信息称Salesforce本月又裁员约300人 (信息称为情报必须具有的三个基本要素)

据知情人士称，美国软件巨头Salesforce本月又扩大了约300个职位，这是其精简运营的更普遍努力的一部分，突显出科技行业仍专注于控制本钱。

由于信息未地下，这位知情人士要求不具名。Salesforce在一份声明中证明，曾经扩大了一些任务岗位，但没有详细说明。

该公司一位发言人表示：“像任何瘦弱的企业一样，我们一直评价我们能否拥有适宜的结构，以最好地服务我们的客户并推进增长范围。在某些状况下，这会形成职位被关闭。”

尽管此次裁员只占该公司员工总数的一小部分，但这只是科技行业在多年加快招聘后控制本钱的最新例证。总部位于旧金山的Salesforce往年早些时辰扩大了约700名员工，并在2023年除扩大了事先10%的员工。

截至1月底，Salesforce拥有72682名员工。

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又一超级巨头宣布：裁员上万人！

中国基金报记者 李智 部分外容综合新京报、第一财经

硅谷寒冬减速蔓延！继微软、亚马逊之后，谷歌母公司宣布将裁员约1.2万人，占该公司员工总数的6%，是该公司有史以来规模最大的一轮人员精简。

半夜收到裁员信

谷歌母公司将裁员1.2万人

据美国有线电视资讯网（CNN）外地时期20日报道，谷歌母公司Alphabet当日宣布将裁员约1.2万人，占该公司员工总数的6%，裁员涵盖技术、产品、人力资源等部门，是该公司有史以来规模最大的一轮人员精简。

外地时期20日清晨2点，谷歌CEO皮查伊（Sundar Pichai）发布致员工信，此时大少数的美国员工都在睡梦中。

其中，美国裁员布置将即刻失效，而其他国度依照外地法律和惯例，裁员流程要求更长时期。 该公司披露，美国的补偿方案包括，至少60天的通知期，被裁员工将取得相当于16周工资的解散费，此外，员工任务每满一年，将获额外两周工资补偿。

在致员工信中，皮查伊写道：“过去两年，我们见证了一段惊人增长时期，为了婚配和推进这种增长，我们启动了少量招聘，但如今我们面临的理想环境曾经全然不同。 ”此次裁员触及谷歌的各个业务板块和不同地域，招聘部门以及中心业务以外的项目受影响更大。 皮查伊在邮件中屡次提及AI，称人工智能范围涌现少量时机，是谷歌要求启动投资的关键范围。 “为了彻底抓住这种时机，我们对产品范围和性能启动了严厉审查，以确保我们的人员和角色与我们公司的最高优先级坚持分歧。 ”

此外，皮查伊对裁员这一举措表达了自身的歉意。 “裁员将影响谷歌员工的生活，这一理想令我深感繁重，我对裁员选择负上全部责任。 ”

在裁员补偿方面，Alphabet将在整个通知期(最少60天)继续支付员工工资。 公司提供起薪为16周的解散费，在谷歌任务时期每参与一年就参与两周的补偿。 公司将支付2022年的奖金，未经常使用的假期也会以现金方式折现。 此外，公司将为受影响的员工提供6个月的医疗保健、务工安排服务和移民支持。 而在美国以外，将依照外地惯例补偿员工。

年终奖或将延迟发放

除了裁员外，谷歌部分员工的年终奖也将延迟发放。 往年1月，谷歌会向契合条件的全职员工支付80%的奖金，剩余的20%将在3月或4月支付。 在4月份(即第二季度)启动奖金发放或许使该公司能够分摊本钱。 而此前，谷歌的员工都能在1月份拿到全额奖金。

去年11月，Alphabet的大股东之一英国对冲基金儿童投资基金控制有限公司（TCI）的开创人克里斯托弗·霍恩宣布地下信，敦促字母表公司大幅裁员和降薪，以降低运营本钱。

“我们致信为表达我们的观念，即字母表的本钱基础过高，控制层需采取束手无策的执行。 ”霍恩说，2017年以来，字母表雇员数量加快参与，截至往年第三季度末到达将近18.7万人，在2017年基础上翻番。 他以为，从以往雇员增速和业务需求来看，人员增长“曾经过度”。

