独立董事高强目前因集团要素无法履职 财通证券 (高级独立董事)

4月22日，财通证券公告称，财通证券股份有限公司（以下简称“公司”）近日收到第四届董事会独立董事高强先生家眷通知，高强先生目前因集团要素无法履职。高强先生为公司第四届董事会独立董事、薪酬与提名委员会主任委员、审计委员会委员，除此以外未担任公司其他职务。

高强先生不介入公司日常消费运营控制任务，其无法履职不会对公司运营控制活动出现严重影响，公司将继续关注其后续状况，严峻依照信息披露相关规则及时实行信息披露义务。

外部控制案例剖析

A集团公司在外部控制环境、目的设定、事项识别、风险评价、信息沟通等要素方面都存在着不同水平的缺陷：

1、控制环境基础单薄。 （1）公司关注行业扩张，却缺少全体的风险看法和风险控制理念；（2）董事长与总经理之间存在远亲属相关，造成对总经理的监视难以启动；（3）权益和职责没有适外地启动分配，总经理权限过大，独立董事被边缘化，造成公司做出的严重决策缺乏有效制约。

2、风险评价不到位，关键表如今：

（1）目的设定欠迷信。 目的设定是控制应局在识别和评价成功目的的风险并采取执行来控制风险之前，采取恰当的程序去设定目的，确保所选定的目的支持和切合单位的开展使命，并且与单位的风险接受才干相分歧。 目的设定是事项识别、风险评价和风险应对的前提。 目的设定既有战略目的，又有详细的运营目的。 A集团在设定战略目的时，自觉选择扩张行业，没有充沛思索或许的风险水平；在设定运营目的时（追加商务大楼树立高度），缺乏与财务部门等的沟通，无视或许发生的财务风险，一味追求规模。

（2）事项识别不合理。 事项识别是控制应局从影响目的成功的外部或外部要素中识别潜在的事项。 它包括区分代表风险的事项和代表时机的事项。 A集团公司在启动事项识别时，丢弃将资金投入原本熟习的医药市场，无视或许在生物制药行业做强做大的潜在时机，而进入阅历缺乏、与原先产业有关的IT和房地产行业，承当了较高的行业风险。

（3）风险评价机制不健全。 A集团公司没有树立起健全的风险评价机制：对行业风险缺少充沛的思索，选择树立投资项目时也没有评价或许的财务风险。 风险评价机制不健全形成了公司在应对风险时方法匮乏，最终走向破产清算。

3、信息沟通不疏通。 由于A集团公司控制环境基础单薄，决策权过火集中，造成集团外部缺少信息由下向上沟通的渠道，外部独立董事提供的信息也无法失掉公司外部各部门的注重。 信息沟通渠道不疏通致使公司的外部控制无法发生真实、及时、有用的信息。

