阿波罗全球控制方案推出50亿美元体育投资工具 (阿波罗技术)

admin1 5小时前阅读数 3 #财经

媒体讯： 9月2日，总部位于美国纽约的阿波罗全球控制公司（Apollo Global Management）宣布，方案设立一只规模达50亿美元的专项基金，以扩展其在体育产业的投资幅员。

据英国《金融时报》征引未具名信息人士报道，该基金将关键向全球体育联盟及职业球队提供存款，并择机收买俱乐部股权。为落实这一战略，阿波罗将组建新的专业团队，担任基金的投资与运营。随着公家资本继续加码体育产业，阿波罗此举被视为其规划体育金融的关键一步。

肺活量全球纪录坚持者是谁？全球纪录多少？我的仅为8500+

1994年,英国曼彻斯特的尼可拉斯梅森(Nicholas Mason), 他花了45分又2.5秒的时期,吹出一个直径8英呎(2.44公尺) ,重2磅3盎斯(约1公斤)的气球。其他:____________________________________________________全球最有价值的小提琴：名为克鲁瑟(Kreutzer)的小提琴，1727年由安东尼奥史屈狄华尼(Antonio Stradivari)所制造的。 1998年4月1日在英国伦敦Christie拍卖会上售出美金1,516,000。 ‧全球最年轻的亿万富翁：亚丝娜欧纳西斯罗素(Athina Onassis Roussel)是船业钜子亚里士多德欧纳西斯(AristotleOnassis)的孙女，1988年，她3岁，承袭了估量50亿美金的帝国和希腊史柯匹欧斯(Skorpios)小岛，当她18岁时(2003年)，她就可以掌控她的财富。 ‧全球最大唱片公司：华纳EMI唱片公司是由时代华纳和EMI结合投资，於2000年1月30日宣布，其资本额为200亿美元，是全球上最大的唱片公司。该公司的艺人包括马丹娜、昆西琼斯、葛斯布鲁克斯和滚石合唱团等。 ‧全球最大的出版公司：全球上最大的出版和印刷公司是Bertelsmann AG(德国)，1999年6月，财务年度完毕时，它的销售额为141.6亿美元。 ‧全球最有价值的钻石：一颗100.10克拉梨子外形D毫无瑕疪的钻石，於1995年5月17日，在瑞士日内瓦苏士比拍卖会上以16,548,750美元拍卖，该颗钻石是由阿拉伯的Sheikh Ahmed Fitaihi购置，他是为了自己的珠宝店连锁。 ‧全球跑最快的鸟：驼鸟是陆地上最加快的鸟，而且在没有休息的情形下，30分钟能够跑 45英哩(72公里)。 ‧全球匍匐最快的蜗牛：英国康汉(Congham,Englnad)年度全球蜗牛竞赛冠军的纪录坚持者是亚奇(Archie)，由卡尔班汉(Carl Banham)所训练出来的一只蜗牛，它以2分20秒最佳的时期匍匐133英吋 (33公分)。 ‧全球最贵的水果：1997年，爱尔兰共和国的都柏林，一位餐厅经理李斯利库克（Leslie Cooke），他在拍卖会场上，花了906英元买了1磅的草莓。 ‧全球最老的奥林匹克金牌得主：瑞士籍的奥斯卡史旺(Oscar Swahn)在1912年64岁时赢得奥运竞赛射击，在1920年72岁时赢得相反项目的竞赛银牌。 ‧全球最大的南瓜：一个南瓜重达513公斤，由美国宾州Altoona的Gerry Checkon从大西洋庞大种子原料种植，它是在1999年10月2日在宾州南瓜碗(Pennsylvania Pumpkin Bow1)称重量。 ‧全球最大肺活量的人：1994年，英国曼彻斯特的尼可拉斯梅森(Nicholas Mason)，他花了45分又2.5秒的时期，吹出一个直径8英呎（2.44公尺），重2磅3盎斯（约1公斤）的气球。 ‧全球说话最快的人：1990年2月6日，英国的史帝夫布泰尔(Steve Briers)，他在威尔斯的Tenby倒背歌剧『A night at the Opera』，只花了9分58秒44。 ‧全球最多芭比娃娃收藏的人：英国布莱顿(Brighton)的Tony Mattia，他从1959年末尾搜集芭比娃娃，共收藏了1125个，而且他每个月改换一次性洋娃娃的服装以及固定梳他们的头发。这些芭比娃娃大约有一半是美国设计制造的。 ‧全球站立不动最久的人1996年1月25日至1月26日，印度的RADHEY SHYAM PRAJAPATI，在印度BHAPAL的甘地巴望，坚持站立不动的姿态，长达18小时又5分50秒。 ‧全球最少课税的国度：主权国度有最低所得税的是巴林和卡达这两个国度，不论是汇率或许是所得，都没有课税，石油是该两个国度经济的主干，是政府支出来源的一半。 ‧全球最高的温度：最高的温度由人类所发明的是华氏9亿5仟万度，比太阳的中心的温度还要热30倍，1994年5月27日，纽泽西州普林斯顿Plasma物理实验室，Tokamak经常使用了重氢一氚原形质混合物，融合测试反响炉。 ‧目前发现最大的银河：阿贝尔(Abell)是2029银河群的中央银河，从地球上看，是1070个百万光年，有一个560万光年的直径，80倍的银河的直径。 ‧全球最庞大的天平：The Sartorius微量天平型号4,108，由德国Gottingen制造，能够出从一千分之十八盎斯至3.5×10-10 盎斯的物体，其重相等於墨水的重量60分之一。 ‧全球最早期的冷气机：美国发明家威利斯哈维兰开立(Willis Haviland Carrier)，稍后被称为凉爽之父於1902年设计制造第一台的空调冷气系统，在纽约被设计用在印刷机上，但他发现温度不规则的变化，形成他的纸张缠绕，造成於有颜色的墨水错误的陈列成行。开立的专利於1906年核淮。 ‧全球最早期智能提款机：20世纪团体财务最大的开展，全球上第一部的智能提款机於 1967年6月27日装置於Enfield的巴克莱银行，由Jonh Shepherd- Barron发明，然后由De La Rue研发，该机器由一张收据系统来操作，一次性最多的金额可以提出28美元。 ‧全球最长的海底隧道：英吉利海峡底下的170亿美元的海峡隧道，在英国的Folkestone 和法国的Calais，於1987年12月至1990年12月间建造，它是由英国女皇伊莉沙白二世和法国总统密特朗於1994年5月6日共同正式开幕通车，每一边双铁轨道为31英哩53码(49.65公里)长以及24英呎11英吋的直径，最早提出英吉利海峡海底隧道的计划是在19世纪初拿破仑抗争时期。 ‧全球最长的桥：第二个邦查特雷恩路途(The Second Lake Pontchartrain Causeway)，它结合Mandeville和Metrairie Louisiana，长23英哩又1,538码(38.2公里)，该桥於1969年成功。 ‧全球最早的人工心脏移植：1982年12月1日至2月，Willian Devries於犹他州盐湖城的犹他州医学中心对Barney Clark医生做了第一团体工心脏移植手术。该新的人工心脏是Jarvik 7由Robert Jarvik医生设计。而Clark不时存活至1983年至3月23日。 ‧全球最大的生物：媒体Blue whale(学名：Balaenoptera musculus)，出生时重量为3吨，12个月的时刻，平均重量可260吨，而这一个纪录是重209吨，90英呎6英吋长的雌性媒体，它於1947年被捕捉。 ‧全球最大的鸟：最大且活著的鸟是鸵鸟(学名：Struthio camelus)，这不能飞的雄性鸵鸟其身高可以致9英呎重345磅(156.49公斤)。 ‧全球最大的蝴蝶：巴布亚新几内亚的皇后亚历山大的Bird-wing (Ornithoptera alexandrae)，雌性的蝴蝶有个翼展超越11英吋，重量超越0.9盎斯。 ‧全球最大的鱼：稀有的餵食浮游生物的鲸鲨(Rhincodon typus)，它被发现於大西洋、太平洋和印度洋，最大纪录的实例为41英呎6英吋长，23英呎盘绕在它的身体最厚的部份，重量大约是15-21吨，於1949年11月11日，在巴基斯坦接近克拉嗤Balx岛屿外海被捕捉。 ‧全球最加快的鱼：以短距离而言，Cosmopolitan旗鱼被以为是加快鱼的一种，虽然实践上尺寸取得困难，在佛罗里达州Long key fishing camp一系列的速度考验，一条旗鱼的钓线就达300英呎。 ‧全球最深的潜水员：美国李察普里斯利(Richard Presley)，他於1992年5月6日至6 月14日，在佛罗里达州Key Largo的礁湖，花了69天又19分在水底交通工具测试，该项测试是执行亚特兰提斯号方案的一部份，瞄准探求海底环境生活的要素。 ‧全球最老的太空人：最老的太空人是小约翰格林(John Glenn Jr.)，当他於1998年10月29日做为发现者号STS-95的组员一份子时，他已是77岁又103天。该义务继续了11天於998年11月7日前往地球。 ‧全球最快的盘绕全球驾驶员：在1997年10月1日至12月11日，遵照金氏全球纪录目前的规则，英国人Garry Sowerby、Colin Byrant和Graham McGaw，他们以VauxhallFrontera用21天2小时又14分环航地球，游览了18,344英哩(29,350公里)，他们是以英国伦敦格林威治为游览终点和终点。 ‧全球最大的血液捐赠：哥伦比亚Valle de Cauca是红十字会的分支部，於1997年12月13日，在哥伦比亚的卡利(Cali, Columbia)成立了最大的血液捐赠会议，总共有3,295个血液单位在12小时内从3,403个捐赠者身上取出。 ‧全球最老的总统和最年轻的总统：最年轻的共和国国度元首是82岁的马其顿总统(Kiro Gligorov)基罗葛利戈洛夫，该国同时也有最年轻国度结合民族党的总理LjupcoGeorgievski，他出生於1966年1月17日，1998年11月30日接掌总理职位，事先年仅32岁。 ‧全球最有价值的头发：英国海军英雄纳尔逊将军(Horatio Nelson)於1805年特拉法加抗争(The Battle of Trafalgar)中阵亡，1988年，他的一束头发以9,475美元出售给英国Cirencester的一位书商。 ‧全球最大的狗：最大种类的狗是爱尔兰的狼狗和大丹狗，而最大的狗是大丹狗，由英国温蒂和凯斯康黎(Wendy and Keith Comley)所拥有，它的高度是3英呎5.5英吋(105.41公分)，重量为238磅(107.98公斤)。而最重的狗纪录是古英国猛犬(Old English Mastiff)，由Chris Eraclides所拥有的，1989年11月是它最重的时刻，有343磅 (155.62公斤)。 ‧全球最高支出的音乐制造人：Master P.(马士特)，No Limit唱片公司的执行长，他以路易斯安那州的纽奥良(New Orleans)为据点。估量他的支出净值为5仟6百5拾万美元，是目前最成功的饶舌歌星。 ‧全球最大的宗教：基督教是全球上关键的宗教，1998年，大约有19亿4仟万的信徒，占全球人口的32.8%。 ‧全球最长的判决：最长的服刑是凶手约翰韦恩盖西(John Wayne Gacy)，他於1972年至1978间杀害了33个男孩和年青人，他被判21个延续的终生服刑和12个死刑。 1980年3月，於伊利诺州芝加哥的陪审团判刑服监，於1994年5月执行。 ‧全球最大的学校：1999年，印度，Lucknow的市立Montessori学校有22,612个在校生注册的纪录。 ‧全球最高支出的电影：1997年的铁达尼号影片於1997年12月19日发行，至1999年5月以来，全全球的总支出高达18亿3仟5百万美元，1939年末高梅电影公司的”乱世佳人”(Gene With the Wind)，单单北美门票的支出高达1亿9仟3百6拾万美元。思索到通货收缩和电影票价的涨价，这个数字相等於今天的8亿8仟5百3拾万美元，调整通货收缩美国最高支出的影片，将是”乱世佳人”，而铁达尼号将是第五名。 ‧全球最大的主题乐园：佛罗里达州接近奥兰多的迪士尼全球(Disney World)，总面积有公顷，为全球上最大主题乐园，於1971年10月1日开幕，这个庞大的乐园大约破费4亿美元兴修。 ‧全球最昂贵的画：文森梵谷(Vincent Van Gogh)的画Dr. Gachet Portrait由日本商人购置。 1990年5月，在纽约Christie的拍卖会上，被收藏家Ryoei Saito 以8250万美元购得，该画描画这位医生他照顾精气杂乱的艺术家，这是梵谷於1890年自杀前数周才成功其作品。 ‧全球最长鼻子的人：汤玛士韦德斯(Thomas Wedders)有一个7.5英吋长的鼻子，在马戏团，他被当作祟物来展现。 ‧全球打嗝最久的人：爱俄华州的查理士欧斯朋(Chales Osborne, iowa)於1922年末尾打嗝，不时继续至1990年2月，他没有方法找到一种治疗方式，但是他依然过正常生活，而且结婚2次，收养8个小孩。 ‧全球最大的电脑店铺：Jeff Bezos(杰夫毕索斯)於1994年创立亚马逊网路书店()并且在160个国度销售产品超越500万人。他注销470万本书、CDs和有声书籍的目录，这使得他是全球上最大的上网书店。 ‧全球最大的无线电天文望远镜：宇宙中我们最大的无线电耳朵是波多黎哥的Arecibo 无线电观测站。该天文望远镜庞大的碟子其直径有1000英呎(304.80 公尺)，目前由迷信家们经常使用在有智慧的外太空生物肃清天空中令人困惑的信号，Arecibo 观测站同时也被拍影片，如: 1995年第七号情报员黄金眼(Golden eyes)和1997年的接触未来(Contact)。 ‧全球最多电话线路的国度：1998年12月，美国有超越7千6百万的网路经常使用者，简直是全全球总数的51%，日本第二位，有975万经常使用者，英国第三位，有810万经常使用者。 ‧全球最大的火箭：美国飞行器土星五号(Saturn V)是最大的火箭，它有363英呎(110.64公尺)的高度，顶端有阿波罗(Apoilo)太空船。在发射台上其重量为2633吨。 ‧全球最受污染的中央：俄罗斯的柴拉宾斯克(Chelabinsk, Russia)是地球上最有幅射污染的中央，有或许从1940年当Mayak武器工厂建造的时刻就末尾，自从那时，这个地域曾经有三次核子灾难，影响所及至500,000人，这些幅射污染水平和在车诺比(Chernobyl)的灾难相似。迷信家们在1992年认定此地是地球上最受污染的中央。 ‧全球最大的蛔虫：全球上最大的寄生线虫(nematode)或称圆形虫(Roundworm)的种是Placentonema gigantissimus，它可以到达25英呎长，旅居在抹香鲸的胎盘。 ‧全球最大的仙人掌：最大的仙人掌是Saguaro(学名： Cereus giganteus or Carnegiea gigantea)，在美国西南部发现，刻有凹槽的柱子像枝状火烛台，它可以长到57英呎11英吋 (17.65公尺)的高度。 1988年1月 17日，亚历桑纳州接近Gila Bend, Mountains发现了这种类，特徵的脊刺可以维护仙人掌的种类免於动物的攻击。 ‧全球地雷最多的中央：结合国估量超越1亿1千万个地雷目前被埋於70多个国度，有个相当数目贮存且随时可以经常使用。国际对禁止地雷的活动放置贮存的数目为2 亿5仟万个。有最多地雷的国度是埃及，大约有1300万个来自於 1942年El Alamin厄尔阿拉敏战役和1948年至1973年以色列和阿拉伯之间的抵触后遗留上去的。图片显示一位阿富汗男孩子，当他外出收集柴火时不慎踩到地雷而丧失双腿。 ‧全球最多橄榄球的观众：1999年8月28日，澳大利亚，新南威尔斯省，雪梨的澳大利亚体育场，有107,069观众的纪录观看，澳大利亚28比7胜过纽西兰。 ‧全球最大的花：大王花，直径有90公分，生长在热带雨林的高层，是一种寄生植物，没有根、茎、叶，也没有叶绿素，无法启动光协作用，寄生在蔓藤植物的根部，鲜红的花朵分收回糜烂臭味，可吸引昆虫来访，藉以传递花粉。 ‧全球最矮的民族：在非洲森林里，有个柏米族的部落，他们个子很小，最高不超越130公分，平均体重约34.92公斤，因生活极为落后，平均寿命很短，活过30 岁就算短命了。 ‧全球最短命的中央：日本平均寿命冠於全球，冲绳岛的男性平均寿命有76.67岁，女性是84.47岁，岛上居民吃的猪肉较多，但吃下的昆布比日本其他中央多，摄取的盐分少於其他中央，摄取少量蔬菜、经常使用红糖，还有人民生活压力小，做事慢条斯理。 ‧全球最大的帐篷：1996年在台湾台中举行的「迪斯耐冰上全球-美女与野兽」，搭盖一座占地2300坪，可容纳近6000个座位的扮演帐篷，高24公尺、长96公尺、宽72公尺，是全球上最大的移动式扮演帐篷。 ‧全球最大的宫殿：法国巴黎的罗浮宫，於西元1546年到1857年间修筑的，总面积达平方公尺，目前是美术馆。 ‧全球最大的月饼：1996年9月28日在台湾高雄，由50位中外糕饼徒弟联手创意烘制「奔月外型月饼」，经3天预备资料，烘制12小时，总重量1250公斤，折合多个市面小月饼，并由52对金、银婚教员夫妇共同切开及见证。

HP是哪个国度的?总部在什么中央?

