孙正义对话奥特曼 将部署10亿个自动体 AI需求没有止境 (孙正义对话奥特曼全内容)

凤凰网科技讯 北京时期7月16日，据彭博社报道，软银集团开创人孙正义(Masayoshi Son)与OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)周三在对话时表示，AI的需求永无止境，因此肯定继续扩展。

奥特曼经过视频连线的形式列席了软银SoftBank World 2025活动，并与孙正义对话。这两位协作同伴表示，AI的提高将催生出一些目前还难以设想的新任务岗位，技术的展开将有助于开启“自我改良”循环。

当被孙正义问及进一步扩展AI基础设备能否会带来收益递减的疑问时，奥特曼表示：“随着我们降低AI本钱，会有更多人想用它。所以， 假定我们把AI的本钱降低10倍，那么人们经常经常使用它的频率就会介入30倍或许更多。全球对AI的需求似乎是微小的。 ”

奥特曼和孙正义在日本企业和商业首领面前演出了这场对话，主题聚焦自我复制式创新。奥特曼提到了能够制造其他机器人的机器人，而孙正义则着重强调了AI自动体能够自主学习，然后发明新的自动体以优化消费力的理念。

孙正义心愿往年在软银集团外部部署10亿个AI自动体 ，并为它们设计一个。

往年2月，孙正义宣布软银电信部门与OpenAI成立合资企业，双方各占50%股份，彰显出他支持OpenAI AI事业的承诺。该合资企业将向本地产业推行一款名为“Cristal Intelligence”的企业级AI产品，掩盖从汽车制造商到批发商在内的多个行业。软银集团旗下各公司正采纳OpenAI的工具，并方案每年在相关服务上投入30亿美元。

孙正义与OpenAI的协作远不止于企业客户层面。软银已表示，将向OpenAI投资高达300亿美元，这项投资将取决于OpenAI对其复杂运营结构的重组状况。此外，孙正义还与奥特曼携手介入了价值5000亿美元的星际之门项目，在美国树立及其他AI基础设备。

“当我们思索未来大规模扩展基础设备，远超10吉瓦时，我们将要求新的技术以及新的树立方案。”奥特曼对孙正义说。两位高管并未提及为如此大规模项目提供动力的应战，也未讨论假定他们对需求激增的预期未能完全成功或许带来的潜在负面影响。

软银股价在往年6月下跌了38%，创下20年来的最佳表现，要素是股东们对孙正义的大胆方案和积极投资表示欢迎。不过，受复杂融资方案存在风险的拖累，该股多少钱对应的市值依然低于公司总资产。(作者/箫雨)

到目前为止，我读过的自传不多。 数一下，《乔布斯自传》、《马斯克自传》、《贝佐斯自传》，《孙正义传》是我读的第四本自传。 我正在读的是优衣库开创人写的《一胜九败》，还有书架上未读的沃尔玛开创人山姆沃尔顿自传《富甲美国》,《洛克菲勒自传》。 假设有人要我介绍自传类书籍，这本书应该会第一个进入我脑海的。 我想，最生动的论述方式应该是讲故事。 理想上，本书也充溢了少量的故事情节，读起来一点都不费力。 孙正义显然也是一个十分会讲故事的人（这大约是每个CEO必备的才干之一）。 读的环节中，我眼睛湿润了三次。 我会在前面的文中区分说到感动我的中央。 接上去，将分八个小节来描画我所了解到的。 当然了，最好是自己亲身读。 由于人的记忆是具象的，生动方式的，书中充满的少量故事细节会留在我脑海里，构成我的完全体验。 