二季度全球自入手机市场遇冷 厂商如何破局 关税压力和需求疲软 Canalys (二季度全球经济)

智通财经得知，Canalys(现为Omdia的一部分)的最新研讨，2025年第二季度全球自入手机出货量小幅降低至2.889亿部，受限于相对平和的消费者需求，市场增长受抑。许多厂商将押注于第三季度密集的新品公布季，重点聚焦于AI、折叠屏和庄重设计等趋向，心愿在年底假日购物季到来前激起消费需求。不过，思索到消费者决计依然低迷，厂商在入市战略上仍需坚持慎重。

三星在本季度坚持最大出货量厂商位置，出货5750万部，同比增长7%。其表现关键得益于面向群众市场的Galaxy A系列。苹果排名第二，iPhone出货量为4480万部，同比降低2%。虽然面临中国市场剧烈竞争以及美国市场库存调整带来的应战(关键由于加快变化的关税政策)，苹果依然展现出微弱的韧性。vivo位列第四，同比增长2%，出货2640万部，印度市场增长尤为清楚。传音排名第五，出货2460万部，同比降低3%。

Omdia初级剖析师Aaron West表示：“2025年第二季度对三星来说是一个关键的转机点，这是自2021年第四季度以来，三星初次在全球前五大厂商中成功最快的同比增长。三星正在将战略重心重新聚焦于‘自动出货量’(smart volume)战略，旨在在成功盈利的同时扩展其群众市场产品Galaxy A系列的规模，同时继续推进高端机型的增长。

尤其是入门级的A0x和A1x系列，在本季度发扬了关键作用，A06 5G的推出也进一步助力三星在新兴市场的表现。S25系列全体表现稳如泰山，虽然Galaxy S25 Edge新品未能带动清楚的需求增长。此外，出于对关税变化的担忧，三星在第二季度延迟向美国市场大批备货，这也推进其在美出货量同比大增38%，清楚提振全体业绩。”

Canalys(现并入Omdia)首席剖析师Manish Pravinkumar表示：“虽然少数厂商在2025年第二季度全体表现稳如泰山，但它们的成功往往依赖于在特定地域的微弱增长，从而平衡了在其他市场需求的疲软。中东和非洲在本季度表现尤为突出，成为拉动增长的关键引擎。非洲市场在政府政策引导、厂商竞争加剧，以及从性能机向自动机减速转型的大背景下，加上创新的分期付款方式，共同推进了数字化普及。而在中东市场，消费者对高端设备的需求一直上升，这一趋向遭到‘先买后付’(Buy Now, Pay Later)支付方式普及、宰牲节促销季的成功，以及厂商与批发商在下半年新品密集公布前推进销售的积极配合等要素的驱动。

第二季度的另一大亮点来自前五名厂商之外的Nothing，该品牌出货量同比大增177%，初次单季打破100万部。Nothing之所以成为全球增长最快的自入手机品牌，关键得益于其在印度市场的成功投入与规划。

Canalys(现为Omdia的一部分)初级剖析师周圣咏(Sheng Win Chow)表示：“在全年增长趋于颠簸的前景下，厂商们正优先思索盈利才干，结合短期的战略性收获与终年的战略性投入。严峻的本钱控制与优化的企业资源规划，已成为一切支流厂商的任务重点，由于过去的高增长预期肯定加以调整，以顺应2025年的市场理想。

许多厂商将押注于第三季度密集的新品公布季，重点聚焦于AI、折叠屏和庄重设计等趋向，心愿在年底假日购物季到来前激起消费需求。不过，思索到消费者决计依然低迷，厂商在入市战略上仍需坚持慎重。此外，美国市场此前的备货潮事前或许带来市场下修，以及中国补贴政策效应的削弱，也将带来负面影响。厂商肯定与渠道同伴严密协作，会并平衡库存水平，这关于防止影响2026年增长预期的错误至关关键。”

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独家 | 智能手机变局十问：小米成为全球第二的深层逻辑

看似曾经成熟的智能手机市场，却总能在波谲云诡中，发生一些异常。

7 月 15 日，市场调研机构 Canalys 发布了 2021 年第二季度全球智能手机市场出货量报告数据，其中显示：小米以 83% 的同比增长率和 17% 的市场份额，位居全球第二，仅次于第一名三星（占比 19%）——并由此逾越了第三名苹果（占比 14%）。

