皇冠全球集团 下跌9.8% 00727 报0.092元 (皇冠全球集团官网)

7月29日，皇冠全球集团(00727)盘中下跌9.8%，截至15:59，报0.092元/股，成交174.03万元。

皇冠全球集团有限公司的主营业务包括物业投资、物业展开、酒店营运、金融顾问服务及大瘦弱谋划控制服务。在新控制层的指点下，公司继续优化原有资产和业务，重视提高资产质素和运营效益，例如引进有潜力的资产和业务，同时淘汰低效的资产和业务。

截至2023年年报，皇冠全球集团营业总支出1.66亿元、净利润-1.15亿元。

皇冠在空气中称得重49N,在水中称得重46.06N,这顶皇冠能否是纯金制造?

皇冠在水中的浮力F=49-46.6=2.94NF=ρgV排＝2.94V排＝0.003立方米说明皇冠的题记V=V排＝0.0003立方米皇冠的质量M=49/9.8=5千克皇冠的密度=M/V=5/0.003=16.67x10^3千克/立方米而黄金的密度为19.3x10^3千克/立方米因此不是纯金制造

2020年高薪职业有哪些？

作为职场中的常青树—软件工程师仍将是人才市场上的热点。 据中国人才热线专家指出，竞争加剧，同时在该行业的迅速开展下，此类人才也将呈两极分化趋向，高端软件工程师和复合型人才将是职场中的宠儿，特别是软件测试人员，十分吃香。 第二，房地产稳居支出前三甲房地产从业人员月薪在8000-元左右。 上榜理由：随着奥运概念和世博概念的渐渐明晰，房产业越烧越热。 未来4到5年北京市将投资2800亿元用于奥运工程等。 往年修建及房地产业人才缺口达6.4万人。 第三，金融行业魅力不减金融行业经理人，月薪7000元左右。 上榜理由：外资银行不时进入，合资基金公司逐渐参与，银行和基金对人才的需求参与较快，人才的争夺也十分剧烈。 第四，物流业“钱途”愈来愈好运输／物盛行业经理人，月薪7000元左右。 上榜理由：目前，我国物流人才供不应求，用人单位对物流职业认证的品牌、培训质量、教学优势和证书的含金量都很关注。 第五，销售人才 好的销售人员月薪可达6000元以上。 上榜理由：好的销售人才每个行业都十分抢手。 营销人才约占一切招聘职业类别的10%至15%。 第六，咨询业行情走高，MBA有优势资深顾问月薪在8000元左右。 上榜理由：咨询机构注册注销数量猛增，咨询业人才奇缺，高学历的咨询人员更是大受欢迎。 第七，网络游戏业人员奇缺但潜力庞大月薪约8000元，少有人问津。 上榜理由：到2006年，中国网络游戏用户总数将到达4490万，网络游戏的市场规模将超越80亿元，有望成为全球最大的网络游戏软件市场。 第八，医药人才骤然升温平均月薪可达4500元。 上榜理由：人口的老龄化和生活的日益富有，将使医疗卫生成为21世纪初最赚钱的职业之一。 第九，网络传媒职位需求参与平均月薪在4000-5000元，高的有1万元以上。 上榜理由：网络技术的飞速开展，促使了网络编辑职位的需求参与。 第十，教员成了职场上的“香饽饽”高校教员月薪5000元以上。 上榜理由：如今教员平均工资，尤其是大学教员工资已成倍增长，成为“高支出者”。 2010年十大高薪职业排行榜近几年来，随着大在校生务工难疑问的进一步凸显，与之相对应的企业岗位也出现了积极的变化，一面上世纪末的“铁饭碗”，成为“弃之如敝履”的任务；一面更多的新兴岗位异常突起，成为大在校生新的选择。 上方，依据北京木林树人动漫学院，对北京近60所重点高校和企业的调查，笔者整理出“2010年十大高薪职业排行榜”，仅供参考。 景观设计师潜力指数：2004年12月2日，景观设计师被国度休息和社会保证部正式认定为我国的新职业之一。 景观设计属于现代新兴的服务型行业。 北京大学景观设计学研讨院院长俞孔坚这样定义：“景观设计师是运用专业知识及技艺，以景观的规划设计为职业的专业人员，他的终身目的是将修建、城市和人的一切活动与生命的地球谐和相处。 革新开放20年来，随着中国城市化的加快开展，全国各地都出现了景观设计的热潮，景观树立曾经成为城镇树立的关键内容，对景观设计师的需求日益增多。 目前已有上万计的设计人员从事景观设计任务。 但是中国城市化的加快开展环节中，中国在人居环境的树立和控制中，遇到了史无前例的危机和应战，景观设计专业人才依然奇缺。 由于景观设计专业常年包括在规划设计、修树立计及园林设计等诸专业设计之中，从事景观设计专业的人员水平良莠不齐，影响了景观树立的质量优化。 近年来，房地产的火爆带动了相关的职业，景观设计师尤为突出，初级景观设计师的年薪可到达20万—40万左右。 动画游戏设计师潜力指数：2006年，动画游戏产业被社会誉为21世纪的朝阳产业。 如今国际一个普通的动画游戏设计师月薪普通在4000元左右，而初级设计师的支出平均每月能达多元。 从经济角度看，网络游戏制造及动画制造在国际正成为加快崛起的产业，从事这个行业制造的人，支出十分可观。 目前从事动画游戏制造的人员曾经成为最为抢手的人才，MAYA、3D MAX等计算机动画工具性能日益弱小，动画游戏制造人员在游戏创作范围有了更宽广的开展空间。 但是如今国际到达专业游戏动画工程师人才水平的只要8000人，而市场需求目前最少有20万人的缺口。 2008年动画设计师培训异常火爆，各种培训班广告见诸于主流网络，甚至大学里也末尾开设动画游戏设计专业。 木林树人动漫学院教学部称：2009年大批接受专业培训的学员们将步入社会，从事游戏设计，因此明年将是游戏设计人才备受关注的一年。 房地产估价师潜力指数：