而读后感肯定不会顾及到这些细节，造成信息损耗，失去故事细节也难以让人构成生动体验，加深记忆。 1 结论，孙正义成功的关键要素 2 孙正义的特质 3 孙正义如何思索决策 4 孙正义的运营与投资思想理念 5 孙正义如何靠拢以及经常使用人才 6 大手笔收买面前的有力队友 7 孙正义接受的教育 8 孙正义的自我优化方法 读完这本书，最剧烈的一个感受就是，孙正义是一个目光久远，有着远大志向和超强执行力的人。 这听起来似乎没什么特别的，但这却是大多拥有特殊成就之人的普遍特征。 尤其是你会慨叹，他把这件事做的有多彻底。 上方是例证： 从上方的事例中，你可以看出他不只目的远大，更难得的是将目的付诸实践执行。 最大的贵人是自己 成功固然要求运气以及贵人相助，但这些都不是基本。 在人生中，最大的贵人是自己。 一团体若有志向，全全球都会为你让路。 孙正义默默无闻的出身，没有弱小的资源与人脉。 但是他凭着充溢热情的志向，感染了一个个遇到的人。 甚至有人说他是大叔杀手，由于靠拢在他身边的人才与同伴都比他年岁大。 如今，他的人脉资源普及政界商界，可以会晤各国政要，各国顶尖企业家。 出身背景与位置绝不是失败的理由，孙正义就是例证。 要知道他是在日韩国人，从祖父辈偷渡到日本。 过着最底层的生活，还遭受着日自己对他韩国人身份的歧视。 一团体即使有再多的现成人脉与资源，也有用完的时刻。 唯有自身可以不时吸引靠拢顶尖的各色人才，才干推进事业不时向前开展。 有志向更要执行，在执行中才会遇到各种人，才会失掉他人的赏识遇到贵人。 立志要趁早 这是我从多个凶猛人物身上学到的一点。 如今假设我要送给一个孩子礼物，或许会送给他一本自传，让他趁早知道，人生不只仅只要，上学、毕业、找个不错的任务、结婚、生子、老去，人生可以很广阔。 孙正义初创业失掉的忠告： 野田：“孙君，你知道梦想和志向的区别吗？ 孙正义：“区别啊。 。 。 ” 野田：“梦想是少年和少女的淡淡等候。 志向是决计。 孙君，你要记住，光有梦想不行，要有志向。 ” 孙正义：“志向。 。 。 。 教员，我懂了。 谢谢！”目的的关键性 孙正义说过，一团体若没有明白的目的，他就会不时在原地打转，永远也到不了山顶。 一旦制定了明晰的目的，再高的山顶也有抵达的一天。 这或许也是志向的关键性把。 没有志向的人会在不知不觉中伟大下去，原地踏步。 见识的关键性 首领的前瞻性来源于广博的见识和深入的思索，这样才干发现机遇，顺应趋向，提出愿景。 孙正义的留美阅历让他眼界大开，见识到了计算机产业的崛起。 同时他又具有日本的视角，能看到日美之间的差距。 他把自己的生意形式称为光阴机，意思是美国的科技要抢先日本，只需将美国的东西复制到日本，应用时差就能做生意。 另外，他也将日本的产品保送到美国，比如游戏。 这都是基于他双重的视野与见识。 一团体越能以多个视角看全球，就越能发现各个地域以及方面存在的差异，进而发现机遇。 这也是为什么全球视野的关键性。 假设能站在全球的角度，整合资源，那做生意的时机太多了。 如今的时代网络兴旺，不用亲身走出国门就可以看到全球各地的事情。 因此拓展自己的视野与见识更关键的是自己要执行。 当然了，假设能走出国门亲身调查，当然更好，能带来更直观的体验。 假设要我想一堆标签来概括他的特质的话，我想是上方这些：自我驱动 他是一个具有超强自我驱动力的人，能够给自己不时地设立更高的目的，并努力到达。 