信息称花旗CEO访问墨西哥 讨论子公司Banamex上市或许性 (花旗是什么意思)

据知情人士称，花旗集团首席执行官简·弗雷泽正在访问墨西哥，与墨西哥总统克劳迪娅·辛鲍姆（Claudiabaum）举行谈判，内容包括花旗在外地的批发部门Banamex上市的或许性。此前，弗雷泽曾在7月份的一次性性会议上对剖析师表示，花旗有望在年底前让其墨西哥子公司Banamex启动初次地下募股（IPO）。

地下报道显示，花旗不时在争取墨西哥穷人置办Banamex的一部分股份，这些股份或许会成为控股权。有报道称，墨西哥商人费尔南多·奇科·帕尔多（Fernando Chico Pardo）正寻求在Banamex上市前收买该业务约20%的股份。

2023年，花旗丢弃了以70亿美元将其墨西哥消费者部门出售给墨西哥亿万富翁德国·拉雷亚（German Larrea）旗下墨西哥集团（Grupo Mexico）的买卖，要素是该集团与时任总统奥夫拉多尔之间的缓和相关形成买卖分裂。

花旗集团（Citigroup）是当今全球资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最完全的金融服务集团。 它是由花旗公司与游览者集团于1998年兼并而成、并于同期换牌上市的。 换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收买、或定向股权置换等方式启动大规模股权运作与扩张，并对收买的企业启动花旗式战略输入和全球化业务整合，使花旗集团在短短五年时期里，总资产规模扩展了71%，股东权益参与92%，资本实力不时提高；总支出提高72%，利润增长 2.6倍，表现出非凡的盈利才干；其股票在启动一次性送股（每3股送1股）和 22次分红派息（每股分红合计$3.82）的状况下，每股净值仍提高了一倍，多少钱翻了一番。 花旗股票是纽约股市著名的绩优蓝筹股，如其业务品牌一样著名。 花旗集团作为全球出色的金融服务公司，在全球一百多个国度约为二亿客户服务，包括团体、机构、企业和政府部门，提供普遍的金融产品服务从消费银行服务及信贷、企业和投资银行服务、以致经纪，保险和资产控制，非任何其它金融机构可以比拟。 现聚集在花旗集团下的关键有花旗银行、游览者人寿和养老保险、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。 英国《银行家》杂志对全球前1000家银行2002年各项目的排名中，花旗集团以一级资本590亿、总资产亿、利润152.8亿美元三项排名第一，盈利水平占1000家大银行总盈利2524亿美元中6.1%。 依据花旗集团最新年报显示，花旗集团2003年一级资本已达669亿、总资产亿、利润 178.5亿美元，比上年又区分增长了13.4%、15.2%和16.8%。 在过去的 10年里，花旗集团的股票多少钱、盈利才干和支出复合年增长均到达两位数字，而且盈利增长高于支出增长。 尤其令同行所叹服的，在1998年亚洲金融危机、 2001年阿根廷金融危机和反恐抗争等一系列严重事情，1000家大银行总体盈利水平区分下挫14.9%和29.7%的状况下，花旗集团仍到达3%和 4.5%的增长，显示了花旗金融体系特殊的抗风险才干。 花旗集团目前是全球公认的最成功的金融服务集团之一，不只是因其在全球金融服务业盈利与生长速度最高的企业中延续占据抢先位置，更由于它是全球上全球化水平最高的金融服务连锁公司。 花旗集团为100多个国度2亿多位顾客服务，每位客户就任何一个花旗集团的营业点都可失掉储蓄、信贷、证券、保险、信托、基金、财务咨询、资产控制等全能式的金融服务，平均每位客户的产品数在全球同行企业中排名第一，因此花旗集团的客户相关服务网络是花旗无法估量的一种资源，桑迪·维尔就曾自豪地说过：“这个网络是我们独一拥有的真正有竞争力的优势，不论你到全球任何一个中央，你都或许找到一家花旗银行的机构可以为你服务。 ”[编辑本段]花旗历史在花旗的历史上，有三个关键的名字：花旗银行（Citibank）、花旗公司（Citicorp）和花旗集团（Citigroup），它代表着花旗三个不同的历史时期。 1．花旗银行花旗银行是1955年由纽约花旗银行与纽约第一国民银行兼并而成的，兼并后改名为纽约第一花旗银行，1962年改为第一花旗银行，1976年3月1月改为现名。 