电商创业团队树立？

网店是如往年轻人创业，尤其是大在校生创业的关键途径之一。 网店创业方案书也因此而成为网络点击、下载率最高的运行写作文之一。 那么大在校生创业的方案书要怎样写呢？上方让我来通知你大在校生电商创业方案书，希望能帮到你。 大在校生电商创业方案书篇一时下，网店创业成为一股席卷网络的热潮。 于是，我跟风为大家网罗了一份在全国创业方案书评选大赛中取得大奖的大在校生网店创业方案书。 标题：“天天运动”网店创业方案书团队称号： 网赢团队网店称号： 天天运动单位(院校)： 安徽商贸职业技术学院目 录一.网店规划.1.1 商品定位1.2多少钱定位1.3 客户定位1.4 店铺品格定位1.5 市场前景二.市场及可行性剖析2.1 客户剖析2.2竞争剖析2.3SWOT剖析2.4可行性剖析三.人员与组织结构四.营销战略与实施规划4.1 营销渠道4.2营销战略4.3实施方案五.财务规划与控制5.1固 定 资 产5.2流动资金(月)5.3销售支出预测表(2011年/12个月)5.4销售和本钱方案表(2011年/12个月)5.5现金流量方案表(2011年/12个月)六.风险控制6.1 控制风险6.2供货风险6.3市场开拓风险网店创业方案书注释摘要随着科技的开展和人们生活水平的提高，网络在人们的生活中的运行越来越普遍，网上购物是目前最普遍的运行之一。 2011年1月19日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络开展状况统计报告》，该报告显示，截止2010年12月底，我国网民规模到达4.57亿，较2009年底参与了7330万人，最有目共睹的是，网络购物用户年增长48.6%，是用户增长最快的运行，预示着更多的经济活动步入互联网时代。 “要不电子商务，要不无商可务”，在这样的背景下，我们因共同的理想走到了一同，创立了“天天运动”网上商店，团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生，早在2009年，我们就介入组建了 “天天商贸”网上商城，一年后就成为了芜湖市较有影响力的大在校生购物平台。 藉此“2010全国网络创业大赛”举行之际，我们5人本着优势互补的准绳成立了创业团队，筹划实施了“天天运动”网络创业项目。 天天运动网上商店关键面向在校大在校生，我们在学校启动了问卷调查，对市场启动了可行性剖析，最终，我们将主营商品定在日用商品和体育用品，依据网络营销战略制定了实施方案表，应用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式启动网络促销活动，起到了良好效果。 一.网店规划1.1 商品定位主营商品：日用商品和体育用品。 在大学校园，本网店创业方案书启动了前期调查，关键调查大在校生日常购物习气及经济接受才干，依据市场调研的结果，结合实践状况，我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。 在日用品中，我们选择了丹姿。 丹姿以其低价优质的特点，很快抓住了年轻人的心，和我们的目的消费者群体十分吻合，所以我们选择了丹姿。 1.2多少钱定位思索到大在校生的接受才干，我们关键中高档商品。 初期以低多少钱战略吸引顾客，以薄利多销为主;中前期，企业品牌、信誉稳如泰山以后，依据市场、运营本钱状况适当调整多少钱，但质量水平不会降低，以保证我公司继续运营。 依据目的客户的消费才干，网店经常使用以下两种不同的定价战略。 L 低价促销战略：为了用多少钱吸引客户，店里的大部分产品，多少钱都比拟低，确保在网上多少钱战中确立优势。 L 溢价定价战略：关键是针对部分高档商品，我们会用优质的服务引导高消费。 为了积聚人气，我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品，简直零利润，促销效果清楚。 1.3 客户定位网店初期的客户群体关键集中在在校大在校生。 