中文视频播客休战 B站10亿流量重注 (中文视频播客在线观看)

有人以为播客，这档来源于广播节目的内容外形，曾经有些过时了，但如今它比以往任何时辰都受欢迎。

播客正在以“视频播客”的方式重回舞台中央。7月8日，B站公布了对视频播客的扶持政策《视频播客出圈方案》，用于协助音频、文字创作者转型视频创作，并助力其账号生长。B站以此政策，作为视频播客大型宣发战役的末尾。

播客天但是然地涌入了视频平台，而用户们也很快接受并消费了这一内容外形。

彭博社去年报道，每月有10亿人在YouTube上看播客，使其跨越Spotify，成为美国最受欢迎的播客平台。而在此之前，YouTube并没有特地支持播客，也没有专门寻觅这类创作者。

在国际众多平台之中，有信息显示，往年一季度，B站视频播客“在运营、产品完全没参与的状况下”，受众曾经逾越了4000万，用户观看时长从69亿分钟增长至259亿分钟，涨幅逾越270%。

视频播客在海外展开如火如荼，但在国际却显得闹哄哄，目前尽管抖音、等平台均有“水下举措”，但目前看来均以试探为主。B站如今官宣进攻播客行业，或许意味着，中国外乡视频平台行将吹响逐鹿播客行业的号角。

视频播客之战：深度内容再返舞台

视频播客的兴起，不只影响着头部流媒体平台的竞争格式，也在重新定义“播客”这一外形自身。

2月26日，YouTube宣布，平台上的播客内容每月生动观众逾越10亿，这一数字不只远超音频巨头Spotify市场份额，也意味着视频平台已成为播客消费的主阵地。

面对用户逐渐迁移和YouTube的步步紧逼，Spotify早曾经发动绝地回击。2月13日，Spotify升级协作同伴政策，专门针对视频播客创作者提出分账方案，披露了平台视频播客的增长状况，以挽留头部内容创作者。

乔·罗根（Joe Rogan）的《The Joe Rogan Experience》是全球视频播客范围中的经典案例

在YouTube和Spotify上，视频播客的经典场景是，主播与嘉宾在录播间对谈，每集团背后摆放专业麦克风，视频画面偶然拔出辅佐说明的图文信息。这种外形，保管了传统播客以声响驱动对话的内核，又可以经过视觉元素增强与主播、嘉宾的情感衔接与信息密度。

往年，海外兴起的视频播客的浪潮，曾经席卷中国外乡市场。B站、小红书、喜马拉雅、微信视频号等平台悄然规划，以寻觅契合平台调性和内容创作生态的差异化竞争优点。

而B站正式公布《视频播客出圈方案》，意味着平台对这一内容外形的定位，曾经从天然生长转向战略投入，B站也成为首个正式宣布进军该范围的平台。

大部分平台选择低调行事的理由也不难了解，视频播客目前依然面临着不少考验：小众市场、缓慢增长、变现途径单一等疑问，很有或许制约其未来的展开空间。

Statista数据显示，2024年中国播客广告总支出仅33亿元，不及短视频数千亿广告支出的一个零头。同时，去年中国播客听众规模估量为1.34亿。这一数字，相较于抖音6亿日活，B站、小红书1亿日活，而头部播客平台小宇宙百万级日活，说明播客仍属于一个小众市场。

但这些艰难，很或许与其内容外形亲密相关，毕竟，一期节目动辄两三小时，在主播与嘉宾漫长的闲谈的环节里，难以构成一个加快的传达方式。

而这种“慢媒介”的实质属性，会使得广告库存稀缺、分散，用户的点击率和转化率不会瞬时增长，因此，ROI需拉长观察的周期，在以后微观市场不确定的状况下，广告主或许愈发“等不起”。

视频平台的“实际优越性”也由此凸显。当主播们拼尽全力在音频播客平台也只能收获几千的播放量之后，转到视频平台做播客，很或许就可以加快收获几十甚至上百万的播放量。

更关键的是，B站能天然生长出视频播客这一内容方式，是由于B站目前是一切视频平台中，独一被验证过，用户对多元化的中长内容有消费需求的平台，并且不时有“黑听”文明，也就是不看视频，只听音频的用户的一种自嘲说法，理想证明，用户可以依据习气选择收看方式。

此外还有一个值得观察的趋向，即视频对播客创作者塑造集团IP方面的增益，视觉+听觉能够传达出比单纯的听觉，可以传递出各种信息，这种信息即包括人的，也包括商品的。

后者可以拓宽产品展现的空间，目前，B站用户也对中插广告也展现出了比以前更大的容纳度，看到广告会刷屏的弹幕曾经从“前方高能”变成“丝滑”，即对广告植入丝滑体验的褒奖，当然，这依然要求创作者想出一些好玩的广告与正片的衔接方式。

