廿载践行社会责任 沪农商行 以价值发明共绘美妙图景 (践心践行)

以情为媒、暖和申城。改制成立二十年来，上海农商银行不时秉持“普惠金融助力百姓美妙生活”的使命，深化社区街镇、田间地头，扎根服务一线，为客户、为社会发明终年、共享的经济与情感价值，更在每一次性性真诚衔接中传递温度，在每一份耐久守护中沉淀信任。

从聚焦群体的纤细需求，到回应群体的共同期盼，再到融入城市的展开脉搏，上海农商银行与宽广市民、企业携手同心同行、不止一廿，写下一段段金融与美妙生活“双向奔赴”的故事。

心系一集团：微光集聚梦想

传承上海农信76载，上海农商银行以坚决的步伐，践行普惠、服务民生。从百姓中来、到百姓中去，从金融服务到公益志愿，一系列暖心举动的面前，是一代代沪农商人挺膺担当、无私奉献的身影，他们用尚德尚善的音符，谱写惠城惠民、共愿共美的赞歌，而骨髓捐赠正是该行践行社会责任的乐章之一。

2011年“全球献血日”次日，上海农商银行的首位造血干细胞捐赠者蒋光海在上海市第一人民医院成功了采集任务。他所捐赠的造血干细胞混悬液跨越半个中国，从东到西，为一位远在一千多公里外的西安白血病患者连续了生命的微光。这样的缘分，是几十万分之一。

“捐赠造血干细胞的意义严重，并且我觉得有人要求我这么做。”蒋光海的故事，也为六年后启动捐赠的周磊带来了决计与勇气。

“我可是另一个家庭的心愿，我们单位也曾经有捐赠成功的身边案例了，到目前为止也都很好，你们不用担忧。”2017年终，早就注销入库的周磊得知自己与一位苏州8岁女孩配型成功，他用蒋光海的故事来宽慰父母，心系着远方家庭的他，毅然启动了造血干细胞的捐赠，成了上海农商银行第2例捐赠者。

生命的火种在传递，好意也在沪农商人世失掉连续。曾经为周磊加油打气的陆春晓，在2025年的新春佳节之际，为一位年龄相近的青年捐赠了268毫升造血干细胞混悬液，他成为继蒋光海、周磊后，上海农商银行第3例捐赠者。“胖哥，我们2014年一同入行，2015年一同入库，2017年你为我加油，如今轮到我为你加油了！”这次，周磊给陆春晓鼓起了劲。“能够协助到他人，我觉得特地无意义！这次我也能为自己的孩子做个典范，心愿他长大后成为一个乐于助人、传递爱心的人。”陆春晓表示。

据了解，截至目前，该行已有77位志愿者介入造血干细胞群体入库。他们的暖和选择，让“心系一集团”的承诺从服务理念化作触手可及的关心。这一理念不止于服务当下，更着眼于未来，悉心呵护着每一颗梦想的种子，生命的微光就此点亮。

情暖一群人：温情点亮地标

辐射街道、社区、园区、镇村……截至目前，上海农商银行近360家网点扎根申城、融入城市运转的毛细血管。以物理网点为“根”，上海农商银行“心家园”公益服务项目2022年破土而出，瞄准“金融为民，服务社区”目的，不时向上生长、开枝散叶。截至目前，超1000家“心家园”公益服务站，成功上海市216个街道和乡镇全掩盖，与银行网点共同“嵌入”社区肌理，掩盖“一老一小一新”群体，让社区居民在“15分钟生活圈”内可感可及。

老有所养，亦有所乐。该行积极推进精气文明与公共服务的深度融合，启动“心家园”沪剧名家活动，与著名沪剧扮演艺术家茅善玉协作推出“‘农’好！‘玉’你有约”文明主题系列。活动掩盖沪剧研修、沪语学习、大家讲坛、艺术学堂等学鉴交流“艺享圈”等外容方式，助力海派文明的传承与展开。来自上海金山区的“沪剧发烧友”沈女士取得了茅善玉教员的亲身指点。“茅教员教得蛮好，我们三十多个学员听得很细心，启示蛮多的！”她快乐地说。