从决计发起信息反派，到如今的收买ARM进军物联网、进入机器人行业追逐技术奇点时代。 坚韧 少时的穷苦没有打倒他，他依然是一个拥有远大志向的浪漫主义者。 创业初期，商品部门全体潜逃，另立门户，与软银展开竞争，这没有令他心灰意冷。 创业未半，却身患慢性乙肝， 医生说他活不过5年，在病房里也曾独自流泪。 重读他的偶像自传《坂本龙马》，想到坂本龙马虽然31岁被刺杀，但真正的壮举是在最后5年成功的，将日本政治扫荡一新。 他选择将自己最后的5年充沛熄灭。 在什么也干不了时刻，他把少量书籍带到了病房，听说读了3000多本书，虽然有不少是漫画。 面对政府主导的通讯行业寡头NTT(总务省为关键股东)，他没有被官僚主义打倒，面对政府的低效、不作为，在步履维艰的状况下，闹到总务省，在科长面前扬言，假设不容许恳求就当场自焚。 最后，他失掉了NTT的配合。 我还能罗列，但我想这些曾经足够说明了。 感恩 他对曾经教诲过自己，扶持过自己的人，充溢了感恩之心。 软银每年都有专门的恩人感谢会。 在佐佐木正99岁，孙正义组织软银高管层为他庆生。 孙正义在便签上写下送给教员的话：“佐佐木教员，一切都从与教员的相遇末尾！谢谢” 。 往常锐利的眼神也变得平和，泪水也像决堤的水。 佐佐木：“这说不定是我们最后一次性见面了。 记住，以后也要怀着坚决的决计去做事情。 ”擅长思索与吸取智慧 有一天孙正义叫三木去陪他散步，孙正义走到池塘边停了上去。 缄默着把视野投向池塘一会后，对三木说：“你说，哪些鲤鱼为什么要成群结队地游向一个方向？”。 三木：“是啊，为什么呢” 孙正义深思了一会说：“真奇异，那条鱼是怎样游到其它鱼前面去的呢？” 孙正义：“你看他们。 岁都没有收回指示，它们却智能地聚集在一同，游的很划一。 虽然不知道为什么，但我觉一个集团也必需这样” 孙正义对三木说：“该怎样做才干树立继续300年的组织呢？我觉得我必需参考生物退化环节。 ” 孙正义的愿景用了1年时期才制定出来。 研讨对象触及普遍，比如历史、生物。 在讨论今后30年的公司控制时，孙正义下达这样的指令：“调查一下到天性寺之变为止，织田信长领土扩展的环节” 经过研讨纯种马、蛙鱼等方面，吸取智慧，颇有古人“法天法地法自然”的作风。 英国对地道马的严苛定义，造成其赛马界的衰落。 孙正义得出结论：“无论是马还是公司，只要引进不同的DNA,才干变强，多样性很关键”。 因此孙正义积极投资各个范围，经过他称为“群战略”的方式，将不同品牌，不同商业形式的企业经过资本相关，坚持既独立又勾搭的形态。 目光久远 说起来，这四个字如此简易，但它触及的外延与方法论却十分深入。 大部分并没有做到，没有长线思想才干。 孙正义说：“越是迷茫的时刻，越要看得远”。 这话与马云说过的话有异曲同工之妙。 马云也说过：“我预测不了明天，明年，但我能看到30年后，50年后会是什么样的”。 创业者都是摸着石头过河，要求面对各种不确定性，而久远的目光正是穿破迷雾的灯塔，可以为创业者指明方向，坚决决计。 孙正义说：“以30年为单位思索疑问，就肯定无法看到有些东西。 索性先想一想300年后是什么样，然后倒推出30年后不就行了，但要谈300年后，先回忆300年前的全球” 孙正义专门有一个愿景方案团队，这些人整天翻看全球历史，日本历史的专业书籍，还研讨纯种马，昆虫维持后代的方法。 他们从任何的事物中吸取智慧，预判未来。 