聘任靳勇刚担任公司证券事务代表 中国中车 01766 (聘任靳勇刚担任职务)

(01766)公布公告，公司于2025年9月22日召开第四届董事会第二次会议，审议经过了《关于聘任中国中车股份有限公司事务代表的议案》，赞同聘任靳勇刚先生担任公司证券事务代表，任期为自本次董事会审议经过之日起至第四届董事会任期完毕之日止。

求协作分红协议书范本，我团体出资成立公司，想给两个员工每年百分之十的公司分红

协作运营协议甲方：乙方：电话： 电话：身份证号码： 身份证号码：?为了规范合伙人的行为，维护合伙企业及其合伙的合法利益，甲、乙双方本着自愿、对等、公允、老实信誉的准绳，签署本协议。 第一条 合伙宗旨甲、乙双方本着互利互惠、共同休息、共同运营、共同开展的准绳，共同运营 事务。 第二条 合伙企业概略称号：运营性质：第三条 出资1、自年月日前，公司（凯缔会所）的一切财富为甲方团体财富。 2、合伙时期甲、乙双方的出资，为共有财富，不得随意恳求分割。 3、合伙终止后，各合伙人的出资仍为团体一切，届时予以返还。 4、 在合伙时期，合伙人的出资和一切以合伙名义取得的收益均为合伙企业的财富。 5、年 月 日起，甲、乙双方一切的出资行为必需经双方协商，双方商议后才干出资。 除此外视为团体行为。 6、 年月 日（含今天）后的一切出资，除甲、乙双方共同签署的《出资认可书》有效外，其他一切出资行为视为团体行为。 7、除以上双方所认可的出资方式外，其他出资方式视为团体行为，凡是以团体行为的方式出资的，其出资纳为共有财富。 第四条 合伙期限合伙期限为年，自 年 月 日起，至 年月日止。 第五条 盈（亏）分配1、合伙各方共同运营、共同休息，共担风险，共负盈亏。 2、盈（亏）分配的方式以甲、乙双方所认可的实践营业额为依据，经双方核实后所确认实践净利润（盈余）为准，按甲方 %，乙方 %比例分配利润和承当（盈余）。 3、合伙企业的利益分配、盈余，如另有变化的，其详细方案由甲、乙双方共同协商选择，双方共同协商后所达成的方案用书面方式为准，甲乙双方签字后失效。 4、盈（亏）分配周期定于的号。 第六条 委托执行人经甲、乙双方协商后，商定如下：1、由 执行合伙企业事务。 2、由 执行库管和会计事务（可指派和直接收理）。 3、执行合伙企业事务的 ，应当依照商定照实的向 报告事务执行状况以及合伙企业的运营状况。 4、执行或由指定担任库管和会计事务的人员，应当依照商定照实的向报告财务状况和库存。 5、由和 共同监视 合伙企业 资金贮存。 6、资金保管由和各自指定一人控制，实行卡和密码分开控制制度。 7、每天的营业额，除正常和双方认可的必要开支外，其他的全部存入银行。 第七条 执行人的职责企业事务的执行人对全体合伙人担任，并行使下列职责：1、对外展开门务，订立合同；2、掌管合伙企业的日常消费运营、控制任务；3、拟定合伙企业利润分配或许盈余分担的详细方案；4、制定合伙企业外部控制机构的设置方案；5、制定合伙企业详细控制制度或许规章制度；6、提出聘任合伙企业的运营控制人员；7、制定参与合伙企业出资的方案；8、每月向其他合伙人报告合伙企业事务执行状况以及运营状况、财务状况；9、除以上规则外，对合伙企业有关事项作出决议时，须经双方协商；10、如遇突发事情，要求双方协商又无法通知另一方时，由甲（ ）方提出处置方案，经在场的员工（公司外部）投票选择和建议。 第八条 其他合伙人的权益：1、有权监视执行事务的合伙人、审核其执行合伙企业事务的状况；2、为了解合伙企业的运营状况和财务状况，有权查阅账簿；3、合伙人区分执行合伙企业事务时，其他合伙人有权对合伙人执行的事务提出异议。 第九条 企业事务的选择企业下列事务必需经全体合伙人赞同：1、动用或挪用合伙企业一切财富；2、改动合伙企业称号；3、转让或许奖励合伙企业的知识产权和其他财富权益；4、向企业注销机关开放操持变卦注销手续；5、以合伙企业名义为他人提供担保；6、聘任合伙人以外的人担任合伙企业的运营控制人员；7、新合伙人入伙及合伙人的退伙；8、合伙人与本合伙企业启动买卖；9、合伙人参与对合伙企业的出资，用于扩展运营规模或补偿盈余；10、依照合伙协议商定的有关事项。 第十条 制止行为合伙人在合伙时期有下列情形之一时，必需制止：1、未经全体合伙人赞同，制止任何合伙人私自以合伙企业名义启动业务活动；2、除全体合伙人同异常，制止合伙人与本合伙企业启动买卖；3、制止合伙人从事损害本合伙企业利益的活动。 如合伙人违犯上述各条，其业务取得的利益归本合伙企业，形成损失按实践损失赔偿。 第十一条 合同的变卦本合同实行时期，出现特殊状况时，甲、乙任何一方需变卦本合同的，要求变卦一方应及时书面通知其他方，征得他方赞同后，双方需签署书面变卦《补充协议》协议，该协议将成为合同无法分割的部分。 未经各方签署书面文件，任何一方无权变卦本合同，否则，由此形成对方的经济损失，由责任方承当。 第十二条 补充与附件本合同未尽事宜或条款内容不明白，合同各方当事人可以依据本合同的准绳、合同的目的、关联条款的内容，对本合同提出合理意见。 甲乙双方可以达成书面补充合同。 本合同的附件和补充合同均为本合同无法分割的组成部分，与本合同具有同等的效能。 第十三条 合同的效能1、本合同自各方签字并按手印之日起失效。 2、本协议一式两份，每份三页，甲方、乙方、各一份，均具有同等法律效能。 3、本合同的附件和补充协议均为本合同无法分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效能。 甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署地点：签署地点：年____月____日 年____月____日

