注册资本1亿 巨力索具在天津成立陆地科技公司 (注册资本1亿是个什么样的公司)

天眼查工商信息显示，近日，陆地科技（天津）有限公司成立，法定代表人为杨超，注册资本1亿人民币，运营范围包括陆地工程关键配套系统开发、金属丝绳及其制品制造、金属丝绳及其制品销售等。股东信息显示，该公司由巨力索具（002342）全资持股。

作为现代工业文明的基础，石油消耗已占到一次性性动力结构的40%，自然气则占了23%。 未来数十年内，石油与自然气的开发应用在全球动力中仍将占据相对主导位置。 石油和自然气需求的稳如泰山增长带来了石油勘探开发投资额的继续攀升，也使石油装备制造业取得了宽广的开展空间。 据业内威望剖析，未来全球石油装备每年需求增长率可达20%以上。 高端石油装备制造正成为一个高投资、高报答、低风险的行业。 一、我国石油装备制造业开展现状 “十一五”时期，我国石油石化设备制造业规模以上企业数量从1019家加快增至2023家，翻了近一番，全行业资产总额从674亿元增长到2006亿元。 5年间全行业工业总产值和工业销售产值均增长了3倍以上，而新产品产值、出口交货值、利润总额等目的的增长均在两倍以上。 虽然取得了很大效果，但我国石油装备业依然面临严峻情势。 目前，全球关键的石油装备技术研发与制造企业简直都集中在美国的休斯顿，其占据了石油装备范围85%以上的市场份额。 休斯顿年营业额超越百亿美元以上的企业有数十家之多，而中国2003年以前在高端石油装备范围尚属于纯出口国，至今无一家企业进出全球500强。 近年来我国政府鼎力实施“走出去”动力战略，到海外启动油气勘探开发，中国几大石油公司曾经累计在海外取得了一百多个油田项目，但这些项目70%以上的设备和服务都有西方公司提供，尤其是陆地项目的产品和服务更是被西方公司垄断。 据统计，2010年我国石油装备行业出口额137亿美元，还不及美国哈利伯顿公司全年营业额的三分之一，在全球市场中所占份额缺乏2%。 形成这种不利局面的要素：一是起步晚，底子薄。 我国的高端石油装备制造业进入二十一世纪后才末尾起步，而西方国度相关行业已有百年历史。 二是企业数量多、规模小，集中度低。 我国石油装备企业资金、技术力气分散，中心竞争力难以提高。 三是过多依赖低附加值环节。 由于缺少关键中心技术，造成企业处于产业链低端，只从事一些低端产品加工，极大降低了报答率和附加值。 以一艘中国制造的自升式钻井平台为例，由于只成功了24%的国产化率，中国企业只能取得全部利润的20%。 虽然面临剧烈的市场竞争，但我国石油装备制造业在开展环节中业逐渐积聚起自己的优势。 （一）门类完全。 目前我国石油装备制造业门类比拟完全，产品规格、种类基天性满足陆上石油勘探开发需求，从消费才干、产量、产值、消费的种类规格和从业人员等方面权衡，我国曾经是一个消费石油装备的大国。 （二）高性价比。 石油装备制造作为一个高本钱行业，中国具有西方国度难以成功的人力资源优势和本钱优势，产品具有很高的性价比，这对全球各产油国尤其是开展中国度具有十分大的吸引力，曾经有很多国度石油公司在中国设立了常年采办机构。 （三）国度扶持。 “十一五”时期，我国将石油勘探、钻采设备制造行业作为重点奖励开展的产业，在政策上给予鼎力支持。 2010年，高端装备制造业被国务院确定为国度重点培育和开展的战略性新兴产业之一。 “十二五”末尾，我国又确立了动力装备产业新的开展目的，明白提出要把动力装备制造业培育成关键的战略新兴产业。 而近期行将出台的《“十二”五时期陆地工程装备开展规划》，则标志着国度将加大对海工装备产业的扶持力度。 具有战略高度的政策频繁出台，彰显出我国鼎力开展高端石油装备制造业的决计，推进了石油装备制造业的优化更新和规划调整。 近年来，国际石油石化通用机械制造业产业能曾经末尾向我国转移。 可以预见，未来5-10年内我国高端石油装备产业将会迎来蓬勃开展。 只需抓住机遇，业内将生长起一批具有和西方石油装备“大鳄”抗衡实力的国际化企业集团。 二、东营做大做强石油装备制造业的基础和优势山东省石油装备销售支出延续两年位居全国首位，其中80%以上的石油装备制造业集中在东营。 2010年，东营销售支出过亿元的石油装备企业达五十余家，5亿元以上的企业20多家。 