公司印尼项目主体拟实施增资扩股 格林美 002340.SZ 优化资产性能 (印尼项目部)

智通财经讯，(002340.SZ)公告，公司经过全资子公司格林美(江苏)钴业股份有限公司(简称“GEM江苏”)和全资孙公司NEW HORIZON INTERNATIONAL HOLDINGLIMITED(简称“NEWHORIZON”)持有PT INDONESIA QINGMEI ENERGY MATERIALS(简称“目的公司”) 100%的股权，目的公司在印尼已建成年产5万吨高镍三元前驱体资料产能。

2025年10月13日，公司董事会审议经过了《关于全资下属公司增资扩股实施股权改组暨关联买卖的议案》，赞同GEM江苏、NEWHORIZON和Eternal Oasis HongKongI nvestment Limited(中文名：终身绿洲香港投资有限公司，简称“终身绿洲”)或其指定的共同控制下的关联方(简称“指定关联方”，“终身绿洲”与“指定关联方”合称为“终身绿洲”)、PT MERDEKA ENERGI UTAMA(简称“MDK”)&PT BINTANG DELAPAN HARMONI(简称“BDH”，“MDK”与“BDH”统称为“抢先镍矿协作同伴”)、(002245.SZ)、LEE DONGCHE&LEE SUNGHWAN以及LEE YEANSOO(简称“李氏家族”)&DAISY PARTNERSCO.,LTD.(简称“DAISYPARTNERS”，与“李氏家族”统称为“韩国投资人”)(“湛蓝锂芯”与“韩国投资人”统称为“下游协作同伴”)、DPP INTERNATIONAL ENGINEERING CO.,LIMITED(简称“DPP”)&天南装置工程有限公司(简称“天南修建”)(“天南修建”与“DPP”统称为“其它投资人”)、格林特(荆门)工程合伙企业(有限合伙)(简称“格林特”)与目的公司共同签署《增资扩股协议》，对目的公司启动增资，以对价股份及认购股份的方式发行新一般股，组合各方在资源、资本、技术、人才、市场等优权益量，实施资本多元化，以联盟的力气，构建以应对全球关税贸易战之应战并满足美欧市场要求的镍资源下游产业链，促进目的公司以全产业链全球最低消费本钱为目的，优化其产品在全球市场销售的竞争力。

增资扩股前，公司经过GEM江苏、NEWHORIZON持有目的公司100% 的股权。增资扩股后，公司经过GEM江苏、NEWHORIZON算计持有目的公司29.59%的股权，终身绿洲将持有目的公司32.52%的股权，MDK将持有目的公司11.16%的股权，BDH将持有目的公司8.93%的股权，湛蓝锂芯将持有目的公司5.95%的股权，LEE DONGCHE 将持有目的公司 1.49%的股权，LEE SUNGHWAN将持有目的公司0.44%的股权，LEEYEANSOO将持有目的公司 0.30%的股权，DAISYPARTNERS将持有目的公司2.23%的股权，DPP将持有目的公司2.98%的股权，天南修建将持有目的公司2.98%的股权，格林特将持有目的公司1.43%的股权。资扩股后，目的公司将不再归入公司兼并报表范围。

