京东瘦弱涨超12% 上半年支出纯利双增 (京东涨幅扩大至4%)

京东瘦弱(6618.HK)盘初拉升涨超12%，报61.5港元，股价创2023年3月以来新高。

信息面上，京东瘦弱昨晚发布业绩显示，上半年营收352.9亿元，同比增长24.5%；净利润25.96亿元，同比增长27.5%。期内毛利率由2024年同期23.6%增至25.2%，关键是由于支出组合变化。截至6月底止过去12个月的年度生动用户数打破两亿，上半年日均问诊单量逾越50万。

我想养殖黄粉虫,不知道谁可以给我点技术,谢谢啦``

在黄粉虫的养殖环节中，掌握好养殖技术和控制措施十分关键，它相关到黄粉虫繁衍的速度，虫体质量，经济效益等疑问。 1、制止非饲养人员进入饲养房，如非进入无法的人员必需在门外脚采生石灰后进入。 2、在黄粉虫的生活史中，四变态是关键的环节。 掌握好每个环节变态的时期，形体，特征，就能掌握养殖的技术。 3、饲料要新颖，糠麸不蜕变，青菜不腐朽，最好用粗麸。 4、在幼虫期，每脱一次性皮，改换饲料，及时筛粪，参与新饲料，及时挑蛹，在成虫期饲料底部有卵粒和虫粪，容易发霉，要及时换盘。 5、为了放慢繁衍生长，对幼虫羽化后的成虫，在饲料中适当参与葡萄糖粉或维生素粉，鱼粉，每天要喂青菜。 （白菜、萝卜、土豆等）6、饲养人员每天都要观察各虫期的状况，如发现病虫应及时肃清，防止病菌感染。 7、黄粉虫的养殖要按方案启动。 饲养虫量和养殖经济生物的数量要衔接，使各龄的幼虫数量都要有记载，才干保证黄粉虫养殖的成功。 8、黄粉虫养殖的本钱计算。 如按自繁黄粉虫自喂林蛙实践测算，每只幼蛙一年喂饲3个月，前一个半月每天采食3龄虫2只，可食92只，后1个半月每天采食4－5龄虫3只可食135只，每只幼蛙饲虫本钱为0.07元，每只成蛙一年喂4个月，每天采食5－6龄虫3只，可食360只虫，每只成蛙饲虫的本钱为0.5元。 据实践喂养计算，养幼蛙10万只，需2－3龄虫90公斤，4－5龄虫400公斤。 按方案养殖黄粉虫喂蛙，是保证经济生物养殖成功的关键，详细可依据实践状况操作。 俗话说冷在三九热在三伏，一年两个最尖端的时节温度。 关于伏天北边人都知道炎热的夏天很艰熬，关于虫子来说也应该增强维护看法。 盛夏到了，广阔养殖户都知道，夏季是个多旱时节温湿度调控很关键，关于喜欢高温孵化的卵来说高温不会有影响反而有利于孵化，可是对脱过四次皮以上的黄粉虫幼虫来说，生长发育很是不利，尤其是延续的高温天。 延续阴雨天气也会形成黄粉虫的死亡率升高，养殖户在这个时节最为关心的是黄粉虫的养殖和控制的一些方法，来增加死亡、增产增量。 在这里请广阔养殖户不用担忧，上方是我们在多年养殖阅历下总结的一些方法和措施，供广阔黄粉虫养殖参考。 希望能给养殖户增加损失。 一、夏季温室度的调控养殖；　1、幼虫；延续阴雨天气下，关于刚孵化出来的小幼虫还不会有大影响，但关于五龄以上的幼虫，要及时分盒增加密度的状况下，还要在饲喂上也要有所改善，这时的幼虫生长速度要末尾放慢了，要求每天少量的事物摄取，从以前的一周加一次性料的状况下，最好改成每天或隔天投喂，虽然会参与一些休息量可是那样可以保证饲料的新颖。 关于留种后幼虫的生长发育和繁育羽化也会增加影响，还可以防止湿渡过大形成饲料发霉惹起的死亡。 2、蛹；夏季的高平和多湿可形成虫蛹的少量死亡，这时可将黄粉虫幼虫蜕的皮混在其中，增加蛹的厚度，坚持空气流通，也可以增加死亡量。 3、成虫；炎热的高温对成虫的产卵量会形成少量增加，直接可以形成经济损失.养殖户这时应留意给成虫通风降温外,更要留意饲料的投喂.最好要坚持每天投喂新颖饲料的同时还要留意成虫的营养套餐。 （营养套餐可参照本公司介绍给大家的饲料配比如式。 ）有阅历的养殖户也可自行性能。 二、室内高温的几种降温措施；　1、要控制好饲养室内的温度，首先饲养室最好要前后都有窗子，要确保饲养室空气流通，也可采取电扇、排风扇经常通风。 2、可在室内用用具放些清水，也有利于降温。 有条件的养殖户可在室内装置空调，那样可以更好的调理室内温度。 3、关于没条件的养殖户还可以购置些黑色遮阳网遮盖在阳光直接照射的饲养室前后，那样也可起到很清楚降温。 还可以在饲养室前后种些南瓜、和藤架式的蔬菜，既起到遮盖阳光降温还可以给虫子提供少量营养蔬菜。 自得其所何乐而不为呢！

