这家企业跨越 格力研发费用不及美的一半 三巨头 登顶利润增速榜 白电行业2024财报透视 (跨越只做企业)

2024年，白色家电行业在存量竞争加剧与消费更新的交织中前行。国际市场进入成熟期，冷柜、空调等细分范围面临需求分化，叠加铜、钢等原资料多少钱坚定，企业盈利压力与转型需求同步优化。在此背景下，行业头部集中效应继续强化，同时部分二三线品牌面临业绩承压与战略调整的双重考验。

基于2024年A股白色家电行业上市公司的业绩报告，媒体上市公司研讨院区分挑选出在净利润增速、运营现金流及研发费用上排名前十的企业，启动了对比剖析：全体来看，行业出现清楚分化特征——“家电三巨头”、、强者恒强，但格力多项目的均落后于前两者；以、为代表的潜力企业展现出差异化竞争力；等企业则面临盈余困境。

三巨头净利增速均超10%，二线企业承压

从净利润增速看，行业出现“金字塔”式散布：惠而浦以148.72%的增速登顶，但其高增长关键依赖于销售费用（同比降低61.35%）与人力本钱的大幅紧缩，去年3月该公司曾因大幅度裁员降薪事情引发普遍关注；TCL智家与区分以29.58%和17.99%的增速紧随其后，前者经过自动化产品矩阵拉动营收，后者受益于海外市场拓展，成功规模与利润的同步优化。

“家电三巨头”中，美的集团仰仗多品类协同与全球化规划，成功净利润385.37亿元，增速达14.29%；海尔智家聚焦高端化，卡萨帝销售额增长12%，驱动公司成功净利润187.41亿元，增速达12.92%；格力电器的净利润为321.85亿元，虽相同成功两位数增长，但增速落后于其他两大巨头。同时，格力电器的营收同比降低7.26%，暴显露其依赖传统空调业务的增长瓶颈，在中央空调、自动装备等新业务范围的打破仍需时期。

从盈利状况来看，二、三线品牌的生活压力进一步抬升：净利润为1.02亿元，同比下滑27.73%；营收降幅达17.51%，规模劣势在本钱下跌周期中被加大；排在最后的澳柯玛已延续四年出现净利润下滑，公司制冷、空调等外围品类继续萎缩，2024年自愿经过剥离华澳智存、东华澳担保等非中心资产聚焦主业，但其空调业务仅属三四线规模，包围难度较大。

头腰部企业研发投入相差百倍，技术壁垒重塑行业格式

在自动化、高端化转型刚需下，头部企业继续加码研发。美的集团研发费用达162.33亿元，占总营收的3.99%，在变频技术、自动控制等范围坚持抢先，公司在2024年推出的AI自动家电系列带动高端产品销量增长20%；海尔智家投入107.40亿元，研发费用率为3.95%，依附全球十大研发中心，在热泵洗护、节能冰箱等细分范围成功技术打破；格力电器的研发费用为 69.04亿元，不及美的集团的二分之一，研发费用率为3.77%，虽在中心零部件自研上坚持优点，但其研发投入强度已落后于美的与海尔。

惠而浦以4.35%的研发费用率居于首位，但其1.59亿元的研发投入仅为美的集团的1%，公司在2024年推出了W11双辰洗干复合机、W9Apex热泵洗烘一体机等自动化新品，却因品牌影响力式微，市场反应有限。雪祺电气研发费用为7288.70万元，在榜单中排名垫底，研发占比3.75%，与其23.90亿元的总市值婚配，反映出中小型企业在技术投入上的资源局限。

总体来看，上述企业的研发费用率均超3%，但头部与腰部企业的投入差距已达百倍，技术壁垒正在重塑竞争格式。

现金流 状况 分化加剧 ，格力电器较上年近乎腰斩

运营活动现金流净额作为企业“血液”，其表现直接反映着企业的运营质量。美的集团以605.12亿元领跑，同比增长4.51%，弱小的供应链控制才干使其在营收增长的同时坚持现金流稳步优化；海尔智家为265.43亿元，与上年基本持平，公司多元化的支出结构有效降低了现金流坚定的风险；而格力电器为293.69亿元，较2023年的563.98亿元近乎腰斩，同比降低47.93%。

海信家电现金流为51.32亿元，同比下滑超50%，资产负债率为72.20%，公司在加快扩张中需警觉流动性压力；TCL智家相同出现了现金流下滑的状况；而澳柯玛的现金流则从2023年的- 2291.88万元逆转至2024年的2.09亿元，同比大增2.32亿元‌，但因净利润盈余，其运营活动净现金流/净利润比值低至- 4.37，盈利质量清楚弱于行业均值0.84。