本次增资扩股暨关联买卖事项契合目的公司的展开战略，有利于优化公司资产性能，有利于公司扩张美欧市场。

国际首个全方位O2O分类回收平台——“回收哥”近日在武汉和天津同步启动。 该平台由格林美（）携手各中央供销社结合打造，方案用两年时期在全国范围内建成“互联网+分类回收”的城市废物分类回收体系，以处置城市渣滓分类回收的难题。 格林美董事长许开华估量，这种形式将以往的渣滓回收流程缩短至少一半，经过信息的地下和物流的性能，增加两边环节，提高回收效率，为中国渣滓分类回收处置提供了一个新的处置思绪。 8城试点进度缓慢地下数据显示，我国每年发生近1.5亿吨城市渣滓，有近三分之二的城市被渣滓包围。 其中，武汉日发生活渣滓1.34万吨，每处置1000吨渣滓，要求500~1000亩土地启动填埋，并且只能经常使用20年；上海日发生活渣滓2.2万吨；北京日发生活渣滓1.84万吨，面积超越千平米的渣滓堆放场和处置厂数量超越500个；深圳日产渣滓逾1.78万吨，要近万辆渣滓车才装得下，把这些渣滓车叠起来，相当于60多座地王大厦的高度。 与此同时，我国每年可应用而未失掉应用的废弃物价值高达5000亿元以上。 其中，约有1亿吨废钢铁、1000万吨废纸、500万吨废塑料、100万吨以上有色金属。 仅每年扔掉的60多亿只废干电池中就含7万多吨锌、10万吨二氧化锰。 假设这些废品失掉合理的回收应用，不只处置了环境污染难题，同时也会发生可观的经济效益。 为处置这个公共疑问，自2000年起，我国选择在北京、上海、南京、广州等8个城市作为试点，末尾试行渣滓分类。 但是，15年过去了，这些城市少数渣滓分类依然无法到位。 第一阶段倡议的居民渣滓分类“受挫”后，相关部门又将关键精神转向渣滓的大类粗分上。 2007年后，北京居民小区渣滓分类桶由原先的四类（塑料、金属、纸张、其它）变为三类（厨余、可回收、其它）；到2009年底，渣滓桶再次“变脸”为两类（厨余、其它）。 O2O形式降低两边消耗据了解，“回收哥”O2O平台直接面向居民生活中的全部可回收渣滓、废品，成功居民线上交投废品与回收哥线下回收的深度融合，只需点手机，就可预定安保牢靠的回收哥上门服务；回收哥则是网络时代的城市分类回收的环保服务员，经过手机APP就可成功抢单。 这种商业形式或能改动以往以废品回收站为中心，启动废旧东西回收控制和资源买卖的两边环节控制。 许开华表示，传统形式的两边环节普通多达6~10个，如今可紧缩至4个环节，效率可大幅优化。 而在废品回收的定价体系上，格林美方案经过参考国际同类商品的规范，启动地下透明化的操作。 不过，新的商业形式关于控制现有废品回收从业人员构成新的应战。 一位公用行业剖析师指出，“回收哥”从业人员普通对智能手机的运行水平不高，庞大的“回收哥”队伍的惯例化控制亦将考验企业的控制水平。 对此，许开华表示，公司方案经过对情愿参与的回收哥启动培训，持证上岗，并以积分奖励的方式为回收哥配发智能手机。 中国物资协会常务副会长刘强表示，借助互联网做回收是行业开展的方向，目前有很多企业在这方面启动尝试，其中心逻辑是能少量浪费物流本钱。 目前的回收体系中，废弃物从居民家中到再生资源企业的手中，普通要求三到四个环节，多少钱也翻了三四倍。 网络平台的树立可以将两者直接咨询起来，降低两边环节的消耗。 成功多方共赢据了解，“回收哥”O2O平台引入各地供销社作为战略协作同伴，经过股权协作成功资源共享。 以供销社现有回收队伍为终点，可以加快树立起普遍的回收网络。 比如，湖北省供销社在该省有6万余个运营网点，掩盖湖北全省一切城区与乡镇，从业人员达万人以上。 这些从业人员不再要求依托“走街串巷”的方式搜集，亦不再受制于区域局限，收益估量较当行提高5元/单。 此举亦将清楚降低公司回收环节本钱，优化公司盈利才干。 按2015年的回收拆解目的1000万台计算，格林美往年的财务毛利将参与5000万元以上。 “公司方案到往年年底前，武汉市互联网回收哥队伍到达1万人以上，掩盖全市范围，回收率到达70%左右。 ”许开华说，若往年试点成功，公司明年将在湖北全省推行，随后再将这一形式复制到全国。 从行业前景来看，当下的被回收应用的废旧东西在一切废旧东西中的占比还不到30%，而兴旺国度的占比早已到达70%左右甚至更高，意味着中国废品回收再应用还有庞大的开展空间。