我预备在一个新商圈开一家服装店，欲交一份服装企划书，求协助。

开服装店的企划书一、概述 有人说开门的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。 由此可见店铺的开发关于本企业专卖店的成功运营所具有的深远影响。 盟主和加盟商之间要求严密配合，全方位地思索和制定开门的战略，以最有效的方式制定和执行开门规划，包括市场剖析、商圈调查、选址、装修、开门准备和开张等。 一切的装备、装置和货品也都应该在规则的时期内备妥。 以便争取到最快、最高的经济效益。 二、流程市场剖析－商圈调查 －选址 －装修－开门准备－开张。 剖析：1、思索服饰店为新店，为增加租金，增加费用，店面积少点可以，因此选择先租10平方左右的店铺即可。 2、 有两处繁华地段，但运营品牌就必需在此品牌一条街。 只要在此街找店铺才有商业气氛。 3、 须是运营一家综合店，才适宜外地状况，因专卖一品牌风险较大。 要含盖二线、三线品牌、配饰等。 选址：开门，是眼下极受喜爱的一种投资理财方式。 确实，自己开门当老板，假设运营状况比拟理想，不只可使你的财富失掉有效的保值增值，而且还能在心思上取得一份成就感。 因此眼下关注和涉足开门的人已越来越多。 要开门，就不能不思索选择店面的疑问。 有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开门事业也就等于成功了一半。 这话一点都不为过，开门不同于办厂开公司，以批发为主的运营形式选择了其店面的选择是至关关键的，它往往直接选择着事业的成败。 那么如何才干选好理想的店面？有开门计划的人无妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择运营地段要掌握以下几个关键：掌握“客流”就是“钱流”准绳 在门可罗雀、人流熙攘的繁华地段开门，成功的几率往往比普通地段高出许多，由于络绎不绝的人潮就是潜在的客源，只需你所销售的商品或许提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。 客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹城市”）；②车站左近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的终点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。 应用“店多隆市”效应 我们无妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和好友。 她说，除了特别着急时有或许会就近找一家花店买花，绝大少数时刻都是赶到体育场路上去买，由于那里花店多，花样种类完全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的中央去选购，她以为店多除了样式也多之外，可以货比三家，还起价来也比拟容易。 因此别担忧同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会发生聚集效应，容易扩展影响，凝聚人气，构成“××专业街”，生意肯定反而比单枪匹马更容易做。 留意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群毫不相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是独一的选择，有的店铺开在闹城市生意还不如开在相对偏远一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意必要求比开在闹城市好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。 所以一定要依据不同的运营行业和项目来确定最佳的开门地点，要选择适宜的店面，并不是越繁华的中央越好，关键是要因行制宜。 第二步：作进一步的调查 在初步选定开门的地点后，还应作进一步的片面调查，对相关的状况做一定的调查剖析后，方能选择能否最后定点于此。 关键调查以下几方面的状况：店面自身的状况 开音像制品店的小罗不久前从他人手里盘了一个店面上去，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却十分廉价，每月只需800元，小罗以为捡到了廉价，偷偷直乐。 没想到，花了一万多元装修停当，浩荡开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。 原来，上家经过外部相关得知店面迟早要拆，便来了个缓兵之计，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。 所以，在租店面之前，一定要对店面的状况作一番细心的调查了解。 房东的背景 有的人急于寻觅店面，就满大街搜索，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便刻不容缓地与之谈判、交付定金甚至租金。 其实这种做法是极端轻率的，很容易带来一系列的后遗症。 假设你真的看中了店面，最好先从正面打听到真正的房东（即产权一切者），对其背景状况基本了解，觉得牢靠后再启动接触。 普通最好直接与真正的房东谈，假设房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与如今的店主谈判也不迟。 另外，一旦谈成功，也要留意必需正式前协议并要求到房产一切者那里更改租赁人姓名。 同业竞争状况 关键是运营业绩的状况、商品的多少钱水平。 调查同一地段同类商店的运营业绩，可以初步测算出租此店面或许发生的利润状况；而调查他们的商品多少钱水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。 这些都是十分必要的。 客流状况 “客流”就是“钱流”，调查客流状况，不只能使你对今后的运营状况胸中有数，而且还能为你选择今后的营销重点提供迷信的依据。 客流状况关键调查这些内容：①左近的单位和住家状况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有或许会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习气；③客流的淡旺季状况。 比如学校左近的店面要思索寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必需掌握他们的上任务时期、车站左近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时期的关键依据。 第三步：尽快拿下看中的店面 一旦找到理想的店面，就要犹豫不决，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有或许会因你的片刻踌躇而被他人姗姗来迟，造成错失良机。 如何拿下店面？谈判自然是至关关键的。 谈好房租多少钱 关于开门来说，房租往往是最大的一块固定本钱，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最低价，这个价位必需是：①你觉得自己是有掌握担负得起的。 尤其是在必需一笔付清数年租金的状况下，看看自己有没有给付的才干；②预算一下，估量是有钱可赚的；③再向左近相似的门面探听一下，价位也是基本分歧，说明是比拟合理的。 