亿美元 法国企业拟在马来西亚投资 9.47 (660亿美元 法国)

马来西亚投资、贸易和工业部表示，在总理安华・易卜拉欣率领的贸易代表团周五在法国与 40 名行业代表会面后，数家法国企业拟在马来西亚总计投资 40 亿林吉特（约合 9.47 亿美元）。

该部在周日的一份声明中称，这些企业方案投资的范围包括高科技制造、航空航天、可再生动力、游览业、和可继续基础设备。

马来西亚以为，其在航空航天、汽车、可再生动力、制药、数字经济、生活形式及清真产业范围有望成功 6.75 亿林吉特的出口额。

完毕法国之行后，安华已前往里约热内卢列席金砖国度峰会。据马来西亚国度通讯社报道，他将于周日在峰会时期会晤印度总理纳伦德拉・莫迪。

半年巨亏7.26亿，傅爽爽能帮老爸打赢债务重组三场硬仗吗？

民企奔走多元化，也许，已解散的“泰山会”大佬、新华联掌舵人傅军身上出现的一切，就是一部生动的反面教材。 至于教材何时改版，或许要看他的运筹才干。

渡过“最特别、最困难的一年”，傅军也许幡然醒悟了，为企业发明利润是硬道理。

半年巨亏7.26亿，1.26亿上市银行股权8折无人问津

新华联集团总裁傅军（左）

8月18日，民营企业大佬傅军旗下的新华联（）披露2021年上半年业绩。 上半年归母净利润盈余7.26亿元，同比盈余进一步28.48%。

值得留意的是，从资产、负债端来看，新华联总资产为494.53亿元，同比增加1.86%；归属于上市公司股东的净资产57.71亿元，同比增加12.73%。 手持货币现金22.69亿元，比2020年年底增加1.59%。 另一方面，新华联短期借款为6.06亿元，常年借款131.5亿元。

值得一提的是，此前新华联宣布引入战略投资者事项，至今迟迟未见“浮出水面”。 据澎湃资讯报道，Wind数据显示，2020年至往年上半年，因未按时兑付利息、本息展期、触发交叉违约等要素，18新华联控MTN001、19新华联控SCP002/SCP003、15新华联控MTN001等债券陆续违约，该违约债券总发行规模33亿元，其中逾期本金高达23.6亿元。

如何化解债务危局，争取在短时期内稳住局面，重整市场决计，无疑是重新回归掌舵人大位的新华联集团董事局主席兼总裁傅军眼下最迫切运筹的大事。

新华联集团董事局主席兼总裁傅军

近日，长沙银行收到股东新华联树立函告，北京三中院将于8月20日-21日第二次网上拍卖其持有该行约1.26亿股股权。 而上一次性首轮拍卖已于7月底流拍，此次拍卖已由上一次性11.89亿元市场价降至9.47亿元，等于打了八折，但报名的人为0。

长沙银行是小型城商行，竞拍人犹疑不前也可以了解。 据长沙银行近日披露的半年报显示，2021年上半年该行营收和净利润虽区分增长17.33%和21.18%，但“投资收益”却清楚降低，跌幅多达27.75%，其中团体住房存款一项一度迫近监管红线。

傅军，生于1957年，湖南醴陵人。 1990年10月他下海创业，弃政从商，从1000美元起步，从进出口贸易入手，兴办了新华联集团。 多年来，不时奔跑在多元化路上的他，旗下除了新华联文旅开展（股票代码）、新丝路文旅（香港股票代码）、东岳集团（香港股票代码）三家上市公司，还参股了赛轮集团（股票代码）、北京银行（股票代码）、宏达股份（股票代码）、皇城集团（吉隆坡股票代码：7203），以及此次被司法拍卖的长沙银行。

傅军在新华联集团2020年度总结惩处云会议

高举多元化大旗的傅军，这30余年来不时在狂奔。 金融行业是他较看好的范围，另一方面，在投资上“插一脚”，也是为了自己融资需求。 此次打八折都“无人问津”的长沙银行1.26亿持股，之所以被司法拍卖，原因是新华联树立未按商定归还厦门国际银行北京分行融资本金5.03亿元，以及“中铁信托”融资本金3.62亿元，债务方向法院提请强迫执行。

理想上，傅军除了持有或参股如上所提上市公司之外，像亚太财险、大兴安岭农商行、宁夏银行、三峡人寿、亚太再保险等参股，他都曾染迹过。

往年1月23—24日在长沙铜官窑古镇新华联丽景酒店召开的集团 2021年全球任务年会上，傅军指出了集团存在的运营业绩降低、流动性资金紧张等疑问。 而到了2月19日新华联北京总部大厦召开的集团2020年度总结惩处云大会上，傅军更是指出“2020年是新华联最特别、最困难的一年”。