结语： 分化中寻觅破局点

2024年的白色家电行业竞争中，头部企业面临“稳如泰山基本盘”的继续考验，二三线品牌则面临“包围求生”的关键战役。美的、海尔仰仗规模、技术、全球化优点，在利润、研发、现金流三方面构筑护城河，格力电器尽管暂时落后于前两者，但其渠道改造与多元化规划仍具有肯定设想空间；惠而浦、TCL智家等经过差异化战略阶段性包围，但需处置增长质量疑问；澳柯玛等则面临存量市场挤压与本钱压力的双重考验，唯有减速自动化转型、聚焦细分赛道，才干在红海竞争中谋得生机。

展望2025年，行业将减速向“高端化、自动化、绿色化”迭代，研发投入强度与现金流瘦弱度仍是中心竞争要素。在存量博弈加剧的背景下，企业分化或将进一步加剧，而能否在技术创新与运营效率间找到平衡，将选择其在新一轮竞争中的生活位置。

乔布斯为什么憎恨Google？

苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯在本公司的第四季度财报电话会议上针对RIM公司、平板电脑和Google大放厥词，其中对Google Android平台的评论最为有目共睹。 作为全球顶级CEO之一，乔布斯向大家所展现的就他有多么不尊重这个搜索巨头。

乔布斯能否有合理理由启动这样的评述目前尚无定论，他在苹果公司任职时期，由于“树敌”而成为头条资讯的次数要远远高于“交友”的次数。 作为一位CEO，乔布斯以勇于直面竞争剧烈的市场和有决计打败任何一个应战者而知名于世，但是他却不时无法打败Google，从乔布斯最近的言论中我们能觉得他内心的挫败感越来越强。 简易地说，史蒂夫·乔布斯就是不能忍受Google，从以下的内容中找找要素吧。

要素一：他们曾经是好友在苹果与Google成为死敌之前，这两家公司不时坚持着亲密的协作相关。 理想上，Google的首席执行官Eric Schmidt曾是苹果公司的董事。 也正是这种相关，促使苹果和Google走到一同来共同对付微软，那时刻他们似乎试图想把这个软件巨头搞垮，但是随着操作系统Android的发布，Google和苹果的相关也随之与分裂。 如今，Google可以说是史蒂夫·乔布斯最痛恨的竞争对手之一。

要素二：乔布斯厌恶一切的竞争对手史蒂夫·乔布斯很少说竞争对手的坏话。 理想上，他要破费了少量的时期来想方设法置对手于死地，这是他无法容忍Google的首要要素。 其实Google并不是他独一憎恨的，史蒂夫·乔布斯只是不喜欢他的竞争对手而已。

要素三：Android获胜假设问“史蒂夫·乔布斯最不能容忍的是什么”？答案就是“失败”。 而如今苹果的CEO正处在失败之中，虽然iOS平台的销量比拟不错，但它依然被市场上的Android集团军（大批搭载Android操作系统的设备）逾越。 不过乔布斯自己不时对Android相关设备的影响力持否认态度，但在销量方面他也没有可争的，这让他觉得相当郁闷。

要素四：Google并非RIM当苹果把RIM击败时，RIM不过简易应付了一下，供认自己被打败了。 其实手机厂商中鲜有摆明跟苹果产品对着干的，但Google却不同。 竞争伊始，当Android被苹果的产品随便击败时，搜索巨头放低了姿态，马上对外声明会对移动操作系统启动改良，参与人们想要的性能。 这种战略马上收到了效果，使之在以后的竞争路途上击败了苹果。

要素五：Google是另一个微软假设问“史蒂夫·乔布斯最不能容忍的公司是哪家”？答案就是“微软”。 Windows不时是多年来乔布斯的一块心病，任何能打败Ballmer（微软现任CEO）和微软的时机都能吸引到乔布斯的留意力。 但是如今，随着Android操作系统的庞大成功，乔布斯觉得他正面临“另一个微软”的应战，毕竟在PC桌面市场，Windows常年处于主导位置，而苹果的Mac OS被死死摁内行业第二的位置上。 如今在移动市场上，Google的Android操作系统正试图遵照与Windows相反的战略，仅这一点就能让乔布斯对Google或Android冷眼相待了。

要素六：收买AdMob失败 收买AdMob失败关于史蒂夫·乔布斯来说个不小的打击。 Google和乔布斯同时看法到广告的未来关键在于移动范围，随后这两家公司竞相收买手机广告公司AdMob，Google最终胜出，苹果只收获一些残羹冷炙。 如今，两家公司在移动广告范围展开交锋，但这时Google曾经占据最佳位置了。

