第五大股东深陷债务纠纷 江西吉安农商银行4.40%股份八折拍卖 多名股东被限制高消费 (第五大股东深度分析)

日前，据阿里司法拍卖平台，江西吉安农商银行3192.72万股股权将于5月26日地下拍卖，评价价为5110.46万元，折合约1.60元/股，起拍价为4088.37万元，折合每股多少钱为1.28元，较评价价打了八折，该笔股权约占吉安农商银行总股本的4.40%。

吉安农商银行第 五 大股东所持一切股权被拍卖

拍卖平台显示，该笔股权为吉安农商银行第五大股东吉安阳光房地产开发有限公司（下称“阳光公司”）持有，处置法院为江西省吉安市遂川县人民法院。

资产评价报告显示，截至2023年末，吉安农商银行前六大股东区分为吉安市华厦投资(集团)有限公司、江西佳宇陶瓷有限公司、吉安华顺投资展开有限公司、中航信托股份有限公司以及吉安阳光房地产开发有限公司，持股比例区分为4.67%、4.50%、4.50%、4.50%和4.40%。若此次拍卖成功，阳光公司将不再持有吉安农商银行股权。

地下资料显示，吉安农商银行由原吉州、青原两区乡村信誉协作联社兼并改制而成，于2011年12月16日挂牌开门。评价报告显示，截至2023年末，该行资产总额249.16亿元，负债总额231.24亿元。2023年，该行成功营业支出6.54亿元，净利润0.72亿元。

阳光 公司 深陷债务纠纷

地下信息显示，吉安阳光房地产因涉与江西遂川农商银行金融借款合同纠纷一案，形成所持有的吉安农商银行股权被拍卖。

详细来看，2020年12月16日，江西遂川农商银行与江西金竹实业有限公司（下称“金竹公司”）签署一份《流动资金借款合同》，该借款合同的关键内容为：金竹公司向遂川农商银行借款2700万元用于承包工程置办装饰资料。同日，遂川农商银行与阳光公司签署了一份《权益质押合同》，阳光公司以其持有的吉安农商银行1350万股金设定质押，事先估值3105万元。2020年12月17日在吉安市市场监视控制局料理了股权出质设立注销。2020年12月22日存款发放给金竹公司后，金竹公司从2021年9月21日后未按时付息。在遂川农商银行一再催收下，金竹公司无法失常还款。截至2022年4月10日，金竹公司尚欠利息119.77万元。

随后，遂川农商银行把金竹公司和阳光公司告上法庭。2022年5月，遂川县人民法院作出判决。法院表示，原告江西遂川农商银行对原告阳光公司的质押物，吉安农商银行1350万股金的拍卖收益享有优先受偿权。2025年4月，遂川县人民法院公告，将在淘宝网司法拍卖平台对阳光公司持有的吉安农商银行3192.72万股股权启动第一次性性拍卖程序，如第一次性性流拍将依法启动第二次拍卖及变卖程序。

企查查同时显示，吉安农商银行企业法人股东中，已有8名成失信被行动人或被限制高消费，区分为天立伟业集团有限公司、深圳市中泰来投资控股股份有限公司、江西思倍得农牧集团有限公司、江西华日实业有限公司、吉安金英粮油有限公司、江西比力奇车业有限公司、吉安市昌达建材有限公司和江西省吉阳房地产开发有限公司。

刚改制完的农商银行职工股可以转让吗

惯例职工股可以转让。 操持股份转让要求预备的资料，双方签署股权转让协议，公司股东会决议，由公司出面配合到工商操持股东变卦手续。 详细如下：一、 企业的开放报告(向管委会开放，加盖公章);二、 股东会决议、董事会决议;三、 股权转让协议(转让双方公司法人代表签字、必需包括的内容附后)、合营他方丢弃优先受让权的声明;四、 合同、章程修定书(新旧对照、昆山法人代表签字);五、境内主体资历审核表，资信证明;六、同意证书原件;七、原营业执照复印件;八、退任董事免职书(老投资者董事长签字);九、新的董事委派书(新投资者董事长签字)、董事身份证明(护照复印件或身份证复印件);十、新的总经理聘任书(昆山公司董事长签字)、身份证明(护照复印件或身份证复印件);十一、退任总经理免职书(昆山公司新董事长签字);十二、企业(项目)土地应用、节能环保状况申报表。

银行清非人员是干什么的?