这是小米有史以来第一次性在全球智能手机市场中位居第二。

与此同时，三星、小米和苹果这三甲，与 OPPO 和 vivo（占比均为 10%）一同，占据了全球智能手机出货量的 70%——而且前五名都出现了不同幅度的增长。

当然，在这份报告中，小米无疑是最亮眼的一匹黑马。 面对这份效果，小米 CEO 雷军也在次日发布全员信表示：这是梦境般的效果，也是小米开展史上的最大里程碑。

实践上，在小米一路高歌猛进的同时，包括苹果三星在内的几个大玩家也正在智能手机这个竞争剧烈的战场惨淡经营地规划、谋划、竞争；同时，由于众所周知的要素，华为在全球智能手机市场严重缺位，也给这些玩家提供了一定的增长空间。

可见，手机市场往往是看似大局已定，但实践上还是变量重重。

为了愈加透彻地了解到 Q2 全球智能手机市场效果单面前的深层逻辑，雷锋网与 Canalys 移动业务副总裁 Nicole Peng 启动了深化对话。以下是对话内容：

一、小米 Q2 同比增长率为 83%，全体要素是什么？

第一，小米自身的增长大部分是来自于一些新兴市场，比如拉美、中东非，关于一些成熟市场也有一定的优化。

第二，去年疫情迸发后，很大部分海外市场是在 Q2 末尾遭到影响，中国市场则是 Q1 遭到影响。 这是小米往年 Q2 同比成功 83%增长的其中一个要素。 另外一个就是新兴市场在疫情之后对智能手机智能设备的需求大幅度参与，小米在这些市场的高速推进，抓住了这些市场关于性价比手机的微弱需求。

第三，从供应过去看，在海外的许多地域，比如拉美、中东非甚至南亚等市场，多个品牌都出现供应紧张的状况，没有很多厂商可以启动大规模铺货。 这对小米来说，构成了绝佳的增长时机。

二、有观念以为小米手机出货量增长关键体如今中低端产品，你怎样看？

中国其实是全球最大的高端市场，中国的高端市场是比美国还要大的，所以相关于中国市场来说，境外的大部分产品从批发价过去说是更低端的。

中国自身曾经是一个十分成熟的市场了，上个季度披露的 ASP（平均销售多少钱）曾经到达了 400 多美金，这个数值只要西欧和美国到达了，并且只要美国的 ASP 比中国要高。 所以相关于其他市场来说，中国其实曾经算是高端市场，全球大部分地域其实都是群众市场。

当然，小米的手机定价选择了它有才干做好群众市场，另外一个能够在群众市场去把规模做起来的，就是三星了。

三、在海外市场，小米外乡化的才干如何呢？

我觉得小米在这方面还有上升的空间。 实践上，相关于三星来说，中国手机厂商出海的时期还是比拟晚的；三星是一个十分成熟的玩家，在每个地域，无论是渠道，还是像电视、家电等其他产品，三星在外乡化上都做得十分深化。

除此之外，三星还有像外地供应链、物流、仓储等优势，还有跟外地批发有树立常年的协作相关，在这些方面，其他厂商是无法能和三星同日而语的。

关于小米来说，他们要求做一些精细化运营，有了一定得业务支出才干启动渐渐推进，把规模做上去，接着做更深化的一些战略规划，这样才干真正保证后续较常年的开展。

四、Q2 小米在国际的表现如何？

我觉得国际第二季度中国市场是有一定回调的。 由于有少量新产品上市等要素，第一季度是到达 历史 新高；关于一个成熟市场来说，这个增长是十分鲜有的，思索到渠道要求时期消耗，所以会有一段时期的回调。

成熟市场的竞争和海外的竞争的形式类型是不太一样的，所以在国际市场，小米并不能像在海外一样成功三位数或两位数的增长，假设它能够稳住国际市场份额、甚至有所优化，那么曾经是一个提高了。

目前小米在国际市场的一个重心是线下规划。 由于线上关于厂商来说作为一个渠道曾经到达了一定的饱和形态，然后再加上线上的竞争关于产品多少钱压力也是十分大。 思索到小米的线上增长空间，由于它自身在线上曾经做得很好，所以独一能找到增长的部分就是要往线下去深耕。

但是线下深耕所要求的时期、精神和运营优化投入，都是十分多的。

如今可以看到小米稳住了，就说明线下的运营是比拟稳如泰山的，常年来说这是一个好的趋向，由于毕竟我们都是要看常年的一个效果。 从最近三个季度出货量和市场份额来看，小米都是在稳步优化的。

