目前全体产能充足 301535.SZ 浙江华远 (目前产能是什么意思)

媒体6月24日丨(301535.SZ)在互动平台表示，公司目前全体产能充足，公司拥有充沛的消费资源和灵敏的调零件制，能够迅速照应市场需求并高效排产。目前YU7尚未量产，上市及交付时期存在肯定的不确定性，但公司已做好充沛预备，有决计应对未来的订单需求。我们将亲密关注市场灵敏，积极争取订单，确保按时交付。

长鞭效应的定义　长鞭效应是对需求信息歪曲在供应链中传递的一种笼统的描画。 其基本思想是：当供应链上的各节点企业只依据来自其相邻的下级企业的需求信息启动消费或许供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，发生逐级加大的现象。 当信息到达最源头的供应商时，其所取得的需求信息和实践消费市场中的顾客需求信息出现了很大的偏向。 由于这种需求加大效应的影响，供应方往往维持比需求方更高的库存水平或许说是消费预备方案。 [编辑]长鞭效应的表现　“长鞭效应”在如今的供应链控制无疑是表现得最为突出的了。 1998年，在英国举行的供应链控制专题会议上，一位与会者提及，在他的欧洲日杂公司，消费、供应环节出现着这样的现象：从渔场码头失掉原资料，经过加工、配送到产品的最终销售要求150天时间，虽然消费者失掉这样的商品没有觉失掉不好，而且一切的两边环节也都是依照他们原本的最优效率运转着，但是这位控制者做了一个数据对比后，感到十分惊惶，他的产品加工的整个环节仅仅占用了150天中的45分钟。 为什么供应链条被拖得这么长，而真正最有价值的只要45分钟，大部分时效被如何糜费掉了呢？　在整条供应链上，各个环节：批发商、批发商、分销商和制造商等等，每一个节点企业的订单都会发生动摇，需求信息都有歪曲出现（这不过是或多或少罢了），这样上去，经过批发商、批发商、分销商、制造商，逐级而上，信息的歪曲越来越严重。 美国著名的供应链控制专家教授解释Bullwhip Effect为：虽然特定产品的顾客需求变化不大，但是这些商品的库存和延期交货动摇水平却相当大。 处置长鞭效应最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好，这样惹起的变化也会很小。 透过高效的供应链控制系统，可以增加长鞭效应，直接降低企业的营运本钱，实理想时照应客户需求的理想境界。 ”高效的整合供应链被以为是处置方法的最有效武器。 但是一些传统的形式必需改动才干到达真正的高效运转。 由于经过火析，控制学家以为，疑问不在于能否对供应链启动了控制，而在于没有经过新的控制形式，尤其是在分销与库存控制方法上。 传统上，由于供应链每一个环节都是自己控制的库存，都有自己的库存控制目的和相应的战略，而且相互之间缺乏信息沟通，彼此独占库存信息，因此无法防止地发生了需求信息的歪曲和时滞，使供应商无法加快准确地满足用户的需求。 关键疑问出现在加快响运行户需求的整个供应链上，供应链各个环节的活动都应该是同步启动的，而传统的库存和分销控制思想显然无法满足这一要求，必需从这两方面入手处置疑问。 在国外首先出现了一种全新的供应链库存控制——VMI（Vender Managed Inventory，供应商控制库存），正在成为消费制造的防止“长鞭效应”的打破点。 VMI与RMI（Retailer Managed Inventory，批发商控制库存）的传统库存控制方式完全相反。 库存不在由各自企业自行控制，而是作为供需双方共同控制的“第三方库存”。