吉林经济技术开发区城市树立展开有限责任公司已结清逾期债务 (吉林经济技术开发区)

媒体信息，2024年8月21日，股份有限公司公告表示，吉林经济技术开发区城市树立展开有限责任公司已结清逾期本金约0.30亿元的债务，出借逾期债务本息算计达32,540,416.67元。至此，发行人逾期债务已一切结清，不存在其他债务逾期事项。本次出借结清逾期银行存款，发行人以为不会对公司本期利润或期后利润出现严重影响，将有利于改善公司的信誉状况，对公司后续展开出现积极影响。

给他人担保的钱,打了份征信上边余额显示0.是不是曾经结清啦

征信上方显示已结清，且余额为零，就证明这笔存款曾经还完了。 余额为零是指这笔钱用完了。 比如贷了20万，用了12万，那么余额，被担保管款实践本金余额是什么意思，被担保管款实践本金余额指的是借款人为他人担保的该笔存款剩余应该还款的金额。 存款本金也叫存款金额，或简称为本金。 英文称号 Loan amount 或 Principal.存款本金有时被混杂的用来指原始存款本金和存款余额。 准确地讲，存款本金应该是原始的存款本金。 它们的相关可以用以下简易公式来表述：存款本金 = 已归还的本金 + 未归还的本金。 替他人担保管款有什么结果，为他人担保会影响团体信誉和团体资产负债率。 当帮好友做担保时，好友名下的存款账务，也会记载到自己的团体信誉记载中去。 若好友出现了逾期或许欠款不还的状况，是会影响团体信誉记载的。 另外，帮好友做担保，好友的债务也是自己债务。 在好友还清一切款项之前，有形中参与了资产负债率。 若团体资产负债率过高，是无法取得存款的。 因此，即使为他人做担保，只需借款人信誉记载良好有较强的还款才干，也是可以找存款机构开放存款的。 征信报告存款余额为0开放存款时，不论是银行还是存款公司，除了要求借款人有较强的还款才干外，还要求借款人提供征信报告。 很多好友不明白，征信报告在开放存款时是“必需品”吗?普通来说，在开放存款时，存款机构都是会要求借贷人提供相应的征信报告，由于征信报告能有效的反映出借贷人的团体负债状况和信誉疑问，是存款机构放款的关键判别依据。 但和银行机构相比，小额存款公司对借贷人的信誉要求不是特别严厉，为此，虽然借贷人征信报告有偶而逾期现象，在满足存款要求的前提下，也是能取得存款的，不过，由于不同机构规则不同，详细状况还需借贷人以有关机构规则为准。 此外，假设借款人可以提供抵押物话，也可以选择典当行或是担保公司办抵押存款，而在这种状况下，对借款人的征信报告要求相对就不那么严厉了。

2.5折结清债务和正常还款有什么区别

2.5折结清债务相当于花了25%的资金处置了100%的债务，是属于还款有压力后出现了逾期或许常年逾期以后最终经过不良资产转让的方式转移了债务，银行丢弃债务后低价给了受让方，这样债务人就大大减轻了负债的压力，但是征信会遭到影响，五年后才干回复征信，正常还款是银行的还款正常，银行对您的评级还在正常形态，每个月还款及时不逾期，不发生罚息，最后成功还款！2.5折结清债务是国度协助老百姓的红利政策，合情合理合法合规首先先了解下2.5折结清债务的逻辑和细节:2.5折结清债务其实是属于团体不良资产处置的疑问:2.5折结清债务是真的！不过术语不专业，应该是2.5折优化债务！一，2.5折优化债务的背景：疫情3年，国际如今的经济情势相当严峻。 2022年，全国有8亿人负债，4.2亿人面临还不上存款，光信誉卡逾期就高达2000多个亿，全民负债高达300多万亿，人均负债曾经超越了20万，5-6亿人如今都没有任何存款。 网贷逾期超越七千万人。 失信被执行人，俗称老赖，799万人。 