依照美国通用会计准绳，谷歌（Alphabet）2022年第三季度总营收为690.92亿美元，与上年同期的651.18亿美元相比增长6%；但第三季度净利润为139.10亿美元，与上年同期的189.36亿美元相比降低26.5%；每股摊薄收益为1.06美元，相比之下上年同期的每股摊薄收益为1.40美元。

在裁员风云及推延发放年终奖信息的影响下，谷歌涨超5%。 但拉长时期来看，谷歌自2022年以来震荡下跌。 截至目前，该股报98.02美元，总市值为1.27万亿美元。

美国科技巨头现“裁员潮”

寒气逼人！为应对经济下行压力，美国科技企业出现“裁员潮”。 除了谷歌外，多家科技巨头都于近日宣布将增添员工人数。

1月18日，美国科技巨头微软公司宣布，将于3月底前在全球裁员1万人，约占员工总数的5%，以应对经济情势不佳及客户需求变化。 裁员及相关变化将造成该企业2022年第四季度收益损失12亿美元。 微软公司说，裁员是为回应“微观经济情势和客户优先思索事项变化”。 不过，微软首席执行官Satya Nadella表示，仍将继续在“关键战略范围”招聘。

1月初，亚马逊宣布将扩充1.8万多名员工，这是该公司历史上规模最大的裁员。 亚马逊首席执行官Andy Jassy在给员工的备忘录中表示:“亚马逊在过去阅历过不确定和困难的经济情势，我们将继续这样做。 这些变化将协助我们以更强的本钱结构追求常年机遇。 ”“大规模裁员是为了降低企业本钱以应对常年的开展应战。 ”

美国社交网络巨头Facebook母公司Meta去年11月曾宣布，将裁员超人，此次裁员人数到达公司总人数的13%，这也是该公司18年历史上初次大规模裁员。

如此看来，美国的五大科技巨头苹果、微软、谷歌、亚马逊和Meta中，只要苹果暂未传出裁员方案。

此外，思科、英特尔、惠普、高通、赛富时等相继宣布裁员方案。 1月5日，据媒体报道，美国商业软件公司Salesforce表示，由于对经济的担忧，公司方案扩充10%的岗位，即约8000名员工，并缩减办公空间。 该公司联席首席执行官马克·贝尼奥夫表示，“我们雇用了太多人，造成了我们如今面临的经济衰退，我对此负有责任。 ”

编辑：舰长

曲子龙：为什么SalesForce在国际就“水土不服”？

最近其实我也不知道要去更新什么内容，自己发生的灵感比拟少，大部分都是在TO必问回答各种行业疑问来找灵感，这些年学的乌七八糟的东西，恰巧勉强可以用的上，所以答完疑问，还有很多啰嗦没写的内容，我就整理变成群众号然后收回来，尽量坚持在每天任务前发一篇。

写下这篇群众号，提及这个疑问，其实关键是我想把侧重点维度放的更大一些，加大到那些copy to china的企业级服务的产品，为什么不时都“水土不服”，这几年为什么不温不火上，于是整理写下这篇文章。

尽量把现象疑问写的足够专注，所以我这里对SalesForce类的企业级产品定义，都定义为倾向于控制类、协同类的企业级服务产品。

现象

不得不说作为开展中国度，在过去的10年里中国还处于一个供应时代，在那个供应缺乏的年代里，说的夸张些，只需你有才干建厂搞消费，和中央政府拿地，就基本产出来不愁卖。

那时刻的传统企业，他们的关注点基本都在“渠道”、“政府相关”、“消费才干”这些事情上，很少关注协同、控制，利润足够大的状况下，消费设备水平也远没有如今那么多的选择，在那个时期消费力大部分企业不是靠“控制”、“协同”、“树立流程制度”来处置的。

中国是一团体口基数大国，休息力要比西方兴旺国度本钱低太多，所以在哪个时代处置消费力的首要侧重点，其实就是要靠“堆人数”，不行就招更多的人来处置疑问，是那个时代最普遍的做法。