HP共同开创人戴维·帕卡德和威廉·休利特：戴维·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）：HP共同开创人 1938年夏，在教员特曼的协助下，他们应用特曼借来的538美元，在车库着手兴办惠普公司。硅谷车库创业形式，共同创业的形式，以及独具一格的“惠普之道”控制形式，成为后来成就硅谷高科技产业辉煌的精气中心。 1987年，这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州开展史上里程碑式的修建物，成了名扬四海的“硅谷降生地”。姓名（中文）威廉·休利特戴维·帕卡德姓名（英文） William Hewlett Dave Packard 机构与职务 HP共同开创人、前主席兼CEO 出生年月 1913年5月20日－2001年1月12日 1912年9月7日－1996年3月26日出生国度、地点美国密西根州安阿伯市(Ann Arbor) 美国科罗拉多州Pueblo 教育背景 1936年，获麻省理工学院文科硕士学位 1934年，获斯坦福大学文学士学位 1939年，获电气工程硕士学位 1934年获斯坦福大学文学士学位职业背景 1978年，退休只担任董事会职务 1969年，担任HP首席执行官 1964年，推举为HP总裁 1947年，担任HP副总裁 1941年，大战时期担任美军通讯官 1939年，兴办惠普公司 1971年，回到公司重新担任主席 1969年，担任美国国防部副部长 1964年，选为主席兼CEO 1947年，担任总裁 1939年，共同兴办惠普公司 1936－1938年，通用电气工程师著作《惠普之道》威廉·休利特简历 1913 出生于美国密西根州的安阿伯市(Ann Arbor) 1930 进入史丹福大学就读，并结识后来创业同伴帕卡德 1934 取得斯坦福大学的文学士学位 1936 取得麻省理工学院的文科硕士学位 1939 与帕卡德以手边仅有的538美元，成立了惠普科技 1941 大战时期担任美军通讯官 1947 担任HP副总裁 1964 再获推举为HP总裁 1969 末尾担任HP首席执行官 1978 退休后只担任惠普董事会之职务及公益活动 2001 1月12日逝世于家中，享年87岁威廉和戴维走到一同人是群居生物，惧怕孤独。因此往往要拉几位情投意合者一同创业；但人又是无私的生物，共同创业后，在功成名就时往往分手，是所谓“共贫穷易，共贫贱难”，有始有终者绝少。当然也有例外，比如Yahoo！的杨致远与费罗，英特尔的诺伊斯和摩尔，Adobe的查尔斯·格什克（Charles Geschke）约翰·沃诺克（John Warnock），而最为典型的还是惠普的共同开创人休利特和帕卡德。他们以特殊的人格魅力谱写了一曲同甘共苦的创业之歌，并缔造出一个伟大的公司。要描写这两团体物，假设将他们分开，无疑会失去最关键的外延。在业内，他俩是无法分的。 1924年，MIT博士毕业的弗莱德·特曼回到斯坦福大学，担任无线电通讯实验室。实验迎来了许多年轻人，他们是“电子迷，对真空管、半导体、计算机的兴味就象对女孩子的兴味一样”。特曼的实验室产出了许多命中注定要在电子业声名远扬的天赋工程师，并末尾改动圣克拉拉谷的容貌。尤其是30年代中期，特曼班过去了两位不同寻常的在校生，这就是威廉和戴维。在特曼的众多在校生中，他俩并没有一末尾就崭露头角。他们都出生于美国中部（休利特来自密执安州的安阿伯，帕卡德来自科罗拉多州的普韦布市），父亲都有一无所长（休利特的父亲是医学教授，帕卡德的父亲是律师），两人的简历并无特别之处。初初看上去，这两团体差异很大。帕卡德身高6.5英尺，有高高的前额和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。后来在公司年度报告中，独一把两人摄入同一个镜头的方法是让帕卡德坐着。除了外表不同，两人最相近的性情就是：对他人感情变化有着特殊的敏理性。这一点，无论对双方的常年协作，还是对未来企业文明的奠定，都是十分关键的。惠普创业的车库从相识到创业，休利特，1913年5月20日出生在美国密歇根州安阿伯（Annarbor）市，3岁时随父亲到来旧金山，在此长大。他的父亲是斯坦福大学的医学教授，家庭教育良好，生活富有，童年生活“幸福而忙碌”。休利特12岁时，父亲死于脑瘤。在中学里，休利特的自然迷信学得十分出色，但别的方面十分普通，毕业时由于校长的介绍才得以进入斯坦福大学，校长介绍他的要素是休利特的父亲是他教过的最好的在校生。实践上，休利特在中学参与了很多课外活动，对无线电表现出浓重的兴味。并在物理方面显示出才干。休利特经常回想说，假设他父亲没有病故，他会成为医生，但最终他选择了电气工程师这个职业，未能跳上学医之路。而帕卡德的父亲也曾希望儿子承袭父业，但帕卡德对自然迷信更感兴味：“我对法律历来没有兴味。相同，我父亲对机械物理也一窍不通。 ”好在父母对他的喜好十分支持。有一次性，在制造炸药时炸破了左手，以后左手拇指不时是变形的。他兴味普遍，音乐、钓鱼、骑马等各项体育活动都有一手。比起休利特来说，帕卡德在中学就表现出众，不但担任班长，而且还选入全美中学篮球队中锋，发明过全州田径赛中一人独得铁饼、跳高、跳远、低栏和高栏冠军的全州新纪录。