苹果在印度的年支出增长33%抵达近80亿美元 (苹果在印度的代工厂)

苹果公司在印度的年度销售额抵达近80亿美元的历史新高，凸显了这个市场的加快增长，目前苹果在该市场组装了更多设备并运营了两家旗舰店。据知情人士走漏，在截至3月的12个月内，苹果在印度的支出较一年前增长了约33%，从60亿美元增至近80亿美元。该人士表示，苹果多少钱昂贵的iPhone占销售额的一半以上，但要求匿名，由于该信息尚未地下。

---

掌舵10年，库克凭什么缔造了万亿苹果帝国？

2021年8月25日是蒂姆·库克执掌苹果公司以来第十个纪念日。 10年来，库克将苹果公司打形成一家现象级公司，市值翻了3倍超越2.4万亿美元，成为全球第一。 苹果公司一年的销售额更是增长近1000亿美元，打破了全球纪录！

除此之外，库克在任的10年是如何发明“苹果经济”的？苹果公司接上去又将面临着怎样的应战？库克之后，又将是谁将接替他呢？这篇文章或许能窥见一斑。

01 曾备受质疑的CEO发明了奇观

10年前，库克从乔布斯手中接过帅印时，遭到过诸多质疑，即使是最铁杆的苹果粉也疑心库克能否担此大任，继续率领苹果走向辉煌。没有了灵魂人物乔帮主的苹果公司，还会成为那个令有数苹果迷为之疯狂的 科技 创新公司吗？

在事先，一切都成了未知。

在进入苹果之前，库克曾在IBM任务12年，担任PC机部门和拉美的制造与分销任务。 1998年，蒂姆库克受乔布斯之邀参与苹果公司，担任苹果公司全球供应链和经销商的任务。

2005年10月库克被任命为COO，担任苹果公司的运营，并在2009年，乔布斯因病住院时期，接过了公司的控制权。

在乔布斯前往公司之前，他使苹果股价下跌了大约70%，一举赢得了投资人的信任。

2010年1月，乔布斯再次因病住院，库克暂代CEO职务。 2011年8月25日，乔布斯正式辞去CEO，蒂姆库克接棒，正式成为CEO至今。

后来库克的履历并没有失掉人们的认可。由于大家都疑心，一个如此没有光鲜履历的人，能否像乔帮主那样，用激动人心的话语来奖励员工，并继续发明“ 疯狂而伟大 ”的产品?

在 科技 行业，很多职业经理人都未能跟上或许逾越开创人的脚步，但蒂姆·库克指导的苹果公司不只逾越了乔布斯时代的苹果，更是这家公司取得了史无前例的成功。

当库克执掌苹果之前，公司的市值为3490亿美元，如今市值近2.5万亿美元，成为全球第一。 苹果公司的年销售额也从10年前的1080亿美元飙升至2740亿美元，净利润增长超越100%至570亿美元，超越沙特阿拉伯国度石油公司，成为全球最赚钱的公司 。

理想证明了库克的“ 钞才干 ”，以及乔布斯对承袭者的目光，此时曾经没有人再疑心这一点。

但不为人知的是，库克任期内所发明的“ 苹果经济 ”（苹果自身的年支出加上其他公司在其平台上的支出）增长了7倍以上超越1万亿美元。

取得如此成就的库克，本可以功成身退，在家颐养天年。 但从目前的状况来看，库克自以为宝刀未老，至少还要坚持到2025年方肯退休，当然这也使得他目前的所持有股票全部兑现。

但这反过去又提出了一个疑问： 库克还能让苹果在高速增长的开展轨道上继续多久？ 或许坚持高速增长要比之前的10年的成功要难的多。 如今的苹果正处在 历史 的巅峰，而这种迅猛的开展似乎正悄然出现着逆转。

02 库克独步武林的“法门”与其傲人效果

过去10年，除了证明库克是一位极为出色的经理人之外，蒂姆·库克还擅长驾驭 科技 乃至全球经济开展的力气。

其中首当其冲的就是“数字化生活” 。 面对全球移动互联网的数字化浪潮，库克不时在推进iPhone性能的演进。 从他发布的iPhone 4S到行将发布的iPhone 13，处置器速度优化了近50倍。

出任苹果掌门之后，库克推出一系列围绕iPhone的扩展爆品，如 Apple Watch、AirPods等。

截至目前 ，全球有10亿部iPhone手机在经常使用，这也意味着全球70亿人口中，平均每7团体中就有1团体在经常使用iPhone 。

其次，库克擅长应用全球化的力气，尤其注重中国市场的崛起 。 甚至在接替乔布斯之前，库克就将苹果的组装任务外包给了中国工厂，其中最大的合同制造商就是有着大约100万工人的富士康，以及其他数目众多的消费制造商。