企业面临委托-代理疑问时如何经过市场制度的不时健全来降低代理本钱

一、委托代理的出现随着商品经济和市场经济的开展，企业的组织或方式不时开展和变化，出现了团体业主制企业、合伙制企业、公司制企业，现代公司制企业(股份制企业)更能顺应市场经济条件下的社会化大消费要求。 股份制企业的股东拥有企业一切权，但不介入企业的运营，运营者拥有企业的控制权对运营活动启动决策和控制，企业表现为一切权和运营权分别。 针对这种企业一切权与运营权的分别，委托代理通常是一种强有力的解释。 委托代理就是研讨运营者和一切者之间的一种相互相关。 现代公司的委托代理相关中关键触及委托人和代理人, 前者指股东后者指董事和经理，这种企业中的代理疑问自科斯提出企业的性质通常以来,不时成为经济学家关注的关键课题。 代理通常以为:代理人和委托人是两种不同的人,他们之间存在两个方面的不对称:一是利益的不对称,股东追求的是公司利润和股东权益最大化,而经理作为代理人追求的是团体支出最大化,社会位置、声誉的提高,权利的扩展以及温馨的条件等。 二是信息的不对称,委托人了解的信息是有限的,而代理人在掌握信息方面存在清楚优势。 二、委托代理的剖析1.经济学假定(1)经济人假定 该假定以为委托人和代理人都是追求自身利益最大化的经济人，这是委托代理相关发生的必要条件。 (2)目的函数不分歧假定 作为独立的经济人，委托人与代理人都有着较剧烈的自利倾向，追求既定条件下的自身利益最大化，两者之间无法防止的存在利益抵触。 (3)信息不对称假定 该假定以为委托人和代理人在信息占有相关中位置是不对等的，委托人普通处于劣势，从而给委托人的监视和控制带来很大困难，增大买卖和谈判本钱。 (4) 不确定性假定 代理结果除了受代理人努力水平的影响外，理想上还受许多代理人难以掌握的不确定性要素的影响。 2.代理本钱由于委托人和代理人都是独立的经济人，并具有不分歧的目的函数，代理人有或许应用信息不对称相关中的优势位置追求自身利益的最大化;同时不确定性要素的存在，加大了委托人对代理人的监视难度和本钱，在企业的代理链条中肯定出现非效率或低绩效现象，由于上述疑问的存在，无法防止地发生了代理本钱。 由于信息不完全所造成的次优契约使利润潜力丧失60%~70%,加上代理人“风险中立”，利润成功水平可以上升20个百分点左右,因此,全部代理本钱中,信息不完全的本钱占到2/3,而由代理人风险规避所造成的代理本钱占到1/3(相当利润潜力的20%)。 3.经理人的逆向选择和品德风险(1)逆向选择 由于信息的不对称，即使当经理人有效地经常使用了消费要素，股东并不知道经理人的行为，会以为经理人没有有效应用消费要素，这将造成经理人的不努力，从而造成消费要素运用的不合理。 (2)品德风险 由于股东与经理人的目的利益函数的差异而存在奖励不相容，经理作为经济人或许应用信息优势，在运营环节中以损害公司利益和股东利益为本钱追求团体利益,如侵占公司资产、在职消费、寻租现象等。 4.控制层糜烂在制度设计上，代理人仅是一个雇员, 必需保养一切者的利益，但是，代理人是详细的控制者，具有控制阅历和信息优势,很有或许滥用委托人的授权，蒙骗一切者，中饱私囊，从而损害委托人的利益，这就发生了糜烂。 如克利特加德强调“从委托人(或群众)的利益与代理人(或公务员)的利益之间的区别的角度解释糜烂”，以为“当代理人违犯委托人的利益而追求自己的利益时，糜烂就出现了。 5.国有资产流失由于国有股的最终一切权不明白，国有资产剩余索要权和控制权缺乏人格化的代表，致使资产收益和归还责任缺少明白主体享有和承当者;国有资产代理人虽然在实践上传使控制权，但没有相应的支出权，从而使国有股权在公司的代表没有足够的动力来保养国有资产和成功其增殖保值，构成政府对企业产权的“超弱控制”;所以，国企代理人寻求控制权报答的时机主义十分严重，形成国有资产流失。 三、委托代理疑问的处置1.充沛信息公司的外部控制机制在信息充沛的条件下即股东对董事会及经理人的行为一无所知的状况下，股东可以清楚地知道经理人的运营才干，据此付酬或预先确定使其利润最大化的某一水平，与经理人签署契约。 所以，假设信息充沛，不论目的函数能否不分歧，股东仍可以很好的控制经理人的行为，这种公司控制效率是最高的，其结果会到达帕累托最优形态。 处置信息不对称疑问通常上讲，关键在于要有一个完全竞争和完备的市场体系，这种市场有以下几个特征：(1)一切的资源可以自在地流动、转移企业能自在进退市场;产品能在不同的企业和产业之间自在地流动;资本一切者可以对经理人这种特殊的休息资源自在选择。 (2)一切厂商、顾客、资源拥有者都掌握和买卖有关的一切信息这样，产品的多少钱有它的质量和数量选择;股东对经理人的运营才干一无所知。 (3)市场上有少量的买者和卖者企业销售的产品完全一样，即产品具有同一性;产品与企业之间存在着剧烈的竞争，经理人不只面临着经理市场上其他经理人的竞争压力，而且面临着公司外部下级的竞争，这两种竞争使股东能随时解雇和培训经理人。 收买MBO (控制层融资收买)是杠杆收买的一种特殊方式，就是目的公司的控制层(控制者)应用借贷所融资本购置所运营公司的股份，从而改动该公司的一切者结构、控制权结构和资本结构，使控制者以一切者和运营者合一的身份主导重组公司，从而取得预期收益。 成功经理人对决策权、剩余控制权和剩余索要权的接收，从而降低代理本钱，增加对经理人的约束，到达帕累托形态。 但是，我们要警觉经过MBO造成国有资产的流失。 防止控制层为了成功自身利益的最大化，致使操纵财务报表、超高比例分红、转移或套取公司资产、暗箱操作等各种短期化行为，这会从基本上削弱MBO对企业自身降低委托代理本钱和奖励运营者努力优化企业价值的作用。 3.外部控制外部控制是基于运营控制应局与次级控制人和普通员工之间的委托代理相关而发生的。 从目的来看，树立有效的公司控制结构是在股东大会、董事会、监事会和运营控制者之间合理性能权限和公允分配利益，明白各自职责，树立有效的奖励、监视和制衡机制，成功一切者、控制者和其他利益相关者之间的制衡，其侧重点是成功各相关主体责权益的对等，增加代理本钱;外部控制是为公司营运的效率效果、财务报告的牢靠性、相关法则的遵照性等目的的达成而提供合理保证的环节，其详细目的可以概括为“兴利”和“除弊”，作用在于权衡和纠正下属人员的活动，以保证事态的开展契合目的和方案的要求，它要求依照目的和方案对任务人员的业绩启动评价，找出偏向之所在，并及时采取措施加以矫正，提高公司的运营效率，保证公司预定目的的成功。 4.报酬奖励机制处置代理疑问关键的是设计一个合理的报酬奖励机制，这要求在分散风险和提供奖励目的之间权衡，确定报酬契约的构成及相关的比例，树立一个有效的运营者业绩的考核体系，将反映企业过去业绩的会计或财务类目的与反映企业未来的开展潜力的市场价值目的二者结合起来。 既能经过会计目的反映运营者能否具有规范的努力运营行为，使企业具有良好的财务状况;又能经过股票多少钱之类的市场多少钱说明运营者能否具有常年化行为，使企业具有良好的开展前景与未来开展潜力。 一个典型的支出报酬组合是代表保险要素的固定工资与代表奖励作用的变化支出的组合，将股票多少钱和利润同时写进经理报酬契约，并构建工资、奖金和股票期权的报酬奖励体系。 假设这种报酬形式是线性的，则可稳如泰山代理人的预期，使其采取分歧、有效的执行;若经理支出与企业绩效之间出现非线性相关，绩效评价与实践产出之间的相关相关则是不完全的，这就会参与固定薪金在经理总支出中的比重。