视频对集团IP的裨益，则更具有设想空间。

未来猜想：跨越“播客视频化”

据报道，B站UP主王益为从2020年就末尾在B站升级视频，如今曾经有78万粉丝。2022年他末尾在一家播客平台升级音频播客，如今相同的内容在B站上视频播客的播放量均在10万以上；而在音频播客平台上，平均每条播客播放量在2000左右。

B站UP主“王一快”（秘塔公司COO王益为）主页

王益为以为，其中的差异在于音频无法表现他和嘉宾们略带夸张的表情和举措，视频评论区常有观众猜想他和另外两位嘉宾的微表情、“指手划脚”有什么特地的含义，这都是纯音频无法失掉的信息。

视频中他充溢生命力、生动幽默，理想生活中是一名创业者，运营一款AI搜寻引擎秘塔AI。对他来说，在B站上继续升级最大的动力就是打造集团IP。

据悉，在音频平台上，王益为的播客已有2.5万粉丝，但简直没有支出；而在B站上，靠着用户的包月充值（充电）、商单、卖课，王益为的频道一年能有150万元支出；他终年协作的播客嘉宾刘煜煊，独立做了自己的视频播客频道“中二的大煊哥”后，即使只需20万粉丝，一年仅靠用户包月充值就有120万元左右支出。

在纯音频平台上，一个播客账号，很难同时有如此大的流量和多元的变现手段，这不只仅是平台基建上的差距，更或许说明了当一个播客走向台前，有或许带来更深度的用户认可，而为创作者直接付钱，某种意义上是“至高无上”的认可。

深度内容消费是无法无视的刚需，由于并非人人都时时辰刻想刷碎片内容。

作为一种媒介外形，播客来源于互联网，而节目出现的最原始的外形来自广播节目。播客的兴起，是全球各地创作者合力的效果，而这些带着亲密性的深度对话，意味着即使播客或许无法涉及更庞大的受众，但只需源源不时展开，涉及的人会不时倍感亲近。

随着音频、视频与直播边界继续模糊，其终极外形或许既非纯音频也非传统视频。而当视频播客成为全球视频平台押注的新赛道，也再一次性性强有力地重塑音频与视频的边界。

视频播客绝非方便地将录音环节搬上屏幕，而是正在启动一场跨越“播客视频化”的改造。它的中心在于围绕集团IP构建沉溺式思想场域，经过视觉元素强化观念表达的深度与温度。

YouTube上乔·罗根（Joe Rogan）的《The Joe Rogan Experience》成功的案例标明，掌管人的人格魅力、镜头表现力与深度对话才庸才是中心资产。用户看到的、听到的不只仅是说话自身，更是沉溺式地体验了罗根与特朗普、马斯克对话时，双方微表情传递的真实态度、肢体言语暗含的心境张力——这些视觉信息使笼统观念变得具象化、戏剧化。

视频播客抵抗了碎片化，要求观众投入延续时期。在用户增速放缓的背景下，视频播客成为视频平台激活存量用户的利器，在中文互联网也是如此。

中国尽管至今没有一家视频平台的全球影响力可以比肩YouTube，但B站仰仗两大共同基因，有或许成为视频播客生长的沃土。

一方面，创作者生态的多元性与高黏性互动。B站拥有掩盖科技、人文、艺术等超7000个圈层的UP主集体，其财报显示月活创作者继续增长。而弹幕文明构建了实时思想共振场。

另一方面，二创生态对长尾价值的激活，一段2小时的经济学播客，或许被用户剪辑成“10个看懂通胀的片段”，深度观众再将其整合为知识图谱二次传达。这种从长内容沉淀中心观念，再经过碎片化的二创反哺长内容消费与消费，构成了B站独一份的内容代谢系统。

也因此，B站的“视频播客”会经过平台逻辑重构创作与传达途径。B站259亿分钟消费时长的暴跌证明，长内容仍具有很大的潜力。而AI工具驱动的产能优化，有望处置B站PUGC内容供应有余的痛点。随着技术的提高和用户需求的变化，视频播客或许会出现出更多样化的外形，为整个内容创作行业带来新的展开机遇。