五、小米假设要与三星争第一，难度在哪里？

这个有一定难度，从如今来看的话，前三名（三星、小米、苹果）各自的差异化是十分大的，各有各的优势。

三星，首先它是老玩家，无论是从产品还是供应链垂直整合才干来说，它都比小米大得多，甚至巅峰时期的华为也没有方法在短时期内跟进。 尤其是在供应链上下游的整合才干上，三星有自己的芯片，屏幕，存储和组装工厂。 三星遭到中心要素的影响十分少，哪怕是中美贸易。

六、小米要想冲击高端，有什么破局之道？

第一，在资源有限和供应有限的状况下，小米要服务好现有的客户，稳如泰山阵地，然后思索关于高端产品的研发投入，拓展高端产品线，抓住不同的用户群体，精细化高端产品运营，满足不同用户的需求。 我们看三星，它的产品线就十分丰厚，它可以在每个价位段都做到掩盖，而以小米如今的资源的话，是没方法做到的。

第二，要和苹果三星做出差异化，而不是单纯跟 OPPO 和 vivo 做差异化。 这要求小米在各种才干上的逐渐优化，才可以往高端靠。 从战略性来看，做高端，就必要求投入一些能发生差异化的研发，这个方面其实小米 OV 都在努力。

七、如何评价本季度 OPPO 和 vivo 的效果表现？

OV 相对小米来说，对中国市场的依赖是十分大的。 关于 OPPO 和 vivo 来说，至少 50% 的出货是来自于中国市场的，关于小米来说或许 70% 都曾经在海外了。 要求留意的是，realme 和一加品牌都是单列的，并没有参与到 OPPO 的总销量效果当中。

关于 OPPO 来说，第二季度的一个关键举措是一加回归，这很容易了解。 由于关于 OPPO 来说，高端是一个十分关键的战略，一加在高端常年的耕耘有着十分好的效果，曾经树立起了一定的市场基础、品牌基础和运营才干。

当然整合供应链，提高运营效益，提高利润率，应该是往年的主旋律，由于一切的东西都在涨价，包括零部件、人工本钱等。 所以关于配件厂商来说，如今生活压力十分大，假设能把两边有一部分的运营打通的话，关于双方都好。

八、vivo 上半年没有更新 NEX 系列旗舰新品，你怎样看？

目前，关于手机厂商来说，它们首先要想怎样去聚集自己的资源，关于产品上方一定会有一定的调整，目的是整合资源。 这并不意味着，它们在某个系列或许某个价位段上方是有任何失败的。

九、华为、荣耀能否会成为未来智能手机市场中的严重变量？

智能手机市场变化十分快，每一个季度都有这种新的变化，无论是从厂商或许是从渠道上方。

华为假设要回归的话，我置信必需得用另外一个方式 ，由于毕竟它如今还没有完全分开这个市场，还有 4G 手机在卖，以及 IoT、鸿蒙系统等。 我觉得关于华为来说，鸿蒙早期阶段要求树立自己的差异度和商业价值；一旦它有足够的商业价值，我置信和其他厂商也是有协作的或许。

我得要把荣耀作为一个新的厂商来看待。 它有很多的珍贵资源是从华为带来的。 一个新的公司未必能短期学会，但是荣耀跑得比拟快，由于它曾经知道怎样样去运作渠道，怎样样去和运营商协作，还有怎样样去深化了解每一个地域消费者的需求。

关于很多中国公司来说，都是要求在不时的试错的环节中学习的，但是荣耀曾经学到了。

十、手机厂商该如何应对缺芯的难题？

缺芯是会影响到下一年的，由于假设如今下单，要到下一年才干拿到这个产品。

所以，如何前瞻性地思索未来一年市场的变化，这对手机厂商的要求十分高；并且以往或许有一个方案就够了，但如今依照趋向或许要做三个方案备胎。 如今所看到的小米好效果，很大水平是来自于它在一年前的方案。

所以，小米在 Q2 能有那么大的供应量，或许是由于它在一年前就在低端产品上做了高增长战略，并且筹划了海外新兴市场战略，要不然供应链是不能稳如泰山出货的。

相关于小米，其他厂商还没有哪个像小米一样下这么大的决计，在一年前就把供应战略预备好，所以这个是可以看出来厂商的前瞻性的。

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