父亲希冀他在体育上有所造诣，但帕卡德则地道将体育看作一项文娱。休利特1930年秋天在斯坦福大学注册退学时，结识了戴维·帕卡德。在斯坦福两人都参与了重生橄榄球赛，加深了了解。直到大学二年级，两人才成为好好友。促进此事的是无线电迷埃德·波特，他们经常一同外出钓鱼、滑雪和徒步游览。在特曼的支持下，他们和波特、奥利弗四人炮制了一份创业方案书。 1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的帕卡德和休利特去科罗拉多山脉启动了一次性为期两周的垂钓野外露营。对大自然的共同喜好加深了他们的友谊，由于彼此对很多事情的看法分歧，而结成一对终生挚友。尔后，比尔到麻省理工学院继续研讨生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份任务。方案因此搁浅。 1938年夏，特曼为他俩争取到斯坦福的奖学金，两人重返校园攻读电子工程博士学位。他们又应用特曼借来的538美元，着手创业。他俩拥有一间仅能寄存一辆汽车的车库，成了他们最早的车间。创业时的工具异常粗陋原始，只要一个任务台、一套老虎钳、一台钻床、一把螺丝刀、一把锉刀、一只烙铁、一把钢锯以及一些在外面买来的元件。直到1940年，二人才从这间车库中搬出。 1987年，这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州开展史上里程碑式的修建物，成了名扬四海的“硅谷降生地”。无疑，特曼的支持和两人的友谊成为他们成功的最关键要素。帕卡德知晓消费工艺，阅历丰厚，休利特则善于电路技术，两人互补，正适于消费和设计电子产品。 1939年1月1日，两人选择正式成立合伙企业，并用掷硬币的方式选择谁的名字排在公司称号之前。结果发生了HP，而不是PH。公司成立后，首要疑问是确定消费什么。特曼出谋划策，建议消费音频振荡器。样品于当年11月推出。依据特曼教授提供的名单，他们把产品引见送给大约25家或许的客户，令人惊讶的是订单很快就来了，有的还附有支票。迪斯尼公司也看中了这个产品，并向他们订购了八台改良型HP 200B用于一部电影《梦想曲》（Fantasia）的制造。第一年支出为5369美元，利润1563美元。看上去很不幸，但公司已稳如泰山起步了。特别是从此以后，惠普公司每年都在盈利，从未盈余，可谓企业界的奇观。开创“惠普之道” 1941年春，休利特作为陆军预备役军人应征退伍。后经过通融，秋天就前往公司。休利特于1942年2月再次应征退伍，隔绝了与公司的相关。二战片面迸发，美国政府对电子仪器的订单如雪片般飞来，惠普新产品不时参与，年销售额到达100万美元。 1942年，建造了第一座公司大楼。 1943年，惠普因向海军研讨实验室开收回信号出现仪及雷达搅扰仪，从而进入微波技术范围。第二次全球大战中，惠普因其成套系列的微波测试产品而被公以为信号出现器行业的抢先者。惠普失掉了迅速开展。公司出台了员工分享利润的准绳，使消费效率大为提高。加上利润的再投资，公司生机大增。 1945年圣诞时期，他回到公司，发现自己已是这个数百万资产公司的副总裁。他分开公司时，公司仅有15人，回来时已达250人。抗争完毕了，拥有200万美元资产和200名工人的惠普，不得不面对市场需求的急剧衰退，公司辞掉了100多个工人（这是惠普历史上独一的一次性）。但1950年，公司又恢复至200人。 1952年，两人一道到旧金山湾以南的圣费利佩打猎，听到地皮的主人要将地出售。两人立刻选择买下合伙兴修一个农场。这个牧场成了他们两家人休闲游乐的最佳场地，它又是一道纽带，将两人的友谊系得更紧、更深。由于休利特和帕卡德的人品，惠普构成了一种新型的企业文明：“惠普之道是由一种决计衍生出来的政策和执行，这种决计是：置信任何人都愿努力地任务，并能发明性地任务，只需赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。 ”这是一种以前任何一家大公司都不曾见过的学术味的品格。对员工充沛信任，并提供近乎完善的任务保证。有一个笑话说：要想被公司解雇，独一的方法就是把自己的老板杀掉¾但公司也许还会给你一次性时机。公司还创下先例，采用隔间式的办公室，表现一概对等的精气。公司结构也表现创新精气，每个部门都有销售、研发和消费，各自成功利润目的。整个50年代，公司每年的增长率都到达惊人的50％～100％。两人还在担忧自己有没有管好200人的企业的才干，却猛然发现工资单上已有1500人，而且运作良好。 1957年，是惠普公司开展的里程碑，新订货单绝后之多，消费有了庞大开展，公司超越了1000人，拥有了四座厂房。 11月，股票地下上市，公司市值到达4800万美元，令人难以想象的是，戴维·帕卡德在纽约居然是乘地铁去证券买卖所参与股票上市仪式。两人拥有的普通股中有10％上市出售，多少钱每股16美元。 1957年终，另外一件大事是公司高层人员在Sonoma举行会议，讨论公司政策，休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目的。