纽约花旗银行的前身是纽约城市银行（City bank of New York），1812年由斯提耳曼家族创立，运营与拉丁美洲贸易有关的金融业务。 1865年该行取得国民银行执照，改为纽约花旗银行。 19世纪末20世纪初，斯提耳曼家族和洛克菲勒家族牢牢地控制了该行，将它作为美孚石油系统的金融调度中心。 1929－1933年的全球经济危机以后，纽约花旗银行脱离了洛克菲勒财团，自成系统。 事先，由于业务日薄西山，曾一度依靠于摩根公司。 到了40年代，纽约花旗银行趁第二次全球大战之机，鼎力恢复和扩大业务。 战后，纽约花旗银行业务不时扩展。 50年代，美国迸发了大规模的企业兼并浪潮，纽约花旗银行在竞争中壮大起来，于1955年兼并了摩根财团的第二大银行－－纽约第一国民银行，随后更名为第一花旗银行，此时该行资产急剧扩展，实力增强，位置迅速上升，成为事先美国第三大银行，资产规模仅次于美洲银行和大通曼哈顿银行。 2. 花旗公司由于美国银行法对银行与证券业务虚行严厉的分业控制，规则商业银行不许购置股票，不支持运营非银行业务，对分支行的开设也有严厉的限制。 为了规避法律的限制，1968年花旗银行走出了公司战略决策的关键一步－－成立银行控股公司，以其作为花旗银行的母公司。 花旗银行把自己的股票换成其控股公司即花旗公司的股票,而花旗公司资产的99%是花旗银行的资产。 数十年来，花旗银行不时是花旗公司的“旗舰银行”，20世纪70年代花旗银行的资产不时占花旗公司资产的95％以上，80年代以后有所降低，但也在85％左右。 花旗公司共辖13个子公司，提供银行、证券、投资信托、保险、融资租赁等多种金融服务（依照事先法律要求，非银行金融业务所占比例很小）。 经过这一开展战略，花旗公司走上了多元化金融服务的路途，并在1984年成为美国最大的单一银行控股公司。 3．花旗集团1998年4月6日，花旗公司与游览者集团宣布兼并，兼并组成的新公司称为“花旗集团”，其商标为游览者集团的红雨伞和花旗集团的兰色字标。 游览者集团前身游览者人身及事故保险公司（The Travelers Life and Accident Insurance Company）成立于1864年，不时以运营保险业为主，在收买了美邦经纪公司（Smith Barney）后，其运营范围扩展到证券经纪、投资金融服务范围。 1997年底又以90亿美元的多少钱兼并了美国著名的投资银行所罗门兄弟公司，成立了所罗门·美邦投资公司，该公司已居美国投资银行的第二位。 花旗公司与游览者集团兼并组成的花旗集团，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券买卖等诸多金融服务业务于一身的金融集团。 兼并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净支出为500亿美元，在100个国度有1亿客户，拥有6000万张信誉卡的消费客户。 从而成为全球上规模最大的全能金融集团之一。 [编辑本段]花旗开展花旗银行总部位于美国纽约派克小道399号的花旗银行，是华盛顿街最新鲜的商业银行之一。 1812年7月16日，华盛顿政府的第一任财政总监（Commissioner of the U.S. Treasury ）塞缪尔.奥斯古德（Samuel Osgood）上校与纽约的一些商人合伙兴办了纽约城市银行（City bank of New York）——今天花旗集团的前身。 事先，该银行还是一家在纽约州注册的银行。 在创立之初，纽约城市银行关键从事一些与拉丁美洲贸易有关的金融业务。 1865年7月17日，依照美国国民银行法，纽约城市银行取得了国民银行的营业执照，更名为纽约国民城市银行（National City Bank of New York）。 尔后，纽约国民城市银行迅速开展成为全美最大的银行之一。 20世纪初，纽约国民银行末尾积极开展海外业务，1902年，该行在伦敦开设了它的第一家国外分行，到1915年持有万国宝通银行之前，纽约国民城市银行已在拉美、远东及欧洲树立了37家分支机构（Muro，1984，p.47）。 万国宝通银行成立于1901年，事先关键是为了开展对中国及菲律宾的贸易，次年它在上海成立了美国在华的第一家银行分行，不久又相继在远东其他地域设立海外分行32家。 