南顺 香港 拟9月16日举行董事会会议赞同末期业绩 00411.HK (南顺香港有限公司)

媒体9月3日丨南顺(香港)(00411.HK)宣布，董事会会议将于2025年9月16日(星期二)举行，以思索及赞同(其中包括)公司及其附属公司截至2025年6月30日止年度的末期业绩及倡议宣派末期股息(如有)。

韩国十大顶级推理片有哪些？

韩国十大顶级推理片有：《杀人回想》、《恐惧直播》、《监视者们》、《看见恶魔》、《抓住那个家伙》、《老男孩》、《盲证》、《追击者》、《共同警备区》、《嫌疑人X的献身》。

韩国十大顶级推理片如下：

1、《杀人回想》是由奉俊昊执导，宋康昊、金相庆、朴海日等人主演的。 该片于2003年4月25日在韩国上映，讲述了韩国的一个小镇上，出现了一系列的连环杀人案，小镇警察和从汉城调来的苏警察共同办案的故事。

2、《恐惧直播》是由金秉宇执导和编剧，河正宇、李璟荣主演的，于2013年7月31日在韩国上映。 该片聚焦首尔汉江上出现的一连串炸弹恐惧事情。 广播掌管尹英华在节目中接到一名奥秘听众打来的要挟电话，他看法到这团体很或许就是汉江连锁炸弹恐惧事情的元凶后，意图将该事情制造为一档能够令自己咸鱼翻身的独家直播节目，但事情的开展却远远超出了他的想象。

3、《监视者们》翻拍自香港电影《跟踪》，是由赵义硕，金秉瑞结合执导，薛景求，郑雨盛，韩孝周，李俊昊等主演的。 该片描写了隐蔽真实身份的监视专家们与每次遭到危机四伏的追踪却都能幸运逃脱的秘密罪恶者之间惊心动魄的对决。 以监视特定对象的警察外部特殊组织部门监视班为背景，讲述特殊罪恶科监视班队员与银行偷盗团伙之间出现的故事。

4、《看见恶魔》是由金知云执导，李秉宪，崔岷植主演的。 于2010年8月11日在韩国首映。 该片关键讲述的是以杀人为乐的连环杀人魔与决计为死去的未婚妻报复的警护员之间展开对决的故事。

5、《抓住那个家伙》是由郑根燮执导，金相庆、严正花等主演。 于2013年5月16日在韩国上映。 影片讲述了15年前出现的诱拐案件在公诉时效事先，以相同的手法再度发案，多名受益者家人和警察共同清查案件真凶的故事。

6、《老男孩》是由朴赞郁执导，崔岷植、刘智泰、姜惠贞等主演的。 影片于2003年11月21日在韩国上映。 影片讲述了一个复仇的故事，主人公吴大修在一次性醉酒回家的路上突遭绑架，被囚禁在一个公家监牢中长达15年之久，在最终得以重见天日之后，他不顾一切的要找到自己遭到绑架的要素，并展开了疯狂的复仇方案。

7、《盲证》由安尚勋导演执导，金荷娜、俞承豪主演。 于2011年8月10日在韩国上映。 影片讲述了一同谋杀案的目击证人有两位，一个正常人，一个盲人，两团体的证词却大相径庭，那么真相究竟是什么呢？

8、《追击者》由罗宏镇导演执导、编剧，演员金允石、河正宇主演。 影片于2008年2月14日上映。 故事依据惊动整个韩国历代最残酷的杀人魔柳永哲真实个案改编，主人公英民（河正宇饰）和为了挽救一个女人追击他的唯逐一名追击者忠浩（金允石饰）之间惊心动魄的故事。

9、《共同警备区》是由朴赞郁执导，宋康昊、李秉宪、李英爱、申河均主演的。 于2000年9月9日在韩国上映。 影片以朝鲜半岛南北相关为背景，讲述了韩朝战士从统一的驻守军人开展为好友却又兵戎相见的故事。

10、《嫌疑人X的献身》是依据日本推理作家东野圭吾的同名小说改编的悬疑电影，由方恩珍执导，柳承范、李瑶媛、赵镇雄主演。 于2012年10月18日在韩国上映。 该片讲述了天赋数学家为了他所爱女人的罪恶制造完美不在场证明的故事。