就说到这里吧，这应该是孙正义关键的特质了，当然假设要细说，还能找到很多。 关键有以下几个特点： 1 长线思想 从上方的内容可以看出来，他热衷于制定方案。 人生50年方案，软银30年开展方案最后变成了300年方案，每年的大年终一制定年度方案。 这种思想也可以称为终极思想或全体思想。 很多事情只要从微观尺度去观察、思索，才干失掉更实质的答案。 微观尺度，可以防止人们被眼前的琐事遮盖视野，超脱出来进而基本性地处置疑问。 以我为例，我思索过如何才干加快成功财务自在这个疑问？进一步追问，钱是我的终极追求吗？我财务自在了，会做什么？ 进一步，我真正想要的人生与生活是什么样的？我最终失掉了自己想要的答案。 假设我只是浑浑噩噩的每天忙于打工，不做思索，恐怕我的人生也就止步与眼前了。 2 穷举思想 即启动彻底思索，穷尽一切想到的选项。 先穷举一切候选方案，然后依据条件启动挑选。 他初创业时，没钱也没人脉，无法能想做什么就做什么。 他在本子上列出了选择未来事业的条件，一共列了25条：“年轻也能做”、“能赚钱”、“有特征”、“能做到日本第一”。 。 。 。 。 孙正义启动了彻底的调查，对这25个条件逐项打分。 （这足以看出他是一个思想严谨、逻辑明晰的人）最终他选择了软件流通业，说白了就是当两边商卖软件。 事先的计算机程序还是装在磁带里的，00后或许都没听过。 计算机产业刚刚兴起，软件制造者十分分散。 买软件的人只能在杂志上看到广告后电话订购。 就这样他们网罗了全日本的软件，并且与计算机批发店签署了独家软件供应合同，业务加快地开展了起来。 他总是希望穷尽一切的或许，防止自我设限。 在征求意见时，历来不会一过去就限定答案范围，而是让大家先思索能想到的一切或许。 他的口吻：“对如今的软银来说，有或许成为协作同伴的公司，给我找3000家出来。 ” 三木： “唉，要3000家那么多吗？什么样的公司呢？” 孙正义： “什么都行。 我们的候选协作同伴当然是IT相关的把。 3000家，列一份名单给我”群战略 可以这么说，他的运营与投资都是围绕愿景展开的。 孙正义想要打造能够持久生活的企业，提出了打造300年企业的愿景。 他看法到即使是微软、Intel这样的公司，单一的品牌和业务形式也会让企业慢下脚步，这种形式活30年没疑问，但活300年就不行。 这种方式假设想要在30年内到达事业巅峰，或许最有效。 任何技术都不会持久存在，疑问是怎样样发现下一次性改动全球的技术。 他经过研讨以为，多样性是事物持久存在的关键要素。 事物必需不时融合新的基因才干不时变强，顺应环境。 经过投资成功的群战略就是为此而存在的。 即投资不是目的，只是成功群战略的手腕。 群战略不只把对方支出集团旗下，而且从一末尾就思索到了对方有一天会分开。 孙正义的想象是，依据时代和技术的变迁，不时演出相逢和别理，疏通无阻地变换外形，这样的公司才是他想要经过群战略树立的公司群。 平台型思想 川边：雅虎美食是万年轻三，怎样也赶不上tabelog 和GURUNVAI.或许还得收买它们其中一个。 孙正义：你会不会打牌？ 川边：啊？算会把，怎样了？ 孙正义：你看啊，扑克也是这样。 四张比两对更凶猛，没错吧。 这样就必需能赢吧。 川边：那倒是没错。 。 。 。 孙正义：所以，这种时刻不是要收买它们当中一个，而是要两个都收买。 从一末尾就应该思索，要怎样做才干成功这个目的。 （做事不做一半，要做就构成相对垄断优势，这样才干彻底摆脱竞争，所向无敌。 