而全国居民人均可支配支出仅3.69万元。 如今老百姓的日子，就像是蜗牛背着重重的房子，困难地向前爬。 久而久之，肯定会影响国计民生，形成国民经济基础崩塌。 于是，一项反派性的试点任务应运而生。 二，2.5折债务优化的政策依据：2021年1月7日，中国银保监会办公厅下发了《关于展开不良存款转让试点任务的通知》（银保监便函[2012]26号），以下简称《试点通知》。 此通知支持团体不良贷批量转让。 这项通知于2022年3月份正式落地北京。 在之后的一年多的探求和通常任务中，这项举措顺应民意、契合国情，因此，银保监发文选择扩展转让试点的范围试点银行包括六家国有大型银行(详细见附表1）和十二家全国性股份制银行；收买机构包括五大金融资产控制公司和契合条件的中央资产控制公司（中央AMC)、金融资产投资公司(AIC)。 （意思是说，a你在试点银行的欠款可以做2.5折核销。 b假设想要成为不良资产处置执行办事处，必需首先失掉五大AMC的认可）试点的团体不良存款类型包括曾经归入不良分类的团体消费信誉存款、信誉卡透支、团体运营信誉存款（留意：团体住房按揭存款、团体消费抵（质）押存款、团体运营性抵押存款并不在试点范围）（意思是说，2.5折核销的是泡沫型负债）《试点通知》指出，资产控制公司对批量收买的团体存款，只能采取自行清收、重组等手腕自行处置，严禁委托有暴力催收涉黑罪恶等违法行为记载的机构展开清出任务。 （意思是说：身家不洁白，做不了2.5折核销的执行办事处）资产控制公司在团体存款收买后不得再次对外转让。 相较于对公存款转让，制止收买机构将团体存款再次对外转让是一个十分大的差异，这将极大限制清收的途径。 （意思是说：资产控制公司收买的团体存款债务，假设收不回来钱，这个债就只能烂在自己手里）《试点通知》提出“中央资产控制公司批量受让团体不良存款不受地域限制”，这也是不良资产控制行业一大打破。 中央资产控制公司介入个贷不良批量转让业务的一级市场，可以在全国范围内启动。 （意思是说：虽然办事处设在深圳，但是全国接单的，不受地域限制）银行业信贷资产注销流转中心（“银登中心”）（意思是说：银登中心发布的信息，大家是可以置信的）2022-07-20《财政部关于进一步增强国有金融企业财务控制的通知》（财金〔2022〕87号）要加大不良资产核销力度，用足用好现有核销政策。 （意思是说：2.5折核销是契合国情、利国利民，可以处置应前困境的英明举措，要鼎力推行）2022-12-29《中国银保监会办公厅关于展开第二批不良存款转让试点任务的通知》　（银保监办便函〔2022〕1191号）在原试点机构范围基础上，本次将开发银行、进出口银行、农业开展银行以及信托公司、消费金融公司、汽车金融公司、金融租赁公司归入试点机构范围；将注册位置于北京、河北、内蒙古、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、河南、广东、甘肃的城市商业银行、乡村中小银行机构归入试点机构范围。 （意思是说：如今乡村银行也能做了，以前只能做城市银行。 但是每一项举措从发布到落实，基本上要一个季度。 所以大家可以等候一下）2021-03-01 《深圳经济特区团体破产条例》其后的一年内：共审查团体破产开放1031件，74宗案件进入破产开放审查程序，启动破产程序25宗，审结团体破产案件19宗。 团体破产的审核条件极为苛刻，耗时、耗力、耗神， 不能大面积推行，无法处置中国债务疑问。 （经过两个政策的并行和比拟，最后标明，2.5折处置愈加顺应中国国情，现正处于大面积推行中）三，2.5折债务优化的意义：2.5折债务优化，其实触及了不良资产这个行业的内容，于是就有了题首的疑问，为什么银行不自己外部消化这些资产，而是要以这么低的多少钱让国度资产控制机构处置呢？