中国 哈尔滨分行获批封锁 渣打银行 (哈尔滨分布图)

7月8日，国度金融监视控制总局公布批复，赞同渣打银行（中国）有限公司封锁哈尔滨分行。

自收到本批复之日起，渣打银行（中国）有限公司哈尔滨分行应当中止一切运营活动，向国度金融监视控制总局黑龙江监管局交回金融容许证，并在15日内成立清算组。在清算环节中，渣打银行（中国）有限公司哈尔滨分行应接受国度金融监视控制总局黑龙江监管局的监视指点，触及外汇审批或核准的事项，应经国度外汇控制机关赞同。清算完毕后，清算组应出具清算报告，报送国度金融监视控制总局黑龙江监管局确认，向原公司注销机关开放注销注销，并予以公告。

---

恒生银行的历史

兴办初期1933年恒生银行兴办时期，4位兴办人中，何善衡出资最少，只要港币1,000元，但他却与恒生的开展相关最为亲密。 恒生银号最后设于银号钱庄林立的上环永乐街70号一幢旧修建物内，面积只要800平方呎。 事先，银号董事长由林炳炎出任，经理和副经理则区分为何善衡及梁植伟，全银号职员仅11人，规模较小。 初期关键运营买卖黄金，汇兑及找换的业务。 开门首年，获利10,389港元。 恒生银号以香港为基地，其后业务扩张至广州、上海等大城市。 日本侵华时期1937年，日本发起侵华抗争，大陆富户纷繁南下，急于把银元兑成港币。 由于恒生已在中国大陆遍设业务网络，生意滔滔不绝。 中国国民政府急需外汇以资军费，恒生更独家代理政府的兑换业务，从中抽佣，获利甚丰。 1941年，香港陷落，恒生自愿停业。 林炳炎、何善衡等人带同资金及18位员工往澳门暂避。 由于事先澳门已有由区荣谔兴办了同名的恒生银号，他们遂改名“永华银号”继续运营。 1945年，香港克复后，他们返港，并把恒生银号搬往新址中环皇后小道中181号自置物业重新开门，新店规模较以前大。 1946年，利国伟应邀参与，主理海外黄金买卖。 战后初期1949年10月，中华人民共和国成立，于中国大陆实行一连串严厉的外汇管制。 至朝鲜抗争时期，结合国对中国大陆实行经济封锁，这既打击了海外对中国大陆的投资决计，也对原先拥有大陆网络的银行业务不利。 此外，战后香港经济下降，制造业及地产业崛起，借贷需求参与。 在这两种要素下，香港的银行末尾转型。 由于失去了中国大陆的咨询，恒生也末尾了业务转型。 1952年12月5日，恒生注册为香港的公家有限公司，注册资本1,000万港元，实收资本500万港元，并成立新的董事局。 事先，林炳炎已逝世，由何善衡出任董事长，梁植伟任副董事长，何添任总经理。 1953年，恒生迁入位于中环皇后小道中163至165号一幢5层高的自置物业，片面展开商业银行的业务。 事先，恒生关键客户是巿民群众及中小型企业。 何善衡为职员订下了一系列服务守则，规则员工必需以诚待客，深得社会群众欢迎。 至于中小企客户，关键为广东籍的制衣、玩具、电子、塑胶、五金的厂商。 他们希望失掉信贷，但却没有公司资产负债表及支持他们取得信贷的足够条件。 由于恒生早已了解他们的背景，故不介意批出信贷。 这些小公司，后来也开展成大公司、大集团，并成为恒生的常年客户。 1959年10月，恒生将注册资本增至3,000万港元，实收资本1,500万港元左右。 