视频播客从未改动播客的实质，它是在信息过载时代对立碎片化、浅薄化的一种深度对话艺术，视频播客依然顽固地保管着人类思想深度加工带来的异常的惊喜。

在那些漫长的无所事事的光阴里，用户在平台上不经意点开的一期视频播客内容，或许瞬间进入了一个生疏知识开通全球探求，也或许沉溺式地感遭到了一种推翻性的思想方式，也会在主播与嘉宾刀光剑影的思想碰撞中出现新的思想，这正是视频播客最有魅力的价值所在。（本文于媒体APP，作者｜李程程）

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如何把私域流量做成私域“留量”

消费更新加上新一代年轻消费者的崛起，惹起了消费需求的转变，也为食品饮料行业带来了新的机遇与应战。 新的市场竞争环境下，食品饮料企业要求经过数字化营销方式精准链接消费者，参与产品销量的同时优化品牌知名度和佳誉度。 传达依靠于内容，内容依靠于媒介。 媒介环境变了，内容逻辑变了，传达的链路也变了。 随着媒介渠道的逐渐增多，正在将众多的品牌推向一个全新的退化环境。 譬如从抖音爆店、小红书种草、B站打造品牌的外延和情怀等公域流量的玩法，再到运营微信社群、送券送福利、等的私域流量的运营，食品饮料行业迎来了“私域流量至上，公域流量并存”的时代。 众多品牌已在公域流量启动了长时期、高本钱的广告投放，如今流量红利见顶，公域流量下的市场营销面临着高额获客本钱与较低的用户黏性，扑面而来的营销信息触达效率逐渐降低。 关于品牌来说，以较低的获客本钱换取消费者的高需求、高粘性和高频互动，是成功继续增长的关键竞争力。 因此，开掘用户终身价值，搭建品牌私域流量体系成为食品饮料企业营销开展战略中至关关键的一环。 本期，【塔望·食品品牌营销】将给大家详细解析下食品企业如何做好品牌私域流量。 一、什么是私域流量？ 私域流量是相关于公域流量而言的。 公域流量，目前有5大版块：-电商平台（淘宝，京东，网易考拉等）；-内容聚合型平台（腾讯资讯、网易资讯、今天头条等）；-社区平台（网络贴吧、微博、知乎、简书等）；-视频内容型平台（腾讯视频、爱奇艺、抖音等）；-搜索平台（网络搜索、谷歌搜索、360搜索等）。 关于商家而言，在一个好的平台早期入驻，假设运营妥当会取得不错的红利。 但是假设在一个平台成熟期入驻，那么流量本钱不会有什么优势，而且还有或许由于不了解规则要破费很多高昂的学费。 同时，关于品牌商家而言，由于平台最终会变为收取过路费的通道，一切的买卖相当于都要给渠道交一分钱。 但是，关于品牌而言，有过二次以上买卖的熟客再交这个过路费就十分不划算。 还有一个疑问是，普通这种平台都会把客户、买卖相关数据当做自己的中心资产，不会完全共享给商家，在数据即财富的时代这对品牌商家而言很不公允。 这些公域流量形式存在的疑问，催生品牌商家对了私域流量的需求。 私域流量，很早以前还没有“私域流量”概念的时刻，我们还叫“粉丝经济”。 不论是“私域流量”还是“粉丝经济，”实质都是把原来围绕“货”的生意变成了围绕“人”的生意。 某种水平上，流量就是跟消费者之间的触点，即究竟有多少消费者来找你。 最早的批发触点是小区门口的杂货店，之后变成了超市或许购物中心，再之后出现了平台电商的概念，这些都是公域流量。 相比平台提供的公域流量，私域流量不用付费，可以在恣意时期、频次直接触达用户的渠道。 二、私域流量的特点详细来说私域流量有4个特征： 1.自有。 网上很多流量的是要求付费，而私域流量是自有流量，可以极大的降低本钱。 2.不要钱触达。 CRM是不是一个私域？只能说是“半私域”。 由于要触达你CRM会员，要求本钱，要求发短信、打电话，且转化率十分低。 实时在线更无法能，很多用户都是沉睡的。 3.实时在线。 用户可以和品牌随时随地发生衔接，这也是为什么很多品牌商会要把私域流量运营放到微信过去，由于微信就是往常大家经常使用率、翻开率都十分频繁的运行了，拥有12亿用户，是十分弱小的社交平台，消费者会花很多时期在这里，基本是实时在线的。 4.可继续。 消费者情愿和品牌商家继续交流、沟通。 假设品牌商把消费者当韭菜，那就无法继续，但是把消费者当好友，以好友的相关来做私域内容的链接，那双方的相关才干继续。 所以如何高质量的运营私域是关键的疑问。 三、微信私域运营及品牌案例 目前，普遍存在的私域流量品牌营销就在微信里了。 微信是企业或品牌商家经过移动互联网触及消费者相对方便的通道，经过微信号+群众号+群+小程序，可以完整的承载品牌商家和消费者之间大部分的互动，而且基于品牌商家自有小程序成功的系统，可以保证一切数据都归商家自己一切，商家可以善用数据开掘更多商业价值。 当品宣、销售、复购、用户运营等等环节都分散在不同的场景里，即使都在说“品牌理念、常年主义、用户思想”，但真正自主掌控用户资产，能够做到与消费者深度链接的品牌，少之又少。 