特朗普白宫宴请硅谷巨头 各大公司CEO纷沉重申在美投资承诺 (特朗普白宫宴请汉堡)

在美国总统唐纳德·特朗普掌管的晚宴上，Meta首席执行官马克·扎克伯格和苹果CEO蒂姆·库克等科技行业高管纷繁强调各自加大在美投资的承诺，这也凸显出特朗普与硅谷的相关增强。

特朗普在开幕词中谈到了科技公司的一个关键担忧：要确保有足够动力来满足热潮面前不时增长的需求。

特朗普在白宫国宴厅表示，“我们在电力容量、失掉电力和容许证方面为你们提供了十分便利的条件。”

全球一些最具价值科技公司的高管和开创人列席了这场周四在华盛顿举行的晚宴，是一场稀有的聚会。列席者还包括OpenAI首席执行官Sam Altman、Alphabet首席执行官Sundar Pichai和结合开创人谢尔盖·布林，以及微软公司首席执行官的Satya Nadella和结合开创人比尔·盖茨。目前，这些公司都在争夺新兴人工自动范围的优点。

特朗普挨个请在座的高管谈各自的方案，高管们轮番强调了各自在美国扩张的努力，并对政府的政策表示感谢，他们以为这些政策有助于推进人工自动的展开。特朗普最先请扎克伯格先发言。

扎克伯格通知特朗普，“在座的一切公司都在树立，都在对美国启动巨额投资，以树立数据中心和基础设备，为下一波创新提供动力。”在特朗普追问扎克伯格的公司投了多少钱时，后者表示，到2028年底“至少投资6000亿美元”。

“这可真不少，”特朗普说。最近几天，他鼎力宣传Meta正在路易斯安那州树立的大型数据中心，估量造价500亿美元。

为介入对美投资，并确保美国在尖端科技范围的主导位置，特朗一般过下降企业税负和监管担负的议程，吸引了科技高管介入其阵营。展开势头炽热的人工自动范围不时是其关注的焦点。

特朗普的白宫人工自动主管、硅谷风险投资家David Sacks往年7月推进美国政府公布了一项片面的执行方案，呼吁安闲对人工自动的监管，增强研发，并提高国际动力产量，为高能耗的数据中心提供动力，一切这些举措都是为了确保美国在竞争中坚持优点。

特朗普已收获数十亿美元的企业承诺，用于推进人工自动基础设备树立。周四，白宫赞扬了Hitachi Energy宣布的方案投资逾越10亿美元用于电网基础设备树立，这将满足人工自动日益增长的电力需求。

更普遍地说，各大企业已宣布方案介入对美国的投资，以规避特朗普为抚慰关键产品转向国际消费而对出口产品征收的关税。特朗普已表示，一些承诺在美国消费的企业或许会取得部分关税减免。

苹果公司CEO库克周四在白宫国宴厅与科技界首领共进晚餐。

库克感谢特朗普称，“为我们能够启动严重投资奠定了基调”。苹果公司上个月承诺向美国国际制造业额外投资1000亿美元，承诺的总投资额抵达6000亿美元。

特朗普表示，库克的投资承诺将有助于苹果免受美国政府方案征收的出口关税所影响。“蒂姆·库克的状况会十分好，”特朗普说道。

特朗普与硅谷的相关在他往年1月就任仪式上迅速升温，事先为就任仪式捐赠数百万美元的扎克伯格、库克和Pichai的座位被布置在了清楚位置。随着明年中期选举将选择国会的控制权，特朗普及其盟友将盼望再次运行这些资源。