可以必需的一点就是，其实银行也十分想处置这些不良资产。 由于银行深知，所谓不良资产，只是具有到期不能履约、变现或许性的资产，到期不能履约并不是说它没有价值，也不代表债务方在熬过最困难周期之后没有流动性和变现才干。 之所以贱卖，关键基于以下几点：第一，盈利形式限制。 众所周知，银行最关键的盈利方式是赚取利差。 因此要求少量的现金启动周转，而不良资产则会占用银行的专项预备金，依照央行规则，对不良资产提取的专项预备金比例为：次级25%、可疑50%、损失100%。 因此，持有不良资产，就增加了银行手里的现金流，将付出更高的流动本钱，得失相当。 第二，时期限制。 财政部印发的《银行抵债资产控制方法》(财金[005]53号)规则，银行抵债类资产的处置周期不动产、股权为两年，动产为一年。 因此，假设银行自行处置，时期本钱上，银行也耗不起。 比如，假设启动拍卖程序，一旦流拍就会堕入费事。 第三，笼统设定限制。 银行十分注重自身笼统的保养，直接追债讨要欠款，不利于银行的安保笼统，同时银行也缺乏专业的相关人员，关于很多债务的追索，银行很难采取法律诉讼等强硬措施。 综上几点看来，关于不良资产处置，基于综合要素思索，并不是银行想处置就能处置的了的，将不良资产交予有精神、人力和阅历的专业资产控制公司，成为银行寻求加快回笼资金的不二之选。 2.5折债务优化，其实就是经过消弭债务泡沫，处置全民负债的一种团体不良资产批量转让的处置方式，契合国度国情，合情合理，合法合规！2.5折结清债务后，普通就等于银行曾经把您的债务出让给了受让方，不再跟银行有债务相关，所以银行中心不再清查您的资金，征信清零，余额为0，不过您要求与银行签署一份保密协议，以后不能再和此家中心出现相关，5年以后征信恢复后可以在其他家银行存款。

应收账款外部控制的特点

给您提供一些相关的参考资料，希望对您有所协助！应收账款的外部控制制度是企业外部一项关键的会计控制制度，但在以后，这些会计外部控制制度并没有惹起大少数企业高层控制人员及会计职能部门的足够注重。 究其要素，一是企业原有的旧体制形成了企业集约的控制形式；二是企业高层指导对控制运营风险没有足够正确的看法；三是有的企业对如何树立有效的控制制度比拟茫然。 一、 应收账款对企业的影响及增强其外部控制的必要性1. 应收账款对企业的影响 应收账款的少量存在，造成企业少量流动资金被不合理占用，以致企业无法顺利成功由商品到货币的飞跃，从而影响企业再消费环节的成功。 常年以来，“欠债不愁”的畸形经济现象以及居高不下的“三角债”疑问，就是应收账款少量存在而影响经济运转的典型例证。 应收账款作为一种商业信誉，具有一定的风险性，由于我国的市场经济尚处于初级阶段，存在着许多不完善的中央。 使企业大少数应收账款难以收回，少数构成坏账，不但对企业自身的经济效益发生了不良影响，而且曾经成为一种社会性疑问。 应收账款对企业的影响关键来自两方面：第一，高额的应收款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机。 企业经过赊销不时扩展销售，而赊销的面前就是不时上升的应收账款。 很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款控制不善而面临财务危机。 我国许多企业包括一些运营状况良好的上市公司经常出现有利润、无资金，账面状况不错却资金匮乏的状况。 