严重事项停牌和严重资产重组停牌有甚么区分

严重事项有严重人事变化、运营变化、股权变化、突发事情以及上市公司依据证监会要求对公司股价形成一定影响的事情都应披露而启动的暂时停牌；而严重资产重组停牌，则是从公告之日起到重组完毕这段时期都停市买卖。 在时期过去看，普通严重事项停牌时期较短，公揭发布后通常会复牌；而严重资产充足停牌的时期较长，还要看重组能否成功。 大少数股民听到股票停牌时，都变得稀里懵懂，好还是不好的现象也不知道了。 其实，遇到两种停牌的状况不用过度担忧，但是要碰到上方第三种状况的时刻，千万要小心留意！在为大家引见停牌的内容之前，今天牛股名单新颖出炉，分享给大家，趁还没有被删除，越快支付越好：【绝密】今天3只牛股名单暴露，速领！！！一、股票停牌是什么意思？普通会停多久？股票停牌可以了解为“某一股票暂时中止买卖”。 至于停牌要求继续多长时期，有的股票停牌1小时就恢复了，有的股票都停牌3年多了，还有或许继续停牌下去，详细要看上方的停牌要素。 二、什么状况下会停牌？股票停牌是好是坏？股票停牌大致有三种状况：（1）发布严重事项公司的（业绩）信息披露、严重影响疑问廓清、股东大会、股改、资产重组、收买兼并等状况。 停牌那是经过大事形成的，造成的时期规则也不一样，可是还是在20个买卖日内。 比如严重疑问廓清，或许就1个小时，股东大会其实是一个买卖的时刻，而资产重组、收买兼并等比拟复杂的状况，这个停牌要求好几年呢。 （2）股价动摇异常倘若股价涨幅出现了异常的动摇，打个比如说深交一切条规则：“延续三个买卖日内日收盘价涨跌幅偏离值累计到达±20%”，停牌1小时，基本上十点半就复牌了。 （3）公司自身要素停牌时期的长短，是要求经过调查公司相关违规买卖或许造假的事情后才干够知道。 以上这三种停牌状况，（1）（2）两种停牌都是好的状况，只要(3)这种状况会让人烦恼。 关于第一种和第二种的状况可以看出，要是股票复牌那就代表了利好，像是这种利好信号，假设能够延迟知道就延迟做好规划。 这个股票神器在股市里可以辅佐你，提示你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等关键信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松掌握一手信息就算知道停牌、复牌的日子还远远不够，最关键的是要了解这个股票怎样样，规划是什么样子的？三、停牌的股票要怎样操作？在复牌后有一部分股票大涨大跌的状况都是有的，着重的点是要看手里的股票未来出现怎样的趋向，这要求依据手中的资料整理剖析出相关的结论。 大家要学会沉住气，不乱阵脚，首先要对自己想要买的股票启动深度的解剖。 关于一个历来没有学习过此方面知识的人而言，不会经常使用其他方法来判别股票的好坏，关于诊股的方法 ，学姐依据状况总结出了一些阅历与方法，可以提供各种方法协助投资新手，在剖析股票好坏的时刻可以不用破费太多的时期了：【不要钱】测一测你的股票好不好?应对时期：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展现的数据为准，请点击检查