往年3月，在金海街道、上海农商银行与茅善玉任务室的三方联动下，“茅善玉沪剧研修班——奉贤金海班”正式开班。40名沪剧喜好者经过精品课程的学习，最终登上沪剧舞台成功结业扮演，共同归结了《花园会》《敦煌女儿》《茶花女・花盟》等26个经典选段，让传统艺术在岁月沉淀中焕发重生。

据了解，上海农商银行“心家园”老年大学推出的数十门2025年春季班课程已开课，部分抢手课程如舞蹈班、深入歌曲演唱班等的名额在短时期内被迅速抢空。心家园老年大学还发扬金融专业优点，春季班方案于全市16个区120余个教学点推出《守好养老钱袋子》《养老规划》《跨越数字鸿沟》等专业课程，同时结合学员喜好与需求，由行内师资与行外老年教育师资联动授课，扩展书法、声乐、剪纸、旗袍秀等“魅力文娱”类课程的掩盖面。

上海农商银行所关注的，不只是老年人的晚霞红，还有孩子们的向阳梦。“最近开学了，我家孩子的心还沉溺在暑期里，我担忧不能很快顺应新学期的学习节拍，但又不知道怎样有效地引导。”前不久，在崇明区东平镇党群服务中心举行的以“新学期新终点-协助孩子调整心态”为主题的“心家园”家庭教育讲座后，一位妈妈如此说道，“今天听了指点讲座，我知道不只要少唠叨减轻孩子的压力，营建难受轻松的气氛，还要布置好课余生活的节拍，让孩子忧心进入新学期。”

此外，“心家园”站点还将家庭教育指点、爱心暑托班、“小小金融家”等项目无机结合，经过“假币识别”“零花钱的秘密”“明智购物”等特征课程、瘦弱服务、亲子互动等多种方式活动，引导少年儿童养成正确的金融理念和良好的消费观，陪伴他们快乐过暑假。在不少社区，“心家园”公益课堂已成为孩子们课外最等候的光阴。

随着城市化进程不时推进，流动的“新务工群体”如何融入社区、取得便利生活，相同惹起了上海农商银行的注重。依附“心家园”公益服务站，该行为新务工群体提供了涵盖金融服务、瘦弱关爱、生活咨询、法律支援等多元化服务，并活期展开务工培训、文明交流等活动。在黄浦区一处“心家园”公益服务站，贴心装备着为物流快递员、外卖配送员、网约车司机等新业态从业者预备的茶水饮料、应急药箱、雨伞雨衣等物资，以备不时之需，“心家园”打造变身为户外任务者严冬中的清凉驿站、寒冬里的暖和港湾。

爱满一座城：价值共生共长

从“尚德尚善”的情感链接，到“惠城惠民”的便利掩盖，从“至精至勤”的精准服务，再到“共愿共美”的城市共建——这一精气谱系，引领沪农商人主动走出柜台、深化街巷，以有温度的服务守护市民生活，成为“人民城市树立”中无法或缺的暖和力气。而这种与城市共愿共美的理念，也延长至文明体育等多个范围。

不时以来，上海农商银行不时积极助推城市展开，努力于文明体育事业的兴盛。在崇明根宝足球基地创业最困难的时辰，农信社伸出了援手，为扎根在这里的上海足球事业担起一份责任，算计发放的2300万元存款、执行的最活动存款执行基准利率，如及时春雨，填补了基地树立的资金缺口。

该行对女足事业的终年支持也尤为动人。2018年，正值上海女足运营困难时期，上海农商银行以“娘家人”的坚决姿态冠名支持球队，信任专业、执着守护，为“铿锵玫瑰”的重新绽放筑起坚实后台。2022年女足亚洲杯，中国女足逆转夺冠、震撼全球。那支冠军队伍中，有7人来自上海农商银行女足——包括主帅水庆霞与多名中心队员。她们敢拼敢闯、永不言弃，正如这座城市的拼搏精气底色。

而上海农商银行的支持远不止于一线队伍。2023年，该行向上海市体育展开基金会首期捐赠200万元，设立“普陀女足专项基金”，用于青少年选材、体能训练与康复保证，从根源上夯实女足人才梯队。

