到亮眼业绩 从全球首个 美的如何翻开新质消费力估值空间 智能体工厂 (亮眼的业绩)

随着港A股牛市愈演愈烈，市场的坚定正日渐加剧，此时兼具进攻与生长弹性的资产遭到机构的看好。

基于这一逻辑，一方面既要瞄准高股息资产带来的安保边沿，同时也要沿着眼下AI、消费、等市场主线方向挖掘价值机遇。

近日，(000333.SZ/00300.HK)公布中期财报，出现出一份表现不俗的运营效果单。

财报数据显示， 上半年，公司成功营业总支出2523亿元，同比增长15.7%，成功归属于母公司的净利润260亿元，同比增长25.0%。

在外部环境复杂多变、市场竞争继续加剧的背景下，美的此次亮眼的业绩表现，无疑为外界观察行业内优质企业提供了一个绝佳样本。同时公司所具有的高股息与生长性特征也让其成为眼下市场不容无视的价值标杆。

值得一提的，近日美的洗衣机荆州工厂获WRCA（全球纪录认证机构）认证，成为“全球出色的首个多场景掩盖的智能体工厂”，这同时也标志着行业首个智能体工厂正式落地。

这面前不只是美的的技术和才干在全球范围内取得认可，更暗含着其对未来制造业的深化了解和战略规划，无妨就此进一步讨论其终年生长的机遇所在。

首先来看到美的这份半年度效果单。

美的业务规划触及To C与To B两大分部，涵盖多个业务条线。财报显示，上半年业务板块成功营收1672亿元，同比增长了13.3%。及工业技术板块成功营收220亿元，同比增长28.6%；智能科技板块成功营收195亿元，同比增长24.2%；机器人与板块成功营收151亿元，同比增长8.3%。

公司各大业务齐头并进，进一步深挖这面前的支撑逻辑，此次获全球纪录认证的“智能体工厂”成为一个绝佳的观察切面。

为什么这么说？

首先，“智能体工厂”不只是其技术和智能制造才干的展现窗口，更是美的集团各大业务协同展开的中心底层支撑。这种底层技术架构为其各个业务板块带来了显着的协同效应。

以美的洗衣机荆州工厂来看，该工厂14个智能体掩盖了38个中心消费业务场景并依附“美的工厂大脑”启动协同，深度融合美的制造阅历、大模型技术与具身机器人技术，具有从感知、决策、行动、反响到继续优化的端到端才干。透过这一微观视角，可以明晰看到在家电业务板块上，智能体工厂的高效消费方式使得美的能够更快地照应市场需求，提供高质量的产品。

而依据美的洗衣机荆州工厂的通常结果，其显示在多个制造业中心场景，智能体能以秒级照应成功传统人工小时级义务，平均提效80%以上，其中排产照应速度优化90%。显然，这种效率优化可以直接转化为更高的消费才干和更低的单位本钱，助力其家电等相关业务取得更加快的展开。

而再关注到，机器人与智能化业务。

智能体工厂中的和智能化设备的运转，不只优化了消费效率，还为机器人与智能化业务提供了通常运转场景和数据支持。目前，美的集团依附自有制造工厂与产线，曾经成功人形机器人从实验室到场景运转的超越，在注塑车间成功阶段性调试，并与工厂业务系统构成业务闭环。

例如，美的的两款自研人形机器人“美罗”和“美拉”已区分进入智能工厂和智能家居场景运转。其中，“美罗”作为公司自主研发的面向工业场景的人形机器人，其能够自主行动质量首检、DMS巡回会议、TPM巡检、EHS巡检等高频次义务，实理想时照应与全流程自主决策。

另外美的打造的玉兔-AI也曾经在实验室上岗，其经过多模态数据空间感知，具有类人化环境感知才干，精准了解复杂工业场景。其从单一举措向多工序、多义务连接展开，成功自主巡检、诊断及实时处置的全链路闭环，使异常处置进入秒级时代。