第二，应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响。 逾期应收账款对企业的危害直接体如今坏账风险上，据统计逾期应收账款在一年以上的，其追账成功率在50%以下，而在我国逾期应收账款已到达60%以上。 我国企业尤其是国有企业，实践已成坏账但未作坏账处置的状况普遍存在。 2. 增强应收账款外部控制的必要性应收账款的必要性可以分为以下三个方面。 第一，树立健全应收账款的外部控制制度能保证会计信息的真实性和准确性。 健全的外部控制，可以保证会计信息的采集、归类、记载和汇总全环节真实地反映企业消费运营活动的实践状况，并及时发现和纠正各种错误和疑问，从而保证会计信息的真实性和准确性。 第二，树立健全应收账款的外部控制制度能保养财富和资源的安保完整。 健全完善的外部控制能够迷信有效地监视和制约应收账款的各个环节，从而确保足额、及时收回应收账款，保证财富物资的安保完整，并能有效地预防坏账的出现。 第三，树立健全应收账款的外部控制制度能有效地规避风险，给应收账款的回收上了一道双保险。 二、应收账款外部控制存在的疑问1. “信誉危机”和“耍赖经济”的盛行企业信誉看法淡漠，恶意欠债的现象严重。 近年来,在企业中普遍存在着相当水平的诚信升值现象,也就是愈演愈烈的欠债逃债现象。 假设说20世纪90年代初企业之间构成的“三角债”归结于体制,使企业心甘情愿的话,那么,今天一些企业故意拖欠、占用客户的货款、银行的存款、假破产真逃债,就是企业故意而为之了。 据有关资料显示,企业预期的应收账款应占贸易额的比重这一目的,在市场经济比拟兴旺的国度里仅仅是0.25%到0.5%,而我国目前超越5%,其水平是兴旺市场经济国度的10到20倍。 除了恶意欠款欠债日益蔓延外,恶意逃债的现象也日益严重。 一些企业经过假破产恶意逃债的规模曾经由过去的几百万上升到亿元甚至10亿元的水平。 另内在商品买卖范围，不实行承诺，合同欺诈行为较为普遍。 近年来，全国法院受理的经济纠纷、债务债务民事案件和纠纷案件近 300 万件，约占法庭全部受理案件的51%。 2. 企业没有应收账款的责任部门在应收账款控制中权责不够明白。 有许多不应发生的应收账款发生了，有少量的应收账款对不上、收不回，形成这样现象的要素关键是没有明白的权责划分，没有明白的责任人来担任，没有严厉的控制方法，缺少必要的外部控制制度，从而使应收账款无法收回而带来损失，却最终无法清查责任。 3. 应收账款的会计监视相当单薄首先，没有树立应收账款台账控制制度，没有对应收账款启动辅佐控制或许仅按账龄启动辅佐控制。 许多企业仅仅是在其资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额启动简易分类，往常则没有对应收账款启动辅佐控制。 在企业回款好的状况下，基天性满足要求，但在企业回款不畅的状况下就不能满足控制的要求，对减速资金的周转于事无补。 其次，财务部门没有专人担任对应收账款活期、定向的清欠；没有树立应收账款活期清查制度，常年不对账。 由于买卖环节中货物与资金流动在时期和空间上的差异以及票据传递、记载等都有出现误差的或许，所以债务债务的双方就经济往来中的未了事项启动活期对账，可以明晰双方的权益和义务。 而理想中有的企业常年不对账，有的即使是对了账，但并没有构成合法有效的对账依据，只是行动上的承诺，起不到应有的作用。 关于收不回的应收账款未树立坏账核销控制制度，有些企业对没有收回的应收账款常年挂帐，账龄甚至少达10余年，而这部分资产其实早曾经收不回了。 4．