在校大在校生消费行为具有结构多样化、追逐时兴潮流、消费差距大和阶段性强的特点，他们的购置行为易出现，且产品的多少钱是发生购置行为的选择性要素。 在网店营销活动中，我们会对在校大在校生和年轻任务族白领启动重点关注、区别营销，为客户提供特性化的服务和产品。 1.4 店铺品格定位店铺装修关键表现青春生动气息，契合目的消费群体特征，能够惹起他们的共鸣感。 1.5 市场前景随着计算机的普及，网络的开展，电子商务的开展，网上购物以其简易快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者介入到网购的行列中。 网上购物的这些特点十分契合现代年轻人的生活方式，这对网店的开展具有很大的奖励作用。 如今的电子商务环境已失掉很大改善，不论是法律发面还是安保方面，都曾经足以让消费者置信电子商务。 二.市场及可行性剖析2.1 客户剖析：我们的关键客户群体是在校大在校生。 依据调查显示，目的对象的特点如下：有清楚的猎奇心思，在消费方面有趋异性，听同窗或好友引见发生购置行为。 购置行为基本上是理性的，但由于受自身经济支出的影响其购置行为又带有理性颜色，普通选择价位在中高档的但浪漫颜色较浓的商品。 没有固定的购置形式，购置行为往往为所欲为。 接受和吸收新事物的才干强，追求时兴，崇尚特性。 影响产品购置的要素依次为：多少钱、种类、包装、服务等。 购置行为节日性很强，普通集中在教员节、情人节、圣诞节及好友生日前后。 我们会针对他们的各自特点启动有区别的营销活动和提供产品服务。 2.2竞争剖析依据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所得的资料显示，目前淘宝网上共有卖体育用品的网店209家，卖丹姿化装品的网店有587家，阿里巴巴网上卖体育用品的网店有1500家，而卖丹姿化装品的有90家。 淘宝网上的各家店铺信誉度状况如下表所示：其中皇冠级的化装品店铺关键状况如下表：化装品店铺信誉度关键销售产品价位(元)特点汇缘坊四个皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠莱20-100对化装知识十分了解，有专门的美容顾问贩卖美丽三个皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛儿0-200装修复杂，能给人很专业的第一印象蓝色星期天三个皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400产品多，价位宽松，消费者选择性较大爱美丽两个皇冠丹姿、温碧泉、春纪、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，产品较全2.3SWOT剖析(一)优势1.学校的鼎力培植。 本校积极照应“国度奖励在校生自主创业”的政策，为了给电子商务专业的在校生提供一个实习的平台，提高在校生的实践操作才干，学院在这次全国网络创业大赛中，在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。 “天天运动”网上商城失掉了学院指导和专业教员的鼎力支持。 2.优福网的鼎力支持。 优福网创业平台，不只能够提供良好的网络展现平台，而且在全国范围内寻觅优质的货源，完善的物流和支付系统也让网上购物没了后顾之忧。 可以说，优福网将我们创业的本钱和风险降到了最低3.良好的校内市场环境。 我们的目的消费者是大在校生，首先就要立足外地。 芜湖地域共有八所高校，在校生9.8万余人。 在日常生活、学习用品方面消费较大，同时他们喜欢上网，有一定的上网时期和条件，这给“天天运动”带来了商机，因此“天天运动”网上商城很有必要翻开并抢占高校这块市场。 (二)劣势1.阅历缺乏，控制水平不高。 由于商城兴办时期较短，在商城的运营和控制等方面阅历缺乏，对商城出现的一些疑问处置的不够恰当，同时由于商城树立方面的人才技术力气有限，直接影响到商城的树立和控制。 2.信誉度不高，市场开发力度不够。 “天天运动”网上商城成立于2010年下半年，兴办和运营时期较短，同时网站的广告宣传力度不够，促销活动以及信息不对称，造成其知名度不高，市场开发力度缺乏。 所以，提高网店信誉度是燃眉之急。 (三)时机1.国度奖励高校在校生自主创业。 近几年高校不时扩招，毕业生数量大幅度增长，由于经济危机的影响，形成了毕业生供过于求，大在校生务工成为国度关注的疑问。 为此，国度出台了经过一系列活动政策和措施支持大在校生自主创业，“天天运动”网上商城正是为我校电子商务专业在校生提供的一个创业平台，为以后务工或创业打下扎实的基础。 2.学校的鼎力倡议。 学校本着“以培育在校生职业才干为本位”的理念，为了提高电子商务专业在校生的通常操作才干，使他们愈加清楚地看法和了解电子商务的市场运作，出资兴办了“天天运动”网上商城。 学校的支持使“天天运动”网上商城如虎添翼。 3.大在校生热衷网上购物日益成熟。 随着电子商务的进一步开展以及大在校生热衷网上购物热情递增，网上购物市场进一步扩展，这为我们兴办“天天运动”网上商城提供了契机。 (四)要挟1.同类网站的竞争。 目前国际大型的网络购物平台关键有淘宝网、拍拍网、易趣网等，他们以其产品种类丰厚、规模大、控制水平初等优势，占据了网络购物很大的市场。 经过调查剖析，在喜欢网购的人群中，95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。 同时，一些公家网店的跟进，更是掀起了网络购物竞争的热潮，这些都给“天天运动”网上商城带来了庞大的压力和应战。 2.传统商铺的竞争。 芜湖八大高校中普及大大小小的校园超市和商店，同时一些大型超市(世纪联华、沃尔玛、欧尚)跟进，也都盼望从高校在校生市场上分得一份羹。 这也给“天天运动”减轻了竞争压力。 2.4可行性剖析投资必要性依据以上的客户剖析、行业剖析、竞争力剖析，结合我国电子商务开展趋向、国度对在校大在校生创业的支持，网店投资环境良好，适宜启动投资。 技术可行性依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系教员的技术支持，优福网的店铺曾经树立，网店树立完全由我们自主成功。 组织可行性创业方案书曾经成功、组织机构曾经树立、我们五人都具有丰厚的网店运营阅历、培训方案曾经制定、安徽商贸职业技术学院鼎力支持确保网店顺利执行。 经济可行性网店位于皖江城市带承接产业转移示范区双核之一的芜湖市高校园区，该区经济生机强、电子商务开展迅速、市场容量大、科技水平高。 网络创业既能提高我们自身综合才干，又能减轻务工压力，为其他人树立典范;网店的运营既可以提高务工岗位，也可以作为在校大在校生创业实习的基地，具有较高的经济效益和社会效益。 社会可行性目前，国度在政策、资金方面给予在校大在校生创业少量支持;安徽省各相关部门制定了许多活动政策，支持安徽大在校生启动创业;芜湖市正在开放创立国度级创新城市，鼎力奖励在校大在校生创业;安徽商贸职业技术学院对在校大在校生创业给予一定的支持和协助。 三.人员与组织结构高效的控制和执行团队是创业成功的关键，我们团队共有五人，依据每团体的特点和才干，我们启动了如下分工：总经理/人力资源部(桂建民)：担任网店片面任务。 主管人力资源部，担任完善网店的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪酬制度。 市场部(王贵珊)：担任网店的对外广告宣传，笼统筹划，提高网店知名度，担任网店与其他公司的一切业务，拓展新市场。 客服部(沈文玲)：担任掌握供货商存货信息，控制普通客服人员接班的准点状况、服务态度、监视网络买卖操作，提供网上咨询服务。 财务部(方冉)：担任网店的财政支出、支出业务等账目的记载，每月汇报流动资金状况及网店盈亏。 并处置在业务操作中的支付疑问。 技术部(俞霞)：担任网站初期的技术开发以及中前期的保养、网页内容的更新等任务。 并处置网站运转中出现的异常疑问，如：黑客攻击等。 四.