除此之外，库克还看到中国市场的庞大潜力，屡次到中国宣传造势，而如今的中国市场也成为仅次于美国和欧洲的最大市场，发明了19%的支出，并或许带来更大的利润份额。

再次，就是库克对“网络效应”的充沛应用——数字化市场让企业变得更为庞大。 就连对iPhone的运行程序商店持矛盾态度的乔布斯也未能做到这一点。

相比之下，库克在 数字“飞轮” 上豪掷千金：App Store吸引了越来越多的运行程序开发者，吸引了更多的用户，进而吸引了更多的开发者，以此类推——直到App Store成为全球上营收最高的数字市场。

依据苹果资助的一项研讨显示，截至目前 App Store已拥有近200万款运行，在2020年为运行程序开发者带来了6430亿美元的营收和销售额 。

还有就是库克也是第一大声呼吁并推进全球 科技 公司应该承当其 社会 责任的CEO，如在环保与气候、用户隐私等范围 。

苹果公司也设定了一个环保目的， 即到2030年，一切产品都成功碳中和。

此外，库克表示隐私是“一项人的基本权益”，并要求运行程序开发商讯问用户能否希望被广告商跟踪。

当然，与Facebook和谷歌等巨头靠搜集数据来销售有针对性的广告相比，支持隐私更契合苹果的商业利益。 对环保事业的拥抱，既迎合了全球开展趋向，又取得了用户好感，可谓一举多得。

据一份评价报告显示， 其环境政策和承诺协助苹果公司摆脱了监管机构的压力，并使其成为全球上最有价值的品牌之一 。

03 苹果公司的三大应战

换言之，库克在任的十年，重塑了苹果公司，并扩张了其幅员。 但依然面临着庞大的应战： 增长、地缘政治及竞争 。

第一个应战：增长。

从目前来看，苹果公司开展颠簸、 安康 、利润丰厚，这也使得一些唱衰苹果的剖析师倍感异常。 苹果全球单机销量从2015年2.31亿的峰值降低为去年的2亿，降幅较小 。 但随着全球智能手机市场的成熟，苹果最终也将面临一个疑问，那就是公司越来越大，增长也越来越困难。

还有苹果手表、耳机等配件，虽然业务相比iPhone较小，但也为苹果奉献了庞大的支出，在过去3-6月内，奉献了近90亿美元的营收。

去年，苹果公司售出2亿个AirPods和3400万只苹果手表，区分超越了一切其他高端耳机和一切瑞士钟表的销量总和。

但是，在某种水平上说，苹果目前还没有一个像iPhone一样的关键创新。 最近有信息传出苹果推出“智能眼镜”，甚至还要“造车”。 虽然苹果没有给出必需的回答，但苹果公司在这方面的研讨也不是一天两天了。

据相关信息称，未来1-2年，苹果将推出智能眼镜，同时方案在2021年推出智能驾驶电动 汽车 。 但众所周知的是，苹果在这方面的进度并不顺利，一拖再拖。

与智能眼镜不同，苹果造车并不是以后消费技术的延伸，而是具有清楚的跨界行为，恐怕一时半会儿很难成功。 即使是没有汽油发起机和变速箱，造车要比造手机要难的多。

苹果进军 汽车 范围的思绪，不时在是 从零末尾造车 ，还是 为其他 汽车 制造商提供电子设备和软件 中，左右摇晃不定。

第二个应战：“地缘政治”。

到目前为止，苹果公司摆脱了西方和中国之间日益紧张的相关。 苹果公司的大部分产品都在中国组装和销售。 同时也作出了各种退让，将中国用户的信息转移到国际的数据中心（云上贵州），到下架国际苹果运行商店（App Store）中的一些运行。 “ 无论在哪里做生意，我们都会恪违法律 ”，库克说道。

但如今，国际对 科技 行业的整理，也一定会让苹果紧张不已。 虽然苹果不时在增强西北亚国度的消费，特别是在印度和越南。 但在大部分组装方面，苹果别无选择。 由于只要中国拥有一支随时待命的工人大军，可以迅速提高最新款iPhone的产量。

从最新的供应商名单来看，苹果甚至参与了对国际公司的依赖。 在前200家供应商中，51家总部位于中国，高于2018年的42家。

在2019年中美贸易战的高峰期，据投资银行高盛估量，在最坏的状况下，或许会使苹果的利润增加30%。 假设苹果的产品和服务在中国被制止，结果或许会更糟。

第三个应战：竞争。

一些人将Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊、苹果、Facebook和微软视为一个庞大的垄断利益共同体，彼此都自动赞同互不侵犯对方的中心业务。