基因

国际的民营企业其实早期大部分都是“家族式”运营，七大姑八大姨都在一个公司里，在控制和协同上，基本是匮乏的（这些年传统企业走下坡路，也多少由于控制和本钱疑问遭到了诸多的影响）在控制方面消费制造类的大部分企业事先只在意两件事儿：

也是这样的时代成就了金蝶、用友、管家婆这类企业。

观念

这几年供应时代已过，我们末尾走到了品牌、质量这个时代，在这个时代我们不再缺少商品的选择，供应曾经超出了负荷，末尾出现了市场的深度竞争、从刚末尾的让利、到前面的裁员去本钱，大型消费制造企业面临的疑问虽然有控制和协同这方面本钱的要素，但是更多的疑问还是关注怎样走出去、把东西更好的卖出去！

创业潮的到来，致使国际企业主力军大部分是开展中的中型企业为主，这类企业的诉求也并不是控制，更多的关注点是在于如何营收、如何增长。

我们之前在崔牛会的群里某牛油开过这样的玩笑：

这句话是对的！中游的民营企业喜欢直截了当“来的快的”，所以会更认可营销类、Leads的运行，在这上方花钱。

所以这个时代成就了营销型主导的产品，比如：网络推行、阿里妈妈、分众、以及各种DSP平台。 。 。

疑问

中国这几年开展迅猛，尤其在互联网方面，移动互联网让我们真逼真切的翻了身，加快成为移动互联网的龙头，也跟着起了连锁反响，那就是数据！移动互联网把少量的数据都连上了网。

信息爆炸，互联网兴旺，原本线下竞争曾经白热化的传统企业又遭遇了互联网电商化的新洗礼，

淘宝、微店、微商各种互联网线上的销售方式，无一不再干掉两边商，砍掉两边利润，

于是那些传统企业愈加的慌了起来。

我想这也是这几年大家以为“传统企业”走下坡路的要素，互联网走的太快了，用户对产品的质量要求、特性化也变的更高了，传统企业在这个时代确实没跟上。

其实一路走来大部分的传统企业并未真正派历“IT时代”，就直接进入了“互联网时代”，还没有搞清楚什么才是互联网时代，又迈入了大数据、人工智能时代，昨天还在畅谈工业4.0、今天我们又在谈AI，企业的需求变化的有点过快，战略不时在变，很多产品其实曾经把控不好究竟哪些该做、哪些不该做，国际细分范围的创业企业变多，很多公司曾经不知道究竟该用哪个好，完全跟不上节拍了。

总结

谈回企业级服务市场，为什么“水土不服”一方面确实国际的传统企业开展途径和美国兴旺国度大不相反，另一方面也由于国际互联网创业潮的推进，各家你争我抢，用“不要钱”的方式去抢市场的厮杀行为，曾经把市场客户带偏，变成了“谁不要钱用谁的”、“谁廉价我用谁的”这样的困境，用户的付费才干跟不上，自然就很难做出高营收。

未来

这几年我国在科技、互联网方面开展迅速，其实关于企业级服务市场，曾经在逐渐回暖，而且在这个范围曾经有很多优秀的企业做出了不错的营收，Salesforce时代在中国其实曾经过去了，我们也没有必要去纠结于copy to China 的这种Salesforce产品会否会做大，倒是可以静下心来思索，这些中型企业有付费才干，在业务开展上高不成、低不就的企业，究竟有什么样的诉求。

我们能做什么样的工具，去处置这样的疑问，单纯从控制、协同、流程的角度不时都是在处置“去本钱”的疑问，而中国的企业更大的需求是，怎样会有更多的客源、如何找到销售时机、怎样取得更大的营收。

而关于

Salesforce的话题，

感兴味的可以阅读我的《 我们为何非要成为中国的Salesforce? 》

疫情下的硅谷：苹果总部空了亚马逊三周送达，有企业裁员

2月底，在谷歌搜索部门任务的韩昭高烧不退。 他疑心自己或许被传染上了新冠肺炎。 彼时，位于硅谷的圣塔克拉拉郡刚刚宣布了第一例确诊病例。 但是，当他戴上口罩到来斯坦福医院就诊时，却发现这里的医生都没有戴口罩。 “我们事先就有点担忧疫情的蔓延，后来果真爆发了。 ”韩昭回想道。