上海农商银行的足球情怀并未囿于申城。2024年，正值对口援藏30周年，该行启动日喀则青少年足球“沪培”方案，捐赠150万元，在五个援藏县推进“强基、交流、赛事”三大执行。一批批足球装备跨越山河送抵高原，一所所中小学校从此有了自己的足球队，萨迦县中心小学更成功获评“全国青少年校园足球特征学校”。

这不只是支援，更是一场沪藏两城之间的双向奔赴。足球作为共同的言语，串联起黄浦江与雅鲁藏布江，也让雪域少年的梦想照进理想。

绿茵场上的奔跑，亦是城市精气的脉动；而无远弗届的公益善举，则让“金融向善”的温度跨越赛场、跨越地域，真正与有数群体梦想相连。这不只是一座城市、一家银行的生长故事，更是一场关于决计、坚持与暖和的庞大叙事。

价值共生，暖和相伴。走过廿载春秋，上海农商银行不时坚信：“好金融”不是只会赚钱的金融，而是越来越有格式和情怀的金融。站在新的历史终点，用金融之美点亮万家灯火，与客户、与同伴、与城市共赴美妙前程。

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怎样具有指导者的魅力？

1、有才干陈说一种下属可以识别的、富有想象力的未来远景。　2、有才干提炼出一种每团体都锲而不舍赞同的组织价值观系统。　3、信任下属并失掉他们充沛的信任报答。　4、优化下属对新结果的看法，奖励他们为了部门或组织而逾越自身的利益。

这种指导者不象事务型指导者那样不擅长预测，而是擅长发明一种革新的气氛，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，并且还能用这样的想法去抚慰、奖励和推进其他人勤劳任务。 此外，这种指导者对下属有某种情感召唤力，可以鲜明地反对某种达成共识的观念，有未来目光，而且能就此和下属沟通，奖励他们的任务方向。

对魅力型指导者的特质，有许多不同的研讨结果，也有许多种不同的概括方式。 如豪斯将魅力型的指导者的性情概括为4个方面，即支配欲、自信、对他人施加影响的要求以及确信他们的信仰在道义上的合理性；休斯等人将其概括为愿景、言辞技巧、笼统和信任构建以及团体化的指导方式4个方面；纳哈更蒂将其概括为高度自信、对理想有剧烈决计、高度热情和精神充沛、良好的表达与沟通才干，以及积极的笼统和模范作用这5个方面；达布林则将魅力型指导者概括为11个方面。 综合他们的观念，可以将魅力型指导者的最关键特质概括为以下6个方面。

(一)有对未来的美妙想象

魅力型的指导者是未来取向的，他能够感知到事物的现行运转方式与或许的或应该的运转方式之间的差距，能够看法到现存次第的缺陷，并能够提出如何克制这些缺陷的令人兴奋的想象。 他所想象的愿景不只是一种预测，而且表达了整个组织的未来理想。 这种愿景为跟随者解释各种事情和行为提供了共同的概念框架，因此它对跟随者既具有奖励的成效，也具有凝聚的成效。 但休斯等人以为，魅力型的指导者的愿景与革新型的指导者的愿景是有差异的，前者是基于跟随者的价值，后者是基于指导者自己的价值。

(二)高度自信

魅力型的指导者对自己的才干、正确性以及自己信仰在品德上的正义性高度自信。 他们在情感、动机、心情和价值观念上的内心抵触比其他人要少得多，在呵责集团成员时很少感到愧疚和不安。 而那些非魅力型的指导者在失败与批判面前总是疑心自己。 越是自信的指导者，越能够对下属发生奖励，奖励下属全身心肠投入，以成功指导者的愿望。 许多魅力型的指导人，如马丁·路德·金、卡斯特罗、昂山素姬和纳塞尔，都能在极大的压力下依然坚持自己的决计。