例如苹果从未想过成为社交媒体巨头，Facebook也从未试图创立一个替代苹果运行商店。 苹果没有树立自己的搜索引擎，而是与谷歌达成了协议，使其成为iPhone上的自动搜索引擎，并为此每年支付约80亿至120亿美元的费用，相当于苹果2020年净利润的14-21%。

生于忧患，死于安乐。 这样温馨的环境让苹果公司变得十分风险。

为了维持万亿美元的市值， 科技 巨头们都在寻觅新的增长引擎——并在彼此的地盘上寻觅。 让iPhone用户更多地掌控自己的数据或许是出于维护隐私的愿望，但这也让Facebook流失了数据而头疼不已，这或许有助于苹果树立自己的广告业务。 同时据传苹果也在开发自己的搜索引擎。

其关键配件业务的竞争也在升温。 在美国，iPhone依然占主导位置。 但是，据数据提供商Canalys称， 在全球范围内，iPhone占销售智能手机的七分之一。 往年早些时刻，中国公司小米超越苹果，成为全球第二大智能手机制造商。 小米CEO 雷军更是在最近的演讲中放出 三年后成为全球第一 的狠话。

苹果进军新市局面临剧烈竞争。 其 HomePod 智能音箱姗姗来迟，与亚马逊和谷歌的产品相比并没有什么优势。 假设苹果的“混合理想眼镜”真的上市了，它将不得不与Facebook的Oculus、微软的HoloLens等一较上下。 而苹果 汽车 也无法与特斯拉和一众老牌 汽车 制造商相抗衡。

这也是为什么苹果公司在造车这件事上不时以来走走停停，也是库克近年来不愿回答的最大疑问。

监管机构也试图将数字市场更具竞争力生机。

苹果有望在对Epic Games的诉讼中获胜。 Epic Games指控苹果合法维护其App Store。 Epic Games是一款盛行的在线视频 游戏 “堡垒之夜”的开发商。 判决将于往年晚些时刻出台。 但是，即使苹果在美国法庭胜诉，其他中央的反垄断机构也不会随便放过苹果。

7月，欧盟委员会副局长兼欧盟总信托大军马格雷斯·维斯塔格正告苹果，欧盟提议的数字市场法不会支持其将隐私和安保作为限制App Store竞争的理由，正如苹果在Epic诉讼中所辩称的那样。 清闲App Store的规则和较低的佣金（目前大少数运行程序购置高达30%）或许会严重削弱苹果利润丰厚的业务 。

像库克这样长袖善舞的职业经理人，很或许会克制这些不利要素。 但最后还是不是他自己就不好说了，毕竟他能不能撑住下一个十年，还是一个未知数。

04 什么样的人才干接替库克？

那么疑问来了，谁将是下一个接班人？

苹果一位前高管曾提出一个保守的建议：苹果应该中止成为朴素品的兜售者。 他以为，该公司上个季度超越40%的“令人厌恶”的毛利率正让公司变得懒散。

为了维持高利润，苹果公司不时对开发商和供应商施加压力。 相反，苹果公司应应用自己的力气和尖端技术， 为地球上尚未享遭到数字时代优势的30亿人开发设备和服务 。

这或许协助处置苹果的增长难题，但却不太或许失掉喜欢利润的股东的认可。 人们最常提到的或许接替库克的人是杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams），他对现状的背叛没有那么彻底。

威廉姆斯被许多业内人士以为是“ 比蒂姆·库克还蒂姆·库克 ”：不只在长相上（高挑、瘦削、头发花白），在思想和阅历上都是别无二致。

自2010年以来，他接手了库克原来的运营任务，担任COO，担任苹果的供应链和运营。 这些在过去十年中为公司带来了很好的收益。

但是为了坚持苹果的蓬勃开展，苹果的下一任首席执行官或许更要求一套不同的才干。

文/白墨

编/井盐

结合国：全球人口到达80亿，印度的人口速度为何增长如此之快？

全球人口到达80亿，尤其像印度人口一日千里，甚至有专家预言，印度在2023年或许会成为全球第一人口大国。 假设到了2050年时，或许印度总人口会到达惊人的16.7亿。 那么印度人口增长速度为什么会如此之快呢？

