佳兆业 境外债务重组估量2025年9月底前成功 (佳兆业境外债重组获支持)

媒体讯： 9月2日，佳兆业集团公布公告称，不时与其财务及法律顾问严密协作，以确保达成重组失效条件。

2025年9月1日，为成功重组作好预备，佳兆业依据债务人小组任务费用信函配发并发行了21亿股债务人小组任务费用股份。公司正努力达成其他重组条件。

奥园此次复牌是在临近“18个月大限”之时“踩点”复牌

原标题：“18个月大限”警报解除,中国奥园已实行复牌指引将于9月25日复牌9月22日晚间，中国奥园集团（）发布公告称，应本公司要求，公司股份自2022年4月1日（星期五）上午九时正起于联交所暂停买卖。 由于已实行复牌指引，公司已向联交所开放由2023年9月25日上午九时正起恢复本公司股份买卖。 依照港交所的规则，停牌时期超越18个月将面临摘牌。 由此可见，奥园此次复牌是在临近“18个月大限”之时“踩点”复牌。 往年8月，奥园安康在停牌16个月后复盘，奥园“断臂求生”迎复牌决战时辰 。 同月，中国奥园公告披露，占公司现有债务工具64.35%的持有人已正式签约或赞同重组支持协议，境外债重组延期十天。 更为关键的是，自救两年的奥园，迎来了境外重组最近进度及三份财报的发布。 依照港交所复牌五项指引，中国奥园在财报披露、境内外债务重组、保消费运营、企业诚信管治机制、委任独立非执行董预先等范围曾经有进度。 此外，奥园还披露了独立调查及外部控制评价的关键调查结果，触及延迟刊发2021年年报、2022年半年报等相关内容。 往年以来，中国奥园一直养精蓄锐推进保停工保交楼运营恢复任务。 有业内人士指出，中国奥园在资本市场恢复正常买卖，既有助于公司继续践行主体责任，保养广阔投资者利益，成功可继续性安康稳如泰山运营，不时优化企业价值，也标明公司征信得以修复，对公司员工，协作同伴，对市场销售优化和奥园业主也是决计鼓舞。 半年报显示，2023年上半年，中国奥园总营业额为109.41亿元，同比上升25.1%。 股东应占盈余约29.45亿元，同比上升0.8%；毛利润为7.42亿元，同比上升373.1%，毛利润率同比上升至6.8%；土储总修建面积约2822万平方米，城市更新项目规划总修建面积约3066万平方米。 在债务层面，报告期内，中国奥园资产总额约2218.21亿元，负债总额约2423.53亿元，流动比率为0.8，流动负债超越流动资产约365.16亿元；现金及银行存款约33.74亿元，受限制银行存款约35.63亿元。 就债务重组进度来看，目前，奥园已成功成功一切境外债务全体展期，成为国际少数几家在地下债务市场没有实质违约的民营房企。 在境外债务重组方面，奥园持有现有票据本金金额75.89%的债务人已正式签署或赞同重组支持协议。 奥园最新公告同时也披露，公司境外债务重组相关文件上的预备已取得良好进度，公司估量很快将向相关法院末尾开放程序，以展开关于境外重组公告提及的协议布置。 公司将适时公告，通报相关境外重组方案进度。 从此前公告方案看，奥园债务重组被业内以为是“破釜沉舟式”境外重组方案。 奥园境外重组包括部分债转股和永续债，基本导向为“本金变新债，利息变股权”。 中国奥园将发行新的融资工具对原债券启动置换，包括4支合计23亿美元新债务工具期限至2031年，14亿股普通股、1.43亿美元无息强迫可转换债券，及16亿美元永续债。 与其他出险房企债务方案额外参与的是，中国奥园为债务人画了一张十年左右的“饼”：“集团开发项目预期发生累计无杠杆自在现金流总额约为643亿元。 现有物业开发项目于未来十年左右归还项目层面债务后发生的累计现金净额估量约为185亿元。 ”中国奥园表示，集团90%以上的房地产项目均按方案进度，而中国奥园集团继续整合资源，盘活项目树立与销售，降低营运开支。 鉴于树立进度及中国奥园集团减速物业销售的努力，董事会以为，中国奥园集团的销售及盈利才干将继续改善，而公司的业务营运将为可行且可继续。 “基于以上所述并思索集团截至2024年12月31日止18个月的营运资金预测；公司债务重组方案的前景；及为改善本集团的流动性及现金流而采取的措施，董事会以为，公司已维持并将继续维持足够的营运水平及足够价值的资产支持营运。 ”奥园称。 据不完全统计,自往年3月以来，包括中国奥园、佳兆业集团、景瑞控股、融创中国、世茂集团等多家停牌中原房企曾经成功成功复牌恢复买卖。

