施工上保险！上海西方心愿项目以 贴身 技术破解邻轨深基坑群施工难题 数字孪生 为地铁 超前换撑 (施工保险叫什么)

在上海西方心愿项目的树立工地上，一项全体抵达国际先进水平，部分红功国际抢先的施工关键技术正悄然守护着紧邻工程的地铁13号线的安保。由中建六局及所属展开公司、上海交通大学结合研发的“基于数字孪生的邻轨交基坑群超前换撑施工关键技术”，为城市复杂环境下深基坑施工难题提供了打破性处置计划。

据了解，项目为富水软土地基，基坑距上海地铁13号线仅21.8米，基坑开挖底部与地铁隧道顶部最小距离约3米，轨交设备维护压力微小。此外，基坑划分为A、B（B1、B2）三个区域，工序连接严密，需待A区回填至±0.00前方可启动临近地铁的B区施工，面临工期缓和与资源投入介入的双重压力。

面对应战，项目团队深度融合产学研资源，将数字孪生技术贯串施工全周期，构建深基坑支护开挖全环节数字孪生模型，经过实时监测数据与孪生模型的双向交互，成功了基坑支护与开挖全环节的精准模拟与变形预测。其中心创新在于以“超前换撑”理念为指点的邻轨基坑群协同施工方法，打破了传统顺序施工的限制，在确保地铁隧道变形严峻受控的前提下，成功了群坑融合施工。

运转数据显示，该技术首创了上海市邻轨交基坑群基础底板换撑同步融合施工，更累计缩短关键工期达74天，清楚优化了施工效率与本钱效益，构成了可复制、可推行的技术规范。

“这项效果是上海优秀创新环境和产学研深度融合的表现。”项目担任人方海吉说，“我们将继续用好科技利器，安保、高效地推进项目树立，助力张江迷信城打构成为全球一流的迷信洼地。”（龙旭、周小红、仲涛）

品牌优势品格控制要求怎样的专业团队？

我们经常提示企业家、企业控制岗位上的好友们，战略要落地生根，开花结果就必要求有缜密的战略分解与系统化的组织运营方案等等。 只要这样最终才干达成企业久远的，中期的和近期的战略目的。

那么，在帮扶企业承当这些要责时我们提出专业的团队做专业的事情，专业的人做专业的事情。 奥古特咨询机构在快销品范围，特别是在消费品，建材和农产品等行业树立了完备的数据库，积聚了丰厚的行业信息资源和企业品牌营销战略规划，战略分解的实战阅历，同时在跨行业成功阅历支持上提供协助。 经过跨界营销为企业开展拓宽渠道与目的受众群。 在整合线上线下相结合的营销新形式方面奥古特智慧团队独辟蹊径。 奥古特咨询机构已充沛发扬出自身的优势，在全力配合企业创立新品牌，定位新品牌，规划新品牌营销或为老品牌活化奠定了良好的基础。 今后我们还将不时协助新创立的企业走上正常运营的轨道，协助老企业了解开展环节中遇到的瓶颈疑问，从而助推企业走向更高一层的开展路途！

一、奥古特构建企业营销组织

1、奥古特构建营销组织准绳：

“以市场为导向，以营销为中心 充沛发扬营销组织优势，推进营销组织对企业资源的整合才干”。 奥古特咨询在服务企业营销控制咨询项目中立足企业的行业实质，思索微观市场前提下结合企业营销环境，企业市场营销控制理念，以及企业自身所处的开展阶段、运营范围、业务特点等要素的影响来界定组织准绳。

2、奥古特树立营销组织要则：

“明白营销组织流程，确定岗位岗职，注重绩效考核体系树立以优化营销组织的内在驱动力”。

企业的营销控制组织框架是企业一切营销组织和活动的基础，在充沛思索公司对营销控制组织和性能要求的前提下，企业营销控制的组织结构框架要求依据市场详细要求和企业实践状况逐渐完善，在扁平化以缩短决策流程的前提下设定弹性奖励空间。 以保证营销市场的顺应性为立足点。

3、奥古特强化营销组织协同：

“强化营销组织灵敏性，掌握营销组织流程的节拍，成功营销组织各部门间的配合协同”。

市场营销部门和销售部门之间矛盾抵触的处置环节，构成了现代市场营销部门的基础，即由市场营销决策人片面担任，下辖一切市场营销职能部门、销售部门和服务部门的总体分配，协调。