怎样才算是一名成功的业务员？

业务员首要义务是销售，假设没有销售，产品就没有希望，企业也没有希望。 同时，业务员的任务还有开发市场的才干，只要销售也是没有希望的，由于你销售出去的是产品或服务，而只要不时开发市场，才干够树立起常年的市场位置，赢得常年的市场份额，为企业的销售渠道树立了关键的有形资产，为自己赢得了稳如泰山的业绩。 那么一个优秀的业务员应具有哪些条件呢？笔者以为有以下八个条件： 一、自决计 决计是人办事的动力，决计是一种力气，只需你对自己有决计，每天任务末尾的时刻，都要奖励自己，我是最优秀的！我是最棒的！决计会使你更有生机，要置信公司，置信公司提供应消费者的是最优秀的产品，要置信自己所销售的产品是同类中的最优秀的，置信公司为你提供了能够成功自己价值的时机，置信你是能够做好自己的销售任务的。 要能够看到公司和自己产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有自己的优势，就要用一种必胜的决计去面对客户和消费者。 在推销产品之前要把自己给推销出去，对自己要有决计，只要把自己推销给客户了，才干把你的产品推销给客户。 二、诚心 凡是要有诚心，心态是选择一团体做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必需抱着一颗真诚的心，诚实的看待客户，看待同事，只要这样，他人才会尊重你，把你当作好友。 业务代表是公司的笼统，企业素质的表现，是衔接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，你的言行举止会直接相关到公司的笼统无能你从事哪方面的业务都要有一颗真诚的诚心去面对你的客护，你的同事，你的好友。 三、有心人 “处处留心皆学问”，要养成勤于思索的习气，要擅长总结销售阅历。 每天都要对自己的任务检讨一遍，看看那些中央做的好，为什么？做的不好，为什么？多问自己几个为什么？才干发现任务中的缺乏，促使自己不时改良任务方法，只要优化才干，才可抓住时机。 时机是留给有预备的人，同时也是留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化，都要去了解，努力掌握每一个细节，做个有心人，不时的提高自己，去开创更精彩的人生。 四、意志力 刚做业务其实很辛劳的，每天要访问很多的客户，每天都要写很多的报表，有人说：销售任务的一半是用脚跑出来的，一半是动脑子的得来的销售，要不时的去访问客户，去协调客户，甚至跟踪消费者提供服务，销售任务绝不是坏事多磨，会遇到很多困难，但要有处置的耐烦，要有坚韧不拔的精气，要有坚强的意志力。 只要这样你才干做好销售任务。 五、良好的心思素质 不论你干那行都要具有良好的心思素质，才干够面对曲折、不气馁。 我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性情，自己遭到打击要能够坚持安静的心态，要多剖析客户，不时调整自己的心态，改良任务方法，使自己能够去面对一切责难。 只要这样，才干够克制困难，同时，也不能因一时的顺利而自得洋洋，要有一个往常心来面对任务。 面对你的事业。 六、要有执行力 一个优秀的业务员必要求听从下级指导的布置，仔细的去执行公司的指令，有的业务员喜欢自搞一套，公司的指令当耳边风，自以为他是最好的，指导说话他不听，这样是做不好的业务的，虽然你的指导才干不如你，但他毕竟是你的指导，公司请他做你的指导必需有比你强的中央，比你优秀的控制才干，因此我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令，听从指导的布置。 七、团队协作心 销售靠协作，业务员离不开门务部的英明决策，离不开支售处的运筹帷幄，离不开大区的迷信规划，离不开各部门的支持配合，甚至离不开老天的恩典；但是仍要求销售人员的辛勤付出，“山不让尘乃成其高，海不辞盈方有其阔”，即使是一砖一瓦之力，至少敬业是销售人员必需具有的职业质量，团体英雄主义的业务员是做不好销售的。 八、要不时的学习 业务员要和各种各样的人打交道，不同的人所关注的话题和内容是不一样的，我们要具有广博的知识，才干与对方有共同话题，才干谈的投机。 因此，业务员要阅读各种书籍，无论什么样的书，只需有闲暇，就要去阅读它，必要求养成不时学习的习气。 还得要向你身边的人学习，要不时向你的同事讨教，养成时机学习的才干。 一个业务员要养成勤思索，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习气，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去谈判，只要你不时的去思索，去总结，才干与客户到达最满意的买卖。 作为一个业务员，只要用谦卑的心态，积极的心态去面对每一天的任务，努力的谦逊学习，到达成功的目的一定属于你的.