上市公司CCO和董秘的关键职责

首席运营官(COO)的职责关键是担任公司的日常营运，辅佐CEO的任务。 普通来讲，COO担任公司职能控制组织体系的树立，并代表CEO处置企业的日常职能事务。 假设公司未设有总裁职务，则COO还要承当全体业务控制的职能，主管企业营销与综合业务拓展，担任树立公司整个的销售战略与政策，组织消费运营，协助CEO制定公司的业务开展方案，并对公司的运营绩效启动考核。 一。 控制权限：经总经理授权担任统管公司运营任务，树立一致的运营控制方针政策，行使对公司运营任务的指点、指挥、监视、控制的权利，并承当执行各项规章、任务指令的义务。 二：控制职责：1. 担任抓好公司运营规章制度和细则制定、系统规划年度任务方案，制定规范化、规范化的任务流程，经总经理同意后监视执行。 2. 担任为严重决策事项提供数据支持和专项研讨报告。 担任活期为公司提出定题企业运营状况剖析和前景预测报告。 3. 控制协调市场部和技术部任务，确保公司运营系统全体性能发扬，对严重疑问上报总经理判决。 4. 担任组织制定公司经济责任制考核制度和考核任务实施细则，按月考核评分及时发布。 5. 掌管公司运营系统总体设计方案 ，担任全公司运营投资预算方案、在同意后组织实施。 6. 亲密关注国际国际信息产业意向和趋向，评价严重信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 7. 担任审查部门提交的各种任务汇报，评价任务效率并对存在的疑问加以处置，活期听取直接下级述职，并做出任务评定。 8. 担任指点、控制、监视各部门下属人员的业务任务，改善任务质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 9. 担任组织完善各部门制定与其专业控制相关的各项控制制度；10. 担任组织对公司人员的业务培训;11. 成功总经理暂时交办的任务。 新《公司法》在第四章“股份有限公司的设立和组织机构”第五节 “上市公司组织机构的特别规则”中，对上市公司董秘的职责做出了规则：担任公司股东大会和董事会的准备、文件保管以及公司股东资料的控制，操持信息披露事务等事宜。 目前实施的《股票上市规则》关键规则了董秘的六大类职责：与监管部门的沟通联系、协调公司与投资者之间的相关、处置公司信息披露事务、催促上市公司规范运作、股权事务控制、三会组织与文件的保管。 上方就董秘针对不同职责要求做的任务启动简明引见。 董事会秘书的关键职责是：　(一)担任公司和相关当事人与公司股票上市买卖所及其他证券监管机构之　间的及时沟通和联系，保证买卖所可以随时与其取得任务咨询；　(二)担任处置公司信息披露事务，催促公司制定并执行信息披露控制制度和　严重信息的外部报告制度，促使公司和相关当事人依法实行信息披露义务，并　按规则向买卖所操持活期报告和暂时报告的披露任务；　(三)协调公司与投资者相关，应酬投资者来访，回答投资者咨询，向投资者　提供公司已披露的资料；　(四)依照法定程序准备董事会会议和股东大会，预备和提交拟审议的董事会　和股东大会的文件；　(五)参与董事会会议，制造会议记载并签字；　(六)担任与公司信息披露有关的保密任务，制定保密措施，促使公司董事会　全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密,并在内情信息暴露时，　及时采取弥补措施并向买卖所报告；　(七)担任保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事、初级控制人　员持有公司股票的资料,以及董事会、股东大会的会议文件和会议记载等；(八)协助董事、监事和初级控制人员了解信息披露相关法律、法规、规章、　本规则、买卖所其他规则和公司章程,以及上市协议对其设定的责任；　(九)促使董事会依法行使职权； 在董事会拟作出的决议违犯法律、法规、　规章、本规则、买卖所其他规则和公司章程时,应当提示与会董事，并提请列席　会议的监事就此宣布意见；假设董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有　关监事和其团体的意见记载于会议记载上，并立刻向买卖所报告；　(十)公司股票上市买卖所要求实行的其他职责。 公司应当为董事会秘书实行职责提供便利条件，董事、监事、初级控制人　员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的任务。 董事会秘书为实行职责有权了解公司的财务和运营状况，参与触及信息披　露的有关会议，查阅触及信息披露的一切文件,并要求公司有关部门和人员及时　提供相关资料和信息。 公司应当为董秘参与买卖所的业务培训提供保证；　董事会秘书在实行职责环节中遭到不当阻碍和严重阻遏时,可以直接向公司　股票上市买卖所报告。 公司应当在原任董事会秘书离任后三个月内聘任董事会秘书。 不知道你指的CCO是什么,如今叫这个的有好多,是不是你打错了,不过我也帮你找了点首席信誉官”(Chief Credit Officia1)　树立信誉CCO的目的　1．可成功信誉资产的保值增值，降低　企业的市场买卖本钱　2．完善企业外部控制，防范信誉风险CCO的职能首先应该是在企业外部　制定一个迷信的信誉风险制约机制，将信　用控制的各项职责在各业务部门之间进　行合理的分工，针对不同部门制定相应的　信誉约束，　1对销售人员制定合理的监管和历政策,2对经销商建交食用评定审核制度　3启动客户资信调查和评价　CCO—— “首席危机官”(Chief Crisis　Officia1)是一种危机出现时专门成立的以　克制危机为目的的项目式组织制度，它更多　的是一种意味性的称号，而并非一个像CEO、　CFO、cOO那样的常设职务。 虽然不是一个严　格意义上的职位称号，但是首席危机官的提　出，还是反映了企业和各类组织对危机控制　的注重 。 首席危机官要展开两方面的任务：一是调动内外部资源，　制定危机控制的各种决策 二是代表组织形　象，展开危机公关。 CCO---首席企业文明官　为了愈加合理地为企业启动资源优化性能,以成功更为有效,更为迷信的举措 ,树立健全公司控制机制,优化和再造控制机制的迫切要求　企业文明是公司控制的一个关键内容,如今很多公司包括上市公司基本上没有这个机制.