(三)精神充沛、充溢热情、自我奖励

魅力型指导精气丰满、精神充沛，对成功目的充溢热情。 而且他们能够用各种方式充沛和生动地表达自己的情感和热情。 他们不要求他人的奖励，而是自我奖励。

(四)擅长言辞

魅力型的指导者擅长表达自己的思想，擅长运用各种言辞和非言辞的表达技巧。 他们有出色的沟通才干，与下属交流时思想内容丰厚，引经据典，能够对跟随者发生剧烈的感染力。 仰仗这种表达才干，他能够使跟随者了解他的愿景，激起跟随者的热情，挑起人们对现状的不满；推进他们对新的未来想象的支持。

康格(J．A．Conger)和沙米尔(Boas Shamir)的等人曾经对魅力型指导者的言辞方式启动了详细的研讨。 他们发现魅力型的指导者普遍地经常使用隐喻、类比和故事，而不是用笼统而缺乏颜色的理性说教来论述他们的观念。 当这些隐喻和故事被表达得引人人胜并引发剧烈的情感时，会特别有效。 他们还能够有效地经常使用各种演讲技巧，如重复、节拍、平衡和押韵，以增强其所传达的信息的效果。 他们对不问种类的群体采用不同的言语方式，从而能够更好地契合人们的精气和情感。

(五)情愿冒团体风险

魅力型的指导者通常都是冒险型的，勇于冒险会参与他们的魅力。 康格和卡农戈(Min6eN．Kmun印)以为，当指导者用一种无私的方式倡议他们的观念，并且表现出关心其跟随者的要求而不是关心他们自己的利益时，就会被他人依赖。 魅力型指导者将这些质量表现得淋漓尽致，他们将关心跟随者的要求转化为以一种铁面无私的方式投身于遭到跟随者共同支持的事业之中，他的示范行为在跟随者看来充溢着团体风险，要求付出极大的代价和精神。 这些团体风险或许包括：经济损失或事业上失败的或许性；组织资源被撤销的或许性；被开除或晋升的或许性。 指导者为了共同的事业所付出的代价或牺牲越大，他们就越赢得他人依赖。 指导者为成功共同理想预备承当的团体风险或所带来的团体损失越大，他们在值得完全依赖的意义上就越有魅力。

(六)对环境的敏理性

康格和卡农戈以为，魅力型的指导者具有对理想的洞察力，他们实事求是地评价组织内的各种环境资源和条件限制，并基于对环境资源的理想评价来制定革新战略和十分规执行。 指导者不是一旦构成某种目的就马上付诸执行，而是先启动基础预备任务，或许等候一个适宜的时期、地点以及可应用的资源。 当环境对他们比拟有利时，他们才会实施其革新方案。 魅力经常会因缺乏对环境的敏理性而褪色。 一旦一个指导者丧失了对理想的洞察力，或许一旦他的十分规行为不能成功目的，他就或许被人们从魅力型指导者升级为有效的指导者。

[编辑本段]魅力型指导者的行为方式

对魅力型指导者的行为方式，也有很多的研讨。 如豪斯将其概括为角色模型、笼统塑造、明白目的、说明较高的希冀和标明决计等5个方面；康格则从 10个方面启动了概括(见下表)。 综合起来关键有以下一些方面。