超市DM设计要点，要详细点的```

给你一个笼一致点的dm吧,是我国际某一个大型综超的外部资料目 录第一单元 前言第二单元 DM活动的目的和分发方式第三单元 DM活动转档流程及步骤说明第四单元 DM商品陈列第五单元 DM商品POP卡说明第六单元 DM快讯制造流程第一单元 前 言一. 适用范围本手册适用于综合超市各门店的DM促销任务。 二. 目的制造本手册的目的是为各门店在正常营运中对DM商品的组织、改换及销售各环节任务有程序可遵照。 三. 优势本手册详细引见DM和DM任务的内容，经过对本手册规范化的学习，有关控制人员及员工能够在较短的时期内掌握DM任务内容及操作要求，协助员工更好的从事其本职任务。 四. DM之概述DM来源于英文DIRECT MAIL，意为快讯商品广告，通常由八开或十六开广告纸正反面黑色印刷而成。 华联超市以DM方式作为商店周期性的关键促销手腕，通常每二周推出一期，DM上所列商品是以时节、月份、天气、温度、盛行度、时节等要素所设定。 如在夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，在夏季则以火锅、熟食、防寒品等为主。 一年中的关键时节是做DM的最好机遇，如：元旦、春节、端午节、中秋节、儿童节、国庆节、圣诞节等。 DM和商品降价特卖、限时抢购、摸彩、抽奖、试吃、竞赛活动等都属商场内关键的促销方式。 （见下图）第二单元 DM活动的目的和分发方式一．DM目的：DM就是要最大限制地促进销售、提高业绩，其目的大致可归结为以下几点：1. 在一定时期内，扩展营业额，并提高毛利额；2. 稳如泰山已有顾客群并吸引参与新顾客，以提高客流量；3. 引见新产品、时令商品或公司重点推行的商品，以稳如泰山消费群；4. 参与特定商品（新产品、时节性商品、自有商品等）的销售，以提高人均消费额；5. 增强企业笼统，提高公司知名度；6. 与同行业举行的促销活动竞争；7. 抚慰消费者的方案性购置和激动性购置，提高商场营业额。 二．DM分发方式：1． 经过报纸夹带赠送到消费者手中；2． 经过广告人员派发，关键包括：A. 在有选择的区域派送到消费者的住处；B. 对重点消费者（集团消费者）以邮寄方式发放；C. 在重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送；D. 在商店门前入口处派发；E. 在商场客服区内陈列并供消费者自在索要。 第三单元 DM活动转档流程及步骤说明一．DM活动转档流程图：DM立案及会议推销部提早二周确定DM品项企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制造推销部核对DM初稿，并对DM商品确定，交给企划部正式彩印楼面到电脑部支付DM快讯清单楼面制定端架方案，核实DM商品订单的下达以及追货楼面到企划部开放POP牌，末尾改换端架撤掉上期DM商品的端架陈列新DM商品启动端架陈列摘取一切旧DM商品的POP卡和多少钱标摆放一切新快讯商品的POP卡和多少钱标审核新快讯商品电脑售价与DM商品宣传售价能否分歧审核服务台、收银台能否熟习本期DM商品审核上期DM商品多少钱能否恢复新DM商品销售二．DM流程步骤说明：1. DM立案及会议：由推销部、营运部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研讨、剖析竞争对手的销售灵活、消费者消费习气的变化、生活水平的改动及时节商品的调整，确定以下事项：（1） DM主题；（2） 本期DM的重点商品及品项；（3） 供应商的促销活动；2. 推销提早二周确定DM品项：推销应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的多少钱和数量启动洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价举措。 3. 企划部在推销人员确定DM商品后，到楼面收取样品启动拍照。 DM商品如属新产品，则需推销人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制造环节中添入多少钱栏目；如属特价商品，则需有清楚标志，最后打出本期DM之初稿。 4. 初稿成功后，推销人员应仔细细心核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印；5. 当DM成功彩印后，经过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。 