如今，疫情正在改动加州人们的习气。 在硅谷地域一所高校读研讨生的罗琳最近发现，即使是在普通美国人去的超市里，戴口罩的比例也上升到了大约四成，在亚洲超市尤其是中国超市中，则是人人“武装划一”。 曾经，戴着口罩上街会引来异样的目光，但如今人们曾经习以为常。

北京时期4月5日，据美国约翰.霍普金斯大学和美国CDC的数据，截至美国东部时期4月4日，美国累计确诊新冠肺炎病例超越30万人，是确诊病例数最多的国度。

而位于西海岸的加利福尼亚州确诊病例高达9191例，仅次于东海岸的纽约州和新泽西州。

外地时期3月17日清晨末尾，旧金山6县市末尾实施“禁足令”（shelter-in-place），19日，加州宣布全州禁足。 而早在此之前，硅谷的 科技 企业多已要求员工居家办公（work from home）。

在新冠肺炎疫情的冲击下，原本人气沸腾的硅谷比往常热闹了不少。 关于在硅谷 科技 企业任务的中国员工来说，相比于看不见的病毒，有人在担忧疫情带来的失业等 社会 风险。

圣塔克拉拉县中央公园人流稀少。

旧金山最高修建salesforce tower门口街道空旷。

苹果公司

去公司办公要求SVP审批，Apple Park变空了

在斯坦福医院，高烧不退的韩昭阅历了误诊、再次就诊之后，才最终被诊断为支原体肺炎。 阅历了这一番“乌龙”的韩昭，他对外地医疗机构的信任也就此打了折扣。 他通知新京报记者，面对新冠肺炎病毒，“他们的预备是不充沛的”。

在苹果从事数据迷信任务的包鸣通知新京报记者，他对疫情在美国的分散并不异常。 “只能说是或早或晚吧，每天这么多航班来来去去的，尤其是像硅谷、纽约这些中央，跟全全球的咨询都特别严密。 ”包鸣表示。

包鸣的任务地点，就在位于库比蒂诺的苹果总部Apple Park。 过去的三周里，他也目击了这里从人声鼎沸逐突变得门可罗雀。 一末尾，公司并没有强迫员工居家办公，只是说可以居家办公了。 但从上周三末尾，他们部门曾经末尾要求，非要来公司办公的话，要求SVP级别的高管同意——这是直接附属于CEO库克控制的高管。 如今除非是真的要求现场办公的人，才会去公司。

在这之前，包鸣还继续去了公司两周。 收到通知邮件的今天，不少人就曾经撤了，但基本上还有一半的人在公司办公。 接着，由于学校停课等要素，不少同事要求回家带孩子，一周上去，包鸣所在的办公区里的十几团体，就只要一两团体还会来任务。 再之后，包鸣就成了独一的“留守者”。

在这段特殊时期里，每天任务时，包鸣独一能看到密集人流的，就是要求开车排队测体温的大门口了。 一进到办公区，“人口密度立马就上去了”。 往常园区里会有很多人在路上散步或许跑步，如今都没有了，取而代之的是做保洁的人。 员工也不会四处溜达，只要吃饭的时刻才会去下食堂。 一末尾食堂也推出了一些措施防止员工的聚集和接触，到后来索性不开了。

疫情中的APPLE park，简直不再有人出入，十分热闹。

谷歌

片面在家办公 任务和生活的界限不清楚 网络缺点率提高

和苹果公司一样，谷歌公司也末尾片面居家办公。

经过一段时期的治疗，韩昭的身体曾经基本康复。 居家办公时期，他感就任务节拍与往常没有什么区别，像会议、进度报告这些流程也都还是照常启动的。 假设说有什么疑问的话，就是原本大家可以在公司园区外头相互见面，但是如今都只能窝在家里，所以，公司和团队也都比拟关注大家的精气 安康 ，会建议大家在家里做操、运动，奖励各个小组组织一些桌游之类的活动，增进员工之间的咨询和感情。

韩昭观察发现，关于居家办公，每家公司的政策都有所不同，即使是在同一个公司外面，不同的组也会有差异。 谷歌虽然注重交流沟通，但是大家往常跨组的交流原本就是经过屏幕来启动的，短期内迅速的交流原本也没有那么关键。 假设说居家办私有什么不便的话，就是当本地的企业都片面居家办公的话，网络时常出缺点的或许性会变高。