1960年2月7日，恒生改组成香港的公共有限公司，正式改名为“恒生银行”。 同年，在九龙油麻地及旺角成立两间分行，积极开拓港九的分行网络。 1962年圣诞节，新总行大厦恒生大厦落成启用，楼高22层，是事先香港最高的修建物，而恒生总行则于1991年迁至中区消防局原址。 从1954年至1964年，恒生的资本帐户从630万港元增至5,250万港元，存款从2,100万港元增至7.2亿港元；总资产从3,200万港元增至7.61亿港元。 在1965年香港股灾出现前，恒生在存款和资产方面是香港最大的华资银行，并在银行批发业务方面逐渐成为香港上海汇丰银行的关键竞争对手。 1965年银行危机恒生控股权易手1965年1月，香港迸发了有史以来第一次性大型的银行危机。 事缘在1月23日，明德银号收回的约值700万港元的美元支票遭拒付。 信息传出后，许多存户纷繁拥至提取现金，由于银号一时期无法支付数额庞大的提款，最后1月27日，香港政府正式接收明德银号。 其后，挤提蔓延至其他华资银行，如广东信托银行、恒生银行、广安银行、道亨银行、永隆银行等等。 经香港上海汇丰银行及渣打银行声明对香港的华资银行作出有限量支持，加上港府采取多项措施，至2月10日，风云暂告停息。 但事情并未就此完毕。 直到3月，仍有部分报纸刊登了一些没有依据、中伤本地银行的谣言，恒生是其中之一。 时期，大客户悄然地取消帐户；至4月初，挤提再次迸发，恒生银行更是首当其冲。 最先出事的是香港仔分行。 事先大批客户涌至提取存款，身为总经理的何添劝说不要急于提款。 一般二、三十万港元的大客户如警司韩森，要求何添签名担保才中止提款。 在总行，提款的人潮更伸延至皇后像广场的香港会所。 汇丰再次标明支持恒生银行，并委派职员驻守恒生总行大堂，以证明有足够的现金供应，一叠叠的钞票普及大堂的各个角落。 但是，状况并未有改善的迹象。 4月5日，恒生银行一日之内失去了8,000万港元存款，占银行存款总额的六分之一，至4月上旬共失去了2亿港元。 面对这个困境，何善衡召开了董事局会议商榷对策。 其时，得出了三个处置方案：1、接受美国大通银行的援助；2、停业并由政府接收；3、向香港上海汇丰银行求协助。 经过多日商榷，在4月8日，董事局决议把银行控股权售予汇丰，并交由知晓英语的利国伟全权处置。 4月9日，在失掉香港财政司郭伯伟的同意后，立刻与汇丰启动谈判。 在谈判中，双方在恒生的总价值及出售股权数量分歧较大。 汇丰以为恒生总值6,700万港元及要求收买恒生76%股权；但恒生方面以为其总值1亿港元，并只情愿出售51%股权。 由于汇丰顾忌到若恒生开张自己也难以独善其身，遂于4月12日答允以5,100万元收买恒生51%股权（其后增持至62.14%至今）。 信息传出后，风潮也告停息。 据悉，何善衡因恒生控股权从此葬送而哭了两个早晨。 不过，在出售当日，他亲身召开大会向员工解释，稳如泰山人心。 汇丰却无疑成了大赢家。 汇丰不单以昂贵的价钱买入最珍贵的资产，也除去了香港银行业最具要挟的对手，奠定了其在香港银行批发业的垄断优势。 