在国际上，阿里巴巴和华为公司哪个影响力更大？

其实关于华为和阿里巴巴来说，这两家企业作为配件行业以及软件行业的头部厂商，在国际的影响力都是十分大的，我们知道阿里巴巴由于马云的自带流量在全球范围内，名声特别广，当然华为也不差，由于作为通讯行业的巨头，是很多国度通讯范围里的方案处置商。 我们知道，阿里巴巴作为一家电商企业，由于马云的团体魅力以及战略目光，会聚了诸多的精英，在草根时代，马云就曾经规划了未来的事情，这一点颇有孔明隆中对的觉得，似乎马云在很早之前就曾经知道阿里巴巴如今会出现什么。 这一点是很神奇的，而在阿里巴巴进军电商行业之后，面对着国际巨头ebay的强势阻击，并没有败下阵来，反而是把无法一世的ebay赶出了中国，从此马云一战成名，阿里巴巴也一战成名。 那么如今来看阿里巴巴的商业帝国真实是太庞大了，以电商为基础，辐射周边，如今旗下的商业幅员曾经十分庞大，同时还有支付宝这个未上市的超级巨头，关于阿里来说，在国际的电商界以及移动支付金融范围，简直是没有对手，腾讯的微信支付，虽然制造了不少的费事，但实质过去说，支付宝确实是独孤求败。 我们再来说说华为，人都被穷困潦倒，背负着200万的巨债，被公司除名，同时家里几口人挤在一间破屋子里，又借款，创立了华为，嗯在那个困难的岁月里，任正非与马云一样预示着未来，他向华为的兄弟们说，未来的通讯行业范围，华为必有1/3。 突然发现伟大的人物都有相反之处。 而华为从小小的交流机就末尾与国际巨头竞争，到如今成为通讯行业范围的巨头，5G技术的拥有者，很难想象一家私企能够有如此庞大的成就，毕竟整个中国在很多范围内都缺乏中心技术，但华为如今拥有的恰恰就是通讯范围的中心技术。 华为在做基础范围的通讯任务之外，还做了一把移动终端华为手机，但没想到华为手机携带此品牌荣耀，成为国际相对的霸主，在全球销量也排名第二，如今更是有了自己的中心芯片，麒麟处置器。 阿里巴巴与华为在国际都属于相对霸主！我们都知道互联网行业相比于传统行业来说确实是有很大的优势，由于其不属于重资产形式，往往一个星期的idea，一个好玩的APP就可以跨疆域的传达。 那么显然，作为互联网巨头的阿里巴巴，确实相关于做传统通讯行业的华为来说，是有优势的，就好比华为在通讯行业所做的是幕后任务，而阿里巴巴则做的是台前的任务。 加上我们知道马云这个巨额流量，阿里巴巴名声早已传达四海。 尤其是当年打败了无法一世的ebay，让让阿里巴巴在整个互联网界声名鹊起。 如今加上阿里巴巴的出海政策，比如支付宝国外叫ALIpay，以及全球海外购双11等等的一些政策抚慰，让阿里巴巴在海外外的名望十分大。 这一点华为就处于劣势，由于华为属于通讯基站，普通来说至于电信公司打交道，鄂a普通用户接触华为也只是经过华为的手机终端，但显然华为在海外的影响力远远像在外乡这样，这样一来，华为在海外的知名度或许也仅限于行业内的人士。 刚聊完腾讯再聊聊阿里。 这个全球上，目前还有哪家中国公司比华为的影响更大呢？显然是没有的。 所以这个疑问的答案，毫无疑问是华为公司比阿里巴巴的影响大的多美国无疑是这个地球上最牛逼的国度，以美国那么弱小的国力， 历史 上有没有美国要结合其他国度大规模全球打击一家私营企业的？很显然十分的少，而且我们也没见过我国外交部发言人频繁为一家中国企业发声和美国硬杠，所以华为在5G的事情曾经上升到近乎国度层面的针锋相对，就这方面的影响来说，建国以来的企业都没有能超越华为的，虽然华为自身也不喜欢这种影响关于阿里来说，阿里的影响仅限制于国际。 在国际，华为没有涉足终端范围之前，一向是低调的作风，而阿里是一向高调的作风。 网络上任云高屋建瓴的讲话四处都是，马老板给全国人民群众带来了有数的发财时机，阿里弱小的宣传机器让阿里巴巴有一些效果肯定宣传的人尽皆知，相对国际的其他互联网企业，能比阿里高调的也就只要锤子了。 而华为的任正非，在5G出事之前，出面的时机很少很少十分奥秘。 例如我国网络机顶盒或许智能摄像头大部分用的都是华为海思芯片，华为的无线和有线通讯早就占据我国半壁江山，这些华为都比拟低调，很少宣传。 笔者以为，除终端外华为的低调是由于华为还是以实业为主，而阿里巴巴的高调是为了在虚拟经济赚更多的钱。 举个例子，互联网金融简直是马云高调促进的，由于只讲金融不讲风险，结果蚂蚁金服支付宝赚个盆满，如今留下一地鸡毛没人清扫 阿里在海外的影响远不如华为，关键要素是阿里由于主营业务并没有无法替代的中心竞争力，同时阿里在国外的竞争对手十分成熟，一旦分开中国政府支持这个土壤，阿里被国外用户接受的力度并不高。 而且国外崇敬的是微软、谷歌、特斯拉、Facebook这些蹲在硅谷真正 科技 抢先创新的企业，马云的营销性质的高调语录在国外是不吃香的。 在国际上有严重影响力的企业，除去销售规模的加成，肯定都是高 科技 企业，也就是真正有骨头真正能打的企业。 那我们用详细的数字比拟一下华为和阿里吧。 首先从全球500强来比拟，华为排名72，阿里巴巴排名300，华为远高于阿里 从研发投入来看，华为研发投入排名全球前五，2018年研发投入接近1000亿人民币，是阿里巴巴的3倍。 不过这也和华为聚焦的范围比阿里巴巴普遍有关，阿里巴巴在中国的研发投入还是十分值得敬仰的从各自范围范围来比拟，我们不算华为的基础通讯以及阿里的购物平台这些相互没有交集的范围。 我们比拟两家在下一代互联网的技术的底蕴，关键包括人工智能、云、物联网、5G运行方面的实力 人工智能才干方面，华为是远超越阿里巴巴的，这个得益于华为的AI芯片排名全球第十二（唯逐一个中国上榜公司），华为在消费者、通讯等人工智能的端到端的产业链上的底蕴远高于阿里巴巴 从私有云来看，阿里云是国际当之无愧的NO.1，全球前三的实力也是硬实力，而华为云连国际前五都排不出来。 但是华为云计算在全球的影响力我觉得是大于阿里，关键是由于阿里云得益于中国市场，而华为云市场虽然不如阿里，但是基于ARM自研鲲鹏芯片的云主机在国际也是独一国产化的主机，华为主机全球出货排名前5，阿里暂时还没有主机自研才干。 从物联网看，华为在工业物联网上是全球主流玩家，NB IOT规范的关键指导者。 在家庭物联网上虽然华为目前和阿里一样刚刚起步，但是也是国际很多家庭物联网设备芯片的供应商，也就是阿里有的华为有，阿里没有的华为也有从5G的运行技术来看，5G及5G的运行技术（如无人驾驶、远程医疗）基本是没阿里巴巴什么事情的，而且阿里也没有规划5G在To C和To B相关的底蕴，因此阿里巴巴这里必需输了所以很清楚，阿里的技术底蕴除了阿里云之外，和华为相差很远。 这还不算华为在数通和无线等基础通讯范围片面全球前三的硬实力，也没有计算华为在移动终端范围全球的影响力。 因此阿里在国际的影响力显然是比华为差的远，但是阿里的营销才干和马老板的讲话才干倒是远超华为 华为有这么大的国际影响力的要素，也就是由于华为在涉足的范围都能拥有中心软配件的竞争力，做到全球抢先。 相反阿里巴巴目前来看，除了云计算有这个才干，其他范围均不如华为。 两家都是中国好公司，还希望华为继续前行，阿里能够兢兢业业的在其他范围多加加油 。 说假话，将华为和阿里巴巴放在一同比拟影响力，就象拿迷信家与演员、运发动放在一同相比拟。 即使是居里夫人，也未必比得上秀兰.邓波尔、科比.布兰恩特，更别说普通的迷信家了。 我们并不以为阿里巴巴没有 科技 含量，互联网自身就是迷信技术开展到一定阶段的产物。 但是，由于电商的普及以及马云的擅长造势，阿里巴巴的国际影响力当然要比华为强了。 别的不说，仅电商一块就足以让全球少数人都知道阿里巴巴。 加上任云的演员特技，华为怎样去与阿里巴巴比影响力呢？ 但是，从中国经济的国际影响力以及未来经济开展的需求，特别是兴旺国度的注重水平来看，阿里巴巴怎样也无法与华为相比，无法以为其影响力会超越华为。 不然，为什么美国不限制阿里巴巴，而拼命阻止华为进入。 不只如此，还要煽动其他国度一同阻止华为呢？不就是由于华为太强华为有太大的国际影响力吗？ 所以，千万不要把诺贝尔奖与奥斯卡奖、尤其是全球小姐选举咨询在一同，无法比，也不好比。 阿里和华为分属于两个不同的范围，两者在各自的范围上在国际上都有一定的知名度和影响力，但是要说哪个在国际上更有影响力，那必需是华为。 不过马云在国际上应该要比任正非更有影响力。 虽然目前阿里巴巴也在积极启动国际化战略开展，但是在国际业务规划以及国际业务上跟华为还是有较大差距的，在这不是追捧华为，而是可以经过先关的数据来对比得出。 2018年全球品牌咨询公司“Interbrand”发布了2018年全球最佳品牌榜单的TOP100，其中华为是独一中选品牌100强的中国公司，排名全球第68位，这是华为延续5年入围榜单。 而阿里巴巴并没有上榜。 2019年2月全球WPP与凯度在北京发布《2019年BrandZ™中国出海品牌50强报告》，在中国出海50强排名当中，华为的品牌力得分是1862，排名第一，阿里巴巴的品牌力得分是1624，排名第三。 依据华为2018年的财报显示，2018年华为中国区营收3722亿元人人民币，占比51.6%；欧洲中东非洲支出2045亿元人民币，占比28.4%；亚太支出819亿元，占比11.4%；美洲支出479亿元人民币，占比6.6%。 也就说华为差不多一半的营收来自国际市场。 而阿里巴巴的国际业务占比就相对比拟小。 目前阿里巴巴的2019年财年年报还没有发布，但是依据2018的第一季度财务数据显示，该季度阿里巴巴国际批发业务支出达43.16亿元，同比增长64％，国际营收占比11%。 这个跟华为国际业务占比50%左右还是有不少差距的。 最近几年阿里巴巴也在鼎力规划国际业务，比如投资数十亿美元经过投资Lazada，阿里巴巴进一步锁定了新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南和菲律宾在内西北亚地域的6亿消费者；投资了印度批发电商BigBasket和Snapdeal，并收买了移动支付平台Paytm的大部分股权；以7.5亿美元收买中东地域规模最大、增长最快的移动电商平台Trendyol，其拥有超越2000多个商家和1600万的用户；菜鸟物流和速卖通结合推出的掩盖2亿消费者的南美专线；在卢旺达树立非洲首个eWTP试点，协助非洲的中小企业等等，目前阿里巴巴大约有1亿左右的全球用户。 