CIO!跨界老将投资败绩能否翻篇 邹万红履新复星保德信人寿副总 (跨界t0)
机构之家留意到,复星保德信人寿有限公司(以下简称“复星保德信人寿”)高管团队迎来关键调整。截至7月21日,公司官方显示,原分管银保渠道的副总经理朱旗已悄然离职,而新任副总经理兼首席投资官(CIO)邹万红于2025年7月正式履新。在总经理空缺背景下,其与常务副总经理田鸿榛共同构成公司控制层的"双副总引擎"。
从证券跨界至保险,投资业绩低谷后跳槽
履历显示,邹万红,1976年8月生,致公党党员,博士研讨生学历,工学博士学位。职业生涯横跨证券与保险范围,兼具买方与卖方视角:2008年至2021年先后在、、如意人寿(现更名为财信人寿)等单位任务,历任行业研讨员、投资经理、投资初级经理、部门副总经理、部门副总经理(掌管任务)、部门总经理等职。
此次邹万红接任的副总职位原由朱旗担任,后者自2022年11月起担任公司副总经理,已在2025年二季度悄然分开高管名单。不过,二者分管范围如出一辙——朱旗主攻银保渠道拓展,而邹万红则全盘接手投资控制职能。
更具标忘性意义的是,投资控制权责的移交轨迹。此前该职能终年由股西方复星系总经理助理许闻通常把控,现在随着邹万红履新副总经理、首席投资官,意味着中心投资决策权回归专业运营层手中。这种从"股东主导"到"专家治司"的控制方式转变,既是对监管强调独立运作的回应,亦折射出公司在复杂市场环境下对专业资管才干的迫切需求。
目前公司总经理一职仍空缺。田鸿榛自2023年6月起担任党委书记,10月起任副总经理(常务)兼总精算师。曾在泰康人寿、国民人寿、中国保监会、富德生命人寿等机构任职。现控制层中,其与分管投资的副总经理邹万红构成"负债-资产"双轮驱动格式。
不过,邹万红的投资业绩出现清楚坚定曲线,其在前东家任职时期,近三年财务投资收益率为5.34%、4.26%、0.85%,综合投资收益率为5.43%、5.47%、0.52%。2024年的投资表现骤降,或为其被撤职的关键要素。这一战绩,为其在新岗位上的表现埋下了观察点。
薪酬对比显示,邹万红此次跳槽很或许成功了待遇的清楚跃升。其前东家2024年高管薪酬出现清楚分层:仅一人处于100-500万元区间(174万元),其他四位高管均在50-100万元档位;而复星保德信人寿的薪酬体系更为优渥,全员年薪超百万,虽未披露详细下限,但参照行业惯例及股东背景,其高管薪酬天花板很或许较前东家更具竞争力。
2024年扭亏为盈,投资端能否继续发力?
复星保德信人寿近年业绩出现"高增长急刹车"特征:2022至2024年保险业务支出从24.49亿元飙升至92.51亿元,成功延续两年翻倍式增长。但是这一势头在2025年一季度戛但是止,当期保费支出33.89亿元,同比骤降24.42%。盈利方面,公司在2024年终于成功了扭亏为盈,录得1.07亿元净利润,2025年一季度再度盈余0.5亿元,不过,相较去年同期盈余幅度已清楚收窄,出现出"规模收缩但减亏"的阶段性特征。
2024年的盈利逆转关键倚仗投资端发力,当年综合投资收益率达9.36%,投资收益从6.55亿元攀升至8.59亿元。但是细察之下,这份效果单隐藏隐忧:公允价值变化盈余0.72亿元暴露了收益质量的坚定性。此外,虽然公司保险业务支出较2021年成功数倍增长,但投资收益规模却仅与三年前持平,出现"规模收缩而收益停滞"的背叛态势。
资产减值数据出现积极信号:2022-2024年,公司资产减值损失先从1.65亿元收窄至1.33亿元,并在2024年成功转负(-0.14亿元),显示历史风险资产正逐渐出清。这一财务"轻装上阵"的态势,为邹万红履新后的投资运作提供了相对洁净的资产负债表基础。
值得关注的是,保德信集团在华规划正在深刻。去年10月,国度金融监管总局赞同美国保德信保险公司在华筹建保德信保险资产控制公司。这家拥有140余年历史的金融巨头,此次规划被视为其深耕中国市场的关键落子。作为保德信在中国的合资同伴,复星保德信人寿与这家新设资管机构之间的战略协同,无疑为市场带来了更多的设想空间。
为什么企业要增添IT开支