要素七：Google曾经瞄上了苹果史蒂夫·乔布斯不能容忍Google的另外一个要素是，他知道这家搜索巨头曾经瞄上了苹果的每一步，发布Android操作系统，涉足移动广告范围，如今，Google又试图经过让它的移动Chrome阅读器支持Adobe的Flash平台来击败苹果（苹果的iOS并不支持该平台）。 毫无疑问，这些举动会激怒史蒂夫·乔布斯，而他们只想让他愈加生气。

要素八：Google偷了苹果一招史蒂夫·乔布斯十分看重自己的创意，所以会将它们维护究竟，并关于那些他以为模拟了他的创意的人采取措施。 往年早些时刻，一篇媒体的文章说，在得知Google的Android团队将提供多点触摸的性能后，乔布斯立刻前往Google总部“舌战群儒”。 依据报道，乔布斯将针对此项性能对Google提起诉讼。 假设确有其事，那必需不利于Google与苹果之间的相关。

要素九：乔布斯的运营理念不同于Google史蒂夫·乔布斯拥有共同的运营理念，他不会把普普统统的产品带给消费者来赚取高额利润，而是努力于寻觅共同的方法把电脑的力气送到人们手中来启动任务和文娱，这正是他为何推出iPhone、IPAD、iPod和其他难以计数的产品的要素，而这种战略被证明是十分成功的。 但Google并不一定也要走这条路，当乔布斯得知搭载Android的设备销量超越iPhone时，他或许会烦恼于苹果在开展方向上的缺陷。

要素十：乔布斯无计可施挫败感或许是乔布斯如此憎恨Google的最关键要素，虽然他知道苹果公司的表现还是不错的，但是市场普遍以为Android将最终主宰移动范围，这让乔布斯很是恼火，关于一个好胜心极强的人，这些看法只会让他对Google愈加愤怒！