远遁香港十年，潮汕富豪又回来了。

佳兆业掌门人郭英成，十年香港寓公生活后，终于回归深圳。 郭英成，作为“旧改之王”，佳兆业的债务复杂水平远超预期。 虽然他曾经成功处置过债务危机，但这次前往中原，郭英成将面临史无前例的应战。 四季酒店，这座香港的奢侈地标，不只以其临海而建、7成海景房、严密的保安措施和高昂的多少钱知名，还由于与《人民的名义》中的“望北楼”有着千丝万缕的咨询。 许多疑问富豪曾在出事前选择这里作为避风港，而郭英成，在2014年佳兆业深陷反腐风暴时，也成为了“望北楼”里有名的一位房客。 佳兆业于2017年顺利复牌，并在重重困境中“浴火重生”，被业内冠以“不死鸟”的称号。 但是，十年间，佳兆业虽东山再起，郭英成却一直未能回归中原。 命运似乎有着宿命般的魔咒，十年后，佳兆业再次深陷危机，郭英成，这个远遁香港十年的富豪，最终还是回到了中原。 郭英成近期从香港前往中原，以取得监管机构对佳兆业境外债务重组方案的同意。 在近半年时期内，佳兆业正在努力剥离风险要素，佳兆业的庞大产业幅员逐渐回归郭英成的掌控。 作为“旧改之王”，佳兆业的债务复杂水平远超预期。 郭英成虽然拥有处置债务危机的阅历，但依然感到剪不时理还乱。 这次前往中原，郭英成要打的是一场硬仗。

跑路10年后，他带着900亿的债务回来了

郭英成，一位从底层农民逆袭成为地产大亨的企业家，在香港滞留十年后，因债务疑问，重新踏上大陆的土地，向相关部门提交债务重组方案的开放。 十年前，他创立的佳兆业，业绩耀眼，跻身全国地产行业前二十强，但是，十年后的归来，他背负的是近900亿的庞大债务。 在香港时期，郭英成为了债务疑问，出售了价值高达7000万的别墅，却选择了在香港避居，似乎是在为债务重组做预备。 但他的举动出乎一切人的预料，他没有选择简易的逃避，而是寻求债务重组，向大陆提出了处置方案。 佳兆业的特殊之处在于，它专注于处置烂尾楼，被业界称为“第一接盘侠”。 郭英成，一位广东潮汕人，从养猪到开拖延机，再到做外贸赚得第一桶金，最后在潮汕老乡的建议下，踏上天产行业，创立了佳兆业。 这家小众公司，仰仗其在烂尾楼处置上的独到之处，将佳兆业推上了全国二十强的舞台，但同时也深陷复杂的利益纠葛中，游走于灰色地带。 深圳市叫停了佳兆业在售的2000多套房产，广州、杭州、武汉等地的资产遭解冻，佳兆业资金链断裂，堕入流动性危机。 面对困境，孙宏斌提出了45亿收买郭英成49%股份的提议，但遭到了郭英成的剧烈反对。 随后，郭英成选择不卖也不跑，以港商的身份遥控佳兆业的运营，但一直不敢踏入中原一步。 虽然佳兆业的运营逐渐恢复，部分房产和资产失掉解冻，但佳兆业错过了房地产市场的关键机遇，“房住不炒”政策的实施，以及“三道红线”的出台，给佳兆业带来了更大的压力。 2022年，佳兆业宣布债务违约，近900亿的债务逾期，中原的项目大面积停工。 在庞大的债务压力下，郭英成最终选择回大陆，提交了一份为期十年的债务重组方案，方案在2034年前逐年归还800亿的债务。 这一债务重组方案能否失掉相关部门的认可，将选择着佳兆业和郭英成未来的命运。