但是阿里巴巴的国际化步伐都是在最近这几年才末尾的，而华为的国际化很早就末尾，目前华为的运营商业务和手机等消费者业务在全球范围内都具有较大的份额。 比如目前很多国度的运营商都经常使用的是华为的基站，而华为手机最近几年在国际上的销量更是大放异彩，目前华为手机销量排名全球第三，很多国度居民都经常使用的是华为手机，保守估量目前华为产品直接和直接影响的全球人数至少到达30亿以上。 截止2018年末，华为在海外设立22个地域部，100多个分支机构，36个培训中心。 目前华为有18.8万员工，业务普及170多个国度和地域，服务30多亿人口。 在18.8万员工当中，外籍员工占比大约是20%，相当于4万左右。 此外华为还有一个“未来种子”项目，已在108个国度和地域撒下希望的种子，比如2018年有4700多名来自全球各地的优秀大在校生到来华为总部观赏和学习，这些人都会直接或直接协助华为优化国际影响力。 至于目前阿里巴巴有多少海外机构和员工，目前暂时没有一个详细的统计数据，但是比例应该不会太多，由于阿里巴巴关键从事的电商业务，大部分员工和机构都是在中国。 相对来说，目前任正非要比马云低调很多，很多人或许知道华为，但是很多人却不知道任正非，但这也掩盖不了任正非的出色指导力。 华为的国际影响力比阿里巴巴大，但是马云的国际影响力比华为大。 不过华为、阿里巴巴都是民族企业的自豪，都是全全球最伟大的 科技 公司，任正非和马云都是全全球最伟大的企业家，也都是最值得尊重的企业家。 华为的业务普及全全球，华为目前是全全球最大的电信设备制造商，并且是全全球销量第二高的智能手机品牌，华为在全全球170多个国度和地域都展开了业务，服务了超越全球上三分之一以上的人口。 2017年，华为全年的营业支出超越了6000亿，其中超越一半是来自海外市场。 到目前为止，华为拥有全全球超越160个不同国度的超越18万名员工，海外员工中是外地员工的比例超越了70%之多。 华为拥有超越7万件行业专利，并且其中一半也都来自海外分公司的奉献。 可以说华为是名副其实的国际 科技 巨头，并且支出结构合理，消费者业务与企业业务散布合理，并且海外营收和国际营收结构 安康 ，并且在5G通讯、电信设备、移动处置器方面都有都有很多行业专利，当之无愧的行业巨头。 阿里巴巴目前的业务关键还是集中在国际市场，不论是淘宝、天猫、阿里巴巴，还是阿里云、支付宝，其实出了国门基本上还是没什么人用的。 阿里巴巴在海外的业务，基本上还都逗留在协助本国人把东西卖到国际来，目前还没有真正成功将国际的东西卖到海外，支付宝基本上也都是本国商户为了简易国际出国 旅游 的游客经常使用而开放的，基本上很少有本国人经常使用。 不过阿里巴巴也在试图改动这样的格式，比如投资西北亚电商Lazada，投资印度移动支付企业paytm等等，都是阿里巴巴在寻求国际上的打破，真正早日成功国际化，但是这跟华为的真正国际化比起来还有很大的差距。 一组大数据显示，华为人在2017年、2018年全全球的航空里程在中国排名第一，这就可以说明华为国际化有多么好，但是华为的开创人任正非却为人十分低调，基本上很少群众出面。 我记得之前我写过一篇文章，就是关于低调的企业家的，其中任正非就是这其中的代表人物。 要知道马教员在各国列席活动，都是跟很多国度的政要、元首会面的，这不是普通企业家能享遭到的待遇的。 马云就不一样了，马教员简直全球各地四处跑，其实马教员这样做关于中国的企业家是十分有利的事情，相当于是对中国企业背书，提高了阿里巴巴的国际知名度，更提高了中国企业的国际知名度。 马教员还是结合国和继续开展目的的倡议者，是结合国青年创业和中小企业特别顾问，并且最新还履新了结合国数字协作初级别小组的结合主席三个职位，每个职位的年薪是1美元，想想还是很激动的，毕竟比马教员的薪水都高。 并且不要以为马教员这个职位是虚职，是要真正做事情的！马教员在南非、马来西亚、韩国等众多国度屡次关于青少年创业启动指点、演讲，而且马教员还倡议了阿里巴巴的公益两小时，蚂蚁森林、阿里公益等众多项目都是在马教员的影响下末尾做起来的。 因此全体来说，华为的国际影响力比阿里巴巴大，但是马云的国际影响力比认证非大。 华为，17年华为全球500强排名83，阿里全球500强排名462。 这两基本不是一个级别的。 最关键的是华为的产品可以卖到全全球，阿里也就在国际混了。 然后是团体看法，我觉得这两公司都不咋地。 这两私企身为国际龙头企业，悍然带头违犯休息法。 休息法规则一周任务8小时，双休，一周加班不得超越8小时。 华为，阿里呢，都是996。 人家谷歌中国，微软中国怎样就是8小时，双休呢？在说你华为在美国，欧洲的分公司，你怎样不让人家本国佬尊守你996呢？所以我建议it工程师最好去谷歌中国和微软中国。 远离坑比私企。 没有可比性，单纯影响力是阿里，阿里就像个影视明星，家家户户看法，华为就像中国自己的迷信家！对老百姓来说，假设不是华为这几年搞手机，很多人还不看法这家公司！很多人都不明白，阿里巴巴是顺势而为，华为是逆流而上！在我们通讯的圈子里，华为真是很多人的神，由于他的技术，由于他的控制，都是无可取代！如今淘宝思绪是剽窃亚马逊，微信是剽窃脸谱，基本中国大部分的所谓创新基本是剽窃的，剽窃再加上商业形式和中国人口红利，况且还抄的四不像！最最少亚马逊没那么假货吧！当然阿里的影响里不容技无视，毕竟马老板身价在那，小老百姓不好指手画脚的！没有黑谁，没有捧谁，见地不同而已！而且华为开张了，老百姓确实觉得不到，但是中国的通讯技术商业化全球化脚步最少落后十年，但是阿里开张了，很多公司会替代他，而且是相对性短时期的就能取代，假设开放限制，连腾讯都会死！由于网络死一万次都不止了！华为是配件行业的翘楚，而阿里巴巴则是软件行业的领头羊。 两家公司在国际外的影响力都很弱小。 但若是以国际外影响力来看，华为当然要比阿里巴巴差着一大截。 由于，华为毕竟是通讯行业的领军企业，而阿里巴巴则是稳坐电商范围的头把交椅。 人们对通讯行业了解不多，而对电商范围的事情却能一五一十。 阿里巴巴终究强在哪里呢？首先，电商平台曾经成为了人们生活的一部分，很多人买东西都离不开网购，足不出户就能使到心仪的商品。 但关于华为手机，大家是可选择，也可不用。 况且电商还喜欢造节，不只国际老百姓喜闻乐见，而且还吸引海外网民也来介入诸如双11这样的节日。 所以，阿里巴巴在全球的影响力是不容小觑的。 再者，阿里巴巴平台能直接或直接的提供很多务工岗位，谁也不能无视阿里电商平台的存在。 就连美国总统特朗普也要接见马云，而马云则可以立刻承诺替美国处置100万人的务工疑问。 只是后来，中美出现贸易摩擦，马云的承诺只能作废。 现如今，欧洲国度的指导人都要接见马云，马云也被结合国聘用。 而关于华为来说，只在自己范围有影响力，而且产品很容易被替代。 最后，阿里巴巴的马云，除了每年培育了数万亿的网络买卖量，还在物流、外卖、快递、金融（包括小额理财、开设小贷公司）、移动支付，共享单车等范围有投资。 毫不夸张的讲，阿里巴巴早已嵌入中国人的生活中去了。 或许阿里巴巴关门，还有他人顶过去，但若是阿里在一切范围都分开，那国人的日子就没法过了。 而华为虽然占了25%的全球市场份额，营收超越BAT三大巨头的总和，但对咱中国人的影响力还是比阿里巴巴差上很多。 当然，近年来华为在国际上的影响力也在不时上升：一方面，由于美国政府对华为输美通讯设备，以及华为在美并购高 科技 企业采取遏制措施，所以，全球各国都对华为发生了浓重兴味。 更关键的是，华为在5G范围的迅猛开展，让欧洲国度也感到为之惊惶。 一些欧洲国度也向华为抛来了巨额订单，而美国的高通却痛失5G订单。 另一方面，作为一家民营 科技 企业，华为能在中高端芯片研发范围取得打破，这让全球对中国的科枝范围取得的效果不敢轻视。 华为早在2009年就研制出中心芯片，这关于中国增加对美国的英特尔、高通等企业的依赖起到积极作用。 目前，华为在中高端芯片研发范围在国际无人能及。 其影响力也在逐渐加快上升环节中。 谁说华为在国际在国际无可替代？能取代华为的公司多着呢。 国外有思科爱立信，国际有中兴大唐。 而且在国际，华为也不存在垄断位置，中兴大唐还是有不小的市场份额呢。 国际上，华为也没超越30％市场份额。 这次美国人要搞华为是由于不时以来霸道惯了不支持中国企业掌握话语权由于对思科形成了市场竞争压力。 美国人相同惧怕阿里入侵，去年特朗普就不准蚂蚁金服收买美国的一家移动支付公司。 当然，阿里巴巴也可以被取代，但阿里巴巴帝国幅员真实太过于庞大，触及到的民生范围太深太广，一旦这种平台被取代，老百姓会发生持久性的不顺应。 由于你不确定取代者腾讯或许京东的公司服务质量。 但华为一旦被竞争对手取代掉你会基本没有知觉，你忧心好了，网络不会终止的。 那是中国电信中国移动中国联通要求应对的事情。 当然是华为。 阿里巴巴是一家互联网企业，提供的是服务，存在极大的替代性。 亚马逊就是替代者。 我可以用阿里巴巴旗下的购物服务，我也可以经常使用亚马逊的网上购物。 并且，经常使用替代者的本钱并不会更高。 但华为就不同了，它是一家配件企业。 配件产品就具有排他性，不能够同时经常使用华为和别家企业的产品。 比如，在三星和华为的智能手机之间，消费者普通只能选择一个。 在两者性能差不多的状况下，消费者自然会选择多少钱更低的那个。 这几年三星手机销量增长乏力，华为迅猛增长就是这个道理。 如今华为的多个产品在全球市场的占有率曾经位居首位，比如电信设备、中心路由器。 2017年全全球电信运营商外包市场支出到达了670亿美元，其中排在第一位的外包商还是华为，占比27%。 中心路由器是通讯网络中最关键的设备，相当于电脑的CPU。 在该范围，华为在2017年级击败霸主思科，登顶全球。 在智能手机范围，2018年华为除了2.06亿部，排名全球第三。 在海外的认知度和影响力，华为是远远大于阿里巴巴的。 华为约有一半的营业支出来自海外，比如2018年华为全球手机销量万部，其中海外销量月8700万部，占比42%。 而阿里巴巴海外营收比重只占四分之一，远低于华为的二分之一。 如今的华为在很多范围曾经攻城略地，西方同业竞争者诺基亚、爱立信、思科曾经倍感压力。 甚至鼓捣政府出面，出台华为禁入措施，树立“防火墙”。 假设不是忌惮于华为的实力，或许假设华为还是本世纪出的华为，西方巨头会惧怕吗？