资本主义全球的经济危机终于又到来了,正像我们小时刻学习的一样,资本主义社会的经济危机是可怕的,但是更可怕的是随着经济的开展它的周期越来越短,带来的危害越来越大,IT全球也无法独善其身,IT人士曾经末尾看法到经济的衰退肯定带来商业开支的增添,而这自然会影响IT市场。 这样的趋向或许会让企业放慢存储投资的步伐。 一些机智的IT经理曾经预见到了经济衰退,在往年年终加大了存储和其他IT产品的推销量。 这造成大公司中的存储经常使用效率低下,这是从2003年以来所不曾出现的,调查企业TheInfoPro表示,这将造成“存储开支在往年第四季度出现清楚下滑。 ”前不久,马云宣称的IT业界寒冬终于来临了。 Stevenson表示中级市场也出现了下滑,独一的不同在于下滑的规模。 他表示,“关于中型企业来说,存储预算并不是必需的,所以假设他们面临压力,他们就会取消这部分预算。 ”他还表示,“他们在存储开支方面或许只会参与25%而不是40%。 ”TIP对250家企业的IT决策人启动了调查,其中有140家企业是全球财富1000的企业,还有100多家中型公司,这些公司普及美国和欧洲。 该公司得出这样的结论,“存储决策者预见到了未来的风险,减速了基础架构的更新以确保他们能够坚持预算水平,同时能够在未来的低预算环境中坚持正常运转。 ”结果是存储支出在短期内或许出现下滑。 ITP对存储的预测反映出调查企业对整个IT支出的不失望态度。 例如,Gartner,就调低了对2009年IT开支增长的预期。 在最蹩脚的预测中,全球经济疑问或许造成IT支出降低2.3%,而不是这家市场调查公司之前预测的增长5.8%。 Gartner表示,企业的IT开支往年和明年或许会在某种水平上绝缘于以后的经济衰退情势,不会出现猛烈的降低,由于商业技术曾经成为各行各业的中心。 而且,关于大型企业来说,大型技术推销往往是多年方案的一部分,这是很难立刻启动增添的。 不过IT支出形式将在半年或更长的时期中遭到经济情势转变的影响。 Gartner表示,IT经理如今只是购置并采用技术。 Gartner的剖析人员Peter Sondergaard 在一篇声明中表示,“首席执行官们希望他们的控制层和经理们能够成为顾问,而不只仅是依照指令朝既定方向行进。 ”他还表示,“他们希望一切的人都能够是灵敏的指导者。 指导力将成为我们抚慰开支控制和扩张的引导要素。 ”Forrester Research也将2009年IT支出的预测调低到6060亿美元,这一数字比往年的预测仅提高了6.1%。 而在Forrester往年早些时刻做的2009年IT开支预测中,这一比例为9.4%。 Forrester Research的研讨人员及副总裁Andrew Bartels表示,“这不过是延迟了痛苦的到来。 ”他还表示,“痛苦不会在明年消逝,它将贯串到下一年。 ”这也许也适用于存储市场。 金融服务企业Robert W. Baird的剖析人员Jayson Noland在给客户的一篇报告中表示,一些无法提供明晰的投资报答前景的末尾将被增添。 而企业存储市场也无法在经济的衰退中独善其身,他以为“企业在增添开支方面有十分大的弹性,这样在这个范围就可以更容易地转成进攻战略。 ”这也许是真的,存储开支遭到其他一些要素的影响。 TIP的 Stevenson表示,其中的一个大疑问就是经常使用效率低下。 他表示,块存储的经常使用率从过去两年的平均74%降低到了66%,这是2003年以来的最低值。 而网络附加存储一年前的经常使用率为69%,如今也曾经降低到了58%。 Stevenson表示,“一旦商业决计失掉恢复,树立新运行的费用将降低,这是由于可以不用推销就取得存储容量。 不过,假设决计无法在近期失掉恢复,未来三个季度的开支也会出现下滑,既然商业环境增长降低了,那么无须额外推销,现有的容量就足可以满足需求。 ”面对经济危机,CIO们需逆势而为进入年末,企业曾经切实际实能感遭到经济危机的寒意,能否能够顺利渡过困境,直接考验着企业自身的控制水平。 作为企业信息化的推进者,CIO曾经不再是单纯的技术提供者,更成为企业革新的指导者和控制者,将介入到更高层面的企业控制团队中,并确保自己率领的IT团队发扬作用,协助CEO推进企业开展。 那么,面对经济危机,CIO如何才干发扬其应有作用呢?1. 增强资金和本钱管控目前经济危机最大的疑问就是资金疑问,本钱控制也成为摆在企业高层面前的首要疑问,因此很多企业也专门设置了风险管控(或本钱控制)部门。 在实践操作中,资金和本钱的管控总是存在很多的不确定性和延迟性,这造成企业的老总们无法实时掌控现金流的变化。 