营销战略与实施规划4.1 营销渠道依据调查剖析，营销渠道关键有为：消费商/供应商直接销售(网络上)就目前来看，网店关键采用这种营销渠道，即节省了网店的仓储本钱和物流本钱，也提高了贸易效率。 客户普通比拟置信消费商和大型供应商，出现疑问处置及时，且信誉有保证。 销售环节关键是这样的：用户护士长网店护士长厂家/供应商代理商反应信息协作相关 下订单发货L 网店销售该种营销渠道关键是为芜湖高校园区在校大在校生提供，以便于各高校配送成员因地制宜。 很多大在校生还是比拟喜欢货到付款的形式或许传统购物形式的，销售环节关键是这样的：客户厂家/代理商代理商网店护士长销售 销售购置、反应 购置、反应4.2营销战略1、代理机制。 参与淘宝直通车，应用淘宝联盟扩展销售;在各大高校招聘校园代理，给其一定比例的提成;2、广告机制。 为浪费本钱，采用网络广告方式，广告以软广告为主，在各大高校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟协作，选择CPS方式;3、网络推行。 搜索引擎营销：选择特定关键词，应用网络百科、网络知道、网络贴吧制造相关内容，吸引流量到淘宝店铺;SNS营销：应用腾讯、校内、开心网等社交平台，打造口碑营销;病毒式营销：制造精巧美容美白电子书作为病毒源，并将店铺在电子书展现出来，在相关论坛发布，不要钱下载，吸引潜在消费者到店铺中来。 4.3实施方案①战略目的把网店开展成五冠级店铺，尽我们团队最大的努力让顾客满意，及时更新我们的产品信息，及时向顾客推出新产品，让顾客在有购置愿望的时刻能第一个想到我们。 ②阶段目的首先，要选择适宜的商品启动销售，可以经过发放调查询卷等方式来了解。 其次，在店铺刚刚起步时，信誉度低、简直没有知名度，在这种状况下，生疏客户市场无法进入，可以将目的市场定位在自己的亲朋好友和同窗身上，以满足要求为主，但是不能形成他人的担负。 最后，经过亲朋好友优化了店铺的人气后，在加上各种营销手腕，如博客营销、邮件营销、网络广告等方式启动线上推行，但仅仅线上推行是不够的，还应该在理想中经过口碑宣传等方式启动线下推行。 线上线下相结合才干到达好的宣传效果。 五.网店创业方案书之财务规划与控制5.1固 定 资 产1、工具和设备：依据预测的销售量，假定到达100%的消费才干，企业要求购置以下设备常年共存：设备描画数 量单价(元)总费用(元)电脑5 桌子、凳子5套电灯网银卡+U盾饮水机交流机合 计18 .其他设备设备描画数量单价(元)总费用(元)网络设备/ 400 400/年算计 4003.固定资产折旧明细资 产价值(元)年折旧额(元)工具设备土地00仓库00办公设备00合 计.2流动资金(月)不包括折旧费用和存款利息。 项 目 月费用(元) 说 明租 金200场地的租金营销费用300关键是推行费用水 电 费100电脑用电，电灯用点等电 话 费200员工沟通等保养维修费17关键是计算机的保养网 费40网费等办自费用 30日常办公总 计8875.3销售支出预测表(2011年/12个月)网站产品种类较多，只预测丹姿系列产品、食品类、竹纤维毛巾三类产品。 5.4销售和本钱方案表(2011年/12个月)5.5现金流量方案表(2011年/12个月)六.网店创业方案书之风险控制6.1 控制风险作为一家创业公司，我们深知自身在控制方面存在一定的缺乏。 目前控制单薄是我公司面临的严重风险。 特别是在技术控制等方面已出现不同水平的隐患。 6.2供货风险我公司作为一家网络创业公司，产品依赖于协作供应商提供，供货的质量与交货期的保证存在一定的风险，会影响我公司及时向客户提供产品和服务。 为此，我公司方案采取积极洽谈关键供应商，扩展供应商的宽度，可有效防止与化解供货风险。 6.3市场开拓风险作为一家新的网络创业公司，市场是我们生活的基本，开拓市场是我公司开展壮大的殊途同归，在开拓市场的环节中，或许出现我公司服务才干与市场不对称的风险。 为此，我公司在开拓市场之前，必需对我公司的综合才干启动评价，依照公司开展方案有序开拓市场，以增加市场开拓风险。 点击下页还有更多>>>大在校生电商创业方案书