显然这种在详细场景和实验室的通常运转也为美的自身机器人业务的技术迭代和市场推行提供了有力支持。换言之，经过在智能体工厂、智能家居等场景中的通常，美的能够一直优化机器人的性能和性能，优化其在市场中的竞争力。

其次，经过工厂大脑和多智能体的协同运作，美的成功了从消费控制到、产品研发等各个运营中心环节的片面智能化和智能化。

一方面，在消费端，美的打造的工厂大脑每日处置30亿条工业实时数据，为智能体的联动提供了弱小的数据支持。经过数据驱动的智能化控制，美的成功了消费全流程的优化和优化。这种数据驱动的控制不只优化了消费效率，还增加了消费糜费和库存本钱。

另一方面，在产品研发上。经过火析消费数据和用户反响，美的能够更快地启动产品迭代和优化，照应市场需求，以此一直优化产品的市场竞争力。

此外，在供应链控制上，智能体工厂经过部署大批的和智能设备，能够实时监测供应链的各个环节，并借助大和AI，为供应链控制提供精准的决策支持。借此，美的则可以延迟预测原资料的供应坚定，及时调整推销方案，防止消费终止，有效优化供应链的效率和灵敏性。

再者，“智能体工厂”不只优化了美的自身的消费效率和市场竞争力，也为美的带来了新的业务增长机遇，推进了整个产业链的高端化。

仰仗深沉的行业积聚，美的的智能体工厂处置方案不只服务于自身，同时也能够向其他工业企业赋能，经过提供技术和智能生态的支持，其为全球制造业提供“全流程无人干预、全要素自我退步”的可复用的智能体工厂新范式。

换言之，经过协助其他企业成功消费流程的智能化和智能化，美的也将借此取得更多的业务机遇，打造新增长曲线，一直扩充其在智能制造范围的市场份额。据悉，美的绿色工业曾经赋能了60w+工业企业，展现出微弱的展开势头。

美的经过“智能体工厂”证明了三条关键价值：

其一，美的把AI真正写进利润表，而非逗留在概念。

在传统制造业中，AI技术的运转往往逗留在概念验证阶段，难以大规模落地并转化为通常的经济效益。但是，透过美的经过“智能体工厂”的通常，可以明晰看到，其曾经成功将AI技术深度融入消费流程，成功了从概念到通常运转的超越。美的仰仗其全栈自研工业智能中枢系统“美的工厂大脑”现在业已能够让各大智能体完美协作、激起最大潜能的，这可以说是全球工业AI里程碑。

而这显然不只只是优化了消费效率和产质量量，也还直接反映在其财务表现上。透过美的交出的亮眼的业绩，不难发现，AI技术的运转曾经为美的带来了实真真实的经济效益。

其二，美的拥有全球最难复制的工业数据与场景壁垒。

美的的业务掩盖智能家居、动力及工业技术、智能修建科技、机器人与智能化、医疗等多个范围，构成了一个庞大的工业技术体系。

这种多元化的业务规划使得美的积聚了海量的工业数据，这些数据不只是美的技术创新的基石，也是其难以被竞争对手复制的中心竞争力。

经过“智能体工厂”美的能够将这些数据启动一直的深度挖掘和剖析，成功运营全流程的优化与更新。这种基于大数据的智能制造方式，不只提高了消费效率，还优化了产品的质量和分歧性，照应了市场需求，有助于协助公司进一步安全其在市场上的抢先位置。

其三，美的把制造业的规模经济更新为“数据经济”。

传统的规模经济依赖于大规模消费和本钱控制，而美的经过“智能体工厂”将规模经济更新为“数据经济”。

在“数据经济”方式下，美的经过数字化技术和AI算法，成功了消费流程的智能化和柔性化，能够加快照应市场变化和客户需求，同时也为美的在产品与服务端带来了清楚的溢价才干。

从市场估值层面来看，资本市场往往对传统制造业的估值通常给予折价，以为其进入门槛低、竞争剧烈。但显然，美的现在曾经构建了全新的竞争壁垒，成功了增长范式的重构，仰仗这一新质消费力，公司也具有了三大价值重估的或许。