魅力型指导者和非魅力型指导者的行为构成

与现状相关 基本认同现状并竭力保养之 基本上反对现状并竭力改动之

未来目的 目的与现状之间的差异不大 理想化的想象与现状大相径庭

令人喜欢 共同的观念使得他值得他人喜欢 共同的观念和理想化的目的使他成

为一个令人喜欢和令人尊崇的英雄人

物，值得支持和仿效

值得依赖 经过压服他人启动无私的倡议 经过团体冒极大的封信和代价启动

无私的倡议

专长 应用现有次第内可以运用的手腕的

专家 应用逾越现有次第的非传统手腕到达

目的的专家

行为 传统的、与现有次第分歧的行为 反传统和失惯例的行为

环境敏理性 为了维持现状而对环境敏理性要求

不高 为了改动现状而对环境敏理性的要求

很高

表达 不太标明目的，启动指导的积极性要

求不高 剧烈标明目的，启动指导的积极性

很高

力气基础 职务权利和团体力气（基于奖励、专长、

喜欢同像自己一样的好友咨询） 团体影响（基于专长、尊崇以及对某

个共同英雄人物的景仰）

指导者—跟随者相关 对等主义、目的分歧的或是指

导性的 改造人们，使他们赞同他、所倡议的剧烈革新

（一)角色典范

豪斯以为，具有魅力影响的指导者经过自己的行为标明了一系列的价值观和信仰，这也正是他们希望其跟随者听从的。 也就是说，指导者以自己的角色为跟随者塑造了一个价值体系。 有关角色典范的实验标明，一个高水准的角色典范能够对观察者的自尊心发生影响。 有实质性证据标明，一个被他人以为是有教养的、成功的、有才干的人，更有或许成为他人模拟的对象。 因此，魅力型的指导者经过将自身的角色定型为组织目的的意味，来发明一种有助于提快乐奋度和积极心情的组织环境。

(二)笼统塑造

豪斯以为，具有魅力影响的指导者不只为其跟随者树立了价值观和信仰的典范，而且也无看法地采取设计好的执行，使跟随者对他们的看法有利。 正像马克斯·韦伯所指出的，魅力型指导者必需向跟随者证明他具有特殊的才干，只要这样才干被他人认可。 这种笼统塑造的目的，是要确立跟随者对指导者的信任和决计，使跟随者置信指导者的正直，从而甘冒职业上的风险去跟随指导者的愿景。

(三)明白目的

豪斯以为，魅力型的指导者必需详细标明一个出色的目的，并使该目的成为某项运动或事业的基础。 因此，魅力型指导者的任务就是要明白所要发起的运动的目的，并标明该目的在道义上的合理性。

康格和卡农戈以为，指导者所倡议的目的越是理想化，越是不实际践，就越是远离现状。 而且，目的越是远离现状，跟随者就越有或许以为该指导者与众不同。 指导者经过为跟随者指明理想化目的，提出了一种应战和启动革新的动力。 有关转变态度的文献标明，在可接受的范围内，目的与理想之间的最大差异能够对跟随者发生最大的压力，以此来改动他们的态度。 理想化的目的代表了跟随者所赞同的一种观念，跟随者承诺会成功他们的理想和志向。 因此，虽然理想化目的与现状之间的差异极大，但还是趋向于坚持在可接受范围之内。 当一个指导者成功地改动了其跟随者的态度，使其接受他所倡议的目的时，他就变成了一个具有魅力的指导者。 宗教之中的魅力来源于预言才干；组织机构中的魅力则来源于对未来的想象。 假设既不能预言，又不能想象，魅力就会沦为疯狂。 魅力型的指导者之所以能够成功地倡议远离理想的目的，是由于跟随者将其视为值得信任的交流者。 而指导者的信誉则来源于所树立起的一种可亲的、值得依赖的、孤陋寡闻的笼统。

魅力型的指导者必需以适当的方式将目的及执行方案表达出来。 他们表达的内容包括：①现状的实质；②将往日标的实质；③这些将往日标一旦得以成功，其消弭不满并成功跟随者的希望和志向的方式；④成功这些目的的执行方案。 在表达这些内容时，指导者往往将现状描画得一无是处和难以忍受，同时用生动的词汇描画出一幅关于未来的美妙图景，不只将其说成是最具有吸引力的，并且是能够到达的最好的选择方案。 同时，为了让他人依赖于其所献身的事业，魅力型的指导者还会经过言语或非言语的富有表现力的行为方式，标明白己的决计、自信和献身精气。 为了感染和感动跟随者，他们在表达时会采用许多感动人心的技巧，他们的言语、服饰、肢体举措都会采取最吸引人的方式，从而发生出魅力效果。