面对流量瓶颈以及日益复杂的商业环境，终究要如何才干做好品牌树立，失掉继续增长？一个值得留意的趋向是，以小程序为中心的私域业态正在加快崛起。 少量的食品饮料新消费品牌，构建了以小程序自营电商为阵地，串联社群、企业微信、群众号、视频号等场景的私域生态，以拓展更多的增量。 据腾讯官方的数据，腾讯生态对接了12亿的用户和5000万的商家，每天有超越10亿笔的微信支付买卖和订单。 而在这每日以亿计数的买卖中，我们看到了多个食品饮料品牌借助构建私域流量取得了生意的增长。 私域生态的出现，让食品行业的品牌营销不再是虚无的概念。 1.新营养品牌WonderLab的私域流量运营 以新营养品牌WonderLab为例。 在健身范围，人们所熟习的减重时期的食品有全麦面包、沙拉等等，但相比具有一定正餐属性的上述前者，WonderLab所涉足的代餐这一品类，在减重上的性能性要更为明白。 相比休闲食品，代餐消费者重复购置的需求是明白的，毕竟减重绝非一日之功。 基于此特性，WonderLab的好友圈广告相比「直接跳转小程序商城成功变现」，通常会选择「将流量留存到群众号这一私域阵地中」优先。 而在拉新这一环节之中，WonderLab采取了付邮试吃的方式，新用户只需付出9.9的邮费，就能在杨枝甘露、茉莉奶绿、玫瑰荔枝、香芋冰淇淋、五仁咸蛋黄、海盐芝士等五种滋味中试吃一款2.洽洽食品的私域流量玩法 洽洽瓜子是一个比拟传统的品牌，它错过了最早的互联网时机，所以给了百草味等互联网品牌时机。 于是他们末尾尝试运营私域流量。 洽洽瓜子是怎样做的？我们一同来看下。 先把已有老用户导入微信上，3个月带来了3400万的增量，7个月做了5000万，第10个月做了1000万，如今还在继续增长。 与过去运营的中心不同是，以顾客也就是消费者为中心了，围绕这群人做生意的优势是，一切私域的流量都是可以复用的，围绕这群人需求的产品，都能卖。 比如南孚、蒙牛等快消类品牌，都会找他们联名协作。 我们来看看恰恰食品在私域流量方面是如何搭建的，分四步走： （1）游戏化场景打造用户留存 洽洽食品在群众号设置了三个菜单栏，十分有意思。 区分是【活动中心】、【在线商城】和【团体中心】。 在【活动中心】菜单栏洽洽提供了丰厚的游戏场景、透明工厂直播场景、结合宠粉活动和新人礼。 （2）跨界结合，一同宠粉 洽洽食品和全棉时代时代做了跨界结合宠粉活动，进入后活动主题显示【洽好时期，遇见好棉】。 在三八女神节之际上线活动，点击礼包会直接跳转到全棉时代的官方商城活动页面中，可以支付89-50元的大额活动券，再次击中用户占廉价的心思。 （3）线上透明工厂，打造品牌力 消费食品行业中，用户最关心的莫过于食品安保疑问，洽洽食品的透明工厂正好满足了消费者关于食品安保的担忧。 （4）1元新人礼，开启私域运营 点击菜单栏“1元新人礼”跳出带有企业微信二维码的海报，“1元新人礼”弹出的海报是参与人设“小葵葵”的企业微信，然后经过企业微信的欢迎语设置进群的链接，并下发1元支付新人专享礼的小程序。 两个触达点都可以将用户引导进入洽洽食品的私域流量池中。 （5）88先享卡，锁定用户 恰恰推出了先享卡，相似淘宝的88会员，京东plus。 凡是带有先享卡标识的商品可以享用88折的活动，假设经常使用了大额活动券，相当于折上折。 最关键的是“0元开卡”！先享卡实践上是作为一种参与用户消费频次的福利卡推出的，消费频次的参与带来的是用户与品牌之间粘性的参与，同时也起到了很好的留存作用，足以看出洽洽食品在每个环节上的用心。 3.飞鹤奶粉的私域流量运营 2019年中国飞鹤在香港上市，作为高端奶粉的头部品牌，其惊人的增长遭到行业内外的普遍关注。 其在营销方向最大的亮点之一就在于，其招股书所述的“线上虚拟社区”，便是一种线上的私域生态，这永世态与传统媒体、面对面活动深化宣传相结合，加大传达效果。 飞鹤奶粉品牌经过传统媒体传达，优化品牌浸透率，同时打通线上线下、公域流量和私域流量：线下活动在塑造品牌笼统之余，而私域生态也将消费者依据不同需求启动分类（不同年龄的婴幼儿有对应的奶粉产品），有针对性给消费者提供常年服务，维持品牌粘性。 私域生态，让优质且专业的内容拥有了一个稳如泰山且常年的发扬空间。 详细来看，飞鹤经过好友圈广告失掉客户后，选择了优先以参与专业导购的企业微信树立相关。 这样的成功也在其他具有「性能性」的食品品类中不时复现，比如薄荷安康、也早已躬身入局。 四、食品企业及品牌如何才干做好私域运营？ 食品行业企业或品牌如何才干做好私域，并基于私域赋能增长呢？ 首先，我们来思索下，假设去运营私域流量 中心运营的是什么？ ·是人，是消费者的终生消费价值和社交价值。 什么是终生消费价值？ ·就是消费者在他的消费周期内，他/她一切的消费都在你的品牌、你的平台启动购置。 