相同在谷歌任务的宁舟也表示“在家办公还不错，渐渐习气了”，而且任务效率还有所提高。 不过缺陷就是任务时期延伸了，任务时期和生活时期的界限也变得没那么清楚。 关于裁员的疑问，宁舟表示，暂时也没听说身边的好友或许团队有裁员的状况。

谈起硅谷“战疫”以及对中国工程师和华裔的影响，宁舟泄漏“疫情初期的影响确实挺大的”。 据他引见，疫情在全球蔓延之后，中美相关也遭到一些影响，基本就是“国际打上半场，海外打下半场，海外华人打全场（全场挨打）。 即使在很容纳很多元的谷歌，中国工程师和华裔也面临了少数的敌意，甚至担忧会被裁员。

2月底，部分在硅谷的中国工程师任务末尾戴口罩，会惹起路人侧目。 至3月初公司片面要求居家办公时，才得以防止。 “宁舟说，在美国买不到口罩，目前随着出口参与，美国CDC曾经正式提示人们外出戴口罩。

“我从硅谷飞回纽约的路上，包里放了六七个口罩，但是我都不好意思拿出来戴上，由于两边的机场和飞机上没有一团体戴口罩。 ”申涵是国际大型互联网公司在硅谷办公室的一名实习设计师，收到公司可以居家办公的指令后，她在3月7号就飞回了学校。 申涵记得，在公司时，整个二月份，也都没有人会戴口罩，“由于整个加州的气氛都十分的松”。 直到三月份，大家才末尾有所改动。 公司给大家发的口罩，最末尾是随意领的，到后来气氛比拟紧张了，就限制每人每天只能领一个。

疫情影响之下，谷歌全员办公前的场景。

生鲜平台上买的菜，三周后终于送到了

科技 互联网公司往常就比拟灵敏的特点使得远程办公并不会成为一个难题。 在亚马逊硅谷办公区任务的陈钟表示，亚马逊往常就会让员工每周在家办公一天，这在硅谷的 科技 企业尤其是大公司中十分普遍，一来可以减轻本地交通压力，二来也简易员工处置家事。 不少企业也都为员工添置设备、搭建任务条件提供了数百美元不等的补贴或报销额度。

大少数受访者都表示，自己在家与在公司相比，任务效率并没有降低。 不过也有人通知新京报记者，在家任务会没有那么专心，留意力容易分散。 在Uber做程序员的张正表示，往常跨组或更远的交流普通都是在线，所以影响不大，但组内会有比拟多的面对面交流，如今也要经过线上启动了。 他感就任务的节拍有所放缓。

更多的疑问来自生活上。 “我3月7日在亚马逊fresh上买的菜，今天（3月30日）才给我送到！”肖雷是硅谷半导体企业超微电脑的一名程序员，禁足时期，亚马逊fresh和针对华人的生鲜电商weee！是他最常用的买菜平台。 后者如今曾经很难刷到有货的形态，即使刷到了也是以套餐的方式启动售卖，前者的配送时期也是要求抢的，由于人手严重缺乏，抢到了也只能渐渐等配送。 “由于如今感染人数很多，很多人能不出门就不出门，基本上都是网上买菜，真实是买不到了，才会冒险出去买菜。 ”肖雷通知新京报记者。

相比之下，线下超市的货物会充足很多，除了卷纸和瓶装水等紧俏商品会有限购，大部分商品都能买失掉，而且“没有趁机涨价的现象”。 “也许这家超市没有面粉了，那家超市没有牛奶了，但九成以上商品供应还是很充足的。 ”张正通知新京报记者。 不便的是，为了保证足够的社交距离（social distance），超市都启动了限流，购物效率比往常降低了许多。 “我常去的一家超市，光是排队进门就花了40多分钟，队伍排出去500多米长。 ”包鸣表示，为了处置老年人的购物需求，超市将早上一个专门的时段布置给老年人，不过这也让队伍排得很长很慢。

