众安集团重构穿越周期的力气房地产行业投资价值新范式 (众安集团重构了吗)

admin1 5小时前阅读数 2 #银行

2025年5月13日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研讨所、北京中指信息技术研讨院主办，北京中指信息技术研讨院中国房地产TOP10研讨组承办的“2025中国房地产上市公司研讨效果公布会暨第二十三届产城融合投融资大会”召开。

内行业深度调整期，众安集团展现出微弱的运营韧性，仰仗继续优化的财务表现、稳中精进的业绩表现与多元协同的产业优点，再次荣获“2025中国房地产上市公司财务稳健性TOP10”与“2025中国房地产上市公司投资价值TOP10”等殊荣，取得市场的普遍认可。

|2025中国房地产上市公司财务稳健性TOP10证书

|2025中国房地产上市公司投资价值TOP10证书

一、行业革新中的众安价值逻辑：以四维模型引领转型

以后房地产市场正处于深度分化与革新关键期，“政策底-市场底-估值底”三重底部共振构成，倒逼行业投资逻辑从规模扩张向“安保边沿+运营效力”双轮驱动转型。具有“财务稳健性×战略生长性”双重基因的企业，将成为资本性能的中心标的。

在此背景下，众安集团率先构建起价值发明四维模型，为行业提供了穿越周期的通常样本。该模型以“安保底座”筑牢风险防线，以“价值要素”构筑竞争壁垒，以“效力引擎”驱动价值开释，以“多元生态”成功估值转化，系统化破解行业展开难题。

|众安集团价值发明四维模型

尤其内行业估值体系向DCF模型演进环节中，众安集团多元业态规划构成的稳如泰山现金流，正在重塑资本市场对企业价值的认知维度，为企业赢得更多展开机遇。

二、解码众安集团的四维模型：各维度协同筑牢根基

内行业深度调整期，众安集团构建了特有的价值发明四维模型，为企业稳健展开筑牢根基，构筑高质量展开的完整闭环。

1、安保底座：穿越周期的生活规律

2024年，众安集团成功兼并支出约139.30亿元，毛利约22.85亿元，同比增长49.8%，净负债率降至29.2%，这组数据印证"终年主义"战略效果，内行业变局中完美平衡"稳增长"与"控风险"。

内行业流动性危机频发的当下，众安以"财务瘦弱度"为中心，经过主动降负债、优化融资结构、强化现金流控制来构建安保边沿。2024年财报显示，其总资产负债率降至67.2%，较2023年降低6.1个百分点，处于行业瘦弱区间，这一效果为企业的稳健展开奠定了坚实基础。

从详细数据来看，截至2024年12月，众安集团的银行有息借款降至65.4亿元，同比降幅高达22.9%。一年内到期债务占比36.8%，长短期债务散布愈加合理，有效降低了偿债风险，确保企业资金链的稳如泰山。

|2021-2024年众安集团银行有息存款及其他借款状况

2024年终，中央经济任务会议明白提出“一视同仁满足不同一切制房地产企业合理融资需求”。仰仗债务优化方面的清楚成效和稳健的财务状况，众安集团成功中选多家金融机构白名单。

2、价值要素：资本定价的中心锚点

在房地产行业的投资价值评价体系中，资本定价的中心锚点对企业市场定位与展开潜力起选择性作用。

关于众安而言，其价值要素不只体如今对市场趋向的精准掌握和战略规划的鼠目寸光上，更经过土储质量与区域聚焦效力，构建坚实竞争壁垒，为企业久远展开与资本增值奠定基础。

在土地投资范围，众安实施精准区域深耕战略。在其总土地贮藏中，长三角中心区占比达84%，杭州单城占比超四成。这种聚焦战略既有效规避了低能级城市的库存风险，又充沛运行中心都市圈的人口虹吸效应，为销售的稳如泰山去化及继续供应提供了有力保证，构成项目、运营、品牌协同的良好局面，这也进一步印证了“聚焦高能级城市=锁定资产溢价”的投资逻辑。