4、奥古特简述企业营销组织VS企业组织：

“企业组织指导营销组织，并服务于营销组织，奥古特强调企业的全员营销理念”。

营销组织是满足企业组织目的的中心部门之一，企业组织目的依托对目的消费者的满足而得以成功，基于营销组织直接面对市场、客户与消费者，企业组织的其他部门应以营销组织为“客户”加以满足，奥古特所指的全员营销看法，并非企业全员都去做营销，而是企业全员都应树立服务于客户的看法，明白谁是本部门、乃至自己的客户，自己或本部门一切行为，均以满足自己客户的需求为中心。

二、奥古特完善企业产品线规划

奥古特机构以为：企业产品战略是依据营销战略和品牌规划前提下，以市场开展为导向；以针对目的消费人群；以调整产品线结构为中心；以新品开发为手腕从而优化产品组合，构成有效的产品梯队。 片面展开针对企业产品线宽度、长度、深度和关联度的结构性调整，完善或优化。

1、奥古特产品线规划的流程：

首先，我们要做的是明白产品定位。 再完善产品线结构，以明白各类产品的各自义务，为企业确保量、利双收奠定基础。

其次，是树立产品组合：哪些产品是为取得销量而预备？ 哪些产品是为取得市场而消费？ 哪些产品是为优化品牌笼统而投放？哪些差异化的产品组合可以满足细分市场目的消费者的需求？

最后，协助企业认清产品生命周期：依据产品生命周期启动无机的产品组合，以构成产品群的互动效应和互补效应。 产品生命周期和企业制定产品战略以及营销战略有着直接咨询，要想使企业产品有一个较长的销售周期，就必需了解运用产品的生命周期，在产品投放市场时，做到无机组合、有的放矢。 依据产品生命周期特征制定不同产品在不同时期的销售战略，处于不同生命周期的产品在波士顿矩阵中区分承当不同产品义务。

在开发期：销售额为零，公司投资不时参与；

在引入期，销售缓慢，初期通常利润偏低或为正数；

在生常年，销售加快增长，利润也清楚参与；

在成熟期，利润到达顶点后逐渐走下坡路；

在衰退期，产品销售量清楚衰退，利润也大幅度滑落。

对此展开产品区间剖析，哪些要活化？哪些要优化？哪些要退市？

三、奥古特搭建企业渠道多元化

1、奥古特咨询营销渠道战略准绳：

营销渠道战略是整合营销规划中的重中之重。 它对降低企业本钱和提高企业竞争力具有关键意义。 随着市场开展进入新阶段，企业的营销渠道不时出现新的革新，旧的渠道形式已不能顺应情势的变化。 包括渠道的拓展方向、分销网络树立和控制、区域市场的控制、营销渠道自控力和辐射力的要求。

奥古特机构以为：结合不同区域、渠道及产品特点，构建多元化的分销渠道运作形式，以成功分销渠道最大化的产出。 “区域+产品+渠道”的多元复合形式。 营销渠道的选择直接影响到其他的营销决策，如产品的定价。 它同产品战略、多少钱战略、促销战略一样，是企业成功开拓市场的关键，也是成功销售及运营目的的关键手腕。

2、奥古特咨询选择性营销渠道：

大家知道渠道（通路）的类型很多，而企业的资源是有限的，是直接渠道或直接渠道、是长渠道或短渠道、是宽渠道或窄渠道、是单一营销渠道和多营销渠道、还是传统营销渠道和垂直营销渠道。 这些在我们展开深度分销之前都要启动片面剖析鉴别后选择，制定或创新组合出适宜服务企业的营销渠道战略。

3、奥古特咨询掌握渠道战略新趋向：

首先，渠道结构以终端市场树立为中心。 过去企业多注重在销售通路的顶端和中端，再经过市场炒作和大户政策来展开支售任务；当市场转为相对饱和的形态，对企业的要求由“运营渠道”变为“运营渠道终端”。

其次，将渠道成员开展成企业的同伴型相关。 传统的渠道相关是追求彼此集体利益最大化为目的，而在同伴式销售渠道中，厂家与经销商相关变为一体化运营，成功厂家渠道的集团控制，使分散的经销商构成一个无机体系，渠道成员为成功自己或大家的目的共同努力。

最后，渠道体制由传统金字塔型向扁平化，且弹性复合式方向开展。 销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短，销售网点则越来越多。 销售渠道变短又不失弹性，可以参与企业对渠道的控制力；销售网点增多，则有效地促进了产品的销售量。