在收买后，汇丰只派出4位代表参与董事局，并继续坚持原来的华人控制层，何善衡等人也得以留任，这是汇丰的远识卓见。 事先，香港上海汇丰银行总经理桑达士以为，恒生银行的成功在于其华人的控制层，所以汇丰不用插手。 恒生业务在汇丰作为后台下，恒生业务更大为扩展。 主力中小企业务：控制层仍坚持着专向中小企业埋首为关键方针。 事先1960至70年代，香港工业下降，中小企普遍缺乏资金扩展，恒生却给予财政上的支持，提供信誉证及出入口融资服务。 如华资大户郑裕彤发迹前，由他主理的周大福珠宝，得力于恒生的资助，往后由珠宝业进军地产业。 而长实也与恒生素有渊源，当年李嘉诚运营塑胶花厂时，曾设法与何善衡会面。 会面后，何善衡对他留下深入的印象，并以为他做事干练，是有潜质的客户。 小公司演化成大企业后，更成为恒生的常年客户。 例如长实不少的楼盘，就由恒生提供按揭；由郑裕彤主政的新全球，恒生至今仍是其关键往来的银行。 住宅楼宇按揭服务：自1960年代末尾，香港地产业也逐突变得兴隆。 为了力争中小型楼宇按揭市场，在1967年，恒生首创为中产阶级（又称“夹心阶级”）提供长达7年期的住宅楼宇按揭服务，一改事先最多为期3年的做法，令中产阶级得以置业。 招股上市：1972年，恒生银行在香港上市。 它将股份面值降低，由1股变为10股，并发行新股，使实收资本从4,500万港元增至1亿港元。 同年5月，恒生将其已发行股份的十分之一，每股面值10元共100万股，以每股多少钱100元地下出售，结果取得29倍的超额认购，解冻资金28亿港元，相等于香港政府1971年财政支出的一半。 6月20日，恒生在香港买卖所挂牌上市，这是战后在香港上市的第一家银行。 今天，恒生以175元高开，全日最高升至186元，最后以165元收市，即恒生市值已高达16.5亿。 此外，恒生的名字更因其在1969年编制的“恒生指数”而不得人心。 扩展分行网络：另外，恒生银行也在香港及中国大陆扩展分行，树立更普遍的网络。 至1972年上市为止，恒生在香港已拥有20间分行，超越2,000名员工，成为仅次于汇丰的商业银行。 及至1981年，分行数目更增至45间。 同年，更取得在地铁沿线开设分行的专营权。 在1980年代中期末尾，恒生在中国大陆陆续树立分行。 收买永安银行：1980年中期，银行危机迸发。 1984年，永安银行传出丑闻，总经理郭志匡挪用1,000万美元作为己用。 1985年，永安由于无法收回该行董事及行政指导人的存款，银行资本出现负值。 1986年5月，恒生银行与永安银行达成协议，由恒生向永安注资1.76亿港元，取得该行50.29%股权，至此，恒生银行成为永安银行的最大股东。 在恒生运营下，永安转亏为盈。 1993年1月，恒生将永安银行卖给大新金融集团，获利4.78亿港元。 开拓中国大陆市场：恒生银行（中国）为恒生银行全资子公司，于2007年5月28日成立。 截至2012年11月29日，恒生银行（中国）在北京、天津、上海、杭州、广州、东莞、深圳、福州、南京、昆明、宁波共11家分行，在上海、广州、深圳、北京、南京、东莞、珠海、江门、汕头设有26家支行，并于北京、上海、广州、深圳、东莞及南京设离行式的智能柜员机。