企业未对应收账款按风险水平启动信誉控制目前大少数企业都不对应收账款启动风险评价，没有树立一套完善的赊销制度，对构成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。 所以，企业应增强和改善应收账款控制，首先要处置目的疑问。 利润最大化不是应收账款控制的目的，假设以利润最大化作为目的，或许会造成对风险的无视和企业久远利益的牺牲。 应收账款控制的总目的应该树立企业价值最大化的理念，不能无视资金的良好周转。 三、应收账款外部控制采取的措施 1. 规范应收账款的业务流程规范应收账款基本业务流程是企业外部会计控制制度的前提，以确保外部控制制度契合企业的业务虚际，从而保证可以有效实施。 客户如采取自提货物方式，业务流程的变化较大，要留意健全以下各项手续：(1) 赊销通知单上要注明客户自提字样；(2) 客户自提货物之前，除了信誉部门核准了赊销之外，还要交会计部门审验订单（合同）和自提货物凭证（有法人盖章）；(3) 会计部门核准自提货物并收取自提货物凭证（作为收款依据，复印件可邮寄给客户）后，通知仓库由客户凭相关核准手续的赊销通知单提货；(4) 会计部门开具销售发票及处置账务时，运输部门的货物运输凭证（会计联）由客户自提货物凭证替代。 2. 明白应收账款的外部控制目的 企业各项会计控制制度都应有明白的控制目的。 应收账款外部的控制目的关键有：(1) 保证应收账款业务会计核算资料准确牢靠。 会计部门应当依照有关规则核算应收账款业务，正确编制会计凭证，及时记载会计账簿，保证应收账款业务会计核算资料准确牢靠；(2) 保证应收账款及时回收。 应收账款由于赊销行为而发生。 应收账款的出现意味着企业的流动资金被对方所占用。 企业资金如若过多地占用在应收账款上，肯定影响资金的周转，由此而降低企业的效益。 因此，保证应收账款的及时收回就成为应收账款外部控制的一项关键目的；(3) 保证应收账款真实正确。 及时清算，保养企业的合法应收账款，反映企业与外部有关单位之间的债务债务相关。 应当真实地加以记载，防止合法挪用和团体预谋私利等状况的出现；(4) 增加坏账损失的出现。 由于应收账款的存在，企业难免要出现坏账损失。 因此，企业应增强信誉控制，加大催收力度，适时启动账龄剖析，对超越账龄的应收账款及时反应信息，重点控制，尽或许增加坏账损失的出现；(5) 树立销售回款一条龙责任制。 对逾期未结清欠款的赊销客户，企业应组织力气催促经销人员加紧催收，特别是对一些信誉较差、欠款时期较长、金额较大的赊销客户，需有专人担任。 催收时，企业财会部门应及时提供这部分赊销客户的详细原始资料，如销售合同、销售发票、对账单、欠款金额及出现时期等，为催出任务提供方向和依据。 企业供销部门应组织人员积极与对方启动咨询，及时收回欠款。 应收账款控制首先从源头控制，防患于已然，因此防范机制的树立是十分必要的。 3. 树立专门的信誉控制机构，对赊销启动控制传统的企业组织结构，普通以财务部门担当信誉控制的关键角色启动赊销控制，这已不能顺应完善企业信誉控制的要求。 企业信誉风险控制是一项专业性、技术性和综合性较强的任务，须特定的部门或组织才干成功。 企业对赊销的信誉控制要求专业人员少量的调查、剖析和专业化的控制和控制，因此设立企业独立的信誉控制职能部门是十分必要的。 在我国企业中普通采取两种方式设立信誉控制部门，一种是财务总监指导下的信誉控制部门，另一种是销售总监指导下的信誉控制部门。 两种方式各有利害，顺应于不同的企业控制体制。 信誉控制部门要取得财务和销售部门支持，并在赊销控制中起到主导作用。 据统计，采取财务总监担任下的信誉控制成功率为70%，而采取销售总监担任下的成功率为30%。 