四、奥古特如何保证咨询服务的质量？

1、完善的控制体系

奥古特推行迷信化、精细化、数字化的控制，和客户一道处置营销难题。 公司树立了六大控制体系，鼎力推进企业的制度化、法治化树立，树立以智业文明、企业家精气为中心的企业文明体系，推行有特征的企业文明活动、以员工职业生涯为目的奖励体系，市场实战促销为目的的质量控制体系，以提高效率为目的、依托数字化技术的外部网络办公体系，以整合为手腕以打造著名品牌为目的控制品牌传达与控制体系以培训、学习为中心的人力资源体系等等，这一系列体系构成了奥古特机构迷信、规范、系统、超前、抢先的控制系统，依赖好的控制使我们的服务愈加规范、稳如泰山。

2、奥古特咨询QA质量保证体系：

为了保证为客户企业服务的质量，我们树立了以总经理、各部门专业总监组成的QA小组，每次为客户提交方案前，依据文本的关键水平，由QA小组评出质量得分，假设未到达出品合格分数，要求由出品人重新修正，并且每件作品的质量评分都会计入员工的月末考核中，还展开一些必要的测试，包括在市调中的探测性研讨，方案出台后的效果评价，在市场帮扶环节中及时修正、调整，化解客户风险，从而为客户发明出最大化的市场价值。

奥古特提供专业稳如泰山，继续创新中不时优化的团队顾问式服务 ……

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什么是股票？

什么是股票?股票是股份有限公司在筹集资金时向出资人发行的股份凭证。 股票代表着其持有者（即股东）对股份公司的一切权。 这种一切权是一种综合权益，如参与股东大会、投票表决、介入公司的严重决策、收取股息或分享红利等。 同一类别的每一份股票所代表的公司一切权是相等的。 每个股东所拥有的公司一切权分额的大小，取决于其持有的股票得数量占公司总股本的比重。 股票普通可以经过转让收回其投资，但不能要求公司返还其出资。 股东与公司之间的相关不是债务债务相关。 股东是公司的一切者，以其出资分额为限对公司负有限责任，承当风险，分享收益。 股票是社会化大消费的产物，已有近400年的历史。 作为人类文明的效果，股份制和股票也适用于我国社会主义市场经济。 企业可以经过向社会地下发行股票筹集资金用于消费运营。 国度可以经过控制少数股权的方式，用相同的资金控制更多的资源。 目前在上海、深圳证券买卖所上市的公司，绝大部分是国度控股公司。 股票的分类:股票种类很多，可谓五花八门、五花八门。 这些股票称号不同，构成和权益各异。 股票的分类方法因此也是多种多样的。 按股东权益分类，股票可分为普通股、优先股和后配股。