首先，是价值重估。

美的积聚了掩盖多行业的海量工业数据，这些数据资产在报表中并未充沛表现。随着AI时代的到来，这些数据的价值正在减速开释，资本市场理应答公司这一中心积聚予以重新定价。

其次，是场景复杂性溢价。

美的业务横跨智能家居、工业技术、医疗等多个范围，这种复杂的工业运转场景构成了难以复制的生态优点。资本市场关于这种多元但协同的生态体系通常会给予估值溢价，由此，美的的清楚优点也具有重估的或许。

最后，是转化本钱壁垒与未来潜力空间。

美的智能工厂对外赋能的潜力目前仍未放量，后续具有微小的生长潜力。与此同时，后续一旦这些客户接入美的的网体系，迁移本钱极高。这种"粘性"发明了继续的现金流，下降了业绩坚定性，也将继续为公司取得确定性溢价和高生长溢价，带来重估的机遇。

美的集团的转型更新之路，是从传统家电制造企业迈向多元化科技集团的华美转身。这一转变并非一挥而就，而是基于终年的技术积聚、战略规划以及对市场趋向的敏锐洞察。

在当下，美的的业绩表现稳健，其可观的分红政策，以及在“科技”与“消费”范围的双重标签，使其在市场中具有较高的辨识度。

在牛市环境中，这种共同的市场定位赋予了其既具有安保性又拥有估值弹性的双重优点，使其有望成为市场资金追逐的焦点。

从终年视角来看，美的所积聚的“智能工厂”方案预示着其未来展开的微小潜力。这一方案不只仅是技术层面的打破，更是商业方式的创新。仰仗在智能家居、智慧楼宇、智慧医疗、机器人等多个前沿范围的深沉技术积聚和继续投入，美的有望在这些范围成功打破，从而为其翻开更广阔的生长空间。

在全球制造业的舞台上，能够同时掌握如此丰厚的工业场景、AI技术才干以及垂直整合优点的企业屈指可数。美的仰仗其在这些范围的片面规划和深堆积聚，曾经在全球制造业中占据了关键位置。

美的的“智能体工厂”不只是消费效率优化的表现，更是对未来制造业方式的一种探求和通常，这在为其自身带来更微弱竞争力的同时，也为整个行业的展开提供新的思绪和方向。

显然，当下的美的，不只在消费产品，更在消费未来。

---

赛特全球总经理赵传福：拥抱趋向，打造“全球智能工厂”

2021年全球将发明 历史 最好记载

赵总谈到以后行业以及全球的消费和销售情势，2020年简直大部分人都没有预想到纺织行业的复苏速度，国庆节末尾，订单出现了一个迸发式的增长，这种局面不时延续到2021年的年终。 到目前为止，全球的订单量曾经超越了 历史 上最好年度的销售记载。 或许说，全球发明了自己 历史 上的一个最好记载。

全球目前的关键矛盾是消费和销售的矛盾，赵总说“原本产能是没有疑问的，但是第三季度，受疫情影响，配套厂家以及铸造厂家短期内紧缩产能，叠加疫情形成的物流限制，以及受环保控制影响形成一些铸造件的配套厂家限产，形成全球有一些原资料供应紧张。 第四季度末，特别是有色金属的多少钱等大宗商品的多少钱下跌，对全球的消费形成了十分大的冲击，比拟主动，但是从全球的运营理念动身，公司的中心价值理念是“以客户为中心”，不论是遇到什么样的困难，我们绝不支持因我们的交货影响了任何一个客户的消费运营。 由于如今不只是我们的订单增长，最关键是客户--纺纱厂的订单也十分丰满。 ”为此，全球还开启了一个新的消费会战活动，目的是要确保高质量按时交货。

赵总以为在全球疫情迸发下，中国纺织在2020年全体过去讲还是在增长，在中美贸易摩擦状况下，中国纺织出口尤其在抗疫物资方面增长尤为清楚，这也是中国纺织自身弱小实力的一种表现。 中国纺织拥有弱小的产业链，具有完整的配套和加快反响的才干。 赵总清楚觉失掉，2020年有一些落后产能被淘汰了。 据中国棉纺织行业协会的统计数据显示，全国纱锭总量在增加，但是纱线产量还是在参与的。 全球疫情下，整个行业的订单增长了，这给了中国纺织一个十分好的转型更新的时机。