果真凶猛！） 构建垄断体，没有突出的竞争对手，在那条路途上所向无敌。 着眼于收益不时递增的商业形式，就像二次函数曲线那样增长。 喜欢平台型形式，关键的是在某个时期点到来前，把未来的平台商据为己有。 先下手为强 川边向孙正义讨教他思索的方法。 孙正义问：“如今，雅虎什么业务开展的最好？” 。 川边：“那应该是雅虎拍卖，从利润看它是最好的” 。 孙正义：“是吗？那么，对手做什么会把雅虎拍卖搞垮？” 。 川边：“唉，想象雅虎拍卖的失败吗？” 孙正义：“没错，思索这个疑问，然后抢在对方之前出手。 把那种一旦对手做了就会不妙的留意找出来。 不是一个，而是要把能想到的全部找出来，先下手为强。 我不时都是这样思索的”模范转移 孙正义常说：“我并没有改动全球的伟大发明，假设说跟普通人相比有什么专长的话，那就是我十分热衷于判别模范转移的方向，及其时期。 赚眼前两三年小钱的事情，我不感兴味。 开掘哪些10年后、20年后才会开花结果的事物，在它们还是种子的阶段就将其分辨出来的才干，以及为之承当风险的胆量，这些方面我比他人强。 ” “模范转移”，即全球正在出现的基本性转变趋向。 举例来说，比如以蒸汽动力为代表的第一次性工业反派，以电气、内燃机为代表的第二次工业反派，都深上天影响了社会，并且发生了相应的大型、垄断公司与组织。 团体的成就难以逾越时代的局限性，也只要顺应时代的开展趋向，团体才干取得最大的成就。 在这个思索的基础上，孙正义选择从事电信行业，看准的就是移动互联网时代，事先乔布斯还没有造出iPhone。 他事先依据摩尔定律计算，假设芯片上的晶体管数量每2年翻一番，那2018年就能到达人类大脑的细胞数量，即300亿个。 并且坚信，电脑终究一天会逾越人脑。 孙正义预测的下一个模范转移是物联网与AI。 因此，软银在10年前就方案收买ARM。 2016年7月成功收买。 ARM作为移动半导体范围的相对强者，是孙正义喜欢的平台型企业。 他估量，未来半导体芯片的需求将大幅参与，ARM将会发扬关键的关键。 最近的资讯爆出，由于电动汽车芯片的需求，芯片曾经供不应求，影响到了手机产业。 低本钱地普遍尝试 他寻觅投资对象或协作同伴时，不会找那种全球皆知的企业，他找的基本上都是那种像宝石原石一样的公司。 第一时期发现，归入自己的集团。 在寻觅原石时，不预先判别，而是先追求数量，这是他一向的做法。 这是他研讨蛙鱼得出的结论，蛙鱼每当成熟都要回到海水河流中产卵，一次性产约4000颗，但能够活着再次回来的约只要一对。 要在这么多的种子选手中，选到成功的那一个，肯定得广撒网才行。 发现与招募 他身边的很多中心人物是在业务活动的环节中看法的，也有不少是身边人引见过去的。 他的习用套路可以归结为： 1 开门见山，直接约请对方参与 2 讲故事，描画愿景，吸引同道中人参与 3 先交好友，讨教对方范围的疑问，或启动深入的对话，在倾听与对话的环节中，构成一见如故的觉得。 再以庞大的愿景，成就一番大事约请对方 其中很多人曾经在其它公司做到了高管，甚至是总裁，都被他以这种方式吸引过去。 人才调查 从他的面试品格看，他所看重的人才是那种踏实肯干，具有独立思索与超强执行才干的人。 这种人远比那些专业人士、高学历、但只想谋一份舒适差事，没什么干劲的人强很多。 最好是情投意合的同志。 面试的时刻他会突然提问一个深入的疑问，来考验对方的思索才干。 