3、效力引擎：创新驱动价值开释

房地产行业进入精益运营的决胜周期，众安经过产品升维与服务生态重构，发明经济效益，继续优化品牌影响力与市场竞争力。

|众安集团产品实景展现

在产品创新方面，众安集团圆焦打造"生活处置方案"，以"安保、温馨、绿色、智慧"为中心，推出适配改善型需求的"众安好房子范式"。产品专精于社区底盘的优化，例如优化得房率满足家庭生长需求，打造垂直庭院成功绿色寓居，运用智慧连廊技术抵达节能减排效果，成功寓居价值系统性跃迁。

|众安“好房子”社区底盘表示图

在服务体系创新上，2025年终，众安集团更新公布「长住久安」空间服务体系，优化服务链条并丰厚内容。其中增设的“五感体验”、“忧心交付”、“客户共创”等特降服务，进一步优化了客户感知。

|众安「长住久安」空间服务体系导览图

特地是「客户共创方案」，经过约请多城业主共同介入产品优化，搜集到大批创新倡议，让业主从“寓居者”转变为“共建者”，深度融入产品迭代环节，实践优化了产品与服务的竞争力。

|众安「客户共创」活动实景图

4、多元生态：估值转化与盈利更新

随着房地产行业估值逻辑从单一开发利润向多元生态协同价值发明转变，众安集团积极拓展业务范围，继续夯实自身“横向融通・纵向贯串”的多元一体化展开战略。

从资本层面看，众安集团拥有“房产+商业+物业”三港股上市平台的联动优点，区分为众安集团（00672.Hk）、中国（01321.Hk）、众安智慧生活（02271.Hk）。资本平台的协同效应清楚增强了企业的融资灵敏度。各产业平台基于差异化禀赋构建多元融资组合，在资本市场构成继续造血才干。经过资源共享与战略协同，运营本钱结构也得以优化。

从产业生态层面看，众安集团积极拓展商业运营、智慧物业控制及其他新兴业务板块，同步开拓修建及资本板块，放慢上下游协同融合，打造可继续展开的产业生态，为企业带来新的增长点和盈利机遇。

|众安集团“横向融通·纵向贯串”产业规划表示图

结语：从旧方式到新价值，众安阅历的行业意义

站内行业新旧动能转换的历史节点，众安集团的通常标明，融合安保底线思想、资产质量看法、创新驱动战略，以及产业协同的跃升阶梯，企业才干内行业洗牌中占据价值制高点，在估值体系重构中取得定价权。

这或许就是中国房地产走向成熟市场的异曲同工——从单一开发利润转向多元生态价值，从规模扩张转向质量驱动，从资本驱动转向才干驱动，从短期投机转向终年主义。行业的寒冬终将过去，真正发明价值的企业终会迎来春天。

西安最好最忧心的装修公司？谁知道？

“东易日盛”创立于1997年，在中国度居产业已构成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的相对抢先优势。东易日盛集团以“作今天名牌，创百年企业”为宗旨，以东易日盛品牌为平台，以家居产业链为主线，立足在中高端家居装饰设计与施工、资料和家具及配饰供应、房地产楼盘平装修设计、全国性特许运营品牌开展、行业专业研讨剖析等多个方向，以全球视野启动深度集成和资源优化整合，构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队，构成齐发并举的战略体系和格式。

“东易日盛”已在全国23座城市设立了分公司，并于80座城市授权成立了特许加盟机构，品牌影响力辐射全国大江南北。 “东易日盛”更借助多家行业系统专业成员，构成了广布全国的家居产业服务网络，2006年，“东易日盛”与五十多家全球著名家居品牌达成深度战略协作，推出亚洲最大规模的意德法家全体家居体验馆，仰仗设计、产品、施工的全方面优势为消费者提供全体家居定制化服务。目前，东易日盛在全国拥有千余人专业设计师等服务人员、逾万余名固定施工人员规模，仰仗先进的控制形式、出色的设计团队、严厉的质量控制体系和出色的企业文明，已成为行业内的“标杆企业”，赢得了消费者的信任、行业企业的尊崇和政府的支持和奖励，被媒体称誉为“中国装饰行业的一道厚重的承重墙”。

2004年9月，北京东易日盛到来西安以来，不时凭着“诚信”的态度，为客户提供高效、优质的服务，公司全体员工兢兢业业的高度敬业精气，深得西安消费者的信任，赢得了极高的满意度和良好的口碑。西安分公司现设有品牌推行部、工程部、设计部、市场拓展部、人力资源部、财务部，公司控制结构较为完善。公司现有员工近二百人，其中设计师50多名；共有成功及在施装修工程五千余个，收到客户赠送锦旗近百面；工程地点普及九锦台、逸翠园、兴盛园、白桦林居、魏玛公馆、金泰假日花城、绿地世纪城、中海铂宫、曲江公馆、龙湖、兰亭坊、就掌灯、雅荷春天、景色御园、金地芙蓉世家、鸿基紫韵、紫薇希望城、浐灞半岛、公园天下、南湖一号、曲池坊等高中档小区。客户揭发率为零、工程满意率为99%，这些都标明了消费者对东易日盛的一种认可和满意。