这些目的与制定如何成功目的的企业价值一道，共同奠定了“惠普之道”的运营控制通常基础。惠普之道以后还经过了屡次修正，但其基本中心不变：“客户第一，注重团体，争取利润”。公司树立了宽松、自在的任务环境，给工程师们提供良好的创意空间，支持员工实行灵敏任务时期。公司的零件箱和贮藏室一直开放，这里有一个故事：一个周末，休利特到工厂想干点活，却发现设备贮藏室曾经上锁，他砸开门闩，留了一张纸条，坚持要求人们不要再把贮藏室上锁。硅谷企业样板惠普也是最早实行员工参与股票购置方案和现金利润分享的公司，每年分到的数额按公司的税前利润计算，这笔支付坚持在基本工资4．1％到9．9％的幅度内。同时公司也有另外的一种分享，1970年由于美国经济下滑，公司订货量低于消费才干，员工面临解雇的困境。他们采取了一种不同的方式，实行每两周任务9天，任务量增加10％，工资增加10％，经济上升以后重新实行全时任务周。员工一直与公司同在。公司的气氛也别具温情。两人经常与员工们围着咖啡壶和几盘炸面饼圈，谈笑风声。休利特的手虽小，握起手来却很有力；帕卡德的手大，握起来却较为柔软。两人的办公室都在公司最偏远的中央，虽然很大，却都显得寒碜：旧的办公室、长沙发、咖啡桌和一些书架。一切议论他们财富和声望的话，都会令他们感到不快。帕卡德对自己被列为美国3-4名最富有的人平心静气。一次性《时代》周刊女记者采访利休特。人们事前一再正告她可以提任何疑问，但不要讨论财富。在采访时，休利特十分热情，还帮女士翻开录音机，但第一个疑问一出：“休利特先生，你作为美国最富有的人之一，有何感想？”休利特笑了笑，卡嗒一声关掉录音机，客气地把这位不幸的记者送了出去。对硅谷的大亨来说，休利特和帕卡德对财富的厌恶似乎怪物普通。此时斯坦福研讨区的主干道已末尾挤满爆发户们的初级轿车，帕卡德还开着老掉牙的汽车。直到经过重复妥协，迫使他换掉。营建乡村俱乐部当然人无完人。休利特有时会怒发冲冠，特别是控制人员被提问而没有预备好时。帕卡德在早晨脾气极坏，聪明人这时刻都会躲开他。而且两人对职业妇女有一种老派的成见。 1981年他们退休时，公司经理人员没有一位是女性。 70年代两人都超越60岁，他们丧失了原有的生气勃勃的创新精气。 1977年，公司雇员沃兹尼克提议消费团体电脑，被否决后他与乔布斯兴办了苹果。此外公司还犯下一系列错误，它进入小型机市场（1968年）太晚了，使其在与IBM、DEC的竞争中一直处于上风；而公司1970年才打进商用小型市场，又一次性因决断过晚而堕入为难境地；70年代中期消费的HP－01型手表计算器更是公司最丢脸的失败，这种产品集中暴露了公司的各种缺陷：抵消费市场的错误了解，对质量过火苛求，似乎是为了迎接工艺上的应战，而不是为了满足顾客的需求。不论怎样，惠普渡过了这些难关，取得了成功，成为硅谷第一家销售额超越10亿美元的公司，而且至今坚持着硅谷支出最高的位置。公司历史上没有出现过丑闻，没有大规模裁员，没有阅历过令人痛苦的不景气。当然，也一直没有出现过令人特别兴奋的时辰。惠普就象马路边一个静谧的家庭，生心育女，草坪修剪得十分划一，菌绿心爱。在硅谷末尾疯狂扩张时，公司依然坚持公正与老实，赢得了“乡村俱乐部”的佳誉。两人对特曼的忠实，是硅谷历史上最感人的插曲。特曼作为公司董事会成员长达40年之久。 1982年特曼逝世时，人们称他为电子反派之父。在自己成为白头老人后，休利特和帕卡德还不时十分尊崇这位教员。正是他们特殊的品德，兴办了美国最受人敬仰的公司，而且创立了一种规范¾每个高科技公司都要以其权衡自己的质量、处世和职业品德的规范。帕卡德成为美国企业界的贵族。 1968年12月，被尼克松政府提名国防部副部长，并担任一大堆的董事和职务。而休利特的活动则关键在科技方面，1954年中选为无线电工程师协会主席。两人面临退休，从公司挑选了年轻的约翰·扬（John Yong）作为接班人。杨英俊潇洒，绝顶聪明，是那种永世中置信自己相对正确，并很有福气、命中注定要干大事的人。但他的缺陷也正是他的这种完美无缺。他缺乏休利特的盛气凌人，缺乏帕卡德的温尔文雅。 “杨不会给人比拟有人情味的觉得。但他英俊潇洒，使人对公司充溢决计。他长得就象一位总裁应该长的那样。 ” 危机出现 1977年，休利特辞去总裁职务，1978年又辞去CEO。这几项官职先后落到杨的头上。这时，团体电脑的浪潮末尾席卷整个硅谷，进而扩展至全球。惠普失去了成为团体电脑先驱者的时机，但却成了团体电脑打印机开展的指导者。 1984年惠普推出激光打印机和Think Jet热喷墨打印机，到1994年十年间，共销售200余万台。但是开展并不能粉饰疑问。由于继任的经理们过于看重IBM，公司组织结构末尾高度集中，到1990年，官僚主义盛行，整个控制系统僵化，连雇佣一名秘书都得经过五个控制层的同意。决策周期越拉越长，与不时减速的计算机产业南辕北辙。控制危机给公司带来严重的损害，公司股票节节下滑，降至每股25美元。两位退休的老人再也不能心平气和。虽然他们参与董事会，但那更多是摆设的意义。危机面前两人武断介入，迅速干预。增添控制层次，疗治系统官僚习气，并且将更年轻的路·普拉特（Lewis Platt）推上总裁一席。