李子华在一合资企业担任CIO多年,据他引见,信息化技术是企业处置资金监管难题的首选途径,其所在公司在08年年终末尾准备实施一个新的费用控制系统,经过前期少量的调研、缜密的论证,最终选择实施安财网上报销系统,经过该系统,员工可在任何时期、任何地点提交费用报销开放,很优势理外地办事处和分公司的费用报销疑问;指导可用数字签名的方式在任何时期、任何地点依据预算控制、历史报销状况,启动业务审批,成功对费用的实时控制;财务部门对原始凭证审核无误后,系统智能生成记帐凭证,并可经过网上银行启动付款。 目前该系统已稳如泰山运转,不只给员工费用报销带来极大便利,而且公司控制层可以明晰地了解到相关费用的预算执行形态,多样化的报表也可以直观掌控资金流,很好的提早预警和调控资金和本钱状况,从而到达为决策层提供准确、及时的决策依据,这在经济危机时期显得尤为关键。 2. 精细化控制IT项目为应对经济危机,通常会采用收缩阵线、中止招人、中止推销、中止新项目的做法,这样可以直接增加费用,但这个无法混为一谈,还要求针对各自企业的实践状况做出抉择,而不是一刀切。 企业CEO和CFO们都在寻思着,怎样从企业运营的每一个环节上把投入降到最低而让效能发扬到最大。 而IT部门历来是一个大投入的部门,但是要真正奏效却不是那么立竿见影,这对CIO来说,压力可见一斑。 一个合格的CIO不会一味降低IT支出,而是改动支出方式。 抓住各种时机来节省本钱,同时还必需提供第一流的IT服务。 对方案实施的项目,对服务合同启动片面的评价,也可以分期分阶段实施项目,以减免占用预算,将有限的预算用在最要求的中央,防止IT支出方面的糜费。 另外,将IT投资中的关键性投资和“可有可无”的投资区别开来,为了证明投资的合理性,项目必需具有高的价值和效果,而且必需与企业的战略相分歧。 这就要求IT项目的控制必需更趋于精细化:哪些项目应该继续启动,哪些项目应该暂时停上去,哪些项目必需被彻底终止,都要CIO做出迷信合理的判别和选择。 3. 坚持相对稳如泰山的IT中心团队随着休息力本钱的上升,裁员是企业节省开支的关键途径之一,其实稳如泰山IT中心团队更能节省本钱。 CIO除了将一些收益不佳的IT项目推延一点再实施,同时还要保管中心IT团队,这一点很关键。 要防止在经济不景气的时刻出现“群体跳槽”现象,跳槽不只使公司流失了很好的专业技艺,而且雇人、用人和培育人这方面也带来很大的经济本钱。 所以经济不景气的时刻坚持IT中心人员稳如泰山很关键,这也许不是一个很好的本钱战略,但确实是一个很好的维持稳如泰山的方法,特别是在经济末尾复苏的时刻,一个稳如泰山的团队才干保证比竞争对手快一步。 在经济不景的时刻,应该更关注本钱控制和投资报答率,而不只是一味地启动大规模裁员。 因此,CIO应该要学到的阅历是,不能像以前那样只是简易地按人头比例去增添IT任务岗位,这会造成士气高涨和消费力降低。 假设要裁员,就得采取更明智的做法。 在叮甫耻晃侪浩抽彤处廓让IT中心员工走人之前必需得深思熟虑,由于很难找到能够顶替的人才,而且大规模裁员无异于在自断企业的命脉,使业务失去应用IT创新从而渡过经济衰退危机的或许。
请给我列出集团和公司高层的称号和英文简称?
人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer首席信息官【CIO】 chief information officer首席品牌官【CBO】chief brand officer开发总监【CDO】 chief Development officer首席文明官【CCO】 Chief Cultural Officer首席执行官【CEO】 Chief Executive officer首席财务官【CFO】 Chief finance officer首席知识官【CKO】 chief knowledge officer首席市场官【CMO】 chief Marketing officer首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer首席营运官【COO】 chief Operation officer公关总监【CPO】 chief Public relation officer质量总监【CQO】 chief Quality officer销售总监【CSO】 chief Sales officer首席技术官【CTO】 chief Technology officer评价总监【CVO】 chief Valuation officer
瑞典耶夫勒大学留学专业有哪些?