团体所得税。。。应征税所得额？税前所得额？

税前的所得额，是指你的全部支出即你应发工资；假设工资薪金所得的话，应征税所得额是指全部支出扣除五险一金之后再扣除3500后的数，是计算交纳个税的最终数。 假设是集体户消费运营所得的话你的全部支出减去必要的本钱费用后再减去3500元的扣除费用后的余额为应征税所得额。 国税发〔2008〕55号 团体直接经过政府机关、非营利组织向灾区的捐赠，采取扣缴方式征税的，捐赠人应及时向扣缴单位出示政府机关、非营利组织开具的捐赠凭据，由扣缴单位在代扣代缴税款时，依法据实扣除；团体自行申报征税的，税务机关凭政府机关、非营利组织开具的接受捐赠凭据，依法据实扣除。 你的第二个是（8-2）万元，但是劳务报酬过高，实行加层征收，2*20%+3*30%+1*40%=第二十四条　税法第六条第二款所说的团体将其所得对教育事业和其他公益事业的捐赠，是指团体将其所得经过中国境内的社聚集团、国度机关向教育和其他社会公益事业以及遭受严重自然灾祸地域、贫穷地域的捐赠。 捐赠额未超越征税义务人申报的应征税所得额30%的部分，可以从其应征税所得额中扣除。 一 中的扣除未超越30%，直接扣除2万。 2*20%+3*30%+1*40%=两者计算结果一样，但是适用的规则不一样