估量上半财年会发生运营盈余 Burberry (上半年财运怎么样)

Burberry估量上半财年会发生运营盈余并表示将中止支付2025财年股息，目前市场需求的放缓继续让该公司付出代价。

在截至6月29日的第一财季，这家英国朴素品集团的支出为4.58亿英镑（合5.949亿美元），同比降低22%。

该公司周一称，公司第一财季的表现令人绝望，并表示，理想正在证明，朴素品市局面临的应战比估量的要大。

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2022上半年度财务任务总结5篇

2022上半年度财务任务总结1

一、20--年以来的关键任务和取得的效果

(一)财务报表任务及预算控制

截至20--年底，企业资产总额万元，应收账款万元，资产负债率为%。 20--年总支出万元，比上年同期增长%;毛利率为%，比上年同期增长%。 净利润为万元，较上年同期增长万元，增长率高达%。 从上述可见，企业支出及净利润稳如泰山增长，总的运营情势是比拟失望的，但资产负债率偏高，负债总额偏大，毛利率增长较慢，虽然一方面说明企业运营状况稳如泰山，但也从另一方面反映出企业关于本钱控制及资金周转方面控制手腕偏弱，控制力不强的疑问。

(二)资金控制和信贷任务

往年，企业资金压力不时很大。 针对企业资金现状，企业财务部齐心协力，迷信调控项目资金，与银行沟通协商后，存款万元用于----项目的资金运转，并操持承兑汇票万元，用于购置机械设备。 各项资金收付安保、准确、及时，顺利处置企业资金缺口，努力做好资金的加快回笼，保证企业运转正常。 做到了与银行树立了良好的协作同伴相关，并充沛应用银行存款保证企业的正常运转，使企业运营任务顺利启动。

(三)清欠任务

企业仔细贯彻实施《----企业清欠控制方法》，成立企业清欠任务指导小组，对每个项目责任到人，经理和财务为清欠任务第一责任人，担任项目各种款、押金催出任务，并活期向企业清欠任务小组报告催收进度，这对增强企业外部控制和控制，维护企业资产安保，梗塞效益破绽，融通资金，提高企业的控制水平和盈利水平起到了积极作用。

(四)财务审核及集团企业配合任务

财务部照应----任务会议要求，依照《----实施方法》，对20--年以来的资产启动了自查自纠，以及组织专项小组启动重点审核，并接受集团企业对企业的审计审核，应用这次专项控制任务将以往或许存在的疑问彻底处置完，不留隐患，为企业开展发明良好的环境，并随时复查。

半年来，企业各级财务部门在应对各类外部审核中措施得力，为改善企业财务环境、防范财务风险做出了奉献。 首先是注重各种外部相关的树立，积极与外地工商、财政部门坚持良好的相关，坚持疏通的信息;增强同税务部门沟通与咨询，为成功企业的税务谋划任务打下基础。 其次，面对近年来国度、各省对重点项目审计越来越频繁的态势，各级财务部门积极应对，亲密配合，仔细展开自查自纠，防止了或许形成的不利结果，保养了企业利益和信誉。 第三，在增强财务监视审核、规范国有资产控制等任务上，各级财务部门做了少量的任务，收到了良好的效果。

(六)财务信息化树立和财务控制任务

为成功财务任务的规范一致及集中化控制，我们照应召唤推行启动了----系统的实施。 此项措施大大提高了数据的查询性能及帐表、资金集中控制，使财务任务上了一个新的台阶。

二、存在的疑问

(一)资产负债率高，本钱费用控制任务要求增强

企业资产总额为----万元，应收账款净额为----万元，资产负债率为----，企业资产负债率常年处在较高水平。 从以后企业运转状况来看，随着近年来消费规模的继续扩张以及设备置办和资本运营投入的加大，企业负债总额偏大，虽然在一定水平上较高的资产负债率水平标明可以充沛应用借入资本给企业带来优势，尽或许降低财务风险，但是也反响了企业资金周转疑问，存在资不抵债的风险。 以后随着消费规模的不时扩展，企业的财务风险将有或许进一步加大，我们必需采取有效措施改动这种局面。 并且很大比例的应收账款账龄较长，使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种款及物资设备款，减速了企业的现金流出，严重增大了企业时点或时段资金的支付压力。

