擘画文明价值驱动型商业新图景

2025年8月28日， "溪亭之夜——章丘世茂广场招商公布会" 在济南章丘明水古城成功举行。本次活动由世茂集团商业地产商娱公司（以下简称"世茂商娱"）与济南章丘控股集团有限公司（以下简称"章丘控股"）结合主办，它不只是章丘世茂广场与协作同伴初次深度对话的盛会，更是经过文明场景与沉溺式体验打造了一场现象级文明事情。

作为世茂商娱与章丘控股的联袂之作，章丘世茂广场将以在地文明价值为驱动，打造集高端批发、特征餐饮、文明体验、社交休闲于一体的商业空间，推进区域商业进阶与消费生机优化。

图：章丘世茂广场招商公布会现场

以千年文明为引，共绘章丘世茂广场展开蓝图

本次活动以在地文明为叙事主线，精心选址于"昼有泉涌、夜有诗酒"的明水古城，片面照应被泉水与诗词浸润的章丘文明特质。从"山水画卷"签到区到宋韵意蕴的空间摆设，从锦囊引路的动线设计到《入梦溪亭》情形归结，在地文明元素贯串不时， 沉溺式塑造"诗商共韵"的活动气氛 。

章丘控股党委副书记、总经理王秀林先生，章丘控股党委副书记曹恒锋先生，世茂集团商业地产商娱公司总裁刘春宇先生，华北城市公司总经理杨振先生，中购联展开委员会主任郭增利先生等政企协代表，以及行业同伴、媒体嘉宾列席此次活动，共同见证这一关键时辰。

图：章丘世茂广场招商公布会现场

世茂集团商业地产商娱公司总裁刘春宇表示："作为济南‘东强'战略的关键承载地，章丘承载着深沉的文明沉淀，也涌动着蓬勃的现代生机。依附世茂商娱在商业地标打造、产品创新与文明融合方面的多年积聚，我们将与章丘控股携手， 共同将章丘世茂广场塑构成为一座「有文脉的商业体、有温度的生活场、有能量的经济引擎」 ，以"商业+文明+生活"的融合方式，成为市民、政府、与企业都值得信任的城市会客厅，积极介入片区展开与商业更新。"

图：世茂集团商业地产商娱公司总裁刘春宇先生现场致辞

以全业态生活场域，书写济南城东高端商业新篇

章丘世茂广场定位 "城市商业新封面 有品生活新地标" ，总修建面积约14万平方米，运营面积达6万平方米。依附周边3公里范围内超22万常住人口与14万高校师生聚集而成的优质客群基础，章丘世茂广场将构筑家庭休闲文娱、商务精英社交、年轻人兴味聚集的复合型场域。

章丘世茂广场效果图

在设计维度，龙山黑陶的曲线与泉水的灵动等在地文明基因被融入项目的修建言语中，依附"泉水涟漪"景观、"陶埙亭"艺术装置等细节的打造，章丘世茂广场将成为极具辨识度的 城市文明地标 。

在空间维度，经过"垂直生活圈"规划手法，章丘世茂广场将精准掩盖全龄段、全时段消费需求：从LG层的城市生活配套，到L1-L2的潮流时兴场域、L3的亲子生长空间，至L4的美食社交目的地，构成"一站式"服务生态。

章丘世茂广场效果图

随着项目规划的公布、招商任务的启动，章丘世茂广场有望在不久的未来，有效填补区域高质量商业的市场空白，为济南城东注入全新的商业生机与人文温度。

锚定区域价值，世茂商娱夯实山东业务幅员

作为世茂集团旗下专注于商业、办公和文明文娱等多元范围的投资、开发与运营控制的平台，世茂商娱紧跟国度展开战略，精心规划业务蓝图。山东省不时是世茂商娱继续深耕的战略要地，目前已规划济南世茂广场、济南世茂宽厚里游览休闲街区、济高•世茂芯环中心等在营项目，以及章丘世茂广场等筹建项目，聚集商业广场、文明商街、非标商业等产品阵容。

仰仗稳健的运营才干、多元的产品才干、以及生态共建的拓展力，世茂商娱将积极照应山东省"一群两心三圈"的区域展开战略，以高质量商业生态赋能城市，时辰践行"将项目打构成灵感与发明力的集聚地，为用户提供共聚、共创、共享的体验空间"的展开使命，为树立"北边地域经济关键增长极"奉献坚实力气。

【关于世茂商娱】

作为世茂集团旗下专注于商业、办公和文明文娱等多元范围的投资、开发与运营控制的平台，世茂商娱紧跟国度展开战略，聚焦沿海兴隆经济带和内陆经济重镇，深耕中心城市群，以一线、新一线和强二线城市为中心，同时择机落子周边资源密集型三线经济强市，精心规划业务蓝图。