经过兼并万国宝通银行，纽约城市银行的海外分支网络扩展了近一倍。 到1939年，花旗银行（1927年以后，纽约城市国民银行的中文行名改为花旗银行）在海外的分支机构已到达100家。 20世纪20年代花旗银行末尾开拓批发银行业务。 1921年成立了第一家专对团体服务的分行，1928年成为首家提供团体存款的商业银行，70年代花旗银行的批发银行业务又取得了新的开展，它成为美国VISA卡与万事达卡的最关键发行者之一。 1977年，花旗银行率先大规模将ATM机引入银行系统，目前，花旗银行已是美国最大的信誉卡发行者。 为把批发金融业务推向全球化同时扩展分销渠道，花旗集团于2000年11月收买Associates First Capital设于15个国度的共2，600家分行，成为全球数一数二的批发金融企业。 1929年和1930年，花旗银行先后收买了农民信贷与信托公司和纽约美国国民协会银行，在此基础上成立了花旗农民信托公司，1959年花旗农民信托公司改名为第一花旗信托公司（First National City Trust Co.），两年后兼并于第一花旗银行，成为其信托部的一个组成部分。 1955年3月，花旗银行兼并了纽约第一国民银行，同时更名为第一花旗银行（First National City Bank of New York）。 兼并后的第一花旗银行成为仅次于美洲银行和大通曼哈顿银行的美国第三大银行，1962年第一花旗银行更名为第一国民城市银行（First National City Bank）。 1961年第一花旗银行率先推出了大额可转换活期存单（CD）业务，该业务使花旗银行能够与政府债券竞争资金，花旗银行取得了新进度。 同时，花旗银行进一步国际化，到1982年底，花旗银行已在94个国度拥有1490余个分支机构，海外机构的资产和收益占花旗银行全部资产和收益的60％。 1967年花旗银行组建了控股公司——第一花旗公司（First National Corporation），1971年第一花旗公司改组为多银行持股公司，1974年3月28日更名为花旗公司（Citicorp），花旗银行也同时更名为Citibank，N.A.。 花旗银行是花旗公司的中心隶属机构，资产在70年代中期占整个控股公司资产的95%以上，以后有所降低，在80年代改比例在85％左右，目前约占60％左右。 花旗银行的董事长、总裁也同时是花旗公司的董事长和总裁。 20世纪80年花旗公司先后兼并了Diner’s Club、加州忠实储蓄银行（Fidelity Savings）、芝加哥第一联邦银行（First federal of Chicago）、迈阿密比斯肯联邦银行（Biscayne Federal）、华盛顿特区的国民终身储蓄银行（National Permanent Savings）。 同时，其跨国业务业有了进一步进度，海外分支机构扩展到了芬兰、新西兰等国。 20世纪80年代末，花旗银行由于在海外及商业房地产方面的不良存款而堕入了困境。 1990年至1992年3年内，信贷损失预备到达100多亿美元，1991年税后利润盈余9.14亿美元。 不过，经过里德指导的三年复兴方案（1992－1994），花旗银行迅速调整了资本结构、恢复了资本实力。 1995年，花旗银行净支出到达创纪录的35亿美元，资本总额也上升到了277亿美元。 花旗银行的一级资本上升到了192.4亿美元，占总资产的11.9%。 1998年4月6日，花旗公司宣布和游览者集团兼并。 游览者集团原是一家生命与财富保险公司，后来它经过收买一家美国投资银行—史密斯?邦尼（Smith Barney）公司，把业务范围扩展到了投资银行、商业信贷、融资服务等范围。 1997年，该公司又以90亿美元兼并了美国第五大投资银行—所罗门兄弟公司，新组建的所罗门?史密斯?邦尼(Salomon Smith Barney)公司一跃成为美国第二大投资银行。 游览者集团目前的业务范围关键有：生命与财富保险、投资银行、商业信贷、公家理财、资产控制等。 花旗银行与游览者集团的兼并是美国有史以来最大一同企业兼并案，兼并后组成的新公司成为“花旗集团”，其商标为游览者集团的红雨伞，兼并后花旗集团的总资产到达7000亿美元，净支出为500亿美元，营业支出为750亿美元。 