从产业可继续开展的角度来看，当生意不再是一次性性买卖，行业竞争就能走向良币驱逐劣币的积极竞争。 我们置信，关于具有一定“性能性”的食品品类而言，私域将带来一个内容为王的时代。 说了这么多，那么食品行业如何才干做好私域，并基于私域赋能增长呢？1、启动私域，重构人货场 关于企业来说，一旦启动做私域，就要阅历一个“人货场”重构的环节，同时这也是企业外部组织结构革新的环节。 于食品行业而言，私域的中心价值更多的是服务于消费者需求测试和产品生命周期控制。 而企业真正要入手做的，就是围绕营销触点，推进全渠道数字化革新，成功移动互联网时代的无缝衔接。 2、构建具有食品行业特征的数字化营销底层逻辑 要想重构食品行业的营销底层逻辑，必需基于这个行业普遍存在的痛点启动全体处置方案的筹划。 大部分食品行业目前存在比拟清楚的痛点有三方面： （1）销售费用高昂却效率低下 （2）很难精准触达目的客户群，留存转化率低 （3）对终端批发商或门店的销售业绩和运营形态缺乏了解 如何执行并落地呢？可以从以下三方面有针对性地入手： （1）规划全渠道，参与营销触点，制定不同渠道促销政策，并直连终端门店 （2）搭建数据中台，整合数据锁定目的客户群，为商业决策提供及时预备的依据 （3）引入智慧导购，及时掌握终端批发商或门店的销售业绩和运营形态五、私域运营的实质：有限贴近消费者 私域玩法很幽默，相对不只是拉个群，做个秒杀，有很多可以发扬的空间，同时也要求协调很多利益相关。 私域流量运营的意义在于转换流量而非吸引失掉流量，经过更方便更低本钱的触达和运营，使一定量的流量取得更高的支出。 若寄希望于一个私域流量池地道经过裂变去取得流量，这就走偏了。 由于，没有转化验证的流量，就没法去评价它，很或许就变成了“虚荣目的”了。 关于食品企业、品牌来说，线上营销做得再好，也要求经过完善的运营业务流，把被“种草”的潜客沉淀并高效引流至线下，才干真正成功转化的闭环，不让品牌营销的资源投入白白打水漂。 若要成功从线上到线下从0到1，从1到∞的打破，就要打破在产品开发、消费、物流供应、渠道销售、市场营销、服务与售后等方面的单点才干，构建以品牌、产品和用户体验为中心的加快迭代的数字化系统才干，提高用户的线上线下体验和粘性，构成正向循环。 于食品行业而言，高复购高频率是其能够开展私域并赋能增长的有效优势条件；在保证食品安保的状况下，一直要以消费者为中心，把消费者体验放在第一位，再结合行业趋向、企业现状来设计最可继续的私域运作形式，搭载私域运营工具，做好私域运营的各个环节，经过不时优化用户生命周期的运营来优化用户体验，成功可继续的用户留存及转化。 公域流量、私域流量，他们并非竞争博弈的相关，不是谁要取代谁。 至于营销资源投入的比例，要结合企业实践状况来决策。 无论是公域来的流量，还是进入“小圈子”里的“留量”，其基本都在于跟随消费者的轨迹，满足消费者的需求，而私域运营的实质就是有限接近消费者。 消费者是企业的衣食父母，即不论新事物的冲击有多大，一个基本的道理不会改动：离消费者越近，离失败越远。 塔望咨询总结： 在公域流量红利减退背景下，经过私域流量运营成功获客与用户留存成为各大品牌商商家坚持销量和品牌知名度增长的关键。 公域也好，私域也罢，都是为了拉近食品商家与消费者的距离，为了深化开掘并诠释与消费者的相关，都是无法或缺的。 但他们都只是“战术”层面，基本的还是树立以“消费者”为中心的体系化战略、战术、战法，塔望称之为3W消费战略，即企业要求实际地不遗余力地站在消费者的角度，聚焦消费者的生活生态，切身处地研讨消费者需求，其中包括显性需求与隐性需求，以到达品牌全运作周期能够满足婚配消费者。 备注：一切内容素材和整理，如有侵权，请咨询删除。 ———— 消费战略：以消费者为中心导向的品牌战略 塔望3W消费战略:消费时代，食品企业应该锲而不舍选择的实质性中心战略。 中国革新开放40余年，走过了“产品时代”、“渠道时代”、“传达时代”，正式进入了“消费时代”（以消费者为导向的市场）。 消费时代的特点是企业要求实际地不遗余力地站在消费者的角度，以消费者需求、消费者认知、消费者途径为基准，精细化企业价值链。 企业打造品牌不应以外部环境要素或外部竞争要素为中心导向，而应聚焦消费者的生活生态，切身处地研讨消费者需求，其中包括显性需求与隐性需求，以到达品牌全运作周期能够满足婚配消费者。 ———— 塔望TasteWend 江南大学食品学院副董事长单位 专注食品大安康行业·消费战略开创者·品牌全案深度服务 塔望是一家以消费者为导向的品牌全案公司,以“消费战略”为中心的战略咨询公司。 努力于协助食品企业深度洞悉“消费者”，谋定市场并赢得商业成功。 塔望Tastewend以为食品品牌来源于市场，也服务于市场，消费者是市场的主体，食品品牌应以消费者为战略动身点，才干取得市场胜利。