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电子商务的毕业论文怎样写？

阿里巴巴淘宝网在电子商务形式的调查剖析(论文标题)摘要：本文叙说了电子商务的来源，从引见电子商务在北美的开展趋向和中国开展的趋向,综合了中国电子商务开展中存在的疑问以及我国如今开展战略，到当今中国现代电子商务开展的形势:阿里巴巴淘宝网、腾讯拍拍网、易趣等一些国际知明度较高的公司的开展灵活剖析。 一、电子商务的引见1. 电子商务的概念及定义电子商务（e-business,e-comerce,e-trade）从英文的字面意思上看就是应用如今先进的电子技术从事各种商业活动的方式。 电子商务的实质应该是一套完整的网络商务运营及控制信息系统。 再详细一点，它是应用现有的计算机配件设备、软件和网络基础设备，经过一定的协议衔接起来的电子网络环境启动各种各样商务活动的方式。 这是一个比拟严厉的定义，说得深刻一点，电子商务普通就是指应用国际互联网启动商务活动的一种方式，例如：网上营销、网上客户服务、以及网上做广告、网上调查等。 2. 电子商务的来源电子商务来源于美国。 现代意义上的电子商务是在20世纪90年代中期，因特网成功商用以后在美国出现的。 其含义是指出现在因特网上的包括企业与企业、企业与消费者之间的商业买卖，或许说是因特网为手腕对产品和服务启动宣传、置办和结算的经济活动等等。 1996年前后，美国学术界才正式提出了电子商务(E-Business或E-Commerce)的概念，目前这一概念已在全球各地被普遍接受。 但是电子商务的开展沿革实践上却可以追溯到1970年代。 也就是说，电子商务并非在因特网普及后凭空就出现了，而是有其深沉的开展基础，那就是运行了20多年的EDI业务。 EDI(电子数据交流，electronic Data Interchange)可以说是电子商务的前身，是指有业务往来的公司机构经过计算机网络系统，以电子方式传递规范化与固定格式的商业买卖资料。 EDI降生于70年代末，关键推进力是国际贸易的激增对贸易资料传输“无纸化”的需求及事先网络技术的初步开展。 EDI开展很快，很多的大公司都选择EDI作为一种安保加快的方式来传送订单、发票、运货通知和其他各种常用的商业文件。 例如美国第一大商业连锁企业沃尔玛(Wal-Mart)从1980年代初就末尾采用电子订货系统成功商品配送中心与供应商和商场之间的电子化订货。 EDI取代了传统贸易单证和文件的手工处置，使得贸易资料处置的效率大大提高，极大地推进了兴旺国度国际贸易和相关国际贸易的开展。 但在91年因特网正式对商业活动开放以前，EDI不时是经过租用专门线路在公用网络上成功，这种公用增值网(VAN)经常使用费用很高，普通只要跨国公司和大型企业才会经常使用，限制了其运行范围的扩展。 因特网的出现恰恰克制了EDI的缺乏，它费用昂贵、掩盖面更广、服务性能更好，能够满足中小企业对电子数据交流的需求，因此基于因特网的EDI开展迅速，传统的EDI业务逐渐萎缩。 不只如此，而且基于因特网的EDI把电子交流的范围从票证、单据扩展到了全方位的商务信息，便发生了现代意义上的电子商务。 Internet上的现代电子商务可以分为三个方面：信息服务、买卖和支付。 关键内容包括：电子商情广告；电子选购和买卖、电子买卖凭证的交流；电子支付与结算以及售后的网上服务等。 关键买卖类型有企业与团体的买卖(B to C方式)、企业之间的买卖(B to B方式)和（C to C方式）消费者和消费者三种。 介入电子商务的实体有四类：顾客(团体消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。 电子商务是Internet爆炸式开展的直接产物，是网络技术运行的全新开展方向。 Internet自身所具有的开放性、全球性、低本钱、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大逾越了作为一种新的贸易方式所具有的价值，它不只会改动企业自身的消费、运营、控制活动，而且将影响到整个社会的经济运转与结构。 1．电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流替代了实物流，可以少量增加人力、物力，降低了本钱；另一方面打破了时期和空间的限制，使得买卖活动可以在任何时期、任何地点启动，从而大大提高了效率。 2．电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业发明了更多的贸易时机。 3．电子商务使企业可以以相近的本钱进入全球电子化市场，使得中小企业有或许拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争才干。 4．电子商务重新定义了传统的流通形式，增加了两边环节，使得消费者和消费者的直接买卖成为或许，从而在一定水平上改动了整个社会经济运转的方式。 5．电子商务一方面废弃了时空的壁垒，另一方面又提供了丰厚的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的或许，这将影响到社会的经济规划和结构。 电子商务指的是应用简易、快捷、低本钱的电子通讯方式，买卖双方不谋面地启动各种商贸活动。 电子商务可以经过多种电子通讯方式来成功。 简易的，比如你经过打电话或发传真的方式来与客户启动商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，如今人们所讨论的电子商务关键是以EDI（电子数据交流）和INTERNET来成功的。 尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的开展将是树立在INTERNET技术上的。 所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。 从贸易活动的角度剖析，电子商务可以在多个环节成功，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最初级的电子商务应该是应用INTENET网络能够启动全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地成功，也就是说，你可以从寻觅客户末尾，不时到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以致到电子报关、电子征税等经过INTERNET一气呵成。 要成功完整的电子商务还会触及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的参与才行。 由于介入电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务环节并不是物理全球商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发扬着关键的无法或缺的作用。 1.1电子商务的分类及形式1.1.1按商业活动运作方式分类（1）完全电子商务：即可以完全经过电子商务方式成功和成功整个买卖环节的买卖。 （2）不完全电子商务：即指无法完全依托电子商务方式成功和成功完整买卖环节的买卖，它要求依托一些外部要素，如运输系统等来成功买卖。 1.1.2按电子商务运行服务的范围范围分类。 （1）企业抵消费者（也称商家对团体客户或商业机构抵消费者即B to C）的电子商务。 商业机构抵消费者的电子商务基本同等于电子批发商业。 目前，Internet上已普及各种类型的商业中心，提供各种商品和服务，关键有鲜花、书籍、计算机、汽车等商品和服务。 （2）企业对企业（也称为商家对商家或商业机构对商业机构即B to B）的电子商务。 商业机构对商业机构的电子商务是指商业机构（或企业、公司）经常使用Internet或各种商务网络向供应商（企业或公司）订货和付款。 商业机构对商业机构的电子商务开展最快，曾经有了多年的历史，特别是经过增值网络（Value Added Network，VAN）上运转的电子数据交流（EDI），使企业对企业的电子商务失掉了迅速扩展和推行。 公司之间或许经常使用网络启动订货和接受订货、合同等单证和付款。 （3）消费者抵消费者的电子商务 （也称团体对团体或消费者抵消费者即C to C）。 关键是靠例如：阿里巴巴的淘宝（包括一拍）、ebay的易趣、腾讯的拍拍等提供一个平台让消费者相互来启动买卖。 在企业-政府机构方面的电子商务可以掩盖公司与政府组织间的许多事务。 目前我国有些中央政府曾经推行网上推销。 （4）消费者对政府机构的电子商务 政府将会把电子商务扩展到福利费发放和自我估税及团体税收的征收方面。 （5）企业对政府机构的电子商务 在企业-政府机构方面的电子商务可以掩盖公司与政府组织间的许多事务。 目前我国有些中央政府曾经推行网上推销。 介入电子商务的实体有四类：顾客(团体消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。