经过与游览者集团的兼并，花旗集团成为全球上规模最大的全能金融集团公司之一，由1997年《财富》杂志全球500强排名第58位一跃升至1998年的第16位。 1999年，花旗集团与日本第三大证券行日兴证券于日本共组合营企业－日兴所罗门美邦。 该合营企业自成立以来各项排名均一日千里，2000年更于股票及相关买卖界别中荣登榜首。 在2001年上半年，日兴所罗门美邦于日本市场布置股份配售买卖所占的市场份额为55%，超越一切竞争对手的总和。 2000年4月，集团的投资银行旗舰所罗门美邦成功收买宝源投资，树立了一家一流的泛欧洲投资银行，令花旗集团于欧洲市场的位置更上一层楼。 为把批发金融业务推向全球化同时扩展分销渠道，花旗集团于2000年11月收买Associates First Capital设于15个国度共2，600家分行，成为全球数一数二的批发金融企业。 2001年，为壮大其在墨西哥以致其它拉丁美洲国度的位置及业务表现，花旗集团以逾120亿美元收买墨西哥第二大金融机构Banamex。 历经近两个世纪的潜心开拓，花旗集团曾经成为全球最大的金融服务机构，资产达1兆美元，于全球雇有二十七万名雇员，为逾一百多个国度约二亿消费者、企业、政府及机构提供种类单一的金融产品及服务，包括消费者银行和信贷、企业和投资银行、保险、证券经纪及资产控制服务。 以白色雨伞为标志的花旗集团旗下的关键品牌包括：花旗银行、旅行家集团、所罗门美邦、CitiFinancial及Primerica金融服务公司。 集团2000年的中心支出达140亿美元，2001年支出达146亿美元，为全球盈利最高及财政最稳健的公司之一，其股本总值达880亿美元（2001年），普通股本报答率为20%。 雄厚的资本促使集团能运筹帷幄，顺利过渡逆境并于不同的经济环境中大展鸿图。 在2001年、2002年《商业周刊》评选的全球1000家公司排名中，花旗集团皆名列第5位，在全球媒体中排名第一。 [编辑本段]关键业务范围花旗银行，作为唯逐一家推行全球业务战略的银行， 不单为普及56个国度的5000万消费者提供服务，也在近100个国度为跨国、跨区及外地的企业客户服务。 除了花旗银行， 没有哪家金融机构的业务和资源足以在如此之多的中央，应付如此之多的要求。 花旗银行已成为金融服务的全球品牌。 花旗银行的称号即意味着服务， 不只是满足客户的要求，更要比客户预期的做得更好。 关键的业务范围包括： 电子银行业务。 经过花旗银行的计算机， 智能柜员机或花旗电话银行，在一年365天一天24小时内都可失掉安保而方便的服务。 信誉卡业务。 全球范围内， 花旗银行的信誉卡客户都可经过花旗银行发行的信誉卡， 或花旗银行与其他知名机构共同发行的信誉卡满足其消费需求，并顺应其不同的财务状况， 花旗银行是全球最大的信誉卡发行机构。 公家银行业务。 花旗银行在32 个国度中从事公家银行业务的员工可透过银行的人才、产品及战略网络， 令客户取得全球投资组合的第一手资料，花旗银行协助其寻求投资时机及识别投资风险。 新兴市场业务。 花旗银行在新兴市场服务客户接近100年，源远流长，并取得了长足的开展。 由于花旗银行就像一家外地商业银行一样，持有营业执照，了解外地市场，并拥有训练有素的外地雇员，配合着跨区域性的优势向客户提供全球水平的银行服务， 这是花旗银行与从不同的优势。 企业银行业务。 目前，花旗银行在100多个国度与全球性、区域性和中央性公司客户启动着协作。 花旗银行在全球各地的市场所触及的深度和广度是企业银行业务的基石。 无论是在国际， 还是在全球任何中央，均可失掉花旗银行优质的服务和专业的建议。 跨国公司业务。 花旗银行同许多著名的跨国公司之间的成功协作，是基于花旗银行数十年来所积聚的银行业相关和阅历。 这些公司大多希望向海外扩展，特别是向新兴市场扩展， 由于那里的消费者和商品市场欣欣向荣。 花旗银行在全球各地的深远开展是最具竞争力的特点。 就规模，产品，才干，产业知识和阅历而言， 花旗银行都比竞争对手抢先一步。 花旗银行的目的是将花旗银行的产品和服务推向全全球。 简而言之， 花旗银行全球无独有偶的网络可随时随地为客户提供其所需的服务。 [编辑本段]花旗大事记1812年6月16日，后来开展成花旗银行的“纽约城市银行”（City Bank of New York）由纽约州政府特许设立，容许资本（authorized capital）200万美元，给付资本（paidin capital）80万美元。 