恒生银行详细资料大全

恒生银行有限公司（Hang Seng Bank Limited，港交所：0011，OTCBB：HSNGY）于1933年3月3日，由林炳炎、何善衡、梁植伟、盛春霖及何添创立，是一间以香港及中国大陆业务为重点的银行，是汇丰集团成员之一。 截至2009年6月12日，恒生的总市值达2141亿港元，以市值计，是香港最大的本地注册上市银行。 久远的目的是成为大中华区具指导位置之区域银行，重心是华南及长江三角洲一带。 恒生银行亦担任算出香港股市的参考指数：恒生指数。

基本引见

开展规模,命名,历史,集团架构,概述,隶属公司,业务概略,分行网路,恒生中心,评级奖项,表现奖项,品牌奖项,社区服务奖项,大摩事情,开设帐户,

开展规模

香港的恒生银行总行位于香港岛中环德辅道中83号（该大厦前身是1988年元旦清拆的中环消防局）。香港设有82家分行（包括总行、优越及优进理财中心），以及港铁站办事处、自助理财中心及智能柜员机等，合共逾210个服务网点。其中，于每个港铁车站均设有智能柜员机，柜员机和汇丰银行联网，名为“易通财”（ETC），但2012年曾经较少经常使用其中文称号。恒生银行在澳门设有1家分行，在中国大陆设有35个业务据点，包括12家分行（位于北京、天津、上海、杭州、广州、东莞、深圳、福州、南京、宁波、昆明、济南）、25家支行（上海9家、广州5家、深圳4家、北京3家、南京1家、东莞1家、珠海1家、江门1家、汕头1家），而在台北亦设有办事处。 恒生银行截至2011年12月31日，总资产高达9754.45亿港元，股东资金787.55亿港元，总客户存款4822.41亿港元，客户存款7408亿港元。信誉卡总数参与10%至223万张。 截至2011年12月31日，员工人数合共9,834人，较前一年参与192人，或2.0%。在员工总人数中，行政人员占1,407人，控制及专职人员占4,048人，而文员及非文员则占4,379人。