目前我国约有2%的国有企业设立专门的信誉控制机构，而外资企业的这一比率在10%以上。 4. 树立客户灵活资源控制系统专门的信誉控制部门必需对客户启动风险控制，其目的是防患于已然。 灵活监视客户尤其是中心客户，了解客户的资信状况，给客户树立资信档案，并依据搜集的信息进执行态控制这就是客户的灵活资源控制。 假设企业对这项任务没有足够的人力也可委托社会征信公司成功，或在其指点下成功。 调查的渠道普通包括：销售部门业务员掌握的客户资料，控制人员的实地调查，客户的其他供应商调查的状况，网络数据和其它地下的信息渠道。 调查的内容关键有：客户的质量、才干、资本、抵押和条件（“5C”系统），客户与企业往来的历史记载，客户的规模、财务状况、开展前景、行业的风险水平等等。 应收账款的监控体系应包括赊销的出现、收账、逾期风险预警等各个环节。 5. 树立应收账款的监控体系监控环节关键包括三个方面，即销售部门的赊销流程监控、财务部门的流程监控和信誉控制部门跟踪监控第一方面，在赊销出现监控方面。 普通销售业务要经过接受顾客订单、同意赊销信誉、按销售单供货、按销售单装运货物、向顾客开具账单、记载接受顾客订单、同意赊销信誉、记载销售和收回流程。 在接受顾客订单流程阶段，顾客的订单只要在契合控制应局的授权规范时才干被接受，销售单控制部门应依据信誉部门客户灵活控制系统提供的状况选择能否准售。 在同意赊销阶段，信誉控制部门的职员在收到销售单后，将销售单与该顾客已被授权的赊销信誉额度以及至今尚欠的账款余额加以比拟。 对每个新顾客启动信誉调查，树立客户灵活资源系统，选择能否同意该客户的赊销，并在销售单签署明白的意见。 在记载销售和收回资金流程阶段，财务部门给信誉控制部门更新客户灵活资源系统。 第二方面，财务部门对应收账款的剖析控制。 财务部门应活期对应收账款的回收状况、账龄等状况启动剖析，而不能将一切责任都交给关键担任确定赊销授信额度和资信调查的信誉控制部门，这是内控制度的关键环节。 财务部门应编制一定时期的财务赊销客户的销售、赊销、收账、账龄剖析表及剖析资料交控制应局。 在剖析中应应用比率、比拟、趋向、结构等剖析方法，剖析逾期债务的坏账风险及对财务状况的影响，以便确定坏账处置和以后的赊销战略。 第三方面，信誉部门和销售部门启动应收账款跟踪控制服务。 从赊销环节一末尾，到应收账款到期日前，对客户启动跟踪、监视，从而确保客户正常支付货款，最大限制地降低逾期账款的出现率。 经过应收账款跟踪控制服务，坚持与客户经常咨询，提示付款到期日，敦促付款，预防在货物质量、包装、运输、货运期以及结算方面存在的疑问和纠纷，以便做出相应的对策，保养与客户的良好相关。 同时也会使客户觉失掉债务人施加的压力，使客户普通不随便推延付款，极大地提高应收账款的回收率。 经过应收账款跟踪控制服务，可以加快识别应收账款的逾期风险，以便选择有效的追讨手腕。 6．发扬外部审计的监视作用外部审计在应收账款控制中的监视作用关键体如今两个方面，一是不时完善监控体系，改善内控制度，二是审核内控制度的执行状况，审核有无异常应收账款现象，有无严重过失、玩忽职守、外部作弊、故意不收回账款等状况，确保应收账款的回收。 在我国外部审计大部分还逗留在运营效益审计等方面，而关于企业内控制度设计、遵守，提醒企业员任务弊、贪污等任务启动得远远不够。 外部审计对应收账款审计关键应在销货和收款流程，在销货流程应核对销售业务适当的职责分别、正确的授权审批、充沛的凭证和记载、凭证的预先编号、按月寄出对账单等方面。 在收款流程关键应仔细地审核收款记载的合理性、核对应收账款、剖析账款账龄、向债务人函证等方面。 7．