HP是哪个国度的?总部在什么中央?

HP共同开创人戴维·帕卡德和威廉·休利特： 戴维·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）：HP共同开创人 1938年夏，在教员特曼的协助下，他们应用特曼借来的538美元，在车库着手兴办惠普公司。 硅谷车库创业形式，共同创业的形式，以及独具一格的“惠普之道”控制形式，成为后来成就硅谷高科技产业辉煌的精气中心。 1987年，这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州开展史上里程碑式的修建物，成了名扬四海的“硅谷降生地”。 姓名（中文） 威廉·休利特 戴维·帕卡德 姓名（英文） William Hewlett Dave Packard 机构与职务 HP共同开创人、前主席兼CEO 出生年月 1913年5月20日－2001年1月12日 1912年9月7日－1996年3月26日 出生国度、地点 美国密西根州安阿伯市(Ann Arbor) 美国科罗拉多州Pueblo 教育背景 1936年，获麻省理工学院文科硕士学位 1934年，获斯坦福大学文学士学位 1939年，获电气工程硕士学位 1934年获斯坦福大学文学士学位 职业背景 1978年，退休只担任董事会职务 1969年，担任HP首席执行官 1964年，推举为HP总裁 1947年，担任HP副总裁 1941年，大战时期担任美军通讯官 1939年，兴办惠普公司 1971年，回到公司重新担任主席 1969年，担任美国国防部副部长 1964年，选为主席兼CEO 1947年，担任总裁 1939年，共同兴办惠普公司 1936－1938年，通用电气工程师 著作 《惠普之道》 威廉·休利特简历 1913 出生于美国密西根州的安阿伯市(Ann Arbor) 1930 进入史丹福大学就读，并结识后来创业同伴帕卡德 1934 取得斯坦福大学的文学士学位 1936 取得麻省理工学院的文科硕士学位 1939 与帕卡德以手边仅有的538美元，成立了惠普科技 1941 大战时期担任美军通讯官 1947 担任HP副总裁 1964 再获推举为HP总裁 1969 末尾担任HP首席执行官 1978 退休后只担任惠普董事会之职务及公益活动 2001 1月12日逝世于家中，享年87岁 威廉和戴维走到一同 人是群居生物，惧怕孤独。 因此往往要拉几位情投意合者一同创业；但人又是无私的生物，共同创业后，在功成名就时往往分手，是所谓“共贫穷易，共贫贱难”，有始有终者绝少。 当然也有例外，比如Yahoo！的杨致远与费罗，英特尔的诺伊斯和摩尔，Adobe的查尔斯·格什克（Charles Geschke）约翰·沃诺克（John Warnock），而最为典型的还是惠普的共同开创人休利特和帕卡德。 他们以特殊的人格魅力谱写了一曲同甘共苦的创业之歌，并缔造出一个伟大的公司。 要描写这两团体物，假设将他们分开，无疑会失去最关键的外延。 在业内，他俩是无法分的。 1924年，MIT博士毕业的弗莱德·特曼回到斯坦福大学，担任无线电通讯实验室。 实验迎来了许多年轻人，他们是“电子迷，对真空管、半导体、计算机的兴味就象对女孩子的兴味一样”。 特曼的实验室产出了许多命中注定要在电子业声名远扬的天赋工程师，并末尾改动圣克拉拉谷的容貌。 尤其是30年代中期，特曼班过去了两位不同寻常的在校生，这就是威廉和戴维。 在特曼的众多在校生中，他俩并没有一末尾就崭露头角。 他们都出生于美国中部（休利特来自密执安州的安阿伯，帕卡德来自科罗拉多州的普韦布市），父亲都有一无所长（休利特的父亲是医学教授，帕卡德的父亲是律师），两人的简历并无特别之处。 初初看上去，这两团体差异很大。 帕卡德身高6.5英尺，有高高的前额和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。 后来在公司年度报告中，独一把两人摄入同一个镜头的方法是让帕卡德坐着。 除了外表不同，两人最相近的性情就是：对他人感情变化有着特殊的敏理性。 这一点，无论对双方的常年协作，还是对未来企业文明的奠定，都是十分关键的。 惠普创业的车库 从相识到创业，休利特，1913年5月20日出生在美国密歇根州安阿伯（Annarbor）市，3岁时随父亲到来旧金山，在此长大。 他的父亲是斯坦福大学的医学教授，家庭教育良好，生活富有，童年生活“幸福而忙碌”。 休利特12岁时，父亲死于脑瘤。 在中学里，休利特的自然迷信学得十分出色，但别的方面十分普通，毕业时由于校长的介绍才得以进入斯坦福大学，校长介绍他的要素是休利特的父亲是他教过的最好的在校生。 实践上，休利特在中学参与了很多课外活动，对无线电表现出浓重的兴味。 并在物理方面显示出才干。 休利特经常回想说，假设他父亲没有病故，他会成为医生，但最终他选择了电气工程师这个职业，未能跳上学医之路。 而帕卡德的父亲也曾希望儿子承袭父业，但帕卡德对自然迷信更感兴味：“我对法律历来没有兴味。 相同，我父亲对机械物理也一窍不通。 ”好在父母对他的喜好十分支持。 有一次性，在制造炸药时炸破了左手，以后左手拇指不时是变形的。 他兴味普遍，音乐、钓鱼、骑马等各项体育活动都有一手。 比起休利特来说，帕卡德在中学就表现出众，不但担任班长，而且还选入全美中学篮球队中锋，发明过全州田径赛中一人独得铁饼、跳高、跳远、低栏和高栏冠军的全州新纪录。 父亲希冀他在体育上有所造诣，但帕卡德则地道将体育看作一项文娱。 休利特1930年秋天在斯坦福大学注册退学时，结识了戴维·帕卡德。 在斯坦福两人都参与了重生橄榄球赛，加深了了解。 直到大学二年级，两人才成为好好友。 促进此事的是无线电迷埃德·波特，他们经常一同外出钓鱼、滑雪和徒步游览。 在特曼的支持下，他们和波特、奥利弗四人炮制了一份创业方案书。 1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的帕卡德和休利特去科罗拉多山脉启动了一次性为期两周的垂钓野外露营。 对大自然的共同喜好加深了他们的友谊，由于彼此对很多事情的看法分歧，而结成一对终生挚友。 尔后，比尔到麻省理工学院继续研讨生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份任务。 方案因此搁浅。 1938年夏，特曼为他俩争取到斯坦福的奖学金，两人重返校园攻读电子工程博士学位。 他们又应用特曼借来的538美元，着手创业。 他俩拥有一间仅能寄存一辆汽车的车库，成了他们最早的车间。 创业时的工具异常粗陋原始，只要一个任务台、一套老虎钳、一台钻床、一把螺丝刀、一把锉刀、一只烙铁、一把钢锯以及一些在外面买来的元件。 直到1940年，二人才从这间车库中搬出。 1987年，这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州开展史上里程碑式的修建物，成了名扬四海的“硅谷降生地”。 无疑，特曼的支持和两人的友谊成为他们成功的最关键要素。 帕卡德知晓消费工艺，阅历丰厚，休利特则善于电路技术，两人互补，正适于消费和设计电子产品。 1939年1月1日，两人选择正式成立合伙企业，并用掷硬币的方式选择谁的名字排在公司称号之前。 结果发生了HP，而不是PH。 公司成立后，首要疑问是确定消费什么。 特曼出谋划策，建议消费音频振荡器。 样品于当年11月推出。 依据特曼教授提供的名单，他们把产品引见送给大约25家或许的客户，令人惊讶的是订单很快就来了，有的还附有支票。 迪斯尼公司也看中了这个产品，并向他们订购了八台改良型HP 200B用于一部电影《梦想曲》（Fantasia）的制造。 第一年支出为5369美元，利润1563美元。 看上去很不幸，但公司已稳如泰山起步了。 特别是从此以后，惠普公司每年都在盈利，从未盈余，可谓企业界的奇观。 开创“惠普之道” 1941年春，休利特作为陆军预备役军人应征退伍。 后经过通融，秋天就前往公司。 休利特于1942年2月再次应征退伍，隔绝了与公司的相关。 二战片面迸发，美国政府对电子仪器的订单如雪片般飞来，惠普新产品不时参与，年销售额到达100万美元。 1942年，建造了第一座公司大楼。 1943年，惠普因向海军研讨实验室开收回信号出现仪及雷达搅扰仪，从而进入微波技术范围。 第二次全球大战中，惠普因其成套系列的微波测试产品而被公以为信号出现器行业的抢先者。 惠普失掉了迅速开展。 公司出台了员工分享利润的准绳，使消费效率大为提高。 加上利润的再投资，公司生机大增。 1945年圣诞时期，他回到公司，发现自己已是这个数百万资产公司的副总裁。 他分开公司时，公司仅有15人，回来时已达250人。 抗争完毕了，拥有200万美元资产和200名工人的惠普，不得不面对市场需求的急剧衰退，公司辞掉了100多个工人（这是惠普历史上独一的一次性）。 