1、结婚较早。 对印度有一定了解的人一定知道这个国度结婚普遍较早，大部分女孩来月经之后，或许就步入到了婚姻当中，要不了多长时期就要成功生子。 据相关数据标明：印度每一个女性平均要消费6个孩子。 从这一点也不难发现，为什么印度人口增长的会如此之快。

2、宗教文明。 印度自身宗教文明极为严重，在这个中央假设想不结婚其实是十分困难的。 由于要面临着各种各样的压力，而且印度教也以为婚姻和神圣是无法分割的，和人们的生命是一样关键。 再这样把宗教看得如此重的国度，想要不结婚生子是十分的难。

3、生活方面的疑问。 就算抛开宗教文明方面的东西，这个国度也要求多生孩子，才干维持整个家庭的运作。 由于在这个国度并不要求孩子有多高的文明，只要求给他们长大之后，就会被推向社会，努力赚钱来维持整个家的运作。 在这种状况下，自然会使孩子越多越好。

4、避孕知识的缺乏。 由于印度很多人并没有什么文明知识，而且宗教文明又如此严重。 关于性方面是无法以议论的，更不要说是避孕方面的知识。 所以一旦女性怀孕之后，就会立刻生下孩子。

内容总结。

印度人口增长速度如此之快，和以上4方面有着直接相关。 虽然在印度这个国度会以为孩子生的越多越好，可是关于理性的人来说并非如此，只能说尊重别国的文明而已吧。

印度最顶尖的四大招牌产业

一、印度软件服务业

印度的软件出口仅次于美国，占比到达全球软件出口的20%，印度在IT外包行业是全球第一名，居然占到了50%的市场份额。 理想上，中国软件总量要比印度要大得多，中国一年的软件总量大约在5000亿美元之上，而印度的软件产能大约在1500亿美金左右，值得一提的是，印度的软件关键是用来出口创外汇，而中国的软件关键是为外乡经济所服务的，具有实质上的区别。

印度软件业确实凶猛，包括著名的波音公司，它的大飞机经常使用的飞行软件都是交给印度来编程的。 比如著名的Windows 10软件，大部分印度人做出来的，甚至于比美国人搞的Windows 7要好用一些。

印度被称为IT人才的硅谷。 依据之前统计，在美国超越18%的微软员工，16%的IBM员工，17%的网络人才和超越10%的医生，21%的护士曾经在印度接受过教育。 甚至于美国的百事可乐、可口可乐、通用电器、捷运公司包括具有关键定位的美国五角大楼都采用印度的软件。 在硅谷的各大电脑公司里，有少量的印度人担当研发的重担,即使兴旺国度领头羊德国也曾经表示要从印度引进软件人才。

印度软件业一度占据全球软件市场50%以上的份额，印度软件产品大多是输入到美国，然后是欧洲。 印度的软件公司少量承揽了美国航空公司、瑞士航空公司、新加坡航空公司等航空公司的飞机运转软件，以及英国伦敦地铁的运转软件，印度的设计技术可谓一流。

全球银行之前有一份调查称，80%的美国公司把印度作为全球软件来源的首选市场。 微软比尔盖茨曾经在之前访问印度时惊呼：“21世纪的软件大国，不是美国，也不是欧洲，而或许是印度。 ”可见，印度的软件业在全球的位置。

印度关键是IT外包服务，比如服务呼叫中心，还有一个就是软件外包，依托的就是印度人的编的软件深刻易懂。

严厉地讲，印度的软件业并不兴旺，兴旺的是印度的“软件外包产业”。

印度软件行业的关键盈利形式表如今外包服务上——就是给欧美大的IT公司做软件代工。 类相当于富士康和苹果的那种协作相关，因此，软件的中心技术及品牌都不掌握印度自己手中，相似于中国之前的“外贸加工”形式，所以，印度的软件外包则是一种比拟廉价的脑力休息输入。

印度软件外包业崛起于上世纪90年代

早在1991年，印度政府就在软件业实施“零税赋”活动政策，并享有银行存款的优先权。 不只如此，印度政府还对号称“印度硅谷”的班加罗尔在内的多个软件园和出口加工区实施了活动政策，并增强知识产权的维护，发明出有利于积极吸引外资、放慢软件业开展的法律生态环境。

叠加英语是印度官方言语之优势，使得软件人员在与跨国公司的交流上沟通不阻碍，这是印度的软件行业具有的后天优势。

要求纠正的是，虽然英语是印度的一个言语优势，但是并非英语是印度言语交流的全部。 由于在中国人的普遍印象中，印度是说英语的国度。 理想上，依据人口统计显示，印度真正说英语的人口数量大约仅占总人口的5%，当然，在一个10亿人口的大国里，说英语的人口数量曾经不少了，毕竟英语人口拥有5000万，比起6648万人口的英国只少1000多万，可见印度英语人口比例虽然区区5%,但人口基数十分大。