(四)说明对跟随者较高的希冀和决计

豪斯以为，指导者假设向跟随者表示出较高的绩效希冀，并且标明他们有才干成功该希冀，就会增强迫随者的自尊心，并且会影响他们对目的的认可。 依据佩皮通、科尔曼、拉本和克利莫斯基等人的研讨，自尊心强的人比自尊心弱的人更有或许追求更高的绩效奖励，选择与其自身特征和才干分歧的职业。 关于自尊心强的人来说，在其任务表现和满意之间存在积极的关联；而关于自尊心弱的人来说，则不存在这种关联。 自普心强的人比自尊心弱的人更有或许接受应战，去做他们以为自己不能胜任的任务。 因此，就指导者能够影响其跟随者的自尊心而言，指导者的行为会影响跟随者所追求的奖励种类、他们对取得的奖励的满意水平以及对有效成功义务的积极性。 指导者假设对跟随者表示了较高的绩效希冀和决计，跟随者就会反过去为自己设定较高的目的或许接受较高的目的，并且对自己愈加充溢决计。 多伊奇和吉拉德的研讨以为，在社会环境中，人们相互之间的评价往往相当客观，所以倾向于“理想检验”。 假设指导者向跟随者标明他们很有才干、富有责任心，跟随者就会以为他们很有才干。 这种自我看法会提高跟随者的积极性、绩效水平和满意水平。 洛克和布赖思的研讨标明，当实验者为实验对象设定详细目的时，他们的绩效水平远远高于仅仅原告知“尽力去做”的那些研讨对象。 因此，指导者详细的、较高的希冀能使跟随者的绩效目的得以明白。 指导者对跟随者成功目的越有决计，跟随者就越有或许以为这些目的是理想的，并且是可以成功的。

达布林指出，魅力型的指导者设法使集团成员感到自己是有才干的。 经常采用的一种方法，就是使其能够先在相对容易的项目上取得成功。 然后对他们予以惩处，接着再派给他们难度更大的义务。 不时取得更大的成功会使得跟随者置信自己的才干，提高自决计。 依据康格的研讨，鼓舞士气的方式还包括经常使用隐喻和类比p讲一些引人人胜的故事，以及对不同听众采取不同的言语及其他表达技巧。

(五)采用十分规策暗

达布林以为，经常使用十分规战略来到达成功表现了人的发明性，而魅力型的指导者经常经过提出成功关键目的的十分规战略来激起其他人。 康格和卡农戈以为，魅力特征通常受指导者两方面行为和才干的影响。 一方面，魅力型的指导者展现出传统技术以及现有规则的缺陷；另一方面，指导者精心设计了有效的十分规战略及执行方案。 当指导者用十分规的方法展现出他们优于现有水平的专门知识时，他们被以为是有魅力的。

指导者的魅力特征依托的是跟随者对指导的反派性和十分规性的看法。 指导者的反派性既表如今他们远离理想的理想化目的，更关键地表如今他们率领跟随者成功其理想时所从事的革新行为，这些行为与他们所在的组织、行业或社会的现有规则相抵触。 魅力型指导者并不像大家公选的指导者那样是为群体提供便利的人，他们是积极的革新者。 他们的方案、革新战略、承当团体风险的英雄主义示范行为以及自我牺牲的行为，必需是新奇的、十分规的、异乎寻常的。 这类行为一旦取得成功，就会惹起跟随者的惊奇和敬仰，人们会以为指导者具有特殊的才干，具有魅力。

(六)团体化的指导

休斯等人以为，魅力型的指导者关键经常使用团体权利而不是职位权利来启动指导。 即使指导者位居正式指导职位，他也少量经常使用相关性权利，将指导树立在参照权的基础之上。 他们与跟随者树立起深沉的情理性咨询，这并不一定意味着他们与跟随者是好友，而是意味着跟随者要相对依赖于指导者的必需来证明自身的价值。 假设跟随者被魅力型的指导者以为做得好，那会使其感到十分振奋；而假设使魅力型的指导者感到绝望，会对跟随者形故意思上的打击。 魅力型的指导者擅长表达情感，不只是用言语，而且经常使用非言语的表达，如手势、眼神、姿态、举措、声谐和面部表情等。 往往正是由于这些非言语的表达方式，使一些跟随者感遭到指导者具有“魔力”的特性。

