娃哈哈旧账 网传 宗庆后弟弟直言 后 有的话早来争了 七个娃 碰瓷 宗泽后屡发声却被牵出 假的 (老版娃哈哈)

日前，娃哈哈现任董事长宗馥莉被三位“同父异母弟妹”告上香港、杭州法庭的信息引发关注。随后，宗庆后更是被曝出共有7个孩子，这与其“一妻一女一布鞋”的人设构成微小反差。

此前，据凤凰网报道，在2018年宗家为宗庆后逝世的父亲编写年谱，由此确认在宗馥莉之外，宗庆后还有6个孩子。其中宗继昌（Jacky Zong，1996年）、宗婕莉（Jessie Zong，1998年）和宗继盛（Jerry Zong）母亲确为娃哈哈元老杜建英。此内在杜建英之前，宗庆后早年还与一名员工生有一女，后母女定居美国。而网传的2017年出生的孩子生母为另一名年轻员工，而还有一位孩子尚未曝光。

就在7月17日晚间，财经无忌报道称，宗庆后弟弟宗泽后表示，那都是假的，纯属谎言，家族成员早已明白。其还称，“只需杜（建英）这三个，假定有的话到如今还不跳出来争一口？”“杜这三个我们其他兄弟姐妹都知道。”

宗庆后终究有几个孩子？这场豪门遗产争夺大战又将走向何种结局呢？

另外，宗庆后弟弟宗泽后因继续发声也遭到了关注。

地下信息显示，宗泽后是娃哈哈早期开创人之一，也是宗庆后的三弟。20世纪90年代，宗泽后末尾闯荡美国。他从卖罐头、卖、卖滑板车、卖饮水机、卖到研发阻燃剂及清洁剂等，在美国创业20多年后选择回国。

天眼查APP显示，宗泽后担任9家公司的股东，其中8家存续外形，1家曾经注销。详细持股的公司，包括杭州宗诚投资控制合伙企业（有限合伙）、杭州丰盈宗盛科技有限公司、杭州宗新投资控制合伙企业（有限合伙）、杭州宗正投资控制合伙企业（有限合伙）；另外，其还担任了大理宗盛自动科技有限公司、贵州宗盛刺梨产业（集团）有限公司、浙江豪威有限公司等9家公司的法定代表人。

值得一提的是，娃哈哈近年来屡次遭到“碰瓷”，其中有“模拟者”面前发生了宗泽后的身影。

例如，2024年一款名为益品宗师的AD钙奶产品引发关注，该产品外观与娃哈哈的AD钙奶产品相似。益品宗师AD钙奶推出上市后，娃哈哈对外称该产品与公司消费、研发和销售有关，并提请消费者留意慎重区分。

上述产品面前公司正是宗徒弟饮料（杭州）有限公司（简称为“宗徒弟”）。据天眼查APP，宗徒弟由杭州宗盛商业展开有限公司与杭州宗氏企业控制有限公司区分持股51%与49%。其中，杭州宗盛的控股股东为贵州娃茅酒业集团有限公司，而贵州娃茅的控股股东陕西万祥宗盛自动科技有限公司，后者由宗泽后实控的大理宗盛自动科技有限公司控股。

理想上，早在2022年，宗泽后通常控制的杭州娃茅酒业有限公司成立，并关键消费、销售酱香。彼时，娃哈哈发布声明廓清未授权该品牌经常经常使用任何相关称号或商标。

苏泊尔被法国收买了，就不是中国的了吗

苏泊尔宣布，该公司于4月11日收到中国商务部的批复，商务部准绳上赞同这次收买。 并购后，赛博将持有苏泊尔52.74%-61%的股权，苏泊尔行将成为赛博控股的外商投资企业，赛博3年内不得转让苏泊尔股权。 不过，这一方案仍需失掉中国证监会的核准。 面对苏泊尔能否会成为下一个娃哈哈，而他团体会不会成为下一个宗庆后等疑问，苏显泽昨日仅对记者说道：“感情生活有好的，也有坏的；婚姻也有幸福与不幸福之分。 ”苏显泽以每股18元人民币多少钱向赛博协议转让苏泊尔0.43%股权。 赛博在2006年8月宣布，方案收买苏泊尔的少数股份，买卖金额超越3亿美元。 在外资屡屡收买国际品牌的大潮之下，苏显泽昨日低调地打了这个比如，拒绝评论娃哈哈与达能的纠纷，称每个企业都会面临不同的疑问，虽然都是与外资联姻，但各自状况并不一样。 近段时期，国务院国资委与商务部还正式批复阿尔斯通并购武汉锅炉51%股权；汉鼎亚太也收买玉柴43%股份；而凯雷收买徐工正在启动中。 那么，跨国婚姻中的民族品牌会幸福吗？苏泊尔会幸福吗？能否双赢　自宣布收买苏泊尔以来，赛博就对此次收买寄予了很大的希望。 据称，赛博希望以低价进军中国，由于这个行业在法国本钱太高，它要求在中国找协作同伴，既要满足它的本钱要求，又要坚持质量。 而苏泊尔也不时在讨论国际市场，以为如今到了进军国际市场的时刻了，同时苏泊尔想打自有品牌、进军国际市场并不是只想赚点加工费。 但是，像中国同类企业进军西北亚还行，在欧美，消费者对品牌的认知感太强，光靠自己进军是不理想的。 在去年末尾收买时，赛博曾表示，会保管苏泊尔的控制团队和品牌。 苏泊尔也坚信，赛博收买了全球很多个品牌，没有改换过团队。 业内也以为，此次并购将使苏泊尔分享赛博的技术、控制阅历，并为苏泊尔带来少量代工订单。 但“新婚”永远是美妙的。 苏泊尔收买案中两位主角联姻的理由和说法相同也被其他联姻双方说过，乐百氏被达能收买时双方也说过相似的话。 但结果，在国际饮用水行业响当当的乐百氏品牌如今简直偃旗息鼓。 商务部大开“绿灯”　其实，这次外资并购案曾遭到多方阻止，其中炊具行业内的声响更是响亮，不是由于惧怕民族品牌的消逝，而是惧怕国际整个炊具行业被垄断。 去年8月，爱仕达、双喜等6家同行企业向中国五金制品协会及商务部等收回声明，群体反对这项“危及行业企业生活”的垄断式并购。 上述6家企业称，一旦这种垄断抽血式的并购成为理想，目前行业良性竞争格式将变为以多少钱战、广告战等为先导的恶性竞争，国际许多企业破产开张。 随后，去年10月，商务部对“苏泊尔并购案”启动调查，这也是我国历史上反垄断审查听证制度后的第一个并购案例。 就在赛博担忧此次收买或流产时，商务部为收买大开“绿灯”。

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