(二)企业的全体盈利水平偏低，控制水平要求进一步提高，经济状况尚需改善。

近几年来我们成功产值和成功利润都是逐年增长，但主业的全体盈利水平和控制水平依然偏低，责任本钱控制任务任重而道远，距离我们成功“加快开展、规模开展、片面开展”的战略目的尚有相当差距。 以后，低报价、高本钱、低收益成为修建施工行业的一种普遍趋向，使我们的控制水平面临着严峻的考验。 而企业加快开展又要求坚持较高的收益水平，这就要求我们必需提高控制水平。

(三)企业现金流的开展趋向不容失望

企业成立以后，依赖银行存款水平逐年加大。 这里首先有我们企业行业特点的要素，我们企业现金流的清楚特点是流入、流出总量大，净现金流量小;流出流入时期不同步，时点或时段资金支付压力大，流出时效性强，资金在企业滞留时期短，并且企业利润货币化难以有效成功;其次，这种现状也从另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性开展的趋向。

三、改良措施及未来思绪

(一)强化项目本钱控制和核算

增强本钱费用控制措施是企业现金流状况改善的基本保证。 增强各项债务债务控制，及时清算和回收外欠款，做好分包款拨付及外欠设备、资料款等的清偿任务，从而减轻企业的资金周转压力。

(二)强化财务监察和审计监视职能

仔细执行《财务监察方法》，经过片面审核、重点抽查、专项审核、自查等多种方式，增强对项目日常会计任务和内控制度执行的监视。 经过财务、审计、监察部门的结合执法审核，对各单位的资金经常使用、资产控制、本钱费用支出、分包控制及效益状况等启动监视，保证各项制度的落实和各项任务的顺利启动。 这也对企业外部控制和控制，维护企业资产安保，梗塞效益破绽，融通资金，提高企业的控制水平和盈利水平起到积极作用。

(三)提高财务人员业务水平和素质

会计人员不只要具有熟练的专业知识，更关键的是以此为基础的实践任务才干。 首先，在过去的两年里，企业大部分财务人员在实践的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的才干失掉了大幅度提高，但是财务剖析的阅历及创新才干还是缺少，这个应该是未来的一个努力方面。 其次是处置人际相关及亲密协作的才干。 面对不确定的、复杂的或新出现的状况，能够以所掌握的知识及身手作出判别并能够应付。 最后是心思素质的提高。 提高会计人员的心思素质，首先要坚持心思独立性，遵守财会职业品德，不趋炎附势、不随波逐流，增强心思磨炼，成为正直、忠实、敬业、有责任心的财会人员。

在这半年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的任务。 作为财务人员，我们在企业增强控制、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。 我们将不时地总结和反省，不时地鞭笞自己，增强学习，以顺应时代和企业的开展，与企业共同生长。

2022上半年度财务任务总结2

上半年的任务也是完毕了一段日子了，而今来写总结，其实也是有些晚，不过也是要去回忆，看看自己做到的任务，并且也是自己清楚，还有一些缺乏，是要在下半年去努力做好财务任务，从而让自己失掉优化，去成功整年的一个任务的。

作为财务，我们的任务没有什么压力，也是不像业务部门那样，特别是关于此次的疫情更是影响了公司的一个运营，所以也是要求业务部门去想方法去处置，调整的。 但我们也是要去做好配合的任务，特别是业务的调整，作为财务也是要跟进，去做好我们该做的事情从而能让业务顺利的展开，而不能因此还影响到业务进度了。 而任务外头，我也是尽责的做好自己的本职。 去了解新的业务，清楚在任务外头该如何的去配合好，而且自己也是感遭到自己也是在其中学到挺多的东西，和之前相比，任务也是有了新的事情要去做，也是让自己的形态有了一些改动，毕竟之前的任务也是每天都是一样的也是有些单调了，而新的事情也是让自己参与了动力，能去更积极主动的做好它。