但1950年，公司又恢复至200人。 1952年，两人一道到旧金山湾以南的圣费利佩打猎，听到地皮的主人要将地出售。 两人立刻选择买下合伙兴修一个农场。 这个牧场成了他们两家人休闲游乐的最佳场地，它又是一道纽带，将两人的友谊系得更紧、更深。 由于休利特和帕卡德的人品，惠普构成了一种新型的企业文明：“惠普之道是由一种决计衍生出来的政策和执行，这种决计是：置信任何人都愿努力地任务，并能发明性地任务，只需赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。 ”这是一种以前任何一家大公司都不曾见过的学术味的品格。 对员工充沛信任，并提供近乎完善的任务保证。 有一个笑话说：要想被公司解雇，独一的方法就是把自己的老板杀掉¾但公司也许还会给你一次性时机。 公司还创下先例，采用隔间式的办公室，表现一概对等的精气。 公司结构也表现创新精气，每个部门都有销售、研发和消费，各自成功利润目的。 整个50年代，公司每年的增长率都到达惊人的50％～100％。 两人还在担忧自己有没有管好200人的企业的才干，却猛然发现工资单上已有1500人，而且运作良好。 1957年，是惠普公司开展的里程碑，新订货单绝后之多，消费有了庞大开展，公司超越了1000人，拥有了四座厂房。 11月，股票地下上市，公司市值到达4800万美元，令人难以想象的是，戴维·帕卡德在纽约居然是乘地铁去证券买卖所参与股票上市仪式。 两人拥有的普通股中有10％上市出售，多少钱每股16美元。 1957年终，另外一件大事是公司高层人员在Sonoma举行会议，讨论公司政策，休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目的。 这些目的与制定如何成功目的的企业价值一道，共同奠定了“惠普之道”的运营控制通常基础。 惠普之道以后还经过了屡次修正，但其基本中心不变：“客户第一，注重团体，争取利润”。 公司树立了宽松、自在的任务环境，给工程师们提供良好的创意空间，支持员工实行灵敏任务时期。 公司的零件箱和贮藏室一直开放，这里有一个故事：一个周末，休利特到工厂想干点活，却发现设备贮藏室曾经上锁，他砸开门闩，留了一张纸条，坚持要求人们不要再把贮藏室上锁。 硅谷企业样板 惠普也是最早实行员工参与股票购置方案和现金利润分享的公司，每年分到的数额按公司的税前利润计算，这笔支付坚持在基本工资4．1％到9．9％的幅度内。 同时公司也有另外的一种分享，1970年由于美国经济下滑，公司订货量低于消费才干，员工面临解雇的困境。 他们采取了一种不同的方式，实行每两周任务9天，任务量增加10％，工资增加10％，经济上升以后重新实行全时任务周。 员工一直与公司同在。 公司的气氛也别具温情。 两人经常与员工们围着咖啡壶和几盘炸面饼圈，谈笑风声。 休利特的手虽小，握起手来却很有力；帕卡德的手大，握起来却较为柔软。 两人的办公室都在公司最偏远的中央，虽然很大，却都显得寒碜：旧的办公室、长沙发、咖啡桌和一些书架。 一切议论他们财富和声望的话，都会令他们感到不快。 帕卡德对自己被列为美国3-4名最富有的人平心静气。 一次性《时代》周刊女记者采访利休特。 人们事前一再正告她可以提任何疑问，但不要讨论财富。 在采访时，休利特十分热情，还帮女士翻开录音机，但第一个疑问一出：“休利特先生，你作为美国最富有的人之一，有何感想？”休利特笑了笑，卡嗒一声关掉录音机，客气地把这位不幸的记者送了出去。 对硅谷的大亨来说，休利特和帕卡德对财富的厌恶似乎怪物普通。 此时斯坦福研讨区的主干道已末尾挤满爆发户们的初级轿车，帕卡德还开着老掉牙的汽车。 直到经过重复妥协，迫使他换掉。 营建乡村俱乐部 当然人无完人。 休利特有时会怒发冲冠，特别是控制人员被提问而没有预备好时。 帕卡德在早晨脾气极坏，聪明人这时刻都会躲开他。 而且两人对职业妇女有一种老派的成见。 1981年他们退休时，公司经理人员没有一位是女性。 70年代两人都超越60岁，他们丧失了原有的生气勃勃的创新精气。 1977年，公司雇员沃兹尼克提议消费团体电脑，被否决后他与乔布斯兴办了苹果。 此外公司还犯下一系列错误，它进入小型机市场（1968年）太晚了，使其在与IBM、DEC的竞争中一直处于上风；而公司1970年才打进商用小型市场，又一次性因决断过晚而堕入为难境地；70年代中期消费的HP－01型手表计算器更是公司最丢脸的失败，这种产品集中暴露了公司的各种缺陷：抵消费市场的错误了解，对质量过火苛求，似乎是为了迎接工艺上的应战，而不是为了满足顾客的需求。 不论怎样，惠普渡过了这些难关，取得了成功，成为硅谷第一家销售额超越10亿美元的公司，而且至今坚持着硅谷支出最高的位置。 公司历史上没有出现过丑闻，没有大规模裁员，没有阅历过令人痛苦的不景气。 当然，也一直没有出现过令人特别兴奋的时辰。 惠普就象马路边一个静谧的家庭，生心育女，草坪修剪得十分划一，菌绿心爱。 在硅谷末尾疯狂扩张时，公司依然坚持公正与老实，赢得了“乡村俱乐部”的佳誉。 两人对特曼的忠实，是硅谷历史上最感人的插曲。 特曼作为公司董事会成员长达40年之久。 1982年特曼逝世时，人们称他为电子反派之父。 在自己成为白头老人后，休利特和帕卡德还不时十分尊崇这位教员。 正是他们特殊的品德，兴办了美国最受人敬仰的公司，而且创立了一种规范¾每个高科技公司都要以其权衡自己的质量、处世和职业品德的规范。 帕卡德成为美国企业界的贵族。 1968年12月，被尼克松政府提名国防部副部长，并担任一大堆的董事和职务。 而休利特的活动则关键在科技方面，1954年中选为无线电工程师协会主席。 两人面临退休，从公司挑选了年轻的约翰·扬（John Yong）作为接班人。 杨英俊潇洒，绝顶聪明，是那种永世中置信自己相对正确，并很有福气、命中注定要干大事的人。 但他的缺陷也正是他的这种完美无缺。 他缺乏休利特的盛气凌人，缺乏帕卡德的温尔文雅。 “杨不会给人比拟有人情味的觉得。 但他英俊潇洒，使人对公司充溢决计。 他长得就象一位总裁应该长的那样。 ” 危机出现 1977年，休利特辞去总裁职务，1978年又辞去CEO。 这几项官职先后落到杨的头上。 这时，团体电脑的浪潮末尾席卷整个硅谷，进而扩展至全球。 惠普失去了成为团体电脑先驱者的时机，但却成了团体电脑打印机开展的指导者。 1984年惠普推出激光打印机和Think Jet热喷墨打印机，到1994年十年间，共销售200余万台。 但是开展并不能粉饰疑问。 由于继任的经理们过于看重IBM，公司组织结构末尾高度集中，到1990年，官僚主义盛行，整个控制系统僵化，连雇佣一名秘书都得经过五个控制层的同意。 决策周期越拉越长，与不时减速的计算机产业南辕北辙。 控制危机给公司带来严重的损害，公司股票节节下滑，降至每股25美元。 两位退休的老人再也不能心平气和。 虽然他们参与董事会，但那更多是摆设的意义。 危机面前两人武断介入，迅速干预。 增添控制层次，疗治系统官僚习气，并且将更年轻的路·普拉特（Lewis Platt）推上总裁一席。 大部分官僚机构被解散，每个部门都拥有更大的自在。 公司重焕生机，1993年，股票拔高，升至每股70美元。 1996年3月26日，帕卡德逝世。 半个多世纪的友谊被自然所终结。 只留下休利特，仍担任公司声誉总裁。 以及许许多多头衔：加利福尼亚迷信学会声誉理事，美国国度工程学会会员、美国国度迷信学会会员以及美国艺术与迷信学会会员。 1985年，美国前总统里根特授予他国度迷信奖，这是美国最高的迷信荣誉。 帕卡德的逝世被以为是硅谷第一个时代的完毕。 他和休利特的近半个世纪的协作相关也被视为合伙创业的经典。 “惠普之道”也被列为美国最佳企业控制方式。 1997年惠普的销售支出超越了366亿美元，计算机及其相关产品销售额约为354亿元。 六十年来，惠普公司历经电子仪器、迷信计算器、打印机、团体电脑等不同产品阶段，总能抓住时代脉搏，高速开展，多年来不时名列《财富》500强企业前列，1997年更被道—琼斯指数列为评定股票行情的目的公司之一。 但进入1998年，刚刚在PC业高奏凯歌的惠普，发现自己又落后与互联网时代的节拍，公司再度实行大重组。 如今，对公司业务休利特已无能为力。 他的任务就是充沛享用他的各项户外喜好。 这位植物学闲余喜好者，登山、滑雪、打猎及钓鱼高手，仍拥有惠普 5.9％的股票，稳居高科技前十大富翁之列。 这位硅谷祖父级的传奇人物，每年都拨出近亿美元，用于人口控制和环保等慈善活动。 在加州和爱达荷州，他和帕卡德的牧场和奶牛养殖业依然生机勃勃。 在他的晚年，他的兴味所在为植物学、摄影与历史。 当他一团体在湾区垂钓时，他一定坚信自己和帕卡德缔造的企业文明生命永在，他也一定会回想起历史长河中无尽的美妙往事。 