世茂商娱深悉城市、生活与人之间共生共息的亲密相关，力图将三者深度结合。以创新文明体验和潮流生活方式的塑造，满足消费人群对生活质量的追求，亦为城市更新、产业更新注入生机。目前已构成商业、办公、文明文娱三大多元业务板块，并提供各类产品的灵敏组合。截至2025年6月底，世茂商娱已进驻超20座城市，运营控制面积超600万平方米。

聚首山城，共创生机，2025酣客君丰新春第一会胜利召开

聚首山城，共创生机，2025酣客君丰新春第一会胜利召开

2025年1月4日，以“生机”为主题的2025酣客君丰新春第一会在山城重庆胜利召开。 酣客君丰王为、玄丽娜、佘小兵、周杰、杨帆等公司指导、各部门担任人，以及近400名酣客中心运营者共聚一堂，讨论民营经济与酱酒行业时局，谋划新一年的战略规划与运营战略。

战略更新，擘画生机

2025年，白酒产业正面临转型重塑的关键阶段。 内行业从“扬长板”转入“补短板”的背景下，“量质转换”成为关键驱动力。 同时，消费侧导向的初级别竞争正在构成，对企业提出了新的要求和应战。

王为在大会上以《发明春天》为题，详细论述了酣客君丰新一年的战略图景。 他指出，虽然白酒行业在过去一年中阅历了史无前例的寒冬，但冬去春回是肯定规律，酣客君丰有责任也有才干发明春天。 他强调，品牌、质量、形式和实力是酣客君丰发明春天的四大法宝，其中品牌是资产，质量是底气，形式是根因，实力是支撑。

王为还以“诚意”为中心关键词，分享了酣客君丰新一年协助酣客酒窖窖主们增利、增客、增资源的智慧与战略。 他表示，酣客君丰将坚决战略保两边、保渠道，捍卫线下经济，引领中国渠道革新与更新，让酣客酒窖成为酣亲们的后半生生活场和“刚奢极物”专卖店，让酣客商业形式成为经济寒冬中的渠道春天。

佘小兵则从酿酒人的角度，论述了酣客君丰企业开展的中心思念。 他强调，要成功稳健开展，必需做到“稳”和“健”。 “稳”包括稳如泰山的质量、稳如泰山的人才和稳如泰山的品牌；“健”则包括安康的战略、安康的团队和安康的产品。

周杰深化剖析了酣客君丰企业开展的优劣势，并着重强调了酣客酱酒的质量实力。 他表示，酣客君丰未来要冷静冷静，做好酣客，让质量为品牌发声，剩下的交给时期。

杨帆则从品牌力、产品力、营销力、渠道力、社会力等五个维度，引见了酣客君丰品牌价值塑造的逻辑和收获，并深化论述了未来品牌塑造的3大落脚点，即产品的差异化、消费者的心情价值以及品牌的文明价值。

玄丽娜从微观经济开展的高度，剖析了酣客君丰的企业开展环境，并提出了“静上去、动起来、抓实质”的商业思想“三字经”。 她强调，酣客君丰成事的实质在于聚焦，做好战略、专注、专业、控制四件事。 同时，她也分享了酣客君丰的处事哲学，即起心动念、节省勤劳、修心修性、事不纠缠、做好自己。

渠道焕新，共享红利

作为酱酒新消费领军者，酣客君丰一方面据守“守品如命”的精气，打造出极致质量的酱酒产品，为酣亲们带来“十倍好”的消费体验；另一方面，以创新的FFC商业形式，与粉丝们共创品牌，共同运营酱酒事业，分享产业红利。

在这次开年盛会中，曲畔和王帅代表酣客君丰，向运营者们宣布了渠道支持政策的严重更新与配套落地措施。 曲畔表示，2025年酣客君丰渠道任务的中心是敬畏规则，从资源、价值、次第、组织四个方面“笃护”渠道，服务终端。 王帅则详细解读了渠道更新的详细措施，并表达了迎接应战的决计和勇气。

来自全国各地的优秀运营者代表们，也从运营形式创新、全域市场规划、客户运营战略等角度，分享了各自市场运营的成功阅历。 这些阅历不只展现了他们对酣客事业的信任与热爱，也为全国运营者带来了丰厚有益的自创。

此外，酣客君丰还与各地运营者代表们举行了浩荡的签约仪式。 运营者们阔步登台，依次执笔，签下的不只是对新一年运营效果的承诺，更是对酣客君丰“以极致溺爱极客”的信任，以及对与酣客君丰勾搭一心、共赴远征的深情与信仰。

总结与展望

王为在大会总结致辞中表示，经济困局的面前是酣客的机遇，漫长的冬天面前是酣客稳如泰山、低阻力的开展环境。 他强调，酣客君丰最大的自尊心就是对跟随我们的人永不孤负。 新的一年，酣客君丰将继续坚持“守品如命”，据守极致主义，坚韧创业初心，与全国酣亲一道，扬探求之帆，破时代之浪，赴春光之海，在风云剧变的经济浪潮中，在转型重塑的行业新周期中，创出属于自己的生机！