2007年年终，东易日盛斥巨资3个亿建造了亚洲最大规模的意德法家木业工厂。这个集合了各国度居消费行业专业范围内最为知名的顶级消费设备，凝结了目前最先进的木作消费技术的工厂，消费家居装饰所要求的一切木制产品系列：门、橱柜、碗橱、衣柜、木护墙、卧室家具、餐厅家具、客厅家具……弱小的前沿设计团队，不时是东易日盛的中心竞争力关键的组成部分。完全满足了客户高质量的需求，全球级产品的参与，将全线改写家居消费形式，家装体验迅速更新，使高质量家居定制不再是神话。同时，东易日盛也对设计部启动了重构细分，成立原创国际(别墅)设计任务室、东易日盛装饰中心任务室、南大明宫设计任务室、北大明宫设计任务室、红星美凯龙精品设计任务室，以便更好的为西安不同阶级业主提供更优质的服务。

东易日盛的每一步都走的是那么的稳健，如今位于西安市高新区创业广场的东易日盛，用新终点、新高度、新未来、大开展显现着东易日盛的品牌魅力、显示了东易日盛的文明质量；这道被媒体称誉为“中国装饰行业的一道厚重的承重墙”，会走的更好、更远。

A6全体家装设计中心

高新区科技路48号创业广场A座509室

电话：029-

红心美凯龙任务室

南二环太白路1号红星美凯龙全球家居生活广场5-2-002

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大明宫任务室（北郊店）

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网上有个新兴行业，请问谁知道啊？

网资作为一个新兴的行业，作为一个新兴的事物，行业理念的构成不是几个月，甚至于几年就能构成的。我们回忆一下异地的开展阅历，异地资本98年末尾，异地的行业理念真正构成应当是在2003年以后。那么网资是往年年终才正式出现，无法能有一个成熟的行业理念，这一点大家必要求清楚，只要明白了这一理想，才干安然去面对行业开展环节中所出现的各种疑问，才干不迷茫、困惑、退避。有关行业理念的概念，我查了很多教科书，如今还没有一个完整的解释，我就自己对其启动一个定义。行业理念是某一行业在发生和常年开展环节中，承袭了行业开展环节中所构成的优秀传统，顺应新的开展环境的要求，由行业中的精英积极倡议，大家自觉通常，从而构成的代表行业决计、激起行业生机、推进继续、安康开展的集团精气和行为规范。网资开展了不到一年的时期，曾经出现了十多个不同形式网资种类，每一形式又有不同的团队，同时，这个行业的人员构成可以说是“人生百态”，如今我们想提及这个行业的成熟理念，为时兴早。任何一个行业的理念是在开展环节中逐渐构成、成熟的，那么，作为网资行业也不例外，这个行业的理念，必需靠整个行业的不同网资形式和团队共同去打造，随着行业的开展，才会逐渐构成。就目前的情势来说，每种形式、每个团队，一定要看法到游戏规则的关键性，大家依照游戏规则，到达自己利益的最大化就行了。如今有些团队开展的比拟大，团队外部出现了另平面系改换平台的现象，形成了一时的人心惶惶。我说，没有相关，关于任何一个网资团队来说，伞下的人员开展到一定水平，另平面系改换平台是肯定的，这样有利于控制，只需是依照游戏规则去追求利益最大化，每团体都有面临这一选择的时刻。另平面系改换平台之后，一定要思索到大家的利益和行业规范。这个社会，大家都不是傻子，每团体都在选择，每团体都有选择的才干。只要思索大家的利益和行业规范，才有或许开展好一个团队，团队的力气是无量的，团体的力气，只能是团体力气---有勇无谋而已！我们之所以能有比拟好的开展，就是由于，我和华夏一直把团队的开展看作为第一关键的事情，发扬每团体在团队中的作用，遵照行业规范，以团队的利益为利益。只要这样一代一代的复制下去，才有或许做好这个行业。否则，只能是赚点小钱而已，就是我以前文章里所说的“穷人的欢乐而已”，假设是这样，我们大可不用做这个行业，随意做些事情，都可以赚钱的。上述的这个疑问，其实就是一个行业理念的疑问，我们只需思索到大家的利益和行业规范，只需是合理的赚钱，追求最大的利益，这是天经地义的事情，另平面系改换平台也就无可厚非了。事情的开展都是有其规律，我们只需依照规律办事情，心安理得。至于他人怎样了解、怎样说，就不用去管那么多了。有人担忧，如今网资乱的很，很多做网资的人四处拉人，挖墙角，我们遭到了很大的冲击，假设不保养我们的580形式，今后就更不好做了。我以为，忧心吧，兄弟，网资的开展，最后一定是580形式成为中流砥柱的形式，这一点是不用疑心的。大浪淘沙，那些不按规矩运作的一定会被淘汰出局的，但是，这要求时期，不能着急。