硅谷传奇人物休利特逝世 2001年1月12日早晨，休利特在家中与世长辞，享年87岁。 “我们与他的家人一样，为失去一位伟大而慈善的老人表示哀悼。 ”惠普公司董事长、总裁兼首席执行官卡莉·菲奥莉纳（Carly Fiorina）说。 “我们，作为他的后继者，一定会珍爱比尔的发明精气并把它发扬光大，时辰牢记他与Dave赋予我们的重托并不负众望。 ” 休利特于1978年分开控制活动，其任职的整个生涯对科技与商务做出了无法磨灭的奉献。 如今，惠普公司2000年财政年度营业支出为488亿美元，全球拥有88,500名员工。 分拆出来的仪器构思Agilent技术公司2000年支出为108亿美元，拥有47,000名员工。 具有传奇颜色的车库－意味着硅谷的发源地－如今已成为加利福尼亚州的历史里程碑。 休利特以其迷信专长为人们所熟知，帕卡德因其聪睿的商务头脑让世人永记，他们在惠普公司扬长避短，精诚协作。 他们一生的协作与友谊伴着他们的商务成功与公司运营的不时改造长达60年之久。 正是由于休利特 和帕卡德的共同设想，惠普公司才以出色的员工适用措施、商务控制、产质量量与服务蜚声全球。 其具有创新看法的员工与控制方法－称为“惠普之道”－已为当今全球的企业普遍仿效。 惠普公司也是全球最富爱心的慈善公司之一，并因此映射出创立者立志成为优秀公民的不时努力。 休利特以为他的最伟大的业绩之一便是他与帕卡德共同创立的面向人的控制方法。 巨灾医疗保险、弹性任务制、开放式办公室、分权决策、目的控制以及员工“咖啡谈心”等都是他们为惠普公司制定的众多政策与适用措施的示例。 许多公司纷繁采用“惠普之道”并将其作为创立者感染力的遗产。 “我们不想实施雇佣-解雇制度，而是采用一支忠实奉献的员工队伍。 ”休利特有一次性这样说道。 “我们以为这支队伍在公司生长的环节中应该能够与公司同舟共济。 ”惠普自组建以来不时对一切员工实行现金利润分配制度。 从而满足了开创人努力于员工共享公司成功的盼望。 休利特永世中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan银行行长、FMC公司董事、海外开发委员会会长以及Kaiser基金医疗保健方案与Palo Alto-Stanford医疗中心主任。 二十世纪六十年代，他曾是总统总体事务顾问委员会有关本国援助方案与总统迷信顾问委员会的成员。 1963年到1974年，任斯坦福大学理事；1969年到1970年，是白宫顾问委员会旧金山地域小组的成员。 1958年，美国总统里根授予他国度最高迷信荣誉奖－国度迷信奖。 此外，他又取得了多所学院与大学的14个荣誉学位，包括1996年因其对教育与迷信的庞大奉献而取得的荣誉奖学金。 逝世时，休利特还在任帕卡德创立的Monterey Bay Aquarium研讨院院长。 休利特是电子工程范围的多篇技术论文的合著撰稿人，同时也是少量专利的持有人。 他是国度迷信院成员，也是美国文理学院研讨员。 曾是美国电子协会的共同开创人；国度工程学院的成员，并于1993年取得开创人奖；曾任电学与电子工程学院终身研讨员；也是美国器械协会的终身成员。 1966年，休利特一家树立了William and Flora Hewlett基金，旨在支持全家人关于慈善事业的普遍兴味。 该基金授予以下范围的组织：富有争论的处置方案、教育、环保、美国－拉丁美洲相关、家庭与社区开发、执行艺术以及人口。 多年来，休利特与帕卡德曾经以团体名义向斯坦福大学捐款3亿美元。 他们于1994年10月为出色迷信工程的成功捐款7740万美元。 1994年又区分为Frederick Terman奖学金捐款1250万美元，以奖励那些成为其导师的斯坦福教授。 1994年，休利特又向加利福尼亚州公共政策学院（一所独立的非盈利性的研讨组织，旨在协助改善国度公共政策）捐款7000万美元。 1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特（Bill Hewlett）和戴维.帕卡德（David Packard），怀着对未来技术开展的美妙神往和发明发明的热情创立了HP公司，末尾了硅谷的创新之路。 六十多年来，HP从未中止过创新和革新的步伐。 这种精气使HP从一家年支出4000美元的公司，开展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构普及170个国度和地域、2005财年营业支出达867亿美元的信息产业巨擎，业务范围涵盖IT基础设备、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等范围。 目前全全球有超越十亿人正在经常使用HP技术。 如今的HP，作为全球抢先的高科技公司，在美国财富500强中名列第12，在全球财富500强中名列第28，并在美国《商业周刊》全球最具价值品牌中排名第13位。 HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷降生地。 HP的创新精气更是激起了千千万万硅谷人的创业热情。 基于多年服务全球各类用户的丰厚阅历、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及弱小的协作同伴相关，HP努力于协助人们在商业活动、社会活动和团体生活中愈加灵敏地运行科技，成就梦想。 一切这一切都始于汽车库和饼店 HP 由斯坦福大学在校生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 于 1939 年创立。 该公司建在硅谷的一间汽车库里，第一个产品是声频振荡器，是音响师经常使用的电子测试仪器。 HP 的第一个客户是 Walt Disney Studios，该公司购置了 8 台音频振荡器为电影《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。 Compaq 计算机公司是 1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。 总之，新 HP 的员工正分享着一种令客户满意的热情、一种高效而又灵敏的团队协作精气、以及一种信任和尊重他人的承诺。 不时创新 为了更好地为客户服务，不时开拓新的市场，HP每年在研发方面的投入达40亿美元，用于开发产品、处置方案和新技术。 HP发明、设计和提供推进商业价值、发明社会价值、以及改善客户生活的技术处置方案，并在以下多个范围占据抢先位置： 在全球的喷墨式多性能一体机和单性能打印机、黑色和黑色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印主机、以及喷墨和激光耗材行业位居第一 在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade主机行业位居第一 在全球的磁盘存储系统行业位居第一 在全球的笔记本电脑行业位居第二 掌上电脑全球市场占有率位居第一 在客户支持方面位居第一 对Proliant主机的客户满意度位居第一 惠普是硅谷神话的源头，是创新技术和创新企业文明的意味。 但是，如今硅谷成为全球创新圣地，惠普的创新步伐却曾经中止很多年了。 虽然，目前惠普在硅谷依然是规模最大的企业（支出），但是，惠普在任何一个关键范围都失去了指导位置。 如今，IBM依然在服务和大型机方面独领风骚，微软和英特尔在操作系统和CPU上依然把持全球垄断位置，思科高达70％的坚硬毛利率显示了网络设备王者位置依然安全，而端着直销形式法宝的戴尔，其一日千里历来没有任何放缓的迹象，可是支撑惠普庞大躯体的居然是小小的却是暴利的打印机墨盒，这不能不说是一个庞大的挖苦。 惠普的如今充溢了风风雨雨，惠普的未来更是充溢了悬念。 铁娘子卡莉经过一场血洗般的权利大战，粉碎了惠普元老们的还击，也彻底割裂了惠普之道的传统，那么，与传统的决断能否真正挽救惠普，成就惠普，这是一个庞大的问好。 作为最早进入中国的IT巨头之一，惠普在中国不时一望无边，当然这样美妙的日子也曾经成为永远的历史。 在中国，惠普也将走上漫漫的下坡路。 关注惠普，就是关注我们IT自身。 惠普在中国是政府公关、媒体公关和客户公关最成功的模范，因此媒体言论上简直看不就任何关于惠普疑问的反映和批判。 那么，惠普真的如此完美吗？今天，我们试图废弃迷雾，走进惠普深处，透视真实，也透视被层层粉饰的疑问。 惠普占领了全球打印机40%的市场。 打印机事业协助这家计算机巨头渡过了一个又一个困难岁月。 2002年，乔希的打印机部门销售支出占整个集团720亿美元的总支出的28%，是集团31亿美元利润的105%——其它部门都在亏钱。 打印机事业使惠普安然渡过科技行业的萧条时期，在颇富争议的，收买康柏公司的执行中，更是起到了中流砥柱的作用。