关于申涵来说，居家办公的一个优势是，自己可以跟在新泽西州念博士的丈夫聚会了。 但是每天刷到的各种信息还是给自己带来很多负能量。 《生物森友会》这样软萌幽默的 游戏 成为自己对立“抑郁”和“自闭”的武器，由于买的人太多，造成这款 游戏 的多少钱也一路下跌。

排队等候进入超市的人群。

Costco超市张贴的安保提示。

为保任务飞行40余小时回美，不少公司已解冻招聘

从成都到广州，从广州到卡塔尔，从卡塔尔到费城，从费城再到旧金山——为了赶在出境禁令失效前赶回美国，肖雷在40多小时的旅程里简直绕了地球一圈。 “要是我不回来的话，任务或许就会丢了。 ”肖雷通知新京报记者。 回去之后，肖雷依照公司的要求启动了隔离。 隔离还没完毕，美国的疫情就爆发了，出境禁令至今也没有解除。

疫情暴虐的同时，美国股市也阅历了一场稀有的“股灾”，不少硅谷明星企业的股票多少钱大跌乃至腰斩。 随着确诊数字的不时攀升，疫情的经济影响也越发清楚。 与感染病毒的风险相比，失业的风险也相同逼真。

相较而言，硅谷 科技 巨头的风险抵抗才干要比普通企业高出不少，员工也普遍更有安保感。 ”公司压力必需是有的，毕竟那么多的实体店关门了，在消费方面也会有一些应战，最近公司股票多少钱也下跌了不少。 但是，目前还没看到雇员方面有任何大的变化，也没听说中止招聘或许裁员之类的信息。 ”包鸣说起苹果公司的状况时表示。

Uber的张正通知新京报记者，虽然公司的叫车业务遭到了冲击，但外卖业务却由于禁足取得很大利好。 “只需公司还有业务，就是还是要求人来做事情的，所以我们并不焦虑”。 张正表示。

不过，大家也末尾听闻有人被解雇的事情，在洛杉矶一家提供共享动力滑板车的企业，由于禁足而损失沉重。 “直接开全员大会，有的小组可只留下一个经理，剩下的全都被裁了。 ”包鸣说道，那位好友如今正在拼命找任务，但是，在当下这个环境里，不少公司曾经直接解冻了招聘，不招新人了。 被解雇的员工就这样被夹在了两边，处境十分为难。

关于想在硅谷或许其他 科技 企业里寻觅任务岗位的应届毕业生来说，求职的难度相同大了不少。 “我们是最难的一届，由于很多公司都不招应届生了。 ”申涵通知新京报记者，公司发放offer后变卦、职位取消等状况也屡屡出现，“大家如今找任务都找得很不舒适。 ”

也有行业由于疫情而带来新的务工时机。 3月17日，亚马逊宣布方案在仓储和送货范围招募10万新员工，以缓解因业务量下跌而形成的发货延迟状况。 提供视频会议软件的zoom股价也一度逆势大涨。

“疫情外面受冲击最大的还是像餐馆这样的服务业，我曾经看到一些奶茶店在各种群里发链接求大家点外卖，连配送费都是免的。 ”肖雷表示。 总体来看，硅谷 科技 企业在诸多行业中，曾经算是比拟幸运的——对线下活动依赖较少，需求降幅也没有那么大，企业的抵抗力也普遍更高。

“纯线上的企业遭到的影响会小很多，跟实体相关的公司受影响会大些，像Airbnb这样跟线下咨询严密的，受冲击最严重。 ”曹燕是一家中国互联网巨头在硅谷的HR，由于公司做的是纯线上的业务，在人们禁足时业务反而有所上升。 “短期是利好的，但是假设疫情继续下去就不好说了，由于大家的广告预算也会萎缩。 ”而关于求职者来说，在硅谷，大神永远是手握大把时机的，而其他人的选择就会少很多，当外界环境变化时，就要面临风险和困难的抉择。 这也是硅谷生活规律的严酷一面。

任务时期，仍有不少人在路上散步，但是大家都会下看法地坚持足够的距离。 超市里，越来越多的人末尾戴起口罩。 安静的生活表象下，心情紧张的迹象也时不时地冒过去。 “这个疫情每多拖一周，或许会有很多人，从此人生轨迹就出现了改动。 ”包鸣说道。

（本文采访对象均为化名）