名阳保险销售有限责任公司及两担任人因执业注销控制疑问被罚 (名阳保险销售有限责任公司北京分公司 亿元)

4月29日,国度金融监视控制总局公布奖励信息,因执业注销和控制不规范,名阳保险销售有限责任公司、杜书海(时任名阳保险销售有限责任公司总经理)、赵小利(时任名阳保险销售有限责任公司寿险条线业务总担任人)各被监管处以正告,并罚款1万元。


法律意见书有哪些内容?

目前有关法律文书格式样本中尚未公布法律意见书的写作格式。 法律意见书是革新开放后出现的一个新文种。 就以后各地的经常使用状况看,基本构成了如下一种写作形式。 (一)首部1.标题在文书顶端居中标明“法律意见书”字样。 2.致送单位(或人)的称谓在标题的下一行顶格写明接受文书的单位称号或人的称号。 如:“××有限责任公司”“尊崇的××国××××先生(女士)”“××董事长”等。 3.说明解答内容的缘起和依据要求用长篇大论的文字概括交待解答的是什么内容,即就提出的什么疑问予以回答,这是法律意见书的扫尾部分。 (二)注释这部分是法律意见书的主体部分。 注释经过法律、法规来详细解答讯问人所提出的疑问。 普通而言,这一部分要求启动严密的论证,迷信的剖析,从而给讯问人一个圆满的答案。 注释的内容既可单列一项,就问做答,也可以分为若干个疑问,用分题标号方式逐一作答,详细如何写,要依据讯问人所提疑问的多少来选择。 (三)开头注释写完之后,普通应另起一段,用几句话对所述疑问启动总结,加以概括,起到归结全文的作用。 最后在文末右下角写出律师的任务单位、职务及姓名,并注明制造日期。 编辑本段三、留意事项撰文前首先要做好调查任务,即针对提出的疑问,做好充沛的预备,包括寻觅有关法律依据,参阅有关文件、规则、批件,到实践部门启动实地调查、查询等。 回答要准确,法律依据充沛。 在出具法律意见书之前,必需做好先期预备任务,寻觅出有关适用的法律依据,对疑问经过梳理、剖析、比拟对照,从中归结出正确的答案,做到合理合法,实际可行。 合理布置好表达内容的逻辑结构。 普通来说,关键的关键性的疑问应放到前头说明,次要疑问可放到前面去写,有主有次,重点突出,使人读后一下就掌握了重点,留下深入印象。 此外,还要留意分论点与论据、分论点与总论点之间的亲密咨询,使其证明的层次构成一个环环相扣的链形结构,从而集中、有力地突出所要说明的疑问。 法律意见书的制造,既要契合我国的法律,又要照顾国际上通行的习气做法。 法律意见书作用的大小,取决于它的内容及质量,由此必需对其重复研讨,在高质量上狠下功夫。

做中药材生意要学什么专业知识?

只需在八大中药材市场待上一两年,就会了。 那你预备运营哪一类呢?中药材常用128种中药材,群众的有40种。

做生意和他人合伙好么啊?

如何合伙做生意?先说说合伙做生意的优势:合伙做生意可承当有限责任。 合伙企业类型参与:普通合伙”、“特殊普通合伙”,“有限合伙”。 普通合伙指由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承当有限连带责任。 特殊普通合伙指合伙企业的一个合伙人或许数个合伙人在执业活动中因故意或严重过失形成合伙企业债务的,应当承当有限责任或有限连带责任,其他合伙人以其在合伙企业中的财富份额为限承当责任;合伙人在执业活动中非故意或许严重过失形成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务,由全体合伙人承当有限连带责任。 有限合伙指对合伙企业债务承当有限责任的普通合伙人与承当有限责任的有限合伙人共同组成的合伙。 如何合伙做生意,合伙做生意要留意哪些疑问呢?1、首先要树立共识,大家取得信任。 假设一末尾大家都不信任对方,那么是很难协作成功的。 2、第二是要树立一套协作规则。 一切按协作的规则办事,不能只凭感情处置疑问。 这是最关键的一点。 比如说:虽然大家股份各占50%,但说坏人事权是我管的,你就算占股份再多,也不无能涉。 不能说你有一个好友想出去,你就可以让他出去。 一定最终要我赞同才行,由于事前大家说好这个权利是我为最终的选择权的。 或许有些人会意软,觉得大家都是好友,不是好友也不集合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这团体其实你是不喜欢的,觉得不适宜的,但最终还是碍于面子赞同了。 其实这样是错误的。 是的,协作做生意,大家不要锱铢必较,但指的是非准绳的疑问,假设是准绳的疑问,一定要“锱铢必较”。 假设准绳疑问都可以丢弃,那么你们的协作最终我想是会失败的。 3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。 这里说的并不是说不能请自己的亲人参与公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的任务,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。 不要让这种现像出现。 这也是十分损伤大家协作的疑问。 这种疑问合伙人事前也要商量好,构成共识,并且自己约束自己的亲人。 当然,这并不是说无法以让自己的亲属给你意见,但给意见应在面前,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。 4、坚持经常交流和沟通。 这也是十分关键的一点。 这点第一是可以不时加深双方信任。 第二是多交流,多了解对方,能更好地协调任务。 第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其开展壮大。 5、财务要透明,要彼此一清二楚。 一定要一团体请会计,一团体请出纳,或许过一段时期大家交流。 合伙做生意就是为了赚钱,假设财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。 关于这一点,有些好友说,刚末尾时公司规模比拟小,还请不起会计出纳,如何办?那就两团体自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。 总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。 由于钱是最易伤感情的疑问,也是最关键的疑问。 再有的帐目要做两本,各人一本。 这样就明明白白,不怕对方修正帐目,由于大家都有底。 6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。 凡事都不要太锱铢必较。 出现疑问先查找疑问所在,不能动不动就发火。 要知道大家都是老板。 向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。 面子比任何东西都大。 面子都不留给他人,那么你们的协作就会出现大疑问了。 永远要记住:信任是树立在实真实在的协作上,而并非单凭觉得就可以信任他人。 合伙做生意有利就有弊,我们应该充沛应用其利掩盖其弊!

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