早规划。 杨国强曾说，“做多了不伟大，做11%才伟大。 ”

无论规模论成败，碧桂园都将在稳、远、深耕的大背景下，经过精细化、规范化控制，追求项目的“10%成功”。

[多样化的轮子]

郁亮在往年年终指出，房地产行业将进入“黑铁时代”。

往年以来，房地产销售十分疲软。 虽然遭到疫情的重复影响，但无法否认的是，房地产未来的想象空间并不大。

是多元化房企的共同选择，也是很多企业的共同选择

进入物业、商业或许跨界至物流、新动力汽车等行业。

碧桂园的主攻方向是智能建造、智慧餐饮、新批发、现代农业等。 子公司博智林聚焦修建机器人，往年2月底，已有21款修建机器人投入商业化经常使用，掩盖25个省份（直辖市、自治区）超350个项目。 不只和碧桂园地产业务相互协同，更能为工程修建赋能，助力修建业转型更新。

智慧餐饮赛道，碧桂园旗下千玺机器人是目前市面上唯逐一家，可以提供从中央厨房到冷链运输到整个店面的机器人处置方案，并能顺应景区、学校、医院等多样化场景。 千玺机器人还是北京冬奥会媒体中心智慧餐厅服务商，服务时期，智慧餐厅成为主媒体中心新晋“网红”，国际外媒体纷繁打卡。

在现代农业范围，碧桂园农业经过无人驾驶、智慧农业和智慧农场规划科技农业，并已成为粤港澳大湾区现代都市农业综合示范基地的建造者，打造出大型无人化农场，提高农业消费效率。

往年春耕时期，碧桂园农业大展拳脚。 在佛山三水区南山镇万亩智慧农业园，碧桂园农业一台无人机器一天最多成功800亩作业，比人力提高40倍；再加上1台无人收割机、4台无人机以及十几套复式农机具，春耕进度大幅优化。 碧桂园的“无人化农场”形式正在向其他中央复制和推行。

2018年，碧桂园中期即提出“提质控速”，放缓扩张速度顺应市场节拍。 2019年杨国强又将碧桂园重新定位为“高科技综合性企业”，可以看出碧桂园做强主业及多元化开展的决计。

总的来看，相比其他保守多元化的房企，碧桂园多元化投资较为抑制，并非自觉跃进而是和地产主业相互协同，且碧桂园财务目的还在继续优化。

在地产政策逐渐回暖之际，地产江湖大洗牌后，碧桂园依旧值得一看。

相关问答：碧桂园负债率多少 2022

碧桂园剔除预收款的资产负债率为78.5%，净负债率为49.7%，现金短债比为2.14倍。【拓展资料】碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：***），总部位于广东省佛山市顺德区，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及规范化的运营形式，业务包括物业开展、建安、装修、物业控制、物业投资、酒店开发和控制、以及现代农业、机器人；碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺，同时亦开发及控制若干项目内的酒店，优化房地产项目的升值潜力。除此之外，同时运营独立于房地产开发的酒店，2019年全年销售金额7715亿元，居中国房地产行业第一位。碧桂园于2007年4月20日在联交所主板上市。上市不但为集团久远安康开展提供了资金，也迈出了进入国际资本市场的成功一步。碧桂园在上市后备受市场认同——于2007年9月1日成为摩根士丹利资本国际全球规范指数成份股，于2007年9月10日晋身成为恒生综合指数、恒生中国中原综合指数及恒生中国中原流通指数成份股（现为恒生中国中原100）。参与成份股标志着资本市场对碧桂园作为香港股票市场关键部分的必需，并强化必需了碧桂园在国际资本市场的位置。碧桂园自创立以来，不时受惠于中国日趋兴隆的经济开展，并逐渐走出广东省，拓展至全国其他经济高增长地域。截至2015年 12月31日，除广东省外，碧桂园已于25个省/直辖市/自治区的多个战略性挑选地域拥有物业开发项目。自2011年12月，碧桂园成功进军海外市场，在马来西亚及澳大利亚拥有开发项目，战略性的拓展不只进一步安全了碧桂园于广东省的市场指导位置。而且开展了其他区域的业务，增强了品牌影响力。并充份表现了碧桂园的项目执行才干及开发形式的可复制性。展望未来，碧桂园将围绕地产业务中心，经过金消融手腕强化或整合地产产业链上的各项社区相关业务，完善掩盖社区资源整合平台，打造全生命周期产业链，充沛释放集团内资产价值，继续安全并增强内行业中的位置。开创人杨国强手书《碧桂园是什么》和《我梦想中的碧桂园》，书中既提出了碧桂园的开展纲领，也展现了碧桂园的企业笼统。