单位要反聘退休的老职工，要怎样签合同？

答：依据《关于全民一切制企业聘用退（离）休职工若干疑问的暂行规则》：“本市单位聘用的，由聘用单位征得退（离）休职工原单位的退（离）休职工控制部门赞同后，由聘用单位和受聘的退（离）休职工双方签署聘用合同，明白聘用期限、聘用待遇、任务内容和双方其他的责任、义务、权益等，然后，送退（离）休职工原单位的退（离）休职工控制部门审核，并操持引见手续，聘用期限普通为一至两年，期满要求续聘的，重新操持聘用手续。 外地单位聘用的，聘用单位应先征得退（离）休职工的原单位退（离）休职工控制部门赞同，然后送交受聘的退（离）休职工户口所在地的街道，镇休息服务所审核，并操持引见手续，街道、镇休息服务所可收取一次性性10元的引见手续费。 外地单位的聘用期限，普通为半年至一年；期满要求续用的 ，应重新开放操持聘用手续。 ”依据《暂行规则》，（一）准绳上由受聘者与用人单位双方商定，普通不高于聘用单位同工种、同岗位在职职工的工资、奖金支出水平，受聘时期对提高效益有较大奉献，或许有发明发明和科研效果者，另给予奖励；（二）退（离）休职工受聘时期，其在原单位享用的退（离）休待遇不变，仍由原单位（如今为社会保险支付）支付；出现工伤所要求的治疗费用（包括解职时期工伤惹起的治疗费用）由聘用单位承当；（三）各单位聘用的退（离）休职工，按规则操持过聘用手续的，其聘用待遇和控制费，企业可以从营业外支进项目列支。 依《关于单位聘用退休职工的补充意见》的规则，被聘用的退休职工应该身体安康，普通状况下，男性不超越65岁，女性不超越60岁。 对退休的高、中级专业技术人员和少数教授技艺，从事技术、业务指点的，聘用年龄可适当放宽，但最高男性不超越70岁，女性不超越65岁。 单位招用退休职工应严厉控制在因消费、业务要求，为处置技术难题、教授技艺、培训专门人才等范围内。 严禁聘用退休职工从事空中、井下、有害、特种作业岗位和繁重体力休息。 聘用合同解除不支付经济补偿金，如有商定的照商定办。

处女座2012年运气怎样样。

关于处女座来说，现状所形成的喜剧结果将在2012年出现。 不过它们的完毕也会直接得不能再直接了！由于处女座无法放纵现状就这么开展而越来越激动，最后使得处女座对未来变得无法掌控。 处女座的潜能让处女座比以前更有发明性，让处女座更想表达自己的感受，甚至是让处女座在厌恶的不公允看待中迸发！所以处女座必需给自己套上精心设计的缰绳，来控制自己。 2012年是处女座努力任务时刻，处女座在任务上是不会缺乏动力的。

经过前两年土星运转在处女座的郁闷，往年处女座可以清楚感遭到“出运”了！对处女们来说在心境上轻松了不少，但是土星从4月到7月底会回四处女座，在这四个月的时期，很或许有一些原本以为先前曾经处置好的事情又回过头来要求处女们来担任，有或许是过去在处置时的一些错误，或是以前没发现的疑问，总之，处女们在这一段时期，要小心来应付自己过去的责任。 虽然清楚感受卸下了繁重的担负，处女们在2012年还是要小心，或许由于对未来太过天真的等候，或是情势外表上看起来一片大好的状况之下，在还没看清楚真实状况就做下选择，虽然不至于招致庞大的损失，但是心情上会有丧失的或许。 另外，在2012年之后，处女和金牛座一样，将走上15年的大运，年过40的处女们很有或许在这15年间提高社会位置，功成名就指日可待。 这一年，2012年处女座的人将会进入痛苦的处境，他们的存在将不被人们所供认。 你大部分的工夫会在做什么呢？你的冲劲在不时地上升,你不成能改动近况,所以照样尽最大的起劲来改动自己吧，最终他们会为没有注重你的存在而深深地悔恨。 你愈加喜好对自己的特性启动测试,这将会让你比往常更具有发明力,更倾向于表达自己心里的感受。 而且有时分会清楚地对你不公允！假设你必需经过自己的规划来驾御自己,这是一个起劲义务的时辰,你将不会在这个倾向上缺乏生机。