网上小视频怎样挣钱?

短视频是如今很多自媒体人眼中的香饽饽，但是也还有许多刚刚接触短视频的自媒体人对收益与变现方式这一块还并不熟习，包括短视频变现方式有哪些，有哪些平台是有收益的？今天就围绕这些疑问一同来说一说！ 一、平台红利 这是如今大少数自媒体人所依托的赚钱方式，将视频发放在有收益的平台，靠视频流量赚取平台收益，有以下这几种方式： 1、平台广告分红 在有收益的平台投放视频，在开放广告收益之后，视频每一次性播放，平台广告会有对应的曝光度，平台会依据视频播放量给予运营者相应的广告分红。 如今有收益的自媒体平台有很多，像头条、大鱼等自媒体平台、搜狐、优酷等在线视频网站，以及各短视频APP网站，像快手、火山等，这些平台都是可以依托视频播放量赚钱相应收益的，至于详细的视频单价就要求依据各平台俩定了。 自媒体短视频是怎样赚钱的？有哪些可操作的变现方式？ 2、平台补贴 如今短视频是自媒体风口，各平台对短视频的扶持力度都很大，像头条去年就宣布拿出10亿扶持短视频，因此在头条，视频流量或单价都是有政策优势的，且头条的“千人万元方案”、大鱼的“大鱼方案”，腾讯的“芒种方案”都是优质原创内容运营者可以去争取的扶持基金。 3、平台打赏 在很多视频平台都会有相应的打赏性能，像A站、B站，内容运营者可以依托粉丝打赏失掉收益，在一些自媒体平台开放原创性能以后，也是可以开放打赏性能的。 4、平台奖励 每个平台都会举行相应的创作活动，像大鱼去年就展开了很多活动，我们可以依据自己的运营范围或内容方向参与适宜的活动，赚取奖金。 自媒体短视频是怎样赚钱的？有哪些可操作的变现方式？ 二、广告变现 这里的广告变现不是指平台分红而是指外接的广告，如今短视频营销方式是很多企业或团队十分注重的营销方式，只需你的视频账号运营的好，数据量稳如泰山，自然回有广告商找上门。 广告植入的方式也有很多种，像口播，台词植入、道具植入、背景音乐植入、场景植入等都是很好的植入方式，在植入时要留意广告与视频内容的衔接，力图自然，不要影响用户观感。 假设广告商预算充足，也可以制造特定的广告小视频。 自媒体短视频是怎样赚钱的？有哪些可操作的变现方式？ 三、电商变现 1、引流 这适宜于自己做电商的运营者，在短视频中拔出相关店铺信息，将流量转化至自己的电商平台，再在电商平台启动流质变现。 2、淘宝客 有些平台都是会有边看边买性能，像头条、搜狐，你可以再短视频中拔出商品链接，用户在观看视频时点击链接购置成功，运营者既可取得相应的佣金，这个再选取商品时要留意适配自己的视频内容，不要让用户发生分裂感，影响观感。 自媒体短视频是怎样赚钱的？有哪些可操作的变现方式？ 四、知识变现 在账号成功粉丝积聚后，可以做相应的项目培训，启动有偿问答或知识输入，由自媒体淘金者转化为卖铲子的人。 以上的收益或变现方式归根结底是要求运营者实际做好内容，继续的输入优质短视频，这样才会有高播放量与优质粉丝，这里可以给大家介绍一个有助于个视频自媒体人提高制造效率的工具——易撰，它的视频库独家采集上百万视频数据，涵盖火山、快手、美拍、抖音、西瓜、B站、大鱼、企鹅、趣头条、西方头条、外延段子等抢手APP短视频资源，数据量大，类别丰厚，范围完全，关于自己喜欢的短视频你可以直接下载或是应用批量下载工具集中下载多个视频，优化你的制造效率。