大部分官僚机构被解散，每个部门都拥有更大的自在。公司重焕生机，1993年，股票拔高，升至每股70美元。 1996年3月26日，帕卡德逝世。半个多世纪的友谊被自然所终结。只留下休利特，仍担任公司声誉总裁。以及许许多多头衔：加利福尼亚迷信学会声誉理事，美国国度工程学会会员、美国国度迷信学会会员以及美国艺术与迷信学会会员。 1985年，美国前总统里根特授予他国度迷信奖，这是美国最高的迷信荣誉。帕卡德的逝世被以为是硅谷第一个时代的完毕。他和休利特的近半个世纪的协作相关也被视为合伙创业的经典。 “惠普之道”也被列为美国最佳企业控制方式。 1997年惠普的销售支出超越了366亿美元，计算机及其相关产品销售额约为354亿元。六十年来，惠普公司历经电子仪器、迷信计算器、打印机、团体电脑等不同产品阶段，总能抓住时代脉搏，高速开展，多年来不时名列《财富》500强企业前列，1997年更被道—琼斯指数列为评定股票行情的目的公司之一。但进入1998年，刚刚在PC业高奏凯歌的惠普，发现自己又落后与互联网时代的节拍，公司再度实行大重组。如今，对公司业务休利特已无能为力。他的任务就是充沛享用他的各项户外喜好。这位植物学闲余喜好者，登山、滑雪、打猎及钓鱼高手，仍拥有惠普 5.9％的股票，稳居高科技前十大富翁之列。这位硅谷祖父级的传奇人物，每年都拨出近亿美元，用于人口控制和环保等慈善活动。在加州和爱达荷州，他和帕卡德的牧场和奶牛养殖业依然生机勃勃。在他的晚年，他的兴味所在为植物学、摄影与历史。当他一团体在湾区垂钓时，他一定坚信自己和帕卡德缔造的企业文明生命永在，他也一定会回想起历史长河中无尽的美妙往事。硅谷传奇人物休利特逝世 2001年1月12日早晨，休利特在家中与世长辞，享年87岁。 “我们与他的家人一样，为失去一位伟大而慈善的老人表示哀悼。 ”惠普公司董事长、总裁兼首席执行官卡莉·菲奥莉纳（Carly Fiorina）说。 “我们，作为他的后继者，一定会珍爱比尔的发明精气并把它发扬光大，时辰牢记他与Dave赋予我们的重托并不负众望。 ” 休利特于1978年分开控制活动，其任职的整个生涯对科技与商务做出了无法磨灭的奉献。如今，惠普公司2000年财政年度营业支出为488亿美元，全球拥有88,500名员工。分拆出来的仪器构思Agilent技术公司2000年支出为108亿美元，拥有47,000名员工。具有传奇颜色的车库－意味着硅谷的发源地－如今已成为加利福尼亚州的历史里程碑。休利特以其迷信专长为人们所熟知，帕卡德因其聪睿的商务头脑让世人永记，他们在惠普公司扬长避短，精诚协作。他们一生的协作与友谊伴着他们的商务成功与公司运营的不时改造长达60年之久。正是由于休利特和帕卡德的共同设想，惠普公司才以出色的员工适用措施、商务控制、产质量量与服务蜚声全球。其具有创新看法的员工与控制方法－称为“惠普之道”－已为当今全球的企业普遍仿效。惠普公司也是全球最富爱心的慈善公司之一，并因此映射出创立者立志成为优秀公民的不时努力。休利特以为他的最伟大的业绩之一便是他与帕卡德共同创立的面向人的控制方法。巨灾医疗保险、弹性任务制、开放式办公室、分权决策、目的控制以及员工“咖啡谈心”等都是他们为惠普公司制定的众多政策与适用措施的示例。许多公司纷繁采用“惠普之道”并将其作为创立者感染力的遗产。 “我们不想实施雇佣-解雇制度，而是采用一支忠实奉献的员工队伍。 ”休利特有一次性这样说道。 “我们以为这支队伍在公司生长的环节中应该能够与公司同舟共济。 ”惠普自组建以来不时对一切员工实行现金利润分配制度。从而满足了开创人努力于员工共享公司成功的盼望。休利特永世中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan银行行长、FMC公司董事、海外开发委员会会长以及Kaiser基金医疗保健方案与Palo Alto-Stanford医疗中心主任。二十世纪六十年代，他曾是总统总体事务顾问委员会有关本国援助方案与总统迷信顾问委员会的成员。 1963年到1974年，任斯坦福大学理事；1969年到1970年，是白宫顾问委员会旧金山地域小组的成员。 1958年，美国总统里根授予他国度最高迷信荣誉奖－国度迷信奖。此外，他又取得了多所学院与大学的14个荣誉学位，包括1996年因其对教育与迷信的庞大奉献而取得的荣誉奖学金。逝世时，休利特还在任帕卡德创立的Monterey Bay Aquarium研讨院院长。休利特是电子工程范围的多篇技术论文的合著撰稿人，同时也是少量专利的持有人。他是国度迷信院成员，也是美国文理学院研讨员。曾是美国电子协会的共同开创人；国度工程学院的成员，并于1993年取得开创人奖；曾任电学与电子工程学院终身研讨员；也是美国器械协会的终身成员。 1966年，休利特一家树立了William and Flora Hewlett基金，旨在支持全家人关于慈善事业的普遍兴味。该基金授予以下范围的组织：富有争论的处置方案、教育、环保、美国－拉丁美洲相关、家庭与社区开发、执行艺术以及人口。多年来，休利特与帕卡德曾经以团体名义向斯坦福大学捐款3亿美元。他们于1994年10月为出色迷信工程的成功捐款7740万美元。 