相关问答：万达减债2158亿元，负债率降到60%，而其他房企负债率均超越80%，你怎样看？

房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，由于最近几年万达兜售了少量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产开展路途，由于王健林不看好未来房地产市场的开展。

我们先来看一下目前一些房地产企业的负债率状况。

房地产不时是一个资金导向型的行业，资金就是房地产的命脉，经过高负债高杠杆不时是房地产开发商的生活技艺，所以最近几年很多房地产开发商都不时处于高负债的形态，目前全国房地产开发商的平均负债率大约是在80%左右。

而排名前列的房地产开发商负债更是惊人。

截止2018年上半年，销售额排名前5的开发商有息负债高达亿元。 其中，中国恒大6762亿元，碧桂园2945亿元，万科集团1794亿，融创中国2098亿元，保利地产2251亿元。

房地产开发商未来将面临很大的偿债压力，面临无法预测的风险

过去几年我国房价迅猛开展，开发商也赚得盆满钵满，也是在这种环境之下，开发商不时的去加杠杆，不时的去负债。

但目前我国楼市曾经进入了一个转机点，房价无法能像过去几年那样迅猛开展，甚至部分地域房价曾经出现降低的趋向，而在楼市不容失望的状况下，很多开发商的债务却纷繁到期。

以后房企有息负债余额约为19.2万亿，规模最大的是房地产开发贷，其次是委托存款、信托融资、信誉债、并购贷、海外债和资产支持证券，区分为9.6万亿、2.8万亿、2.4万亿、2.2万亿、0.6万亿和0.3万亿。

这么高的债务是压在房地产开发商头上的一块石头，弄不好就把自己的脚砸到了，未来4年将是房地产负债兑付高峰期。 2018 下半年到2021年到期规模区分为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿，2023年及以后总计仅0.9万亿。

而这几年估量也正好是我国房地产转型以及革新的一个关键时期段，假设依照目前的房地产开展趋向，开发商想像过去那样高负债高杠杆开发，清楚是无法能的。

所以我们看到目前很多企业都在寻觅资金过冬，经过降价促销，尽快回流资金，另外还经过发行高息债券来融资。

比如前段时期，恒大就以13%左右的利率发行了18亿美元的债券，其中许家印自己就认购了10亿美元，从中可以看出，目前房地产行业融资很困难。

而在这种状况下，很多开发商都在纷繁寻觅转型之路。

万达集团负债率降到60%，转型初见成效

2017年的时刻，万达负债超越4000亿不时是个热点资讯，事先王健林被称为中国的负债大王。

而为了降低债务，最近几年万达不时在出售各种资产用来偿债。

我们先来看一下最近两年万达出售的一系列资产清单：

2017年7月19日，万达与融创、富力演出了一场世纪买卖：万达将77家酒店卖给了富力地产，买卖多少钱为199.06亿元，以438.44亿元将13个文旅酒店项目91%股权卖给了融创，算计金额为637.50亿元。

随后万达相继清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产，并将大少数业务移回国际。

比如以约为万欧元出售了马德里竞技俱乐部17%股权；以3.15亿出售澳洲黄金海岸项目及悉尼项目。

往年9月18日，万达集团又出售位于芝加哥的摩天大楼，10月29日，万达又将万达文明控制100%股权出售给融创，融创的代价是支付62.81亿元。

经过这一系列的资产处置，万达集团在一年多的时期内，回笼了将近2000亿的资金，大大减轻了还债的压力。

王健林和万达的转型是一个明智的选择

首先我们不得不佩服老王的目光和气魄，这几年中国房地产高速开展，很多开发商都纷繁在扩展幅员，所以我们看到很多开发商都是高负债，高杠杆。

但就在中国房地产高速开展的这几年，王健林却在追求转型缩减房地产业务，而且目前曾经初见成效。

我们以2017年万达各项业务支出为例：

2017年万达集团支出总共是2273.7亿元，这外面商业地产支出1125.4亿元，文明集团支出637.81亿元，影视集团支出532亿元，金融集团支出321.2亿元，网络科技集团支出58.6亿元，其他业务130.7亿元。

也就是说，目前跟房地产有关的业务支出只占到万达集团的50%左右，另外的50%是由新业务奉献的，而房地产业务当中，租金又占了一部分，所以目前万达集团非房地产项目开发的业务支出大约是64%左右，这个比例要远远高出其他房地产开发商。

所以虽然目前恒大的规模比万达大，但是未来的开展潜力不一定比万达好。

如今回过头来看下王健林出售各种资产用于归还债务，降低企业负债压力，走轻资产路途是一个很明白的选择，至少他看见了未来中国房地产的路途不是很阴暗。