人才的任用 会放权，让身边人有充沛发扬的空间。 擅长激起人才的应战欲。 能够倾听周围人的建议，借助他人智慧。 他休会的特点十分有意思，时期超长，而且介入的人越来越多。 经常的行动禅：“谁了解这个事情，马上让他到现场。 ”。 集中大家的智慧构成决策。 讨论十分开放。 书中引见了5个收买案例，3.3万亿日元(约314亿美元)收个ARM，8亿美元收买COMDEX ，216亿美元收买美国斯普林特，收买大荣鹰队 2万亿日元（约190亿美元）收买英国沃达丰日本分公司 这些巨额收买面前的是号称进攻性财务的后藤芳光。 他直抒己见地说，他的职责就是防止出现在孙正义主动反击时刻丧失时机的状况，换句话说，不能让财务成为脚镣，使其无法发起进攻。 后藤芳光、笠井和彦是从安田信托银行（现为瑞穗信托银行）出来 。 笠井和彦是该行的董事长，曾任纽约支行行长，在富士银行也任务过。 笠井被孙正义感动后参与软银，后又把后藤也拉了出去。 有一个懂得与金融系统打交道的队友真实太关键了，企业就没有不缺钱的。 柳井合理初创业向银行存款可吃了不少苦。 马云有了蔡崇信这个外资金童才有了顺畅的融资渠道。 我想很关键的一点是家庭教育。 吴军说父母的素质才是孩子的起跑线，不是给孩子报各种班就行了。 不输在起跑线，父母应该优化自己，而不是强迫孩子努力，自己却一塌懵懂。 孙正义的父亲叫孙三宪，虽然只要初中毕业，但脑子相当灵敏，靠自己的点子做生意，越做越好。 孙三宪的教育方式是夸奖，不像普通家庭，历来舍不得夸一句孩子。 孙三宪的夸奖不是普通的夸，而是猛夸。 孙正义说：“以大人的目光教孩子，或哄孩子，那样的夸奖，小孩子是能看穿的。 父亲不是这样。 夸起来，能把人吓一跳。 ‘真棒！你是天赋啊！’这种发自内心的话，小孩子会信以为真” 孙三宪夸奖是有的重点的。 规范不是计算、读写这种技术、知识类的东西，而是能否自己动脑筋思索。 孙正义小时刻简直每天都要被父亲说“你是天赋！”，他简直信以为真了。 “一旦记住那种快感，小孩子就会越来越努力。 所以父亲历来没有说过让我学习。 如今回想起来，父亲这么做想必都是经过思索的。 毕竟这种事情不是想做就能做的。 ” 孙正义去美国后，孙三宪也经常给孙正义的弟弟孙泰藏讲飞去美国的“天赋正义”的故事，重复说：“泰藏，你也要抱着志向活着。 ” 父亲对孙正义志向的影响： “父亲总是慨叹，我虽然为了钱做着眼前的生意，但这并不是原本的样子。 他总说，为了钱而任务没有价值。 喝过酒后就那么跟我说。 那时我还是小在校生，或许是中在校生。 他说，我还没有成功男儿本愿。 正义你要记住，长大后不要把人生糜费在眼前的金钱上，你一定可以做好。 ” （就凭这段话，就表现出孙三宪的不简易。 以及远远超出很多父母的格式。 普通的父母总是劝儿女好好学习，找个平稳的任务，或日子，这不就是教人苟活吗？说假话，孙三宪的格式超出我父亲不止几十倍，虽然我父亲是高中毕业） 对孙正义影响庞大的一本书是《坂本龙马》，他是日本 明治维新 时代的维新志士，倒幕维新运动活动家，思想家。 孙正义被这种纵情熄灭的人生所感动，立志也要做一番大事。 那种为国度大义视死如归的活法确实令人动容，这也是我感动的一个中央。 海量阅读以及讨教凶猛的人。 马斯克也是经过这种方法学习的。 乔布斯则关键是经过通常中不时地讨教观察学习的。 这两种方法可行性也很高，不要求什么大的本钱。 比起上学和报班更快，更廉价。