楼面任务人员应到电脑部支付快讯清单，熟记下期DM商品；6． 楼面人员按DM清单做出端架方案时，需遵照以下几项准绳：A． 商品相近准绳：B． 全体规划准绳：C． 最大销售额准绳：7． 楼面人员核实DM商品的订单及到货状况，检查订货量能否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列；货量多时，则可做退货。 8. 楼面人员到企划部开放POP卡：POP卡是指超市为促进销售的广告，也称销售时点广告。 凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。 POP卡是引见DM商品品名、多少钱且悬挂于货架旁的广告纸，它具有剧烈的视觉效果，可抚慰消费者购置愿望（见下图）。 9. 改换端架：时期为此期DM的前一天下午18：00到晚22：00，改换步骤如下：A. 首先撤掉端架上所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满，多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货；B. 清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、梗塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要坚持周边区域的卫生并及时肃清空纸壳等杂物；C. 一切新DM商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一成功；D. 撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏；E. 改换新DM商品的POP卡和价签10. 新DM失效今天,楼面人员逐一审核新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡能否分歧，如有错误，立刻做电脑更正；11. 为简易消费者咨询及放慢收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品，12. 楼面人员审核上期DM商品价签能否恢恢复价；13. 新DM商品的销售。 第四单元 DM商品陈列1. 端架上DM商品的陈列不能超越二种；2. 做端架方案时，应思索一切消费层〈不同的人或购置目的〉；3. DM商品应垂直陈列（特殊状况可因东西大小稍做改动）；4. 卖场无法有空端架，如DM商品数量缺乏于维持陈列面，则应立刻补货或改换其它商品；5. 楼面人员应随时留意端架上DM商品的销量，及时补货，使端架DM商品陈列丰满；6. 端架陈列应美观、生动，可因讯息要素传递做陈列变化〈如节庆促销活动，赠品活动等〉7. 整理端架商品是店内员工首要义务。 （附图如下）第五单元 DM商品POP卡说明POP卡作用：1. 吸引过路人进入超市；2. 告知消费者超市内的特价商品；3. 告知DM商品的位置；4. 告知DM商品的多少钱；5. 抚慰消费者购置欲；6. 促使卖场活性化；7. 促进DM商品的销售。 POP卡的审核要点：1. POP卡的悬挂高度能否是吸引消费者的最佳目视高度；2. 有没有脏乱或过时的POP卡；3. POP卡上DM商品的内容能否清楚；4. 消费者能否能看清或看懂字体，能否有错别字、繁体字；5. 能否由于POP卡悬挂过多而造成视野效果不佳；6. POP卡能否有因受潮而惹起卷边或破损。 第六单元 DM快讯制造流程现以武汉华联9805期DM制做流程为例，供有关人员参考：时期：1998年7月29日——8月11日7月15日——7月17日1. 7月15日，推销部提交DM商品目录，目录要求：A. 商品品名、多少钱准确无误（由主管签字）B. 上报目录应经常使用打印稿，手写有效2. 7月16日，将DM快讯目录呈交总经理审核。 推销部预备快讯商品样品。 3. 7月17日，启动拍照，要求：A. 推销部应按目录备全样品；B. 推销部接到通知后，由专人持样品依次到企划部拍照（拍完后将样品清点带走）；C. 推销部人员在拍照记载上签字以确认样品无误。 7月18日——7月20日7月18日，抠正面片；7月19日，校正正面片，同时抠反面片；7月20日上午，校正反面片；7月20日下午，对反面片启动修正，重新打样。 7月21日——7月23日7月21日上午，交推销部启动第一次性核对；7月21日下午，继续修正；7月22日，出样片并打样；7月23日，印刷。 注：如推销部未按上述时期成功任务，以书面说明交于企划部。