也许痛定思痛，幡然醒悟，傅军在会上强调：为企业发明利润是硬道理。 企业没有利润就无法维持生活、无法报答股东、无法惠泽员工。 他还明白要求：坚决做到盈余的项目不做、盈余的投资不干、盈余的业务不办、盈余的公司限期整改，确保效益优先。

傅军指出，2021年集团的重点任务，有一项就是： 打好“债务重组、瘦身减持、引进战投”三场硬仗 。

傅爽爽能否将敢闯、敢试、敢犯错的老爸带出困境？

傅军

2021年新华联迈过三十而立，进入了集团兴办第31年。 关于傅军来说，趟过偿债这一关，处置运营盈余疑问，是一个不小的应战。

“ 敢闯、敢试、敢犯错，勇于走自己的路。 ”这是有人给30余年商海浮沉的湖南民企大佬傅军下的标签。 作为湖南醴陵人，傅军曾说：“ 我是湖南人，湖南有三点，‘恰得苦、霸得蛮、耐得烦’，这也是对民营企业的一种评价。 ”

过去三十年，新华联走过了5个生长阶段，区分是1990年“掘金南洋”（到马来西亚）、1993年“弄潮北海”、1996年“崛起长沙”、2001年“进军北京”、2014年“走向全球”。 创业是一条长长的雪道，一脚深一脚浅踩出来，和以前“顺风顺水”相比，时代变了，环境也变了，假设人、商业逻辑没有跟着变，很容易堕入泥潭。

创业之前，有政界光环之罩，傅军相对比他人更容易成功。 他早年曾担任醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长兼党组书记等职务。 作为第一代民企代表，在“泰山会”1993年成立时，他就是成员名单的重磅人物之一。

新华联集团创立于1990年10月，旗下产业涵盖文旅与地产、矿业、石油、化工、新动力、投资、金融、陶瓷、酒业等。 最高峰时资产千亿，年征税超越50亿元，拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括12家控股、参股上市公司。

“贪吃蛇”式多元化扩张，也容易消化不良，5000万美元入股乐视 汽车 ，2500万美元投ofo，投资团贷网等多家P2P平台，数亿元参股黑龙江响水米业，狂砸7亿元重组太子奶等，无一例外“打水漂了”。

傅军曾炫耀自己运营“四化”：“多元化做大、资本化做强、专业化做精、品牌化做久。 ”可不论什么“化”，为企业发明利润是硬道理，否则都是“如梦境泡影”。

傅军、傅爽爽（右）父女在2014年新生机资本投资有限公司启航酒会

从初级助理总裁，再到集团董事、集团副董事长，傅军多年来也有意锻炼自己的女二代，而且傅爽爽也兼任新生机资本有限公司董事长，这是一家以二级市场投资为主的阳光私募基金公司，实践控制人是她的老爸傅军。

新生机资本投资有限公司成立于2014年8月22日，注册资本金2亿元人民币，是新华联集团旗下的专业资本投资公司。 公司专注于私募基金发行和控制、上市公司定向增发和二级市场投资。

傅爽爽，她的学历是长江商学院EMBA，美国威顿学院经济学学士。 曾在LG集团、花旗银行等多家知名企业任职，有过一定的外部历练。 由她领衔的新生机资本投资公司，往年年终荣获西方财富“2020年度最佳私募基金公司”奖，在京东数科举行的“JT²智管有方杯”第二届私募实盘买卖大赛中，取得2020年第三季度股票战略组第7名。

获集团总裁特别奖的傅爽爽（右上角）

1月23日在长沙铜官窑古镇召开的集团2021年全球任务年会上，在年度绩效考核中，取得总裁特别奖惩处的就包括傅爽爽等几位优秀企业代表。 也就是说，作为傅军之女，傅爽爽的任务还是有成就的，往年1月22日，傅爽爽主管的新生机资本投资公司，被Wind评为“3年期最强私募基金公司”。

新华联眼上方临债务困局，傅爽爽掌控的金融投资公司能受惩处，也是对她团体的必需。

在他老爸提出往年要打好“债务重组、瘦身减持、引进战投”三场硬仗，能不能让傅爽爽发扬作用，协助新华联加快化解流动性疑问呢？

三年前，傅爽爽在集团青年沙龙上分享自己成功阅历时称： 对自己要有要求、有底线。 有要求，就是年终问一下自己，往年我要做成哪一两件关键的事情；有底线，就是在内心通知自己，有些事情是不能做的。

假设他老爸看到这个珍贵阅历，不知道有何感想？有些事情是不能做的，出现流动性疑问有外部要素，更多是要处置自己内心症结。

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