重生事物在开展的初期，都会出现乱一阵子的现象，这很正常，但是，很多人会被这一现象所困惑、迷茫，只要那些能看清开展方向的人才有或许做坏事情。你想想当年的股票、房地产，不都是这样走过去的吗。很多人并没有看法到网资行业得前景，只以为短期捞点钱而已！其实，网资相对是一个十分有前景的事情。所以，要求耐烦、决计、智慧。这也是行业理念的疑问。只要好的理念，才有或许把大事情做成大事情，把大事情做成了不起的事情。很多人以为，如今网资开展的理想是严酷的，你有再好的理念，没有好的业绩也是空谈，“天赋失败是天才，天才成功是天赋”，人都是看结果，不看环节，其实，我们做网资是有压力的。我十分赞同这种观念，我们不能一味地去看开展的前景，要看法到开展中的理想疑问，及时掌握并调整自己的开展路途，才有或许做到有实效的开展。否则，就真是大家以为的：天赋失败是天才，天才成功是天赋。也就是，再好的通常，假设和睦理想去结合，那只能是空泛的通常。但是，没有通常去指点理想，那么执行一定会失败。这也是行业理念的疑问，这个行业必需有一些具有通常水平的人去掌握开展方向，同时及时处置开展中所出现的疑问。这样才干使这个行业相对继续、安康的开展，否则，就会做成十几年前的“传销”。前两天和人讨论疑问，我给他说，我们做任何事情其实是在遵照一定的范式，网资也有其范式，不同的团队以及不同的人所选的范式不同而已，不同的范式其结果是不同。范式从实质上讲是一种通常体系。也可以了解为，范式就是一种公认的模型或形式。它指的是一个共同体成员所共享的信仰、价值、技术等等的集合。范式的内容普通包括：目的、假定、方法、通常。就以网资为例，范式的设计有很多种，举两个例子就很直观了：范式一、目的：赚钱；假定：人都有赚钱的愿望；方法：拉人头、四处游说；通常：直销通常。范式二、目的：赚钱、提高自己；假定：人都有赚钱的愿望、锻炼自己；方法：依照游戏规则；通常：直销通常、心思学、行为学。网资可以设计出很多范式，每一种范式的结果是不一样的，那么，依据不同的目的，去选择不同的范式。只要有了明白的范式设计，才会依照这一范式去开展，在开展环节中，假设发现和现在的法式设计有悖的中央，即时去启动修正。可以说，网资队伍的大部分团队的范式是我所说的“范式一”。这也是行业理念的疑问，如今的网资队伍里，一些人基本就有没无看法到行业理念的关键性，这一点是十分可悲的。网资是一个新兴事物，所以网资在末尾一定要注重行业理念的塑造，否则，今后就很难开展了，也有或许把这个行业做砸了。不安康的团队，那来什么生命力啊。一个行业的开展，行业理念是一个累积环节，是一点一点累积构成的。经济学里有个名词“蝴蝶效应”，大家应当知道吗。上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气候学家在解释空气系统通常时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶然振动，也许两周后就会惹起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说，初始条件十分庞大的变化经过不时加大，对其未来形态会形成极端庞大的差异。其实也就是我们常说的：千里之堤溃于蚁穴。所以，网资在开展环节中，必需有好的开展理念，这样，才有或许经过几年的时期真正构成网资行业理念。就目前的网资行业状况，不论有多少形式种类和团队，我以为，大家必需遵守游戏规则，各谋取自己利益的最大化，到达“共赢”结果。控制学里有个“共赢规律”，美国心思学家托马斯•哈里斯在《我好，你也好》一书中，依照人格的开展，将团队中各自然人之间的相关分为四种类型：1）我不好，你好；2）我不好，你也不好；3）我好，你不好；4）我好，你也好。我们很容易知道，第四种相关类型中“我好，你也好”是成熟的成人人格和共赢思想。我们也可以把这4种人了解成4种类型的团队。相对来说，只要“你好，我也好”的状况上风险才会最小，也才最有安保感。但是，理想生活中，我们普遍存在的是不是赢就是输的单赢思想。持这种思想的人只顾及自己的利益，只想自己赢他人输，把成功树立在他人的失败上。双赢和共赢的思想特质是竞争中的协作，是寻求方共同的利益，即你好我也好，也就是说一个团队成功自己的利益，发明谐和共生、同心协力的气氛和局面，不做与人与己都不利的事，也不做自私自利的事，不把自己的利益和开展树立在损害他人的利益的基础上。大家一定要明白，只要共赢才会谐和，谐和的相关对团队开展的风险也是最小的，也是这个网资行业必需打造的行业理念。这就是我不时遵照的行业开展理念。共赢专注真诚与你交流。