“智能化”是行业开展大趋向

赵总以为从目前全球接到的订单状况来看，如今在手的订单，下游企业参与的设备基本上都是“ 数字化工厂”或许“ 智能化工厂”的开展思绪。 一个十分清楚的状况，新上的项目绝大少数都是全智能的，其中粗细联的增长较为清楚。 企业如今树立的目的就是要到达一个 “数字化工厂”或许是 “智能化工厂”的规范。 2020年全球在全智能落纱粗纱机和粗细联的销售比例就曾经超越了普通粗纱机的销售。 2019年这两者差不多是各占一半，到2020年是区分占60%和40%的状况，估量2021年，全智能和普通粗纱机订单的比例区分为70%和30%。

另外一个趋向也十分清楚，企业的设备技术改造力度加大。 比如一些有实力的知名企业从2020年下半年末尾陆续和全球签署了几个大订单，他们十分清楚地加大了技术改造的力度，要打造数字化工厂，全部采用全智能落纱粗纱机、粗细联、全流程包装线等。 全球目前在国际的知名大企业中拥有90%的市场占有率。

为贯彻 “以客户为中心” 的中心思念，全球不建议客户采用以前的粗纱机改造方式了，这种改造方式，容易出现重复投资。 比如说，好多厂在改造完了以后，发现又要改成全智能的，又要改成粗细联，这个投入就会形成重复投资。 对企业来说，还不如一步到位。 比如，从2019年、2020年末尾技术改造的部分知名企业就是一步到位，直接把整个车间一次性性改成全智能落纱粗纱机和粗细联，甚至包括湖北的一些规模不大的企业，直接淘汰铁炮机或许电脑机改成全智能粗纱机。

智能化、全智能项目和技术改造是全球目前主推的方向，这两点让全球在2021年，甚至是未来的“十四五”，有一个十分好的市场支撑。 目前全球的订单中新上项目占的比例比拟大，但是赵总以为到2021年的下半年以后，技改的速度还要放慢。 由于如今国际至少还有9500万纱锭，接近一个亿的纱锭要求改造。

无疑这对全球的消费供应体系是一个考验，但是赵总对全球的加快反响才干很有自信，由于他以为全球人特别能享乐、特别能战役、特别能奉献的精气以及独具全球特征的高度模块化的消费管控体系，可以满足加快增长的市场需求。

打造“全球智能工厂”

是全球未来的开展目的

针对以后情势，全球的对策不时是在路上，全球有很好的产品储藏，全球的智能打包包装线从2015年末尾，到如今曾经有5年时期了。 2020年全球的全流程智能打包系统在新型纺纱、短流程纺纱方面取得了十分好的业绩，这一块，销售了几十条线。

全球全流程智能打包系统在涡流纺、气流纺、喷气纺中的运行表现亮眼。 如世祥、京奕、普路通、宜宾雅士德等，这几个国际大型涡流纺企业，如今全部选择了全球的智能打包系统，并且是全智能、全流程的。 据赵总说，全球的全智能打包系统在短流程纺纱系统中曾经成了一种标配，比如说纺纱厂在选型时清梳联会选择特吕、并条选择特吕或许立达、涡流纺用村田，智能打包用全球的包装线。

赵总说这两年短流程纺纱，尤其涡流纺市场增长很快，这个对全球是一个十分大的支撑， 另外，作为数字化工厂或许智能化工厂，棉纺企业如今缺口最大的还是全流程智能物流包装线。 全球判别在2021年或许未来几年，全流程还会有一个迸发式增长。

这些年全球打造了“全球智物流”，就是智能物流装备，从配棉末尾，AGV小车和智能立库，然后到产成品的包装成功以后智能入库、智能出库，掩盖了从纺纱原资料进到来半成品到最后的纱线成品出厂的全流程。 在多个知名企业曾经有多条智能物流线全部贯串，经常使用智能物流线，浪费用工、提高效率，可以真正地成功数字化控制。