应收账款的责任控制和预警控制 责任控制就是针对应收账款经常出现的情形，以制度的方式将债务责任明白上去，规范有关人员的行为，成功事前控制。 关键内容有：(1) 明白划分责任范围，对某一家客户在某个时段的欠款应由业务经办人员担任，对公司全部的客户尽或许落实到团体；(2) 明白规则应收账款收回之前，责任人不得调离公司；(3) 明白规则对逾越权限构成应收账款和坏账应负的各种责任；(4) 明白规则隐瞒、变卦应收账款事项应负的各种责任；(5) 明白规则不按程序办事构成应收账款和坏账应负的各种责任；(6) 明白规则责任的监视部门，防止责任控制流于方式。 预警控制作为风险控制的一种新手腕目前还处于萌芽阶段，但移植到企业控制中却有很高的经常使用价值。 作为一种初步尝试，建议设定两项预警目的,即最高赊销额和最长赊销期。 最高赊销额：对关键客户区分设定最高赊销金额，超越这一额度不能发货，对理想上高于设定最高赊销额的客户坚持每月的收款大于供货，逐渐紧缩到最高赊销额以内；最长赊销期：在设定最高赊销额的同时，设定最长的欠款期限，由业务人员在到期前跟单催收，如到期未收回欠款，则立刻中止供货，组织追款；作为系统的方法，对预警机制尚需完善。 8. 树立应收账款的坏账预备制度企业要遵照稳健性准绳，对坏账损失的或许性预先启动估量，积极树立补偿坏账损失的预备制度。 依据国际会计准绳，账龄在2年以上的应收款项，应视同坏账。 而内资企业财务制度规则，3年以上未收回的应收账款才视同坏账。 目前在西方国度人们普遍接受、也是最常用的信誉期限是30天，信誉期限一旦确定，买卖双方都要严厉执行。 而在我国企业间，虽然双方商定信誉期限，但由于企业间相互拖欠现象严重，企业流动资金缺乏，实践上能守信誉的企业并不多。 企业可采用账龄剖析法启动剖析。 账龄剖析法是依据应收账款拖欠时期的长短来分段估量坏账损失的一种方法。 经过火析应收账款的账龄，对不同的拖欠期限区分确定坏账计提比例。 拖欠时期短则计提比例可以低些，拖欠时期长则计提比例相对高些，三年以上的可全部计提。 另外，在清算应收账款时，关于应收账款余额较大的，可采用老账优于新账的准绳确定还款对象，即先出现，先归还。 经过以上方法可促使企业采取有效的措施。 企业也可采用应收账款余额百分比法计提坏账预备。 我国现行分行业财务会计制度规则，可以按应收账款年末余额的3％o一5％o计提坏账预备。 在此方法下各年度末的坏账预备余额和应收账款余额相配比，坚持一定的计提比率，并在资产负债表中以其净额计人资产总额，防止了资产虚增，契合慎重性准绳。 但也存在一些缺乏：首先，各年的坏账损失费用既不与企业实践出现的坏账相对应，也不与当年出现的赊销支出相对应，其数额难以了解。 其次，不能防止因坏账出现的偶然性而造成各年坏账损失的动摇性，直接影响了各年运营效果的稳如泰山。 上述的控制措施都属于硬性的控制制度，而这些“硬控制”都要求经过详细的人员来执行、落实。 因此，一个企业要想树立真正有效的应收账款外部控制制度，还必需关注相关人员职业品德、对企业忠实度的培育，即还要求辅以“软控制”。 因此，企业在制定有效的外部控制制度、训练员工的专业技艺的同时还应该增强员工的品德观、价值观、忠实度等精气层面素质的培育，以提高他们的任务热情和责任心，从而从基本上根绝各种或许的人为要素或疏忽大意形成的坏账损失。 此外，企业在制定、执行各种控制措施的同时，还应该思索它们的运转本钱。 假设执行本钱过高，则可以采用关键性准绳，对触及金额比拟大或对企业比拟关键的项目启动重点控制；而关于普通的赊销项目则可以适当增加一些控制程序，以保证执行外部控制制度所取得的效益与所需的本钱相婚配。