要怎样样才干学好英语？

假设你知道怎样去学习，自然就会逐渐有了兴味呀，请看看如下方法如何，希望对你有协助．学英语怎样才干事半功倍句子比单词关键中国人学英语，最常用的方法是背单词，甚至有人以能背出一本词典为荣，但是词典上的解释是死的，言语的运用却是活的，机械的了解会形成很大的曲解。 词典不是最关键的，关键在于语境。 可以说，单词没有多少实践运用的价值，机械记忆的单词量再大，也不会真正提高你的外语水平。 要养成背诵句子的好习气，由于句子中既包括了发音规则，又有语法内容，还能标明某个词在详细言语环境中的特定含义。 不要学“古董英语”。 任何言语都是活的，每天都会开展，学习新鲜的言语毫无新颖感，而且基本无处可用。 不鲜活、不入时、不幽默幽默的言语不是我们要学的言语，多读外文报纸、多看原版影视作品才会有助于补充新词汇。 很多人以为，把单词拆成一个个字母背熟就可以正确地拼写出来，其实，迷信的方法是把读音、拼写和用法融为一体，同步启动，眼口手脑并用，并把它运行到句子外面去了解。 听疑问也要听练习听力时，许多人埋怨听疑问，因此丧失了听的乐趣，往往前功尽弃。 其实，即使听疑问也是一种学习，只不过你自己发觉不到而已。 虽然暂时听疑问，但你的耳膜曾经末尾尝试着顺应一种新的言语发音，你的大脑在调整频率，预备接受一种新的信息代码，这自身就是一次性飞跃。 所以切记：听疑问时，你也在提高。 练习听力，要充沛应用心思学上的有意留意，只需一有时期，就要翻开录音机播放外语磁带，使自己处于外语的言语环境中，也许你没听清楚说些什么，这不要紧，你可以随意做其他事情，不用去有意听，只需你的周围有外语环境的发音，你的听力就会提高。 勇于启齿学英语很关键的一点是用来和他人交流，但启齿难也是中国人学英语的一大特点。 疑问出在以下几点：一是有些人把能否看懂当成学习的规范。 拿到一本口语教材，翻开几页一看，都看懂了，就以为太简易了，对自己不适宜。 其实，练习口语的教材，内容必需不会难，否则没法操练。 看懂不等于会说，把这些你曾经学会的东西流利地表达出来，才是口语教材最关键的目的。 二是千万不要用汉字来记英语发音。 学习一门外语假设发音不过关，一直不会真正掌握一门外语，而且最大的坏处是不利于培育对外语的兴味，影响下一步学习。 如今有人把用汉语发音标注英语，比如把“goodbye”记作“古得拜”，甚至把这种做法作为效果出版，这样做必需后患无量。 不敢启齿的第三点是怕语法有错。 没有详细疑问，普通不要去读语法书。 超前学习语法，会使你如坠云里雾里，丧失学习外语的乐趣和决计。 而且，语法好比游泳通常，关于没有下过水的人来说，游泳通常是用途不大的。 相同，关于言语通常不够丰厚的初学者，直接学习语法的用途不是很大。 所以，一定要结合言语通常来了解语法，语法是学会言语后的一种通常思索。 学言语不存在对错，只需能说出来，意思让人家明白就可以了，不用费尽心机思索用什么句型，只需能选准一个单词就行。 学口语最好的方法，不是做习题，不是背诵，也不是看语法书，而是重复高声朗诵课文，这种做法的目的是培育自己的语感，只要具有了语感，才干在做习题时搜索枯肠、下看法地写出正确答案。 而且，当你熟练朗诵几十篇课文后，很多常用句子会不自觉地信口开河，所谓的“用外语思想阶段”就会悄但是至。 “盯住”一套教材如今市场上学英语的资料漫山遍野，这给了大家更多的选择余地，但处置不好也会带来不良结果———今天用这个教材、明天换另一种，学习便失去了系统性。 正确的做法是选中一套教材，以它为主，其他资料都作为补充。 还有，目前市面上不少考试资料都以“真题”为卖点，不少考生把希望寄予于做“真题”上，以为这样就能经过考试。 其实，很多正轨的考试取材十分普遍，经过了严厉的难度论证，经常使用过的资料绝无法能二度经常使用。 面对这样的考试，仅仅以做题备战显然是治标不治标的做法，做题只能起到协助考生了解题型的作用……对考生来说，言语才干的提高才是关键。 不要频繁改换学校不要自觉崇敬外语学院，这些学院确实有很长的历史和阅历丰厚的教员，但是有时也有局限性，教材新鲜、观念新鲜、方法新鲜是他们的通病和致命缺陷。 学习英语没有“速成”之说。 学好英语也没有捷径，只要方法的好坏。 比如记英语单词，低着头拼命默写就不是一个好方法。 好的方法是大声朗诵，重复训练发音器官和耳朵，把声响铭刻在脑子里。 这样既可以提高听力，又可以改出口语发音，还记了单词。 默写只是训练了眼睛和手，可是它们不能替你听和说。 这就是好学校和普通学校的差异，好学校经过学习方法的训练，能让学员在最短的时期里失掉提高，但这还是要求学员的付出和努力的。 不要希冀高学费能报答清楚的学习效果，付出比拟高的学费并不意味着不要学习。 更不要在急用英语的情形下，病急乱投医，不论学校学习方法能否适宜自己，先上着再说，等觉得不适宜了再换。 这关于孩子尤其不好———英语学习启动不下去，就中止或换班，不但会让孩子学习英语的兴味磨没了，而且，由于师资水平不一，孩子学到的是“夹生英语”，以后想要纠正过去都比拟困难。 所以，家长们选择好、选择好可信任的教学思想、方法和师资之后，不要随便换来换去，这样只会给孩子的外语学习带来适得其反的效果。 寻觅一个学习同伴学习英语还要有较大的动力。 每次你坐上去学习，无论在家里还是在言语中心，都要求短期动力集中精神读和听。 但更要求常年动力，保证每天经常做这样的事情———这是最难的。 所以许多人末尾学习英语，过一段时期很快就丢弃了———我们学习英语不是一个继续的提高环节，而是经过一系列的突然提高以及距离着似乎没有变化的阶段，这就是所谓“高原效应”。 在几个月的学习中，你都或许留意不到英语的庞大提高，在这些时刻，学习者最容易失去常年的动力并丢弃学习。 防止“高原效应”的好方法是，尽量不要完全一团体学习。 假设你不能到言语中心学习，至少你应尝试找一个“学习同伴”，这样，你们能够相互奖励和支持。 当然，假设能到一个好的言语中心学习就更不错了。