命名

依据恒生官方网页的说法，是取“永久生长”之意；但据曾经出任恒生副董事长何添表示，“恒生”二字区分取自事先盛春霖开设的恒兴银号及林炳炎的生大银号。

历史

兴办初期1933年恒生银行兴办时期，4位兴办人中，何善衡出资最少，只要港币1,000元，但他却与恒生的开展相关最为亲密。 何善衡恒生银号最后设于银号钱庄林立的上环永乐街70号一幢旧修建物内，面积只要800平方呎。事先，银号董事长由林炳炎出任，经理和副经理则区分为何善衡及梁植伟，全银号职员仅11人，规模较小。初期关键运营买卖黄金，汇兑及找换的业务。开门首年，获利10,389港元。恒生银号以香港为基地，其后业务扩张至广州、上海等大城市。 日本侵华时期1937年，日本发起侵华抗争，大陆富户纷繁南下，急于把银元兑成港币。由于恒生已在中国大陆遍设业务网路，生意滔滔不绝。中国国民 *** 急需外汇以资军费，恒生更独家代理 *** 的兑换业务，从中抽佣，获利甚丰。 1941年，香港陷落，恒生自愿停业。林炳炎、何善衡等人带同资金及18位员工往澳门暂避。由于事先澳门已有由区荣谔兴办了同名的恒生银号，他们遂改名“永华银号”继续运营。 1945年，香港克复后，他们返港，并把恒生银号搬往新址中环皇后小道中181号自置物业重新开门，新店规模较以前大。1946年，利国伟应邀参与，主理海外黄金买卖。 战后初期1949年10月，中华人民共和国成立，于中国大陆实行一连串严厉的外汇管制。至韩战时期，结合国对中国大陆实行经济封锁，这既打击了海外对中国大陆的投资决计，也对原先拥有大陆网路的银行业务不利。此外，战后香港经济下降，制造业及地产业崛起，借贷需求参与。在这两种要素下，香港的银行末尾转型。 由于失去了中国大陆的咨询，恒生也末尾了业务转型。1952年12月5日，恒生注册为香港的公家有限公司，注册资本1,000万港元，实收资本500万港元，并成立新的董事局。事先，林炳炎已逝世，由何善衡出任董事长，梁植伟任副董事长，何添任总经理。1953年，恒生迁入位于中环皇后小道中163至165号一幢5层高的自置物业，片面展开商业银行的业务。 事先，恒生关键客户是巿民群众及中小型企业。何善衡为职员订下了一系列服务守则，规则员工必需以诚待客，深得社会群众欢迎。至于中小企客户，关键为广东籍的制衣、玩具、电子、塑胶、五金的厂商。他们希望失掉信贷，但却没有公司资产负债表及支持他们取得信贷的足够条件。由于恒生早已了解他们的背景，故不介意批出信贷。这些小公司，后来也开展成大公司、大集团，并成为恒生的常年客户。 1959年10月，恒生将注册资本增至3,000万港元，实收资本1,500万港元左右。1960年2月7日，恒生改组成香港的公共有限公司，正式改名为“恒生银行”。同年，在九龙油麻地及旺角成立两间分行，积极开拓港九的分行网路。1962年圣诞节，新总行大厦恒生大厦落成启用，楼高22层，是事先香港最高的修建物，而恒生总行则于1991年迁至中区消防局原址。 恒生银行从1954年至1964年，恒生的资本帐户从630万港元增至5,250万港元，存款从2,100万港元增至7.2亿港元；总资产从3,200万港元增至7.61亿港元。在1965年香港股灾出现前，恒生在存款和资产方面是香港最大的华资银行，并在银行批发业务方面逐渐成为香港上海汇丰银行的关键竞争对手。 1965年银行危机 恒生控股权易手1965年1月，香港迸发了有史以来第一次性大型的银行危机。 事缘在1月23日，明德银号收回的约值700万港元的美元支票遭拒付。讯息传出后，许多存户纷繁拥至提取现金，由于银号一时期无法支付数额庞大的提款，最后1月27日，香港 *** 正式接收明德银号。其后，挤提蔓延至其他华资银行，如广东信托银行、恒生银行、广安银行、道亨银行、永隆银行等等。经香港上海汇丰银行及渣打银行声明对香港的华资银行作出无 *** 支持，加上港府采取多项措施，至2月10日，风云暂告停息。但事情并未就此完毕。直到3月，仍有部分报纸刊登了一些没有依据、中伤本地银行的谣言，恒生是其中之一。时期，大客户悄然地取消帐户；至4月初，挤提再次迸发，恒生银行更是首当其冲。 恒生银行最先出事的是香港仔分行。事先大批客户涌至提取存款，身为总经理的何添劝说不要急于提款。一般二、三十万港元的大客户如警司韩森，要求何添签名担保才中止提款。在总行，提款的人潮更伸延至皇后像广场的香港会所。汇丰再次标明支持恒生银行，并委派职员驻守恒生总行大堂，以证明有足够的现金供应，一叠叠的钞票普及大堂的各个角落。