1994年又区分为Frederick Terman奖学金捐款1250万美元，以奖励那些成为其导师的斯坦福教授。 1994年，休利特又向加利福尼亚州公共政策学院（一所独立的非盈利性的研讨组织，旨在协助改善国度公共政策）捐款7000万美元。 1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特（Bill Hewlett）和戴维.帕卡德（David Packard），怀着对未来技术开展的美妙神往和发明发明的热情创立了HP公司，末尾了硅谷的创新之路。六十多年来，HP从未中止过创新和革新的步伐。这种精气使HP从一家年支出4000美元的公司，开展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构普及170个国度和地域、2005财年营业支出达867亿美元的信息产业巨擎，业务范围涵盖IT基础设备、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等范围。目前全全球有超越十亿人正在经常使用HP技术。如今的HP，作为全球抢先的高科技公司，在美国财富500强中名列第12，在全球财富500强中名列第28，并在美国《商业周刊》全球最具价值品牌中排名第13位。 HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷降生地。 HP的创新精气更是激起了千千万万硅谷人的创业热情。基于多年服务全球各类用户的丰厚阅历、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及弱小的协作同伴相关，HP努力于协助人们在商业活动、社会活动和团体生活中愈加灵敏地运行科技，成就梦想。一切这一切都始于汽车库和饼店 HP 由斯坦福大学在校生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 于 1939 年创立。该公司建在硅谷的一间汽车库里，第一个产品是声频振荡器，是音响师经常使用的电子测试仪器。 HP 的第一个客户是 Walt Disney Studios，该公司购置了 8 台音频振荡器为电影《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。 Compaq 计算机公司是 1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。总之，新 HP 的员工正分享着一种令客户满意的热情、一种高效而又灵敏的团队协作精气、以及一种信任和尊重他人的承诺。不时创新为了更好地为客户服务，不时开拓新的市场，HP每年在研发方面的投入达40亿美元，用于开发产品、处置方案和新技术。 HP发明、设计和提供推进商业价值、发明社会价值、以及改善客户生活的技术处置方案，并在以下多个范围占据抢先位置：在全球的喷墨式多性能一体机和单性能打印机、黑色和黑色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印主机、以及喷墨和激光耗材行业位居第一在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade主机行业位居第一在全球的磁盘存储系统行业位居第一在全球的笔记本电脑行业位居第二掌上电脑全球市场占有率位居第一在客户支持方面位居第一对Proliant主机的客户满意度位居第一惠普是硅谷神话的源头，是创新技术和创新企业文明的意味。但是，如今硅谷成为全球创新圣地，惠普的创新步伐却曾经中止很多年了。虽然，目前惠普在硅谷依然是规模最大的企业（支出），但是，惠普在任何一个关键范围都失去了指导位置。如今，IBM依然在服务和大型机方面独领风骚，微软和英特尔在操作系统和CPU上依然把持全球垄断位置，思科高达70％的坚硬毛利率显示了网络设备王者位置依然安全，而端着直销形式法宝的戴尔，其一日千里历来没有任何放缓的迹象，可是支撑惠普庞大躯体的居然是小小的却是暴利的打印机墨盒，这不能不说是一个庞大的挖苦。惠普的如今充溢了风风雨雨，惠普的未来更是充溢了悬念。铁娘子卡莉经过一场血洗般的权利大战，粉碎了惠普元老们的还击，也彻底割裂了惠普之道的传统，那么，与传统的决断能否真正挽救惠普，成就惠普，这是一个庞大的问好。作为最早进入中国的IT巨头之一，惠普在中国不时一望无边，当然这样美妙的日子也曾经成为永远的历史。在中国，惠普也将走上漫漫的下坡路。关注惠普，就是关注我们IT自身。惠普在中国是政府公关、媒体公关和客户公关最成功的模范，因此媒体言论上简直看不就任何关于惠普疑问的反映和批判。那么，惠普真的如此完美吗？今天，我们试图废弃迷雾，走进惠普深处，透视真实，也透视被层层粉饰的疑问。惠普占领了全球打印机40%的市场。打印机事业协助这家计算机巨头渡过了一个又一个困难岁月。 2002年，乔希的打印机部门销售支出占整个集团720亿美元的总支出的28%，是集团31亿美元利润的105%——其它部门都在亏钱。打印机事业使惠普安然渡过科技行业的萧条时期，在颇富争议的，收买康柏公司的执行中，更是起到了中流砥柱的作用。