除了任务，其实自己也是有做一些改动，去做思索，特别是在家那段日子，没方法做财务任务的，毕竟我们是要求用到公司的系统的，而自己在家是无法去处置，所以也是这段日子有了富余的时期，自己也是去思索自己要做的事情，以及自己未来的一个开展应该是怎样样的，也是去看书，去了解更新的财务知识，从而让自己失掉一个学习，这段日子我也是格外珍惜，用好了，也是失掉了空虚，到了前面疫情缓解，回到公司停工之后，我也是感遭到自己关于任务也是能更好的融入进入，去做好它了，思索的也是让自己去改良了一些方式来优化效率。 任务虽然每天都是在做的，但是我也是清楚，要去思索优化效率，假设的做能更出色一些，并且也是可以经过自己的学习，看到疑问所在去改动。

上半年的时期，做好任务，失掉优化，我也是发现了一些以前没有看到的疑问，去处置了也是让自己收获更多。 同时关于下半年的任务也是做好了一个规划，而今任务外头我也是愈加的有目的性去做了，更明白每天自己的任务是什么，可以收获哪些，同时我也是会继续的努力，来让自己失掉更多改动，从而有提高，做好财务任务。

2022上半年度财务任务总结3

各部门同事的鼎力支持配合下，财务部以剧烈的责任心和敬业精气，出色成功了财务部各项日常任务，较好地配合了各分公司及协作方的业务任务，及时准确地为公司指导、有关政府部门提供财务数据。 当然，在成功任务的同时也还存在一些缺乏。

上方向公司指导汇报一下财务部20--半年的任务：

一、公司本部的财务控制和财务核算任务

(一)作为职能任务部门，合理控制本钱费用，以“仔细、严谨、细致”的精气，有效地发扬企业外部监视控制职能是我们任务的重中之重。 20--年财务部在本钱控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不时拓展，新增项目前期投入较大，本钱费用也随之参与，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在推销任务中严厉把关，本钱控制方面取得了一定成效。

(二)20--半年，财务部的日常会计核算任务详细如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持准绳、严厉遵照公司的财务控制制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决根绝不契合要求的票据，不把疑问带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的任务，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规则，这就要求财务人员必需耐烦细致，尽量做到少出过失或不出过失。 经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时成功公司的征税申报、发票购置和控制、台帐注销任务。

5、成功各政府相关部门下达的任务：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为关键的任务。 由于受其他要素影响，工程款的催收难度也有所参与，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。

总之，随着公司业务的不时扩展，20--半年财务部任务量越来越大，财务人员的人数并没有相应参与。 但我们能够分清轻重缓急，有序地展开各项任务。 半年来，我们成功了财务部的日常核算任务，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及协作方的财务核算任务

(一)跟进收取各分公司的款项，在运营部的协助下，基本上能够依照协议准时收取各分公司的款项。

本半年，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退协作款，大大参与了我们的任务量。 比如，A分部的年产值比20--年增长了50%;对B、C和D三个分公司20--年的开具发票、协作款的收取跟进、核算退回、招标保证金的支付收取等任务，财务部做了全力配合。

(二)往年协作方的业务量也比往年有较大的参与，这部分的利润占公司的利润比重较高。 相同，对协作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，招标保证金的支付收取等任务，财务部也全力予以配分解功，任务态度和任务效果失掉了协作方的充沛必需。

三、缺乏和有待改善的中央

半年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的任务，比如在资产实物性控制的建章建卡方面，在各项控制费用的控制上，在规范财务核算程序、一致财务控制表格方面，在更及时准确地向公司指导提供财务数据、实施财务剖析等方面。 在财务任务中我们也发现公司的一些基础控制任务比拟单薄;日常本钱费用支出比拟随意;这些应是20--年财务控制要着重思索和处置的疑问。

作为财务人员，我们在公司增强控制、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。 我们将不时地总结和反省，不时地鞭笞自己，增强学习，以顺应时代和企业的开展，与各位共同提高，与公司共同生长。