但是，状况并未有改善的迹象。4月5日，恒生银行一日之内失去了8,000万港元存款，占银行存款总额的六分之一，至4月上旬共失去了2亿港元。 面对这个困境，何善衡召开了董事局会议商榷对策。其时，得出了三个处置方案： 1、 接受美国大通银行的援助； 2、 停业并由 *** 接收； 3、 向香港上海汇丰银行求协助。 经过多日商榷，在4月8日，董事局决议把银行控股权售予汇丰，并交由知晓英语的利国伟全权处置。4月9日，在失掉香港财政司郭伯伟的同意后，立刻与汇丰启动谈判。在谈判中，双方在恒生的总价值及出售股权数量分歧较大。汇丰以为恒生总值6,700万港元及要求收买恒生76%股权；但恒生方面以为其总值1亿港元，并只情愿出售51%股权。由于汇丰顾忌到若恒生开张自己也难以独善其身，遂于4月12日答允以5,100万元收买恒生51%股权（其后增持至62.14%至今）。讯息传出后，风潮也告停息。 据悉，何善衡因恒生控股权从此葬送而哭了两个早晨。不过，在出售当日，他亲身召开大会向员工解释，稳如泰山人心。汇丰却无疑成了大赢家。汇丰不单以昂贵的价钱买入最珍贵的资产，也除去了香港银行业最具要挟的对手，奠定了其在香港银行批发业的垄断优势。在收买后，汇丰只派出4位代表参与董事局，并继续坚持原来的华人控制层，何善衡等人也得以留任，这是汇丰的远识卓见。事先，香港上海汇丰银行总经理桑达士以为，恒生银行的成功在于其华人的控制层，所以汇丰不用插手。 恒生业务在汇丰作为后台下，恒生业务更大为扩展。 主力中小企业务： 控制层仍坚持着专向中小企业埋首为关键方针。事先1960至70年代，香港工业下降，中小企普遍缺乏资金扩展，恒生却给予财政上的支持，提供信誉证及出入口融资服务。如华资大户郑裕彤发迹前，由他主理的周大福珠宝，得力于恒生的资助，往后由珠宝业进军地产业。而长实也与恒生素有渊源，当年李嘉诚运营塑胶花厂时，曾设法与何善衡会面。会面后，何善衡对他留下深入的印象，并以为他做事干练，是有潜质的客户。小公司演化成大企业后，更成为恒生的常年客户。例如长实不少的楼盘，就由恒生提供按揭；由郑裕彤主政的新全球，恒生至今仍是其关键往来的银行。 恒生银行 住宅楼宇按揭服务： 自1960年代末尾，香港地产业也逐突变得兴隆。为了力争中小型楼宇按揭市场，在1967年，恒生首创为中产阶级（又称“夹心阶级”）提供长达7年期的住宅楼宇按揭服务，一改事先最多为期3年的做法，令中产阶级得以置业。 招股上市 ：1972年，恒生银行在香港上市。它将股份面值降低，由1股变为10股，并发行新股，使实收资本从4,500万港元增至1亿港元。同年5月，恒生将其已发行股份的十分之一，每股面值10元共100万股，以每股多少钱100元地下出售，结果取得29倍的超额认购，解冻资金28亿港元，相等于香港 *** 1971年财政支出的一半。6月20日，恒生在香港买卖所挂牌上市，这是战后在香港上市的第一家银行。今天，恒生以175元高开，全日最高升至186元，最后以165元收市，即恒生市值已高达16.5亿。此外，恒生的名字更因其在1969年编制的“恒生指数”而不得人心。 扩展分行网路 ：另外，恒生银行也在香港及中国大陆扩展分行，树立更普遍的网路。至1972年上市为止，恒生在香港已拥有20间分行，超越2,000名员工，成为仅次于汇丰的商业银行。及至1981年，分行数目更增至45间。同年，更取得在捷运沿线开设分行的专营权。在1980年代中期末尾，恒生在中国大陆陆续树立分行。 收买永安银行 ：1980年中期，银行危机迸发。1984年，永安银行传出丑闻，总经理郭志匡挪用1,000万美元作为己用。1985年，永安由于无法收回该行董事及行政指导人的存款，银行资本出现负值。1986年5月，恒生银行与永安银行达成协议，由恒生向永安注资1.76亿港元，取得该行50.29%股权，至此，恒生银行成为永安银行的最大股东。在恒生运营下，永安转亏为盈。1993年1月，恒生将永安银行卖给大新金融集团，获利4.78亿港元。 开拓中国大陆市场 ：恒生银行（中国）为恒生银行全资子公司，于2007年5月28日成立。截至2012年11月29日，恒生银行（中国）在北京、天津、上海、杭州、广州、东莞、深圳、福州、南京、昆明、宁波共11家分行，在上海、广州、深圳、北京、南京、东莞、珠海、江门、汕头设有26家支行，并于北京、上海、广州、深圳、东莞及南京设离行式的智能柜员机。