一文详解美国首届白宫加密峰会释放了哪些信号？

想紧跟市场灵活，第一时期掌握最新行情吗？3月7日，美国白宫召开首届加密货币行业峰会，特 朗普政府携多名高官及行业首领宣布讲话，宣布多项加密货币政策调整，引发全球市场关注。 若是有人熬夜观看了特 朗普的白宫加密峰会，恐怕会相当绝望。 整场峰会都完全贴合特 朗普给人的刻板印象，合情合理又充溢扮演痕迹。 在峰会召开前数周，行业宛如迎来一场大考，研讨会议主题，开掘参会人员，想象或许的对话，关注介入记者，生怕错漏任何首届白宫加密会议带来的财富密码。 而就在峰会前夕，信息面纷沓而至，一会加密储藏名单发布，一会比特币战略储藏树立，更是让预期高洼地悬在了行业人士的心中，又一次性，“大的要来了”。 惋惜的是，高高举着所谓“奠定四年加密方向”的口号，但全场中没有提就任何一个可实施政策，市场也成功在这一场不明所以的峰会中跌落，比特币从会前的9.1万美元到来了8.5万美元，目前继续下跌中，一度跌至8万美元，现报8.2万美元。 高高举起、悄然放下，但毕竟是白宫的加密峰会，也依然释放出了一些有效信号。 周六熬夜追白宫峰会的人们，“有福”了首先要标明的是，本场加密峰会是闭门的方式，在此前，参会人员曾经被深扒，约有30名政府初级官员、国会议员和企业高管参与此次活动，首领人物齐聚一堂。 除了最重磅的嘉宾总统特 朗普外，既有政府侧的初级人士，白宫加密与AI担任人David Sacks、众议院少数党党 鞭Tom Emmer、众议院数字资产小组委员会主席Bryan Steil，也有头部平台与知名企业，Ripple、BitGO、、Kraken、Coinbase、Chainlink、Mara、Gemini、Robinhood，特 朗普的裙带相关WLFI也包括其中，顶尖资本侧也纷繁列席，a16z、WisdomTree、Paradigm、Multicoin等等。 虽然是闭门峰会，但在会议末尾时，也仍有官方直播链接，给了市场探听峰会内容的关键窗口。 但遗憾的是，官方直播画面不到20分钟就戛但是止，而在这短短的20分钟里，除了不到5分钟的特 朗普讲话外，一场大型的职场厚黑学也在演出。 本在4点末尾的峰会推延了约45分钟，市场好不容易等到了姗姗来迟的特 朗普，但特 朗普最先末尾的话题却并非加密，而是行将召开的2026全球杯足球赛。 其先让国际足联主席詹尼·因凡蒂诺展现了一番足球全球杯奖杯，才顺势提出比特币价值高于国际足联，回到了主题。 特 朗普感谢了来参会的左膀右臂们，并依照其惯例狠踩了拜登政府“愚笨”出售比特币的选择以及扼杀执行 2.0，在宣布了会改动政策环境，将推进稳如泰山币与数字资产市场监管明白性的法案，8月份希望稳如泰山币相关立法能递交至总统办公室后，就完毕了演讲。 随后就是各大监管官员与行业首领的轮番发言，想象中的一孔之见祸化为乌有，一切人士都是以感谢伟大的总统扫尾，再以感谢总统的英明作为完毕，一场峰会变成了特 朗普的远见夸夸张本营，作为最高指导者举行的严肃会议，也是实属稀有。 足以看出，峰会的价值更多是方式上的，而非真正意义上的行业开展的讨论，换而言之，这是特 朗普关于加密支持者一次性态度上的回馈，也是加密归入竞选议程的政治背书。 但从发言而论，特 朗普并非币圈的资深喜好者，对行业所关注的Defi运行范围缺乏关注，更是对市场曾估量的加密免税毫无提及，其对加密，更多出现出一种不论黑猫白猫，能赚到钱就是好猫的态度。 当然，本次峰会也并非全无信息，特 朗普的演讲中依然释放了部分信号。 首先是战略比特币储藏将成为数字黄金的‘虚拟诺克斯堡’，由美国财 政部启动存储。 相比此前市场猜想的储藏增量疑问，特 朗普表示财 政部和商务部还将探求新的途径，以参与比特币储藏的持仓，前提是不会对征税人发生任何本钱。 其次从监管而言，特 朗普维持了一向的监管松绑态度，明白表示将终结扼杀执行2.0（拜登政府曾经过制止加密接入银行服务来遏制加密活动），美外货币监理署（OCC）也重申，联邦银行系统可合法托管加密资产、持有作为稳如泰山币储藏的存款，并应用区块链技术促进支付业务。 最关键的信息是稳如泰山币。 此前就有市场传言，特 朗普关于稳如泰山币兴味盎然，且其家族项目WIFL也曾提到要进军稳如泰山币范围，本次演讲确认了这一信号。 国会立法者正在推进有关美元支持的稳如泰山币和数字资产市场监管明白性的法案，对此，特 朗普以为这将成为一种“极具前景”的增长形式，希望国会能够在 8 月休会前将相关立法。 值得强调的是，其还提到了“美元的位置将常年坚持稳如泰山”。 从针对稳如泰山币的发言可以看出，美元稳如泰山币将会是特 朗普加密政策中的关键一环。 对当今加密货币对主 权货币的冲击，美国采取了堵不如疏的战略，相比一刀切的操作，强调自身树立规则掌握话语权，经过中心价值标的掌控计价的方式构建美元影响力，实践上，该做法与美国对石油的主张颇为相似。 详细而言，稳如泰山币是加密市场的关键计价工具，只要美元稳如泰山币才可推进加密货币以美元计价，而非让去中心化货币横执行摇到美元霸权的根基。 换而言之，美元稳如泰山币可成为美元制霸去中心化范围的另一种工具，经过稳如泰山币的普遍运行，可使美元霸权进一步延伸至加密范围，从而促使数字货币成为美元的隶属与衍生。 在此语境下，即使全球进入数字货币时代，美元也仍是第一货币。 此外，比特币储藏成立的要素也可窥见一二，比特币是加密范围的关键支柱，以美元计价、将其树立在美元霸权位置稳如泰山的基础上才最为可控。 这也是为何打着“美国制造”的币种在本轮山寨市场中取得先机，而行业更关注的ETH、Defi等却在政府遭到礼遇，要想取得足够的政策叙事，只要融入以美元计价、以美国优先的体系中。 另一方面，特 朗普的演讲也彰显出其关于加密货币的中心态度，美国当局寄希望经过代币化来减轻债务压力，而非推进币价的开展，不论是银行服务的接入，还是稳如泰山币的立法，都是为成功该目的奠定基础。 可以预见，链上美债代币化或会成为后续的重点。 一个巧妙的佐证是，在演讲中，特 朗普不再以加密货币（Crypto）代称，而是经常使用数字资产Digital Asset替代，稳如泰山与合规，将成为行业的主旋律。 干货虽有，但废话更多，在预期拉满的前提下，本次峰会毫不例外又让市场再度绝望了一次性。 比特币多少钱也从会前的9.1万美元跌至8.5万美元，ETH也再度跌回2000美元左右。 更为幽默的是，此前的加密储藏名单也引发乌龙，David Sacks对此做出解释称，“总统提及了市值排名前五的加密货币，人们对此解读有点过头”。 