老婆多孩子多 润田前老板被曝 家丑 卖水的可挣钱了 公司最新回应 (老婆多孩子多小说全文阅读)

凤凰网财经《公司研讨院》

“我老公是卖水的，卖水的可挣钱了，好几个老婆，好几个孩子。”

这番言论出自博主 “暴躁十亿姐” 之口，她自称是江西润田矿泉水开创人黄安根的妻子魏苗苗。

她不只自曝丈夫有过四段婚姻、生了 5个孩子（自己育有 2个女儿），还在置顶视频里高调宣称：“1989年的我嫁给 1963年的他，不是一时兴起，而是奉陪终究。”

直播间里的魏苗苗更是表现力十足。一边教授独家 “富婆生活规律”，扬言自己 “字典里只需丧偶、没有离婚”，要让女儿承袭事业，甚至放出狠话 “要是丈夫出轨，就得在深圳买套房弥补，还肯定注销在我妈名下”。

一边拿着自家产品热情呼喊带货，把丈夫的“开创人光环”狠狠打构成流量密码。

当全国网友还在消化这些劲爆言论时，润田矿泉水曾经在谋划借壳上市了。

2个月前，（国旅文明投资集团股份有限公司）公布公告，谋划以发行股份及支付现金的形式，置办润田实业部分或一切股权并募集配套资金，以成功对润田实业的控制。

黄安根早已出局，沦为失信被执行人

魏苗苗在集团简介中这样描画自己：“江西润田上市公司开创人老板娘，育有两个女儿，家中还有两家准上市企业，区分是深圳秦沃与深圳汉朔建元。”

但是，繁华表象之下的真相，却与魏苗苗苦心营建的“豪门人设”大相径庭。

所谓的“润田开创人光环”，通常上已是十年前的“老皇历”了。

地下资料显示，润田品牌创立于1994年。当年，黄安根毅然丢弃高薪任务，跨界投身创业浪潮。他仰仗1元的定价战略，以及对县乡渠道的深度浸透，迅速翻开了市场。

依照魏苗苗的说法，2004年润田营收曾经到了12.8亿元，“那是润田离农夫山泉最近的一次性性”。

2007年，润田更是取得了软银赛富高达2亿元的注资，并于2008年正式启动上市方案。

但好景不长，2013年，润田因“首长专供”的涉嫌虚伪宣传，引发了普遍争议。

随后，又相继曝出欠薪、欠货款等疑问。

2016年，润田引入国资成功重组，黄安根也自此彻底分开了公司。

魏苗苗自己也曾在视频中坦言，黄安根是2015年出局的。“我老公出局的时辰，是以运营危机、资金链断裂的缘由分开的，直到如今，他都不曾对此宣布过一句话。”

天眼查显示，江西润田实业股份有限公司股东中也并无黄安根。

针对魏苗苗的相关言论，22日晚间，润田实业公布声明称，黄安根及其配偶魏苗苗与润田实业自始至终无任何股权相关、休息相关等相关。

润田实业表示，自称润田开创人黄安根配偶的网民在网络上继续散布触及公司的不实言论，严重损害了公司品牌笼统和市场声誉，对公司的失常消费运营构成了较大负面影响，对此，公司将依法依规对不实言论公布者清查法律责任。

更严酷的理想是，黄安根关联的企业多达 23 家，其中 17 家由他担任法定代表人。

但是，这些公司大多命运不佳，要么已被吊销营业执照，要么曾经注销，只需3家公司处于存续外形。

例如，江西润田股份有限公司在2017年至2019年时期因延续三年未公示年度报告，被列入运营异常名录，于2020年被吊销执照；江西润田自然饮料食品有限公司则在2024年4月刚刚被吊销。