英文是印度的全球商业交流及政治范围的任务言语，同时也是一门外语。 比如在印度街头翻阅报纸杂志，在酒店里翻开电视阅读各个频道，会发现英语只占有一切媒体一小部分，而且还是欧美主流媒体频道，而印度本地的英语频道并不多。 在印度大城市公共图书馆，印度控制人员曾经说过，英语书籍只占一切图书的8%，92%以上的图书是各种印度言语的图书，而且英文图书的多少钱是印度本地图书的几倍。

除了英文作为任务言语外，印度最普遍经常使用的言语是Hindi(印地语)，占总人口的66%。 另外还有Bangla（班哥拉语）等1 8种言语。 印度言语中分10种不同文字，其中，言语经常使用人口占5%以上的言语文字有7种，这些言语在发音、语法、书写上是各不相反的。

在印度，中在校生除了学习本地言语，往往还要学习英语及印地语，假设毕业去外省任务，还要学习外地言语。 因此，一个印度人要想在全国找任务，至少要会讲4-5种言语。

由于印度在言语交流本钱比拟高，为了降低言语交流本钱疑问印度实施了两次大的规则：一次性是印度独立后，选择在国会继续经常使用英语作为法律任务言语，这个选择大幅增加了政府的翻译本钱。 在全球商业范围和 科技 范围，印度将继续经常使用英文，坚持与全球交流的低本钱化。 另外一次性，是1976年，印度选择采用技术的手腕，处置6-7种不同言语的沟通疑问，其言语翻译软件也由此出现。

一末尾，印度的软件外包公司承接的都是一些很小的软件开发代工，在2000年，印度软件业软件末尾迅速开展。 记妥当年“千年虫”的担忧让全球各国一度恐慌，同时，也给了处于低端产业链的印度IT公司带来了千载难逢的开展时机，让印度接到了少量的代工订单，比如美国软件公司运转中的数百万条代码修复任务。

另外，日本的软件公司与美国公司的竞争，迫使美国大幅增添软件代工本钱，在低端的软件处置方案上与印度IT公司展开协作。 印度的很多IT公司也“借力使力”优化自己的软件技术，并且改善离岸业务形式流程，在失掉专业软件知识上打造低价值的IT服务。

特别是从20世纪90年代以来印度卢比末尾的常年升值，直接支撑了印度软件公司竞争力，让印度一度成为“全球软件工厂”，号称”全球办公室“。

在软件代工高速开展时期，不可胜数人的软件公司不在少数，比如Infosys、 HCL、Wipro等，这些都是印度软件外包范围的巨头，软件代工总支出都做到了千亿美元的级别，并占领了全球软件市场约20%的份额。 统计数字显示，印度超1000人的软件公司就有上百家，并且软件外包公司前五名的公司员工数都在5000人之上。

印度取得软件技术人才有几个方式 ：首先是依托吸收印度的大专院校人才。 印度有400余所大学设有计算机专业，每年能够培育软件毕业生1万余人，印度政府特别为250余所院校提供部分教学经费。

印度初等教育享誉全球，印度在高校的师资力气、教材及教学控制其实与西方兴旺国度的很多著名大学简直差异不大。 特别是班加罗尔大学、韦洛尔 科技 大学等著名大学，他们的师资力气、教材和教学控制与全球名牌大学简直在同一水平线上。 印度在师资力气和学校规模、学科设置等方面是与全球片面接轨的，并且人才输入也可谓全球一流，印度的毕业生在全球人才市场上炙手可热。

很早以前，印度信息技术部长在美国就曾经说过，印度每年可向全球各国输入20万名IT人才。 印度理想上已成为全球上名副其实的“信息技术产业和人才的大国”。 事先无论是美国，还是英国、德国等，这些兴旺国度都十分盼望取得印度的信息技术人才。

其次是依托民办或私营机构来培训人才。 这类机构在印度有大约700余家，每年可培育数万名学员。 再次是软件企业自己开立的培训机构。 印度政府还在全国250个机构开设电脑培训课程，并在大约3000所中学推出“中学计算机扫盲和学习方案”。 因此，印度多渠道发力软件培训，为软件企业提供了继续不时的“软件蓝领”人才。 虽然在过去20多年来印度软件外包业称雄全球，但曾经成为过去式。 由于移动互联网时代到来，技术更新迭代较快，特别是在大数据剖析运行、数字化转型、智能化和人工智能的加快开展，印度外包产业和形式末尾遭遇技术暖流，产值大幅下滑，员工大批失业。