2022上半年度财务任务总结4

----年，财务部在公司指导的正确指点下，在机关各部门的鼎力支持下，在下属各单位的通力配合之下，紧紧围绕年终制定的经济责任制目的，仔细组织会计核算，规范各项财务基础目的，站在财务控制的角度，以本钱为中心，以资金为纽带，不时提高财务服务质量，经过努力取得了一定的效果。现将半年来的关键任务状况汇报如此：

一、严厉遵守财务控制制度和税收法规，仔细实行职责，组织会计核算。

财务部的关键职责是做好财务核算及会计监视任务。 我们严厉遵守国度财务制度、税收法规及国度的其他财经纪律，仔细实行财务部的任务职责。 在任务中，我们克制会计少，人手不够的实践状况。 分工协作的做好三个独立核算单位的账务处置。 严厉审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决根绝不契合要求的费用报销，坚决不操持违犯银行结算规则的支付业务。 仔细记载记账凭证，保证账目明晰明了。 及时编制财务会计报表，仔细剖析财务数据，为公司指导及下属单位指导的运营决策提供了准确有效的数据。 在按时征税申报、缴征税金的基础上，吃透用透国度税法政策，在政策支持的范围内合理避税，从而减轻公司的税负。

二、以规范控制为动力，不时完善本钱控制，增加原资料推销本钱，降低辅佐资料的消耗。

在财务控制任务中，我们以本钱控制任务为主线，把任务的重点放在降本增效上。 我们积极配合推销部门的资料推销招标任务，严把原资料推销的质量关、多少钱关，力图以最低的多少钱推销到最优的原资料。 坚决执行部务会上制定的“没有经过招标而推销的原资料不予付货款”的选择。 从而使得大宗原资料的多少钱在不同的水平上有所降低，高的每吨降低一百多元，低的每吨也降低几十元。 我们还严把辅佐资料消耗关，严厉控制各项费用的支出，在提高职工队伍素质上下功夫，在增强外部控制上求效益。 经过半年的艰辛努力，各下属单位的本钱都有所降低，盈利水平有所提高，盈余单位的盈余幅度也在支持范围内有所降低。 全公司在11月份就提早成功了全年各项经济目的，取得了历史性的打破。

三、积极组织货款回收，合理分配资金，保证消费运营树立继续稳如泰山的启动。 保证国度、企业、职工三方面的利益不受损害。

财务部积极配合各单位抓销售支出的同时，还想方设法到客户单位去做货款回出任务，保证货款的.安保性和回收的及时性，确保了货款的回收率。 我们合理地布置三个独立核算单位的资金。 依据消费运营的要求，合理的调度和经常使用资金。 既要保证消费运营及树立所要求的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的及时发放。 往年，在资金比拟紧张的状况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高，消费运营活动也在有序的启动。 这与我们遵照将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

四、亲密配合三家整合重组任务，努力跟上总公司的行提高伐，更好更快的融入总公司的队伍中去。

往年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新的希望，注入行进的动力。 但同时也给我们带来了少量琐碎的任务。 我们在不影响正常财务任务的同时，亲密配合清产评价小组。 为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。 协助他们跑现场，清点固定资产等财富物资，使得资产评价任务得以圆满顺利的成功。 在总公司组织的浪潮软件学习中，我们财务人员克制历来没有接触过的困难，加班加点刻苦学习，掌握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运转浪潮软件打下了坚实的基础。

在做明年的财务预算方案时，我们查数据、唱任务、剖析情势，多方周折，几经移稿，终于成功预算任务义务，为明年的消费运营任务指明了行进的方向。 半年来，我们围绕以效益为中心做了少量行之有效的任务，但还是存在一些缺乏。 在明年的任务中，我们将紧紧围绕在总公司指导班子的周围，应用资源共享的平台，学习总公司先进的控制方法和形式。 我们要刻苦研讨业务，提高思想素质、控制水平、业务才干，把核算任务做得更细致。 以良好的任务作风、丰满的任务态度投入到总公司的队伍中去，为总公司的开展尽一份我们财务人员应尽的职责!