然后再依据这一自己设定的最高房租多少钱，比拟房东给出的房租多少钱，权衡后启动侃价谈判，就比拟容易成功。 谈好缴付方式 缴付房租有多种方式，普通最经常出现的有按月结算、活期缴付和一次性性付清三种。 假设房东除了固定的月租金外，还要依据你的运营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了参与计算难度，双方都会比拟满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，经常要按一定的比率逐年递增，这种状况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次性，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是常年定租的，一租就是十年二十年，假设你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被他人低价挖走之虞，也能不受涨租的影响，浪费不少租金，由于从久远看，门面的房租总体是呈上升趋向的。 谈好附加条件 与房东谈判，除了谈租金外，还要留意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。 首先，你在租房前应对店面内现有的状况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后经过谈判，要求房东在出租前对门面房启动基本的整修，如撤除原有已报废无法再应用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设备等，或许要求房东承当相应的费用，在租金中予以抵扣。 总之，要尽量争取节省开支。 同时，你可以经过谈判要求免付押金。 一些黄金地段的门面房押金也往往是比拟可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但假设你不时运营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，关于资金紧张的创业者来说，这是一个不小的“包袱”，假设谈得好，完全是有或许卸掉的。 另外，还可以经过谈判要求延期缴付房租。 尽量压低初期的租金，待一段时期生意走上正轨后，再按规范支付，并补足前期的差款。 只需你言辞诚实、入情入理地剖析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会容许的，这也可以为创业初期减轻不少经济担负。 三、费用预算1、 预算（投资额为2000元左右做市场剖析调查[关键是广州 东莞 深圳各地域盛行顺势及进货行情]提早预付6个月店租，3000元/月 算计元 总计2万元）（1）、装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、 店内装饰1800元(约10平方左右)（2）、产品首批调货1.2万元（3个层次，其中关键中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高层次进价为40-50元之间\\\\中层次进价为20-40元之间\\\\特价 服装配饰进价为5-15元之间)四、运营效果剖析： a) 经过一年的销售，基本收回投资本钱，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品本钱（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用：i. 店租： 3000元/月*12=元/年ii. 员工工资：1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=元，提成：3600元/年3%提成 工资总计元iii. 工商税务等：1800元/年iv. 水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v. 广告投入：2000元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元b) 第二年支出计算：每月纯支出为：3.46万元/12月=0.288万元店面的成败在于控制和销售，这两个方面控制好了，那么赢利也为期不远了。 （一）专卖店控制制度为规范专卖店控制，表现专卖店品牌笼统，特别制定本控制制度：1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除，早晚各一次性，营业时期内坚持店里、店外洁净卫生。 3、每星期二、六模特衣服改换一次性，每星期一高柜货物互换一次性。 4、 待客须热情、细心、仔细。 5、 请浪费用电，白昼开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。 每天黄昏开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。 请浪费用水。 6、浪费电话费，每次打电话无法超越5分钟。 每月电话费最高限额100元/月，超越部分由导购共同承当。 7、每天须清点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同担负，货品按批发价赔偿，导购移交货时需审核金额及真假，若发现缺少及假币，由导购承当。 8、若导购辞职，须提早一个月告知，赞同前方可辞职。 （二）、行为规范、任务积分（10分为满分）五、店铺控制和导购培训： 终端的销售任务最终是靠导购来成功的，经过培训的导购和没经过培训的导购。 （三）、导购用语（四）、专业知识服装小店的运营状况如何，跟商品的定位和进货的目光很有相关。 要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。 这个“懂”字包括的内容十分多，不只要知道进货的地点、各批发市场的多少钱水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身体特点，更关键的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。 这种历练要求时期和阅历的不时积聚，要到达入迷入化的境界，至少要3年左右的时期。 服装进货要适销、过量，简称“双适”，是经商者必需掌握的关键一条。 运营服装，既要适销，又要过量，但两者很难掌握“准”。 很多初次开门的投资者由于目光不准，都在第一次性进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。 (每款按外地身体特点进货 码比分配1:2:1或1:2:2:1 颜色依据市场需求 不要依据自己喜好进货 否则只能自己穿拉!!!)六、店进销存控制 七、促销活动 八、运营心得九、营业证照开放

赌神电影是第几部了

刚刚弄错了是12部赌神 12五年一次性的欧亚两区赌局注码是每年全地域的赌业纯利２０％，估量是过百亿！吸引着来是全球各地的赌坛高手，这其中有些参赛者为了扫除有力的竞争对手，不惜低价雇佣国际杀手组织对有实力的参赛者启动赛前灭杀。代表亚洲参赛的赌神高杰就是被根除的对象，当高杰的班机抵达日本成田机场的时刻，一支百名身穿黑色西装的队伍向走下飞机的“赌神”疯狂扫射，赌神应声而倒，过去检查发现中枪者并非真正的赌神，原来赌神早已料到会有人加害