目前，东营的石油装备总产值曾经占到全国的三分之一左右，主导产品陆地石油钻机占国际市场的比重到达26%，抽油机到达60%，石油公用管到达30%，抽油（电）泵到达50%，抽油杆到达25%，燃气发电机组到达80%，油田特种车辆到达30%。 钻机、管具、采油装备少量出口中亚和东欧，石油管具少量出口美国、加拿大等西方国度。 作为中国做大的石油装备制造业基地，东营初步具有了承接国际石油石化通用机械制造业转移的优势：（一）产品种类完全。 经过多年积聚，东营的石油装备产业曾经成为国际同行业的“领头雁”。 东营市曾经构成了以钻机、钻杆、抽油机、抽油杆、抽油泵、油气集输管道、油田特种车辆等成套设备为重点，涵盖物探、钻井、测井、固井、采油、井下作业、空中工程、管道运输等各范围的产品体系。 庞大的产业规模，完整的产品种类使得东营具有了成为“西方休斯顿”和全球石油之都的实力。 （二）产业关联度较高。 东营石油装备产业体系较为完整，集研发、制造、服务、内外贸易于一体，企业之间经过专业分工，在技术信息、原资料供应、产品销售渠道和多少钱等方面树立起共生、互补、竞争的开展形式，产业链不时延伸，产品开发由低端向高端、公司主营业务有制造向工程服务不时转变。 （三）创业及展现载体丰厚。 依托胜利油田和石油大学，东营的石油装备专业人才资源丰厚，科研实力雄厚。 目前，东营市曾经拥有一处国度级经济技术开发区，一座国度级大学科技园和四家国度级高新技术创业中心，并建成了国度级示范消费力促进中心。 一年一度的中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会是国际独一在石油产区和石油装备基地举行的国际石油盛会。 目前正在树立的“中国石油装备产业基地国际交流中心”项目建成后将成为中国石油装备向全球展现笼统和宣示实力的平台和窗口。 （四）交通网络兴旺。 完善的公路、铁路、航空、港口等交通设备，为东营市搭建了兴旺的交通网络。 尤其是国度一类开放口岸东营港2020年将跨入具有亿吨吞吐才干大港的行列，使得东营具有了与全球动力之都美国休斯顿相似的优势，是我国其他关键石油装备制造地域所不具有的。 （五）国度战略支撑。 2009年11月和2011年1月。 “黄河三角洲高效生态经济区”和“山东半岛蓝色经济区”相继上升为国度开发战略，东营区分成为“黄”、“蓝”战略的中心城市和前沿城市。 “黄”、“蓝”战略区分明白了东营树立高端石油装备产业区以及石油产业聚焦区的目的，加之国度战略性新兴产业政策，三大国度战略的交汇叠加，使东营石油装备制造业面临史无前例的庞大机遇。 三、东营石油装备制造业开展面临的应战及对策建议全球油气勘探开发的宽广前景，以及国际石油石化通用机械制造业产能向我国转移的趋向，使东营高端石油装备产业迎来了蓬勃开展的机遇。 作为石油装备制造业的“领头雁”，东营石油装备产业在拥有清楚优势的同时，自身开展也存在许多矛盾和疑问，必需采取措施积极应对。 （一）面临国际兄弟省份的剧烈应战。 虽然东营石油装备产业在国际曾经树立起了抢先优势，但开展情势不容失望。 进入新世纪以来，全国很多中央十分注重石油装备制造业所包括的庞大商机，纷繁将打造石油装备制造基地作为自身开展的战略目的。 辽宁盘锦市和黑龙江大庆市先后确定了树立全球石油装备产业基地的战略目的。 盘锦的树立目的是到2015年产值占国际石油装备制造行业的1/5，占全球石油装备年需求量的3%，2020年产值占国际行业的1/4，占全球需求量的5%-6%，成为知名全球的石油装备制造中心。 大庆的目的是在未来5年内，树立起具有全球影响力和竞争力的石油装备制造基地。 近年来，江汉油田也确立了树立“全球知名，中国一流”的石油装备制造基地的战略目的，力争在“十二五”时期销售过百亿。 上海树立了石油化工装备产业基地，其开展目的是建成具有全球影响力，中国最具竞争力的石油装备产业基地。 往年终，克拉玛依油田也定下了打造国度级石油装备产业基地的开展目的，此外，四川广汉、江苏建湖等地也启动了石油装备基地树立工程。 仰仗自身的共同优势，各地纷繁确立了石油装备产业开展的宏伟蓝图，并失掉中央政府的鼎力扶持。 其中大庆、盘锦的开