2022上半年度财务任务总结5

时期如梭，转眼间又将跨过一个半年之坎，20--年6月进入公司与同事们的严密协作轰轰烈烈的成功了以前的月度的拖欠账务，也在部门指导的正确指点下顺利的成功了往年的财务任务。 按说，我们每个追求提高的人，免不了会在年终岁首对自己启动一番清点。 这也算是对自己的一种鞭笞吧。 回忆行将过去的这半年，在公司指导及部门指导的正确指点下，我们的任务着重于外部费用的控管、本钱、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项任务部署。 在核算、账务处置方面做了应尽的责任。 为了总结阅历，发扬效果，克制缺乏，现将20--年团体任务做以下总结;

一、费用的规范控制：

严厉依照外部费用的规范控制制度对费用启动控制，如小车费用，差旅费、业务招待费依据不同的职务启动定额补助，填制费用单据时检查发票能否完全能否有效以及其他费用能否合理，分门别类的核算到每个部门，为简易下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所出现的每一笔费用。

二、会计的基础任务：

规范记账凭证的编制，严厉对原始凭证的合理性启动核对，看账实能否相符。 强化会计档案的控制，使公司外部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。 按规则时期及要求成功各项本职任务状况。 每月积极配合指导成功了指导布置的其他任务。 保养财务部外部的电脑以及财务软件的数据保养。

三、爱岗敬业、扎实任务、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发扬出应有的作用。

1、保全大局、听从布置、勾搭协作。 往年，依据财务部的任务布置，自己任职地州会计一职。 在岗位中，自己能保全大局、听从布置，谦逊向有阅历的同志学习，仔细探求，总结方法，增强业务知识，掌握业务技艺，并能勾搭同志，增强协作，很快顺应了新的任务岗位，熟习了报账业务，与全部同志一同做好财务审核和监视任务。

2、坚持准绳、客观公正、依法办事。 半年以来，自己关键担任各分公司报账任务，在实践任务中，本着客观、严谨、细致的准绳，在操持会计事务时做到实事求是、细心审核、增强监视，严厉执行财务纪律，依照财务报账制度和会计基础任务规范化的要求启动财务报账任务。 在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证勇于指出，武断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。 经过仔细的审核和监视，保证了会计凭证手续完备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，实际发扬了财务核算和监视的作用。

3、怨天尤人、乐于享乐、甘于奉献。 往年以来，由于分公司场所分散，财务任务的力度和难度都有所加大。 除了成功报账任务，自己还同时统筹一阵的建友核销任务。 为了能按质按量成功各项义务，自己不计较团体得失，不讲报酬，牺牲团体利益，经常加班加点启动任务。 在任务中发扬乐于享乐、甘于奉献的精气，看待各项任务一直能够做到怨天尤人、失职尽责。 在成功报账义务的同时，统筹成功指导交办的暂时性任务。

四、努力成功指导交办的暂时性任务

作为基层任务者，我充沛看法到自己是一个执行者，无论何时何地指导交办的任务从不讨价讨价都能及时并努力的去成功，遇到疑问努力去讯问，争取让指导满意。

五、任务中存在的疑问：

所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 任务之中再细也难免会出错，在任务之中还有很多待改的中央：财务会计知识要学的太多，要求努力学习提高自身的业务素质。 任务中有时会马虎，值得去改良。