B站Q2财报点评：游戏营收占比缺乏3成，广告增速翻番

游戏 广告是大头，烧钱破圈终究烧的怎样样了？

在往年3月29日，B站在港交所二次上市今天，CEO陈睿就表示募资所得229亿港元将用于后续投资品牌及优质内容等战略性投入。 旨在破圈减速纳新，为常年盈利做预备。

8月19日，B站发布2021年第二季度财报，也是赴港二次上市后的第二份财报。

财报显示，B站2021年Q2营业本钱为35.063亿元，环比增长18%，净损达11.218亿元。 2021年Q1期则为9.049亿元。

与爱奇艺、优酷、腾讯视频一样，B站仍在盈余。 处于结构转型期的B站显然还在继续加大投入，不过烧钱换来了其中心数据均成功大幅增长。

根财报显示，B站2021年第二季度总营收达44.9亿元，相比去年同期26.18亿元同比增长72%。

营收数据耀眼，但盈余扩展也是理想。

不过好在月均生动用户达2.371亿，同比增长38%，平均每月付费用户为2100万，同比增长62%，付费率达8.8%。

算上本季度，B站成功了9个季度超预期增长。 展望未来，B站在财报中估量2021年第三季度净营业额将到达51至52亿元。 为了下半年以及更常年的支出，B站也做了几件比拟关键的事情。

B站最终能否扭亏为盈，置信市场十分关注。

本季度，B站总营收达44.9亿元，成功了微弱增长。

值得指出的是，本季度B站广告支出成功了大打破，初次单季支出破10亿元到达10.5亿元。 同比去年成功201%的加快增长，是B站一切业务中增速最快的一类。

除却广告，B站关键营收还包括 游戏 、增值服务、电商。

在本季度， 游戏 业务支出12.3亿元；增值服务业务关键包括会员、直播业务等，支出达16.3亿元，同比优化98%；电商及其他业务支出5.8亿元，同比增长195%。

B站副董事长兼COO李旎表示，广告营收增速快的关键要素是B站在商业产品上围绕客户的需求，成功了多场景。

即客户投放后可以在不同场景、端口下屡次且精准触达用户，简易品牌加快树立和用户之间的认知。

在整个广告形式上B站也做了许多尝试，广告视频化和广告与UP主创意链接将会是小气向。

同时B站进一步增强了算法战略以及商业技术团队，对广告前沿技术启动深化研讨和沉淀。 应用原有的品类优势为客户提供了完整的行业处置方案。

B站前五大广告主行业区分为 游戏 、数码3C、美妆护肤、电商及食品饮料。 例如元气森林、美的等广告资助上就出如今往年B站跨年晚会。

跟随用户增长的节拍，B站还积极拓展了新的行业，比如 汽车 、新外货等等，在这个季度都有清楚变化。

到往年7月，B站开放花火商业协作平台曾经一年。 截至6月，中腰部UP主接广告单的比率同比优化超100%，品牌在B站上复投率为75%。

本季度，B站还继续对商业化团队架构启动更新，把原来商业系统平台打形成了B站商业中台。 用于开掘生态的商业资源、分配商业流量，同时提高变现效率。

增强广告模型的同时，B站还十分注重「广告即内容，内容即广告」的商业逻辑。 也是B站在二季度全体营销上验证过的形式。 既保证用户的平台经常使用体验，同时也优化广告对用户的精准触达。