由于印度众所周知的软件简直都是外包业务，因此，印度软件业基本上挣的是本国人的钱。 印度软件代工的形式是依据国外公司的需求启动软件编写，但自己的配件条件很差，所以，缺乏可继续开展的外部环境，软件开展潜力缺乏，尤其是软件外包技术含量相当低，加上本国公司不时控制人工本钱，利润越来越低。

印度《经济时报》，早在2017年印度IT产业裁员就高达5.6万人，并且IT公司在印度校园的招聘也大幅增加了50%—70%。 报道称，裁员仅仅是刚末尾。 研讨标明，在未来数年，印度数十万的务工时机或许会消逝。 在印度班加罗尔，心思医生”生意兴隆“，要素是来咨询的人很多，大部分往往都是被解雇的软件工程师。 印度IT公司由于极少在技术开发、产品研发上大幅投入，因此无法进入软件的高端范围。 自始至终，印度软件外包产业没有走出低端产业链的循环格式，印度软件外包维持的是一个十分简易的“休息力套利”形式。

因此，印度IT公司一直在延续这种低本钱代工形式，并拥有十分庞大的入门级休息力队伍，而缺乏资深的软件控制者和高端的软件开发者，让印度IT公司在面对大数据剖析、人工智能、数据流量等新的形式面前，在软件高端产业链开发范围缺乏中心竞争力。

印度为何不启动软件行业产业更新呢？由于印度是一团体口大国，人口约达13.4亿，再加上它的教育体制限制，缺乏充沛的高端人才供应，使得印度基于外包形式的软件行业无法启动产业更新。

印度的教育走的注重重初等教育，轻视基础教育形式，初等教育可以”直追“我们，但基础教育却逗留”非洲水准“。 比如2013-2014学年，印度小学阶段停学率高达21%，小学到初中阶段高达39%。

《经济学人》称据一份非政府组织的调查报告，大约有一半的印度五年级在校生看疑问提供应二年级在校生的课文，另外，仅有四分之一的五年级在校生能掌握除法。

印度在识字率上也远低于全球平均水平，在基础教育停学率居高不下的前提下，初等教育规模却扩展很快。 初等教育毛退学率2015年曾经到了26.88%。

虽然印度也有像印度理工学院（Indian institute of technology）这样的顶级学府（录取率不到3%），但早曾经成为了向美国硅谷输入人才的后花园。

印度IIT毕业的天赋在校生简直都移民去了美国，成为了印裔硅谷高管，比如谷歌和微软的CEO往往是美籍印度人。

印度的人才流失不时是印度IT产业面临的最大疑问之一，每年至少有三分之二的毕业生会选择分开印度，是全球软件人才外流人数最多的国度，这些外流人才一大半去了美国。 印度的工资水平低、任务环境差，让印度的高 科技 人才纷繁流向欧美兴旺国度，寻求更好的开展时机，也造成了本国的软件行业无法启动产业更新。

因此，假设真正让软件业领独领风骚，必需吸引软件中心高技术人才，或许培育孵化相似于微软及谷歌这样的软件公司，打造软件业的高端产业链及技术把控才干。

印度的优势是软件业比拟勾搭，特别是在美国，印度人和印裔很勾搭，往往喜欢抱团作战，是其一大优势。

印度顶尖的软包公司

1、印度软件外包公司:塔塔集团(TCS)

TCS在全球有100多个分支机构,向55个国度提供软件服务。 TCS雇员超越2万名,客户数有近千名, 提供IT和商业咨询服务。 除印度外乡外,公司在美国、英国、匈牙利、巴西、乌拉圭和中国拥有多个交付中心

2、印度软件外包公司:Infosys

Infosys是印度 历史 上第一家在美国上市的公司。 总部位于印度信息技术中心—班加罗尔市,在全球拥有雇员超越100,000 名,散布于全球27个国度, 56个关键城市设有办事处或分公司。 Infosys股票市一度达629亿美金

3、印度软件外包公司:威普罗公司wipro

Wipro Limited是印度抢先的完整服务处置方案供应商,同时也是印度抢先的有价值的信息 科技 外包和业务流程外包企业。 在亚太和中东市场,Wipro为国际公司提供IT处置方案和服务。

4、印度软件外包公司:萨蒂扬软件技术有限公司Satyam

Satyam位于印度，在美国、英国、阿拉伯结合酋长国、加拿大、匈牙利、马来西亚、新加坡、中国、日本与澳大利亚的萨蒂扬开发中心为全球提供服务,其中152 家为财富全球 500 强与财富美国 500 强企业。