同年9月14日，城市银行在纽约市正式开门，为纽约商人服务。 1865年，参与新成立的美国国度银行体系（U.S. national banking system），并更名为“纽约国度城市银行”（The National City Bank of New York）。 1894年，成为美国最大的银行。 1897年，在美国的关键银行中，首家设立本国业务部，并末尾外币买卖业务。 1902年，业务拓展到亚洲、欧洲、印度。 并在上海、马尼拉等地设立办事处。 1904年，开创游览支票（travelers checks）业务。 银行总部移至华尔街55号，并不时经常使用到1961年。 1913年，是纽约联邦储藏银行的首要参股人。 1914年11月10日，在阿根廷布宜诺斯艾利斯设立分行，成为首家在本国设立分行的美国国度银行。 1915年，在巴西里约热内卢设立办事处。 成为美国有最大海外机构网的国际银行。 1918年，收买一家美国的海外银行“国际银行”（International Banking Corporation）。 1919年，成为美国第一家资产超越10亿美元的银行。 1921年，在美国的关键银行中，首家采用复利法给储蓄帐户（savings account）计息。 1928年，在美洲的关键银行中，首家给存款人提供无质押团体存款（unsecured personal loans）。 1929年，成为全球最大的商业银行。 并购“农民存款信托公司”（Farmers Loan and Trust Company），并将之更名为“城市银行农民信托公司”（City Bank Farmers Trust Company）。 1936年，在纽约市的银行中，首家兴办不要求最低余额的支票帐户（checking account）业务1939年，在美国以外共有散布于23个国度的100间办事机构，成为最大的国际性银行。 1945年，在一系列抗争存款及胜利存款活动中，售出了56亿美元的美国国库券（U.S. Treasury securities）。 1955年，更名为“纽约第一国度城市银行”（The First National City Bank of New York）1961年，发明negotiable活期存款（negotiable certificate of deposit）。 成立“第一国度城市海外投资公司”（First National City Overseas Investment Corporation）作为海外分支及附属机构的控股公司（holding company）。 位于公园小道399号的新总部大楼建成。 1962年，在银行150周年庆之际，更名为较短的“第一国度城市银行”（First National City Bank）。 1964年，进军租赁业务。 1965年，进军信誉卡业务。 1966年，在伦敦市场兴办Dollar Certificates of Deposit，是自1888年来，伦敦市场的首家negotiable instrument。 1967年，兴办花旗银行的第一张信誉卡“第一国度城市签账服务”（First National City Charge Service），俗称“囊阔一切卡”（the Everything card）。 1968年，一家银行控股公司“第一国度城市股份公司”（First National City Corporation，后更名为Citicorp）成为第一国度城市银行的母公司。 1969年，“囊阔一切卡”改制成为“主人签账”（Master Charge，后更名为万事达卡，MasterCard）。 1974年，第一国度城市股份公司更名为花旗公司（Citicorp），以简易其国际业务。 1976年，第一国度城市银行变成“花旗银行国度协会”（Citibank, N.A.）（N.A.表示National Association）。 1977年，花旗银行开建花旗卡银行中心（Citicard Banking Center），应用花旗卡与智能柜员机（ATM）启动服务。 24小时的智能柜员机不再仅是供紧急提现之用，而成为正常业务的一部分。 1979年，成为全球的首要外币买卖代理。 