集团架构

概述

恒生银行是汇丰集团成员之一。其母公司是在英国注册的汇丰控股有限公司，汇丰控股旗下的香港上海汇丰银行持有恒生银行62.14%股权。恒生银行的股份亦在伦敦证券买卖所挂牌买卖，并在美国为投资者提供第一级资助方式之美国预托证券计画。

隶属公司

依据2005年恒生银行年报，依照香港公司条例第2条释义其隶属公司共39间如下： 恒生银行总部银业结合保险有限公司、Beautiful Fountain Investment Company Ltd、Everlasting International Ltd、正锋投资有限公司、恒致利有限公司、恒生资产控制（公家）有限公司、恒生银行（巴哈马）有限公司、恒生银行信托有限公司、恒生银行信托（巴哈马）有限公司、恒生银行信托国际有限公司、恒生金业有限公司、恒生授信有限公司、恒生活款（巴哈马）有限公司、恒生信誉卡有限公司、恒生资讯服务有限公司、恒生财务有限公司、恒生财务（巴哈马）有限公司、恒生财经资讯有限公司、恒生期货有限公司、恒生保险有限公司、恒生保险（巴哈马）有限公司、恒生投资控制有限公司、恒生投资服务有限公司、恒生人寿保险有限公司、恒生（代理人）有限公司、恒生物业控制有限公司、恒生保全控制有限公司、恒生证券有限公司、恒生投资有限公司、Hayden Lake Ltd、高泰投资有限公司、恒指国际有限公司、恒指服务有限公司、Imenson Ltd、宏略投资有限公司、永年广告有限公司、Silver Jubilee Ltd、巧玉投资有限公司、恩年开展有限公司

业务概略

恒生银行的业务关键可分红团体理财服务及商业理财服务。 团体理财服务 包括综合理财服务、存款服务、信誉卡服务、按揭服务、公家存款服务、投资服务及保险服务等。在综合理财服务中，恒生设有3个各具特征的理财服务以针对不同的顾客，区分为优越理财、优进理财，以及综合理财户口。 商业理财服务 包括商业综合户口、商业现金控制、投资、存款、商务卡、保险及强积金等。

分行网路

恒生总行位于香港岛中环德辅道中83号。在香港设有145间分行及自助理财中心。另外，香港的恒生于每个港铁车站均设有智能柜员机，柜员机和汇丰银行联网，名为“易通财”，但2013年曾经较少经常使用这个字。 恒生在澳门设有1间分行，中国大陆设有16个业务据点，包括10间分行（位于北京、上海、杭州、广州、东莞、深圳、福州、南京、昆明及宁波）、22间支行（9间在上海、4间在广州、4间在深圳、2间在北京、1间在南京、1间在东莞及1间在汕头）。在台北设有办事处，在西部重庆也设立有自助式门市（地址位于重庆市九龙坡区杨家坪步行街苏宁电器一楼）。

恒生中心

恒生中心 （Hang Seng Tower）位于香港九龙湾伟业街33号德福广场二期，为恒生银行在九龙区的后勤办公中心，相似位于创纪之城一期的渣打中心。大厦内设有恒生银行九龙湾的分行。

评级奖项

表现奖项

2008年，于《亚洲货币》的“2008年最佳银行大奖”中，荣获“香港最佳本地银行”； 2008年，于《亚洲银行家》杂志主办“2008年批发金融服务出色大奖”中，荣获“财富控制出色奖”； 2006年，于《亚洲银行家》杂志主办“2006年批发金融服务出色大奖”中，荣获“亚洲最佳批发银行奖”、“香港最佳批发银行奖”及“财富控制出色奖” 2005年7月，规范普尔投资给予恒生B+的银行基本实力评级，此为香港银行所获的最高评级； 2005年6月，穆迪投资服务确认恒生的银行财务虚力B的评级，此为香港银行所获的最高评级； 2005年4月，获惠誉国际确认A/B一般评级，此乃亚洲区内银行中的最高评级； 2005年，获《亚洲银行家》一年一度的“亚洲银行300”调查中，评为实力最雄厚银行； 2005年，在《亚洲银行家》举行的“出色批发金融服务大奖”中，赢得“出色财富控制奖”； 2005年，获《财资》杂志评选为“香港最佳本地银行”，延续六年失掉此殊荣； 2005年，延续第二年在《金融亚洲》杂志的亚洲最佳公司调查中，在“最努力维持优厚派息政策”(Most Committed to Strong Dividend Policy)方面居于首位； 在《2005 FT Global 500》排名中，以市值计，名列全球最大上市公司第220位； 2005年，恒生银行的本钱对支出比率为28%，在银行界中属最低之列； 2004年，于《亚洲货币》的资金控制调查中，获选为“香港最佳本地银行”； 2004年，于《亚洲货币》的外汇调查中，获选为“香港最佳本地外汇银行”；