5、印度软件外包公司:马衡达信息技术有限公司Tech Mahindra

Tech Mahindra是印度排名前5的IT公司,在全球90个国度拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元。

二、印度的生物技术产业

印度处于热带，在一些药用植物上，印度的自然条件能够取得更好收成。 古时印度的香料业就强于我国。

印度被称为“全球的药房”，也被称为“全全球穷人的药房“。 印度曾向全球200多个国度出口药品，印度药品一度占据了全球市场份额的20%左右。 据统计，印度有近3000家仿制药企业，2017年全球七大仿制药公司中印度就占了两席。 因此，印度的仿制药品不只能满足了本国穷人看病的基本需求，而且每年还少量的出口，并成为印度关键的支柱产业。

全球有大约五分之一的仿制药出自印度，关键有几方面要素：首先印度的制药业比拟兴旺，制药企业研发才干较强；其次是相关政策比拟宽松，甚至不惜颁发强迫容许证书，为国际仿制药亮绿灯，理想上，没有仿制药，大少数印度穷人基本无法承当高昂的医药费。

特别是一些抗癌类出口药物，多少钱十分昂贵，比如治疗慢性粒细胞白血病、由瑞士诺华制造的格列卫，假设折分解人民币，每月仅药费支出就要2万多人民币，普通普通的老百姓基本无法承当。

格列卫在全球很多国度都被授予了专利药物，但印度政府并不授予格列卫专利。 要素是： 一是印度为了顺应世贸组织规则，修正了《专利法》，早在2005年就末尾失效。 印度的《专利法》规则，在药物范围只对1995年以后发明的新药或经改良后能大幅度提高疗效的药物提供维护，不支持衍生药物专利。 由此，格列卫就被印度视为衍生药物，因此也不受专利维护，印度国际的药企就可以仿制，因此，印度制造的格列卫多少钱十分廉价。 二是为让国际药企仿制一些药物，印度政府还对一些药物实施“强迫容许”，从而为国际一些药企消费仿制药去掉了专利约束限制。

理想上，上世纪70年代，印度总理英迪拉·甘地为成功让普通百姓能够看得起病、促进本国制药行业开展两项基本目的，亲身掌管了对《专利法》的修订。

从此，印度对食品及药品等民生必需品只授予工艺专利，而不授予产品专利。 这意味着什么呢？意味着印度丢弃对药品化合物的知识产权维护。 制度上的宽松让本国企业能取得少量仿制药消费容许，从而为印度仿制药提供了加快扩张的空间。

印度生态种类丰厚，拥有森林、湿地、海岸、草地、陆地、沙漠等多种多样的生态系统，拥有千差万别的生态多样性，从而为印度的生物资源提供了优越的生活条件，让印度成为全球生物多样性和遗传资源最为丰厚的国度之一，约占全球生物多样性地域总面积的8%左右。

从记载的野生物种来看，印度拥有全球上6.5%-7%的野生物种；在已记载的物种中拥有植物4.5万种、生物8.1万种。 从栽培物种来讲，印度是全球上八个作物来源中心之一，至少有166种作物和320种作物亲缘种来源于印度，因此，印度作物基因资源也十分丰厚。 在已驯化饲养的生物方面，印度依然具有丰厚多样的基因资源，且位居全球前列。

印度的医学院、理工学院等很多都设立了生物技术课程，值得一提的是，印度理工学院德里分校已将生物技术列为重点开展学科。 印度每年毕业的生物技术专业的硕士一度达6500人，博士达1500人。 生物技术人才的少量涌现促进了印度生物技术研发的抢先位置和生物技术产业的迅猛开展。

印度的生物技术产业，在资源、人才、设备、政策等方面的优势十分清楚，从80年代末尾，印度在古吉拉特邦、拉贾斯坦邦、旁遮普邦、安得拉邦、北边邦等地设立了1000多个生物技术研讨开发机构；还树立了10多所契合国际规范的干细胞培育实验室，成为全球胚胎细胞菌采集最先进的十大研讨中心之一；

印度是全球上第一个拥有生物技术信息系统网络的国度，处于生物信息技术范围的前沿抢先位置。

三、印度的太空技术

印度卫星的研发和运行技术已到达或接近国际先进水平，尤其是运载火箭技术取得打破性进度。 比如早在2009年，印度已拥有4种类型的国产运载火箭：1）“卫星运载火箭3（SLV-3）”；2）“加大推力运载火箭（ASLV）”；3）“极地卫星运载火箭（PSLV）”；4）“地球同步卫星运载火箭（GSLV）”。