而黄安基自己已3次成为被执行人，涉案总金额高达1138.28万元，7次被限制高消费，涉案金额更是高达7012.44万元。

至于魏苗苗提及的两家准上市企业，名字中带有深圳汉朔且与黄安根关联的有两家。

其中，深圳汉朔建元生物科技股份有限公司共有13家股东，黄安根持股20%。

还有一家名为深圳汉朔建元瘦弱控制有限公司，法定代表人和通常控制人为魏苗苗，黄安根则担任监事一职。而深圳秦沃食品有限公司中，黄安根的持股比例为5.8393%。但无一例外，这三家企业为小微企业，与魏苗苗宣称的“准上市”光环相去甚远。

从IPO折戟到联袂ST结合

润田“曲线上市”面前的隐忧

如今，国资接手“润田”后，迎来严重转机。

5月14日，ST结合（国旅文明投资集团股份有限公司，原国旅结合）公布公告，谋划以发行股份及支付现金的形式，置办润田实业部分或一切股权并募集配套资金，以成功对润田实业的控制。这场触及国资入股的重组大戏，或将改写两家企业的命运轨迹。

ST结分解立于1998年，是江西首家游览类上市公司，主营业务为互联网广告、跨境购和游览板块，近年深陷营收降低和盈余泥潭。

2022-2024年，国旅结合的营业支出区分为5.65亿元、5.8亿元、3.65亿元，归母净利润区分为759.3万元、-1696万元、-6370万元。2025年上半年，公司业绩再度下滑，估量成功归属于上市公司股东的净利润为-2000万元至-1600万元，较上年同期的-1721.63万元相比，盈余幅度差异不大。

更严厉的是，因涉嫌信披违规，公司股票于3月18日起被实施其他风险警示，证券简称变卦为“ST结合”。

将润田实业注入ST结合，对双方而言均是一次性性关键博弈。不过，从目前的状况来看，ST结合曾经率先取得了重组红利，在5月14日停盘10个买卖日后，5月29日，公司复牌买卖，股价连收10个一字涨停板。

对润田实业而言，这或是场迟到的资本盛宴。若重组成功，公司将成功曲线上市，而ST结合则有望借此摆脱盈余困境。

不过，关于润田实业自身来讲，有些疑问依然待解。

润田实业此前也曾方案IPO上市，2022年9月，润田实业提交上市辅导备案，拟在上海证券买卖所主板上市，保荐机构为。

但是，经过两期辅导，润田实业仍存在关键疑问——同业竞争。详细而言，江西省国有资本运营控股集团有限公司（江西国控）下属江西城投经过火歧执行协议控制的江西南山御泉自然矿泉水有限公司（南山御泉），与润田实业存在潜在竞争相关。两家公司同属江西国控体系，且均主营矿泉水业务。

中信证券倡议的整改措施是：解除分歧执行相关，使江西国控不再控制南山御泉，从而消弭同业竞争。天眼查信息显示，南山御泉目前的大股东仍为江西国控控制，标明该疑问尚未处置。

市场数据显示，农夫山泉、华润怡宝、康徒弟、娃哈哈、百岁山与冰露六大品牌已占据逾越80%的市场份额，区域品牌及中小企业的生活空间继续承压。

以相同消费纯真水的今麦郎为例，其董事长范现国近期坦言，公司饮用水业务利润偏低：终端售价1元的蓝标水，整包（24瓶）出厂价仅10元，单瓶出厂价折合0.42元，单瓶净利润仅2分钱。

相比之下，润田实业虽在江西拥有得天独厚的优点（官方显示其四大水源地中，三处位于江西，另一处位于神农架北麓），但也受制于此。未像全国性品牌那样规划多水源基地，使其全国化扩张面临应战——在本钱相近的状况下，打破区域限制难度清楚。

即使是如愿联姻，在农夫山泉、怡宝等巨头环伺的瓶装水市场，润田的困境远不止于肉眼可见的品牌力与渠道短板。

当头部品牌仰仗资本、供应链与创新机制构建起系统性壁垒并继续扩张时，区域霸主正面临全方位的市场挤压。草根逆袭的传奇永远令人心潮澎湃，但严酷的理想是，市场的机遇窗口正在减速收窄。