值得一提的是，原料进入智能化系统，原料库和成品库的数据可以直接导入整个ERP系统，或许叫智能工厂控制系统。 这样可以防止人为的一些错误，数据是智能扫码、智能出入的。 全球在2020年下半年明白提出了打造“全球智能工厂”是“十四五”要做的事，由于如今是数字化 社会 ，但是少量的机械厂自身的智能化水平还是有很大的短板，全球立足于这一点， 管阳春董事长提出《数字化转型更新两年执行方案》，要打造自己的数字化工厂，也叫“全球智能工厂”， 到2021年4月28号，全球创立55周年，全球要把数字化工厂成功60~70%，作为厂庆的一个献礼，到2022年基本成功。 除了优化全球的数字化和智能化控制水平，提高企业中心竞争力以外，也希望这些装备能够服务于其他的团圆型纺织机械制造企业，由于这些企业还是中小企业，这种团圆制造的智能工厂，它要求一套成熟的阅历。 仰仗全球对纺织机械的了解，希望为更多的纺纱企业甚至是织布企业提供智能化、数字化系统，比如说魏桥的整经机智能上纱系统就是全球的，有视觉控制系统，该系统大大降低了休息用工、提高了消费效率。 魏桥的智能化工厂有很多全球元素在外面。 为客户，以及为自己打造数字化工厂和智能工厂，这就是全球如今和未来要做的事。

数字化和智能化如今曾经不是风口了，而是一种大势，任何一个企业都不能违犯这种趋向， 全球要做的就是拥抱这种趋向，成功自我打破。 管阳春董事长提了一个词叫“求变”，2021年要求变，主动地去变化，主动地去革自己的命，要推翻全球原来的一些消费形式、物流形式，这个方向和目的就是“全球智能工厂”的目的，“全球智能工厂”首先是立足于纺织行业，从头到尾落地的就是全球智能装备，然后再加上相应的控制平台。

立足纺织行业，为企业提供

智能物流装备系统

全球不只仅为行业提供先进的粗纱机和打包系统，还包括全流程的智能物流系统。 而且把整个系统串起来。 全球的目的是打造全球智能工厂，除了粗纱机之外，全球不会去做细纱机等主机，不会去跟友商搞竞争，由于全球以为他们做得曾经十分棒，全球去逾越是无法能的，但是在他们没有涉足的中央，尤其是在智能物流这一块，全球就把这一块补上。

全球打造智能工厂，其中一个理念就是定制。 依据客户的厂房特点、流程特点、控制特征，给客户设计相应的一些智能物流方案。 模块化和公家定制，这也是全球要做的事情。 包括如今的交货，到目前为止，资源量翻倍增长，目前还没有出现过任何一个客户由于发货而揭发，由于全球的消费形式也是模块化的。

对2021年的行业情势，赵总看好中国纺织，对未来一段时期的行业情势持失望态度。 赵总以为：“2019年、2020年中美贸易摩擦，对行业的影响也就这样了，包括对新疆棉花的制裁也就这个样子。 最坏的状况就这样了。 如今看的话，国际弱小的内循环市场值得去开拓。 ”

全球最近的新项目关键集中在几个方向，其中包括福建、西南、西北等地域，大的项目集中在西南、西北。 中国未来这种由东部到西部的战略纵深，是一种开展趋向。 如今再到越南去投资的优势曾经不是很清楚了，其休息力工资各方面的本钱曾经上升了。

赵总以为，只需2021年疫情防控不出现大的疑问，或许说没有无法控制的一些严重事情，那么可以预测，2021年应该是一个十分好的年份。 行业经过了2020年这种考验，假设还有才干主动成功自我的改造，这样的企业一定是有竞争力的企业。 全球抓住了数字化和智能化的趋向，将把2021年到2030年作为一个新的开展时代。 在这个时代当中，引领行业的开展潮流。