印度早在40年前就发射了第一颗遥感卫星，印度还是继美国、俄罗斯、欧盟之后又一个将火星探测器送上火星的国度。

2007年，印度将首个前往式太空舱和3颗卫星用一枚极地卫星运载火箭送入太空，为该国未来实施载人航天方案等失掉了关键数据。

印度目前还在紧锣密鼓地实施其探月方案，印度空间研讨组织在2008年用一枚极地卫星运载火箭将印度首个月球探测器“月船1号”发射升空。

2008年4月28日，将一枚印度PSLV-C9火箭搭载10颗卫星升空。 是继中国、美国、俄罗斯、欧洲航天局之后第五个掌握了“一箭多星”的发射技术。 印度一箭十星成为事先第一。 尔后，特别是1箭104星发射成功最为著名，并且发明了全球之最，不时被印度国民津津有味。

印度之行启动了一次性反卫星实验，其反卫星实验其实也意味着，印度将会成为继中国、美国、俄国之后，全球第4个全具有反卫星才干的国度。

四、印度的电影业

印度电影产量全球第一，平均年产量大约超越一千部，依据统计，2018年其电影平均产业规模约合158.27亿人民币。 据毕马威的预测，到了2023年印度电影产业规模将参与到约合227.9亿人民币。

宝莱坞(Bollywood)是宝莱坞制片厂外景的简称，位于印度孟买电影基地。 宝莱坞是全球上最大的电影消费基地之一，拥有数亿观众。

宝莱坞和印度其它几个关键影视基地泰米尔语- Kollywood，特鲁古语(Telugu)，孟加拉语(Bengali) - Tollywoord，坎拿达语(Kannada)和马拉亚拉姆语(Malayalam)等构成了印度的庞大电影业， 每年出产的电影数量和售出的电影票数量位居全全球第一。

宝莱坞对印度以致整个印度次大陆，中东以及非洲和西北亚的一部分的盛行文明都有关键的影响，并经过南亚的移民输入传达到整个全球。

宝莱坞是印度最美丽的一张名片，表现出印度人共同的魅力。 印度的电影明星们在全球名流的圈子里风头强盛，很多好莱坞明星末尾往宝莱坞开展。 在印度宝莱坞明星的婚礼上，可请到美国前总统克林顿夫妇和英国女王伊丽莎白，可见印度宝莱坞的影响力。

印度电影在电影产业中发明了庞大经济价值。作为不兴旺国度，印度为什么能够电影行业开展到与好莱坞媲美的水平?

一、金融资金支持。 早在1999年，电影业就成为印度政府官方认可的产业，意味着电影从业者可以取得合法的银行存款。 2001年，印度工业开展银行成为第一家为电影业提供融资服务的银行。 少量资金的支持让印度电影业末尾开展壮大。

二、印度电影民族特征极为鲜明。 印度电影在歌舞元素及印度民族风景特征的基础上，十分注重电影节拍、意象表达和叙事抒情。 把歌舞转化为表达人物 情感 和思想的工具，并与全球市场接轨，并且融入摇滚等 时兴 元素。

三、印度政府对电影产业的鼎力支持。 在1948年，印度政府广播资讯部内设立了电影处、1953年设置国度电影奖、1960年树立电影金融公司、1961年兴办浦那电影学院、1964年树立国度电影馆。 1952年，印度官方举行印度国际电影节以促进印度电影与全球电影行业的交流。 不活期举行，从1975年起每年举行一次性。

印度国际电影节是亚洲最早的A类电影节之一，至今已成为亚洲极具影响力的电影赛事。

印度作为全球第二大人口大国，外乡市场是印度电影的关键消费地。 由于各地言语差异性清楚，印度电影为了服务好外乡观众，采取依据拍片言语启动了市场划分。 据统计，印度电影中有15种外地言语。

据拍片言语的不同，印度电影总体上构成了三大制片中心：孟买(印地语)、加尔各答(孟加拉语)、马德拉斯（泰米尔语），其中位于孟买的“宝莱坞”知名遐迩。

印度电影外乡化的关键措施就是采取平民票价。 尤其是印度影片支出与影片本钱及档期有关，全国电影票价一概坚持在超低水平，目的就是让平民百姓能够看得起电影。 2017年印度推行GST修正案后，印度国际票价又再度大幅降低。 继续稳如泰山而多少钱昂贵的票价，让平民阶级成为电影院的常客，构成印度全民观影热潮。