本季度B站月均生动用户达2.371亿，同比增长38%，平均每月付费用户为2100万，同比增长62%，付费率达8.8%。

烧钱不只换来了用户数量，还有质量。

在财报剖析师电话会议中，陈睿明白表示B站上半年用户增长方面做的不错。

得益于B站用优质内容生态驱动用户的模型，平台将会越来越有竞争力，这是十分 安康 的模型，同时对未来用户的继续增强有决计。

从Q3用户增长来看，年终预测2.6亿的月活目的，必需是能到达，甚至逾越的。 而关于接上去用户增长的预期，陈睿表示十分有决计在2021年到达4亿的月活目的。

同时还特别强调，B站用户增长的最大优势在于质量，不只仅只是把用户忽悠出去，而是真正失掉用户的认可，经常使用户情愿常年留下。

用户规模虽然在不时扩展，但B站日均经常使用时长在参与，到达了81分钟，创下同期 历史 新高。 用户常年生动度也是在继续参与，用户生动度和过去相比同比是下跌的。

另外，依据B站每个季度发布的视频观看数和互动数，其增长高于MAU，这意味着B站吸援用户进站后不只留存度高，还会越来越生动。

B站用户的平均年岁为22.6，可以说是最年轻的视频、直播平台。

年轻用户是未来消费的主力军，为了继续吸引这些年轻用户，B站在产品上也破费了不少心思。

例如往年五四青年节，B站推出节日视频《我不想做这样的人》，全国有接近1000位初中生在节目中表达自己的心声。

推出综艺《夏日毕业歌会》迎接90后最后一场毕业礼，以及纪录片《小小少年》还取得第27届上海电视节亩白玉兰奖“最佳系列纪录片奖”。

国创动漫《光阴代理人》更是取得1.6亿播放量，站内评分高达9.8分。 实真实在把国漫喜好者与推理悬疑喜好者圈粉圈了个遍。

做好广告业务基建，加之平台用户年龄后天优势下，B站可以说完全不愁营收坚持高速增长。

本季度， 游戏 业务支出12.3亿元，占总营收比重缺乏3成。

游戏 作为变现利器备受互联网公司追捧，对B站来说亦是如此。

电话会上，陈睿表示， 游戏 增速放缓是由于过去半年平台拿到的版号太少，供应缺乏。 无论 游戏 代理还是联运，支出的参与都要求新游接入。

坊间戏称，一款 游戏 撑起一家公司，有人擅长自研，有人目光独到拿到好牌。

在供应缺乏的状况下，B站此前发布新游，单款 游戏 新增都破了记载，例如《公主链接》与《砍公骑冠剑》。

B站靠代理FGO起家后，不时在寻觅下一款。 后续代理《公主连结》表现固然不俗，可常年性存疑。

本季度，B站独代发行像素风RPG手游《坎公骑冠剑》，上线首日便登顶App Store 游戏 不要钱榜、打进滞销榜Top4。 二季度该作iOS 滞销榜稳如泰山在30名左右。 足以标明平台用户对 游戏 的盼望和需求是迫切的。

B站初级副总裁、 游戏 业务担任人张峰泄漏，公司2018就签下了《坎公骑冠剑》，那时B站还没到达后来外界所说的破圈水平，签这样的产品是经过内容去做判别的。

也从正面证明B站代理发行方法论的可复制性。

不过代理终归是他人家的孩子，要想处置供应缺乏，真作出效果自研产品必无法少。

很遗憾，本季度B站没有拿出自研新品。 不过，新品产能储藏上值得等候。

8月4日，2021年bilibili 游戏 新品发布会以“你的梦想全球”为主题，向玩家们展现了合计16款 游戏 新作。

其中有6款是B站自研，也是自2019年B站自研项目成立以来初次发布作品。

竞核得知，目前B站 游戏 共有六大任务室，散布在北京上海。

详细到 游戏 品类来看，上述作品涵盖沙盒开放全球、多人解谜派对、真人互动影游、模拟运营、3D空战、沉溺剧情、MOBA等多种类型。

陈睿以为，假设说代理和联运是以前 游戏 增长的引擎，自研就是未来增长的新引擎。

自研产品能丰厚产品储藏，奉献营收流水。 当然，这也能给B站 游戏 海外发行带来更多增长时机。

游戏 业务占比一降再降，不知道转机点多久才干临近。