Cardano开创人Charles Hoskinson甚至表示，关于特 朗普方案将 ADA 归入战略储藏并不知情，表示自己都不知道为何ADA会归入储藏。 目前，XRP、SOL、ADA等总统此前的“心选”代币全部下跌，SOL已然跌破130美元，现报127美元。 除了峰会的不及预期，比特币战略储藏也遇到了疑问。 3月10日，备受关注的犹他州参议院经过了HB230《区块链和数字创新修正案》法案，但最终删除了原本支持州财 政部投资比特币的条款，也让市场颇为绝望。 目前，在出台的 31 项比特币储藏州法案中，有25项在启动中，包括来自伊利诺伊州、爱荷华州、肯塔基州、马里兰州、马萨诸塞州、新罕布什尔州、新墨西哥州、北达科他州、俄亥俄州和俄克拉荷马州的法案。 全体而言，虽然政策频出，监管松绑已成理想，战略储藏也已树立，但以后市场的下跌动力仍清楚缺乏，比特币多少钱在微观经济开展和全球贸易疑问上继续承压，政策牛市的号角似乎已到来序幕。 从后市来看，市场关于行情的预判也踌躇不定。 CryptoQuant研讨主管Julio Moreno发文表示，比特币现货需求增长正在收缩，而比特币的空头仓位在期货市场占据主导位置。 本次收缩是自 2024 年 7 月以来的最大跌幅，反映出标明市场介入者不愿树立新仓位，此外，常年持有者 (LTH) 已从派发转向持仓，也显示出下跌行情尾部的信号。 而就在今天，BitMEX结合开创人Arthur Hayes在社交平台再度发文，本周市场末尾不佳，比特币或许回测支撑位，若跌破，该多少钱将指向7.5万美元。 幽默的是，市场是公允的，特 朗普家族项目WLFI投资组合目前已浮亏约 1.1 亿美元，该基金以3.36亿美元购置的9种代币现价值仅剩2.26亿美元。 值得一提的是，针对特 朗普总统发币的行为，David Sacks也作出了回应，表示“我以为这没有任何影响，它与我们在这里的任务有关”，更表示特 朗普关于加密的团体投资是“没有证据的理想”。 从目前来看，市场正处于牛熊接壤处，信号尚不明白，短时的下跌压力更为清楚，现有的政策抚慰效应逐渐降低，在风云诡谲的全球形势下，加密市场自身的“吸水”才干正在遭遇大考。 大的要来了已基本完毕，阴谋论满天飞，守住自己的钱袋子，至关关键。 这场加密峰会释放的3个信号，将选择比特币命运一、政策急转弯：美国为何突然「拥抱」加密货币？1. 川普的加密野望「数字美元必需成为美国主导21世纪金融的工具。 」早在竞选时期，川普的这句宣言就引发震动。 如今，其团队正将口号落地为政策：行政命令开路：2024年签署的《数字金融技术促进令》，初次明白将加密货币归入国度战略亲商立场凸显：政府官员私下表态「区块链企业不是死敌，而是新经济引擎」战略储藏疑云：传美国方案树立加密货币储藏库，或效仿「石油美元」打造「加密美元霸权」2. 监管与市场的双重压力以后美国加密市场正派历冰火两重天：机构入场减速：贝莱德、富达等资管巨头的比特币ETF规模打破500亿美元散户决计滑坡：Coinbase数据显示，日活用户数较2023年峰值下跌37%监管乱象丛生：SEC与CFTC管辖权之争造成企业合规本钱激增300%「这就像在高速公路上边开车边画车道线。 」Ripple CEO布拉德·加林豪斯的比喻，道尽行业困境。 二、闭门会议四大焦点：哪些政策或许引爆市场？1. 稳如泰山币生死线（最紧迫议题）USDT、USDC等稳如泰山币占据加密货币买卖量的70%，但监管一直处于灰色地带。 知情人士泄漏，会议或许明白：发行方预备金审计：100%美元抵押或成硬性要求银行牌照门槛：发行机构需满足商业银行级监管跨境支付牌照：或为Circle等合规玩家翻开万亿美元市场2. 战略储藏方案（最具争议方案）风闻美国政府拟树立加密货币战略储藏，专家剖析两种或许途径：直接持有比特币：效仿萨尔瓦多，但需处置多少钱动摇风险发行数字美元债券：经过国债方式锚定加密资产流动性「这相当于把美元霸权从石油扩展到算法全球。 」前美联储顾问大卫·安德森指出。 3. 监管沙盒实验（最受企业等候）针对DeFi、NFT等新兴范围，或许推出：12个月豁免期：支持创新项目在不完全合规条件下试运执行态白名单机制：契合特定技术规范的协议智能取得监管容许跨部门监管局：整合SEC、CFTC等部门权限，终结「监管踢皮球」4. 投资者维护红线（最敏感底线）为防止FTX事情重演，或将出台：冷钱包托管强迫令：买卖所90%以上资产须离线存储杠杆买卖封顶：散户最高杠杆倍数限制在5倍以内做市商透明度规则：要求披露订单簿深度和买卖对手信息三、加密市场暗战：华尔街与硅谷的万亿博弈1. 传统金融权利的阳谋摩根大通被曝游说政府将稳如泰山币发行权限定于FDIC投保机构贝莱德提议将比特币归入财 政部外汇稳如泰山基金Visa秘密测试加密货币清算层，欲取代SWIFT系统2. 区块链原生派的还击迈克尔·塞勒（MicroStrategy）结合16家企业成立「去中心化金融游说集团」Solana基金会发布《监管红线报告》，正告过度监管或迫使企业离岸匿名开发者组织推出抗审查智能合约协议，代码内置监管规避模块「这不是技术创新与监管的对立，而是新旧全球次第的碰撞。 」斯坦福加密经济学实验室主任一语道破玄机。 四、政策巨震前的市场众生相1. 机构玩家：提早规划灰度基金增持32万枚ETH，疑似押注监管明晰化利好高盛加密货币衍生品买卖量环比暴跌280%美国退休基金首度试水比特币期货，规模达4.7亿美元2. 散户投资者：焦虑张望Reddit加密货币板块热度飙升，「该抄底还是清仓」成最热议题期权市场异动：比特币看跌期权未平仓合约创历史新高链上数据警示：买卖所比特币存量降至2018年以来最低，或预示兜售恐慌3. 全球市场的连锁反响香港紧急宣布扩展数字资产ETF范围，争夺政策红利欧盟加密资产市场监管局（MiCA）提早审议日程日本央行秘密测试数字日元与比特币跨链结算五、历史转机点：机遇还是圈套？虽然市场普遍等候政策阴暗化，但三微风险隐藏其中：监管过度风险：若新规过度倾向传统金融体系，或许扼杀DeFi创新战略储藏悖论：政府持有加密资产或将歪曲市场多少钱发现机制全球监管套利：严苛政策或许促使企业迁往开曼群岛等离岸避风港「这场会议要么成为加密全球的布雷顿森林会议，要么变成另一个Libra夭折事情。 」彭博社资深剖析师的观念，恰如其分地提醒了以后的历史性张力。 以上就是区块链百科小编给大家分享的美国首届白宫加密峰会释放了哪些信号的详细引见了，希望大家喜欢！声明：文章内容不代表本站观念及立场，不构本钱平台任何投资建议。 本文内容仅供参考，风险自担！点击官方不只提供实时更新的最新行情，让你随时掌握市场脉搏；还有专业的百科知识介绍