补位 由谁 中国人保人事巨震 王廷科卸任党委书记 引关注 (补位是指)

上周末，一则人事信息瞬间刷遍了保险圈，让原本平铺直叙的周末掀起了不小波涛。

8月17日上午，受中央组织部指点委托，中央组织部有关干部局担任同志列席党委会，宣布中央选择：王廷科同志不再担任中国人保集团党委书记。

目前还差两个月才满60岁的王廷科，掌舵中国人保才整整一年半的时期，如此匆匆挂帅离场，顿时内行业内外惹起大规模热议。

《每日财报》留意到，普通而言，作为副部级金融央企一把手，依照惯例，王廷科本应在63岁即2027年的时辰退休。

既然不是退休要素辞任，而此次公告中也没有走漏王廷科下一站去向，要知道失常状况下，假定高管调任其他单位，普通在干部撤职时要加上“另有任用”。

值得一提的是，此次王廷科的卸任也被业内以为是前任掌舵者罗熹被撤职后，中国人保高管人事面临巨震的连续。

王廷科的金融履历终究几何？

回看王廷科的金融履历，不只十分光鲜，而且拥有极为过硬的”跨界“金融行业阅历，横跨了股份制银行、信托、资产控制以及保险等多个金融范围。

地下资料显示，王廷科早年曾在哈尔滨初等金融专迷信校任教。1995年7月从陕西财经学院(现西安交通大学经济金融学院)取得经济学博士学位后，正式加盟。

在光大银行近20年的职业生涯中，王廷科先是历任过北京控制部(展开规划部)副总经理、展开研讨部总经理助理、公家业务部副总经理、展开研讨部副总经理等职。然后在2009年光大集团启动重组改造的机遇下，王廷科成为集团金融板块重组下新成立的光大金控股权控制部首任总经理，全权担任集团层面的控股控制、资本运作以及股权控制与研讨等任务。

仅仅过了5年时期，王廷科”跨界“至了信托行业，在2014年牵头介入并成功了光大兴陇信托的重组任务，彼时任预备组组长一职，并于当年年底兼任重组后光大兴陇信托首任总裁、党委副书记。不只如此，事先王廷科还兼任了光大永明人寿董事一职，算是与保险业的最后渊源。

在成功所谓的一系列“使命”之后，2015年王廷科挥别老东家光大集团，南下转战到来香港，出任中国太平集团（香港）副总经理，并自2015年5月起兼任太平养老险公司董事长。也正是从这一年末尾，王廷科正式跨进了保险业，开启了珍贵的保险市场从业生涯。

在随前任职中国太平集团时期，王廷科发扬了此前终年积聚沉淀的金融多范围阅历优点，备受公司重用，一步步走向更高控制层，2016年8月陆续身兼中国太平和中国太平集团（香港）行动董事、太平人寿、太平财险和太平资管公司等子公司董事。

2018年6月，在中国太平渡过了近三年时期后，王廷科重返北京，出任中国出口信誉保险公司副董事长、总经理一职，事先这一职位已空缺两年半，而在他之前，中国信保总经理正是罗熹。在中国信保任职的两年多时期里，王廷科十分低调务虚。

复盘王廷科此前展业之路，不难发现，在还将到来中国人保之时，他就展现出了特殊的控制才干，在不同的中心控制岗皆有所建树，往常作风低调、实干，擅长研讨和思索、控制才干和组织协调才干很强。这也高度契合行业的展开基调，稳扎稳打和务虚成为行业要义。

从“罗王配”切换到“王赵组合”

出现了什么？

将目光再聚焦于此次突发换帅事情，正如我们开篇提到的，王廷科从正式担任中国人保集团历史上第七任董事长到现在匆匆挂帅而去，正好整整一年半的时期。

而理想上，从王廷科到来中国人保算起，其在公司担任要职的时期也并不长。在2020年分开中国信保后，便很快于当年4月份出任中国人保集团行动董事、副董事长、总裁，彼时该职位已空置了近三个月。

在这时期，除了总裁一职，王廷科也陆续获批担任了集团旗下子公司的董事长职位，包括人保资产、人保财险等；还曾兼任人保养老险董事长、人保瘦弱险董事长、中国人保合规担任人和首席风险官等职。

这里不得不提到的是，在王廷科出任总裁5个月之后，2020年9月，罗熹接替调任招商局集团党委书记、董事长的缪建民，空降到中国人保担任党委书记，不久正式升任董事长，成为中国人保新任掌门，集团公司也迎来了“罗王配”时期。

与王廷科低调务虚品格截然相同的是，罗熹一上任便火力全开，喊出了各种口号，如人保要“重回行业C位、跃居全球一流”，特地是在人员控制上，更是毫不手软，不只将前任的坚持大个险战略，转向高端人才、高端产品、高端客户的“3411工程”战略翻篇，反而在集团外部实行了硬碰硬的人才调整战略---“湘江包围”和“三湾改编”。