一、硕士专业引见1、电子工程专业(ElectronicEngineering)学制及课程学制两年,该硕士课程侧重无线通讯方面,目的是使毕业生除了具有电子学、电气工程等基础通常以外还将在该范围掌握高水平的实践运行技艺。 全部课程采用英语授课。 开设的课程将包括有射频测量、无线微波、调制编码、信号处置、蜂窝无线电、电子学等专业课。 本专业毕业前景取得电子工程专业的硕士学位,擅善于电信技术与无线通讯技术,将会在21世纪的很多有诱惑力的科技行业取得不错的任务时机!在此专业良好的教育背景以及团体的素质相结合将会使您在很多出色公司里担任技术方面顶尖职务。 学术方面可以选择继续攻博。 退学时期:每年8月下旬2、地球空间信息迷信专业(Geomatics)学制及课程学制两年。 2004年1月,在英国《自然》杂志宣布一篇题为“MappingOpportunities”的论文中以为,地球空间信息迷信(Geomatics)与生物迷信和纳米技术三者一同被以为是当今全球上最关键的、开展最快的三个范围。 Geomatics所涵盖的学科范围包括(但不限于)地图学、控制测量、数字测图、大地测量、天文信息系统,水道测量、土地信息控制、土地测量、摄影测量、遥感、重力测量和天文测量。 所采用的方法有星载、机载、舰载和空中数据采集方法,属于现代测绘迷信与计算机信息迷信的集成,归属于空间信息迷信。 开设的课程将包括信息技术、遥感技术、空间模拟、工程测绘、空中机载激光扫描技术等。 本专业毕业前景空间信息技术在国度科技开展战略中具有十分关键的位置。 可以预期,在十一五时期,国度对信息范围、以及相关范围与信息技术的结合方面,特别是地球空间信息迷信中遥感对地观测与导航将给予庞大的关注,这些无疑是对从事地球空间信息迷信的任务者来说是史无前例的开展机遇。 退学时期:每年8月下旬3、动力系统专业(EnergySystem)学制及课程学制一年。 动力是全球人类社会经济开展的关键物质基础,是消费力开展的关键动力源泉。 全球经济开展充沛标明:动力的增长速度与GNP同步增长,但是今天的动力疑问日趋严峻。 本专业重点在于学习动力系统的微观通常,如优化通常与技术,动力与小气候、动力控制等。 开设的课程将包括工业动力系统、可再生动力、动力系统的模拟与优化、动力与市场等。 本专业毕业前景动力疑问的日趋严重使得各国在动力的开发、应用和优化上投入庞大的财力。 在研讨范围、政府部门、集团公司等有着少量的务工时机。 毕业生既可选择成为研讨人员,也可成为政府技术官员或公司工程人员。 退学时期:每年8月下旬4、工业经济控制与物流(IndustrialManagementandEngineering)学制及课程学制一年。 工业控制与物流做为控制与技术相结合的综合性学科,不时是西方工业兴旺国度企业控制人员培育的主流方向之一。 在美国约有42%的企业CEO曾就读于工业控制工程专业,工业控制工程也成为全球七大工程学科之一,阅历上百年的丰厚和开展,在西方工业文明中起着无法替代的基础性的作用。 本专业开设的课程将包括工业组织学、创新控制与技术、物流环节的仿真技术、质量控制等。 本专业毕业前景现代工业控制与工程的通常范围十分广阔,其教育面向CEO,厂长、消费经理、运营经理、物流经理、推销经理、技术经理、产品研发主管,信息主管,包括:CTO、CIO、COO等。 退学时期:每年8月下旬5、工商管控制学硕士(BusinessAdministration)学制及课程学制一年。 依据欧洲控制和技术学院(ESMT)MBA课程主管NickBarniville表示,在欧洲MBA毕业后的务工时机十分丰厚,特别是在技术和咨询行业。 依据MBATOUR调查,2011年MBA务工前景看好。 本开设的课程有客户相关控制,市场通常,国际战略控制等。 本专业毕业前景毕业生务工范围普遍,如投资银行、金融服务公司、咨询公司和工业企业等。 退学时期:每年8月下旬二、本科专业引见1、计算机与迷信学士学位(DegreeofBachelorofScienceinComputerScience)学制及课程学制三年。 计算机专业不时是全国各大高校的抢手专业,开展迅猛.随同着互联网的开展,计算机专业人才的充足现象将会越来越严重.在我国,IC人才、网络存储人才、电子商务人才、信息安保人才、游戏技术人才严重充足;在软件人才层次结构上,水平高的系统剖析员和有行业背景的项目筹划人员偏少,同时软件蓝领也比拟缺乏。 本专业毕业前景从耶夫勒大学计算机专业毕业后,你会在计算机迷信界中具有竞争力,如新兴市场中的电脑游戏范围,视觉仿真技术范围,以及各种IT软件范围等。 你也可以向其他学校开放修读硕士学位。 退学时期:每年8月下旬2、社会任务学学士学位学制及课程学制三年半。 课程包括社会疑问剖析,社会政策与法律,社会范围研讨等。 本专业毕业前景社会学务工前景普遍,可以从事的任务方向有:各种公司的营销与市场调查人员,公关筹划,咨询等,也可以是传媒任务者,或从事社会任务方面的各种社聚集团,社会社区等。 退学时期:每年8月下旬原文来源:
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