1981年，收买“大来信誉证”（Diners Club）。 1982年至1984年间，在加利福尼亚、佛罗里达、依利诺伊、华盛顿哥伦比亚特区收买储蓄（Savings）与存款业务，使花旗集团成为美国最大的银行控股公司。 1984年，花旗银行伦敦分行成为钱伯斯清算公司（CHAPS Clearing Company）的开创成员机构之一。 钱伯斯清算公司是仅次于美国Fedwire的全球第二大实时大体结算系统（real-time gross settlement system）。 1985年，在纽约兴办“直接连入”（Direct Access®）服务，经过团体电脑跟花旗银行连结。 1986年，在纽约与香港初次经常使用触屏式智能柜员机（touch-screen automated teller machine）。 1989年，成为抵押信誉卡（securitized credit card receivable）的首要发行人。 在纽约长岛市科特广场（Court Square）的一座新摩天大楼建成。 1992年，花旗银行成为美国最大的银行。 花旗集团的分支机构普及90多个国度。 1993年，成为全球最大的信誉卡及签帐卡的发行人与服务提供人。 将1980年代收买的各家存款银行兼并，并以“花旗银行联邦储蓄银行”（Citibank, FSB）之名一致运作。 1994年，开设俄国第一家本国独资商业银行。 1995年，在阔别45年后，在中国大陆开设第一家具有片面业务的（full­servic）分行，并在越南与南非开设分行。 1996年，拥有亚洲最多的信誉卡。 台湾是美国以外第一个信誉卡数量超越100万张的地域。 1998年10月8日，花旗公司（Citicorp）与旅行家集团（Travelers Group）双方的一切属下兼并成为花旗集团股份有限公司（Citigroup Inc.）。 花旗银行继续坚持为花旗集团旗下的强势品牌。 2005年7月1日，花旗银行香港分行转移至在外地注册成立的花旗银行（香港）有限公司。 2007年4月1日，花旗银行中国中原分行转移至在外地注册成立的花旗银行（中国）有限公司。 2007年4月9日，花旗银行宣布兼并台湾的华裔银行，并以花旗银行为存续银行，华裔银行为消灭银行。 2007年11月27日，阿布扎比投资局以75亿美元入股花旗集团4.9%股权成为单一最大股东2008年9月29日，收买美国第四大银行美联银行(Wachovia)的业务，花旗将会吸纳美联银行的3120亿美元存款，但只会承当不超越420亿美元的盈余，成为美国最大的批发银行，但在10月3日富国银行0.1991普通股换取1股美联银行普通股，折算以每股7美元收买美联，涉资117亿美元，直接宣布花旗的收买方案告吹。 [编辑本段]花旗企业文明以人为本：企业文明的中心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培育与经常使用。 它的人力资源政策关键是不时发明出“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化企业气氛，让员工与企业同步生长，让员工在花旗有“成就感”、“家园感”。 花旗银行 CEO森地威尔的年薪高达1.52亿美元，遥居美国CEO的前列；再以花旗银行上海分行为例，各职能部门均设有若干副经理职位，普通本科毕业的大在校生任务3年即可优化为副经理，硕士研讨生1年就可优化为副经理，支出则是我国同等“职级”的几倍甚至几十倍。 客户至上：企业文明的灵魂花旗银行企业文明的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的常年战略，并充沛看法到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌。 经过潜心探求，花旗取得了成功。 目前花旗银行的业务市场掩盖全球100多个国度的1亿多客户，服务品牌享誉全球，在众多客户眼里，“花旗” 两字代表了一种全球级的金融服务规范。 寻求创新：企业文明的升华在花旗银行，大至开展战略、小到服务方式都在不时启动创新。 它置信，转变性与大胆性的决策是企业打破性开展的关键，并且假设你能预见未来，你就拥有未来。 这就是说，企业必需永无止境、永不连续地启动创新。 。