彼时，一系列高能举措下，尽管为集团缩减了不少人力本钱，也相应调整了业务结构，一些运营目的有所改善。但是，事与愿违的却是，很多基层员工以为改造后，不只越来越卷了，而且自身绩效缩水严重，无幸福感可言，背负压力也很大。由此，业内毫无异常的给罗熹贴上了“一筹莫展”、“闻风而动”等标签。

不过，结合过先人保面临的内外交困，以及保费增长低迷的理想境遇下，其实也不难了解罗熹这种急于求成，较为保守的做法。

但欲速则不达，这种较为耐烦为了迅速打末尾面而方便粗犷地诉诸于方式主义，由于缺乏审时度势的远见，显然会繁衍出反噬自身的火苗。

果不其然，2023年2月5日和6日，由于人保寿险和人保财险区分曝出“学金句”和“禁酒令”事情，经网络迅速发酵后，惹起轩然大波。

12天后，也就是在2023年2月17日下午，罗熹自愿“下课”，事先在中国人保召开的党委扩展会议上，宣布中央选择：免去罗熹同志的中国人保党委书记职务。

时隔两个多月后，当年4月21日，王廷科升任中国人保党委书记，并在6月份核准获批成为中国人保集团董事长，承当起了将人保拉出言论漩涡困境的困难义务。

而随着王廷科的接棒而上，2023年7月1日，时任集团副总裁、中国人寿保险股份有限公司总裁的赵鹏启动迅速“补位”，调任中国人保党委副书记、拟任总裁。自此，中国人保告别耐久而又多事之秋的“罗王配”时期，切换到“王赵组合”的新阶段。

可见，历史总是惊人的相似，随着人保的不时生长，以及控制幅度越来越大，接棒的董事长、总经理年龄也越来越长，但与之而来的却是任期越来越短。

据了解，中国人保新掌门的人选待定，目前暂时由赵鹏任暂时担任人。而依照此前公司惯例，党委书记的职位变化往往随同着董事长职位的调整。那么接上去，谁将手捧王廷科“接力棒”担任中国人保集团新掌门，备受市场关注，这一切尚待官方揭晓。

频繁换帅下战略逻辑末尾生变

中国人保将驶向何方？

固然，假定辩证来看，高管作为公司运营的中心，在公司的战略制定、可继续展开上起到了选择性作用，频繁调整能够为自身带来新颖“血液”，进一步介入运谋生机和战略政策的继续推进。于当今的中国人保而言，这样的表现也是尤为清楚。

就拿王廷科为例，在其刚升任董事长之时，就曾在2023年中国人保半年任务会议上地下表示道：“公司要务虚推进出色战略实施，并在下一步战略实施中，要将八项战略服务、十二个战略工程和系列战略项目作为该战略顺利达成目的的中心抓手。同时，也要放慢构建保险+服务+科技的新商业方式，深刻体制改造创新。”

不难发现，“务虚”这一词，再次贯串了王廷科对稳步推进公司运营战略的不时，也契合当下行业自豪自大，稳健展开的主旋律。

不只如此，在上个月中国人保刚刚召开的2024年半年任务会议上，王廷科作为代表发言，其中重点提出要以进一步片面深刻改造推进集团高质量展开，聚焦于“六个方面”，成功改造任务顺利有序推进。此外，对下半年运营控制任务重点启动展望，他也表示，往年下半年公司将聚焦生机优化深刻机制改造，着力优化选人用人机制、处分束缚机制、基层赋能机制。

显然，对比此前罗熹提出并强硬实施的人保财险“三湾改制”和人保寿险“湘江包围”改造，王廷科所建议的基层赋能机制，具有很强的针对性，也被业内解读为，王廷科将之前较为保守且不合时宜的战略方针推倒重建，引导中国人保真正做实基层，才干真正成功公司高质量展开的轨道过去。

通常上，王廷科的改造之心，也能从近期改换公司LOGO这一事情中窥见一二。

6月21日，中国人保突然宣布，近日已成功外部审批程序，选择恢复罗熹任职之前的公司LOGO、简称和司庆日。

事先，业内外普遍解读为，这表现了罗熹被撤职后，中国人保现任控制团队去“罗熹化”的决计，也令中国人保系统和业界关于中国人保的改造充溢等候。

现在，才过了不到两个月的时期，王廷科突然离职，这让中国人保下一步的展开骤然充溢了未知数。

“路遥知马力，岁寒知松柏”，站在中国人保改造转型这一关键时期节点，接上去将会由谁继续率领公司”披荆斩棘”、“挥斥方遒”，我们且行且看。