“非正常占用存款”是事先农行对不良存款的一致说法。 对清收非正常占用存款，后被简称为“清非”。 清非关键是：清算不良存款，保全资产。 详细就是对不良存款启动调查、摸底，做究竟数清，数据明。 并将外勤人员分红两组，由正副主任各带一组，了解借款人和保证人的消费运营和...扩展资料真实事迹年终以来，为进一步推进不良存款清出任务有效展开，唐山农商银行城区支行不等不靠、集中精神，主动攻关，在全辖范围内展开清非攻坚活动，收到清楚实效。 截至2016年4月末，合计清收表外不良存款967.47万元，成功了总行下达全年义务（280万元）的345.33%。 提早超额成功了全年表外不良存款清收义务目的。 一、增强指导，成立组织年终以来，为进一步推进2016年不良存款清出任务有效展开，城区支行在全辖范围内展开清非攻坚活动，为此制定了《唐山农商银行城区支行2016年清非攻坚活动实施方案》。 同时为实际提高清非任务质量，落实清收责任，支行成立了清非攻坚指导小组，组长由行长担任，成员为各位副行长，指导小组担任指导全辖清非攻坚活动的展开以及全体协调任务。 指导组下设办公室，办公室设在资产保全部。 还成立三个清出任务小组，由三位副行长亲身带队详细实施不良存款清出任务。 指导和清收小组成员齐上阵，为支行清收活动提供了坚强的组织保证。 二、明白清收目的，清收和督导精准到位面对人难找、钱难收、时期长、扯皮多的不良存款理想，支行清收组织不畏困难、细致梳理，冷静仔细地剖析现状和有利情势，找准打破口，自我加压、定准目的，按全辖不良存款总额的实践状况，确定了清收方案，分解到各小组，落实到人。 各小组人人担起了清收责任，充沛发扬客观能动性，仔细落实清收目的义务。 为增强督导落实，支行分期召开不良存款清收调度会，一切清收人员逐户汇报入户洽谈状况、已采取的措施、已取得的效果，下一步各小组拟采取措施、近期拟到达的效果，汇报细化到什么时期办到什么水平。 清收目的、督导制度双压力对清收活动起到了庞大的推进作用。 三、攻关不良存款，抓机遇、抢时期加快反击。 唐山农商银行城区支行在清收不良存款时集中攻坚，实际做到主攻目的不松劲，抓机遇、抢时期加快反击，收到良好效果。 清收小组成员积极开掘信息，打破以往惯例，不等不靠，从源头入手，深化企业了解状况，经过方方面面信息寻觅借款人，无论八小时以内还是八小时以外，只需找到借款人就把任务做实做到位，最终经过全力公关现金收回两户企业967.47万元不良存款，其中收回已核销呆账存款130.55万元，收回股东购置存款836.92万元，至此该户沉睡多年的不良存款终于圆满收回。 真抓实干的泥腿子精气造成清收活动取得了实践成效。

关于保险及理财的疑问

理财实践上是树立一个经济的金字塔，金字塔应该从地基建起，地基是存款，　第一层是人寿保险、严重疾病保险，第二层是应急金……最上两层是收藏品和期　货，即越靠高层越是高风险高报答的投资工具，越靠高层越是低风险低报答的投　资工具。 理财金字塔的意义在于，即使高层投资出现异常状况，下部也依然稳健　，不会对你的财务状况发生很大影响。 所以我们得先树立金字塔的地基，金字塔就不会坍塌.　首先我们就从您的状况来思索如何树立这个金字塔，金字塔的地基的保额为您　的存款买方的25万元+您家庭未来五年的生活支出-您目前的保险的保额，较为适宜，这样以免外来的要素和身体的要素影响到我们不能任务，防止把债务留给家人。 其实如你所说保费6000元/年还是比拟合理的。 普通理财都是普通要遵照4-3-2-1规律，年支出的40%用来做投资，这样可以带来高收益，不会让我们的钱升值，让钱生钱。 比如股票.基金.投资房产、做生意等等。 30%是生活必需的日常开支,这笔费用必无法少,20%是紧急金，应活期放在银行里,保证6个月的生活开支,例如由于失业没支出的影响，另外的10%就是用来处置疑问的工具：保险。 不过目前不是很清楚您的支出能否比拟遵照这个规律呢？假设您的开支目前不大，按你的支出的30%左右左右支出，那就您的资产就比拟合理布置了。 您年支出为：5000元*12月=元/年　投资：供房2000元*12月=元+父母赡养费用和医疗费：800元*12月=9600元/年，算计元/年，占总支出的56%.（由于你目前还有8万元，所以您还可以适当做一些基金投资，或许以后都做基金定投，会让你有惊人的收益）　支出元/年，占总支出的33%　活期存款：5000元/月*6个月=元,先思索把您8万元的一部分活期存起，以后可以按20左右的支出存在银行外面，或许适当调整。 保费支出：6000元/年，占总支出的10%　那么您的5万元也可以放在银行外面活期存款1年。 不知道我这样说能否合理呢？从您的投资方向，我觉得您还是一位会理财的人，我也希望如上的文字让您有愈加明晰的思绪，同时也很希望与你交流。 我在广州，QQ：1208-72-02-92