新的半年意味着新的终点、新的机遇、新的应战，我决计再接再厉，努力学习业务知识，在公司指导及部门指导的正确指点下更上一层楼。

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属马人2023年上半年有偏财运吗 八方有财？

属马的人在2023年上半年的全体财富运势都是令人羡慕的，由于不只正财动摇不需求担忧，而且偏财也有一定的优化的提高。 可以说是这一年基本不需求为财富担忧。 更关键的是属马的人集合理规划自己的花销，不会挥霍钱财。 所以在这一年只需求留意做好各个方面的预备方案，对突发状况积极应对就没有效果。 有偏财运吗2023年上半年的时分，关于属马的人来说，偏财运不错。 而且八方有财，花销方面属马人保守慎重，并不肆意挥霍。 所以能攒下数目可观的积存。 任务族这一年上半年工资会因公司政策有纤细下跌，义务细心敬业的话，年底会有丰厚奖金。 经商者假设扩展运营种类，会取得较高的收益。 投资者年终财运最佳，有适宜的项目不用犹疑，武断下手会获利颇丰。 所以属马的人在这一年可以担忧去开拓新业务，会有意想不到的收获，过上富有的生活。 留意事项关于属马的人来说，在2023年上半年正财上方的展开平平无奇。 财运次要是以偏财为主，但是偏财往往会随同一定的风险，所以属马人在追求这些财富的进程中也要留意风险评价。 要结合自己的实力，只需确认自己可以承当这些风险的状况下，才干够投入其中。 否则很能够会由于风险过大，损失的财富自己无法接受，从而堕入更大的经济困扰当中。 不能只看到挣钱的时分，而疏忽了赔本该怎样办，毕竟得失这种事在投资外面是很习气的。 提运建议属马人在2023上半年的时分只需付出精气和妥协，往往螚收获不错的财富。 生肖马人2023年与太岁三合，所以合而生财，财气生旺。 不论正财偏财皆有斩获。 吉星方面还有金匮临命，尤利于偏财，对属马人的财富积聚起到进一步的推进作用。 另外，事业更上一层楼，同时意味着正财支出丰厚。 也就是说属马的人在这一年正财和偏财左右开弓，都会有不错的支出，属马的人就等着数钱吧。 星座配对、八字姻缘、八字事业、婚姻运势、财神灵签、情感合盘、看另一半、八字测算、姓名速配、永世运势、复合时机，您可以在底部在线咨询：

马自达上半财年巨亏33亿 压燃技术未能使业绩止跌

财经网汽车讯马自达业绩继续下滑。

外地时期11月9日晚间，马自达披露2021财年第一财季财报（2020年4月-2021年9月），显示马自达在该时期内盈余528.63亿日元（约33.29亿人民币）。 往年5月，马自达发布的2019年财报显示，其利润同比下滑近一半。

刚刚发布的半年报显示，往年4月至9月时期，马自达全球累计销量为57.8万辆，同比降低20.8%。 其中欧洲市场下滑最为严重，销量为8.2万辆，下跌39.9%；日本外乡销量为7.4万辆，同比下滑25%；北美市场销量为18.5万辆，同比下滑8.8%。 仅在中国市场维持正增长，销售11.7万辆，同比升7%。

马自达首席执行官官丸本明（AkiraMarumoto）表示，疫情的继续迫使其将中期业务方案目的推延了一年。 估量到2026年3月31日，马自达全球年销量将为180万辆，营业利润率到达5%。

马自达估量，在2021财年估量销售目的为130万辆，同比上一财年降低8.4%。 其中，中国市场估量销售25.6万辆，估量同比上升21%；欧洲市场估量销售19.6万辆，降低25.7%；北美市场估量销量为38.8万辆，同比降低2.2%；日本市场估量为18.4万辆，降低9.15%。

受销量业绩影响，该报告期内，马自达净销售额为11,158亿日元，同比降低34.6%；营业盈余为529亿日元，上一财年同期营业支出为258亿日元。

在营收大幅下滑的同时，马自达面临现金流的大幅缩水和债务的参与。 截至2020年9月30日，马自达净资产为10,947亿日元，比上一财年末（2020年3月31日）增加1,111亿日元；从计息债务中减去现金和现金等价物后，带息债务净额为1,191亿日元；附息债务参与至9,588亿日元，马自达在财报中解释为“这关键是由于常年存款的参与。 ”

媒体指出，往年4月至9月，马自达发明了过去11年来最蹩脚的业绩。 Refinitiv剖析师曾估量这家日本第五大汽车制造商全年运营盈余将为533亿日元。 马自达此前曾发布业绩预警，称2021财年运营盈余将为400亿日元，净盈余为900亿日元。

在全球汽车行业掀起电气化浪潮的同时，马自达推出了“压燃技术”，称“该发起机热效率超40%，动力和燃油经济性优化20%-30%。 ”往年9月，搭载SKYACTIV-X系列2.0L压燃发起机的马自达3昂克赛拉和CX-30在国际各推出1款车型，售价区分为18.99万元和19.99万元，接近20万元区间。