品牌奖项

2004年至2006年，获《读者文摘》颁发银行类别及投资基金公司类别的“信誉品牌”金奖； 2003年至2004年，获颁“Yahoo!感情品牌大奖”；

社区服务奖项

2005年至2006年，恒生银行总行及恒生中心的环境控制系统获颁发ISO 环境控制体系证书，是首间本地金融机构获颁此证书； 2005年，“恒生齐心为环保”(HANG SENG Go Green)活动获颁发“2004环保企业奖环保通常创意（绿色团队精气）奖金奖”； 2003年至2006年，获香港社会服务联会赞许为“商界展关心”机构； 2004年，“恒生银行之协助警方扑灭青少年罪行竞赛2002”获中国国际公共相关协会颁发“第六届中国公共相关案例大赛”金奖；

大摩事情

2011年7月20日，美资证券商摩根史坦利在开市前短短一个小时内，五度就恒生银行宣布意见，而且意见更是南辕北辙。 据有线电视资料显示，大摩今早于8时55分至9时42分之间，五度就恒生银行的股价宣布意见。最先于港股开市前，预期恒生于15日内会“跑输”同业，22分钟后再收回报告，表示预期恒生于15日内会“跑赢”指数。 未几于同一分钟内，宣布报告即时终止战略建议。23分钟后港股已开市，再宣布报告即时终止战略建议。最后一次性是于9时42分，预期恒生于15日内会“跑输”指数。 恒生银行发言人表示，有就此向大摩了解状况，大摩表示事情属系统技术错误，据大摩方面解释，五份报告之中，应是首份报告为“真实报告”，即指恒生股价将“跑输”同业。 大摩发言人回应，事情纯属该行技术系统错误，造成收回多份报告。发言人重申，该行并没有改动对恒生银行的看法，维持“减持”该股建议。 但是，有基金业人士指出，以“系统技术错误”解释事情，难免过于简易。他指出，若仅是系统出现疑问，通常上是一份报告重发几次，而非一下子指股份会“跑输”同业，一下子便变成“跑赢”指数，置信事情不单单是系统疑问。

开设帐户

恒生银行开立帐户 香港恒生银行开户普通要求公司一切董事亲身到银行操持开户手续，户口签署人或公司董事假设是中国中原人士，必需持有中国护照或交往港澳通行证方可操持开户。应带备公司档案及相关资料。 董事或股东不去香港开立银行帐户的方法 由于有些董事不简易直接到香港银行开户，他们可以在香港银行设在中国境内的分行签署开户档（俗称签名见证），等到分银行把档送到香港总行后，我们再到总行代为操持开户手续。由于此类开户较为复杂，开户前可向我们查询。 假设您没有护照，您可以到香港银行设在中国境内的分行开立离岸户口。户口签署人及非户口签署人只需拥有中国中原身份证即可操持。开户人应带备相关的证件资料。 所需资料 董事的身份证明档案（身份证明或护照） 正本/商业注销正本/注册证书正本/公司章程正本/公司章程/会议记载正本/会计师签署的开户档/存入新户头的现金/银行会开出的资信证明正本（资信证明应含有：开户人姓名、护照或身份证号、开户日期、存款额、和“银行交往记载良好”字样） 。 服务内容 介绍开户银行、布置向开户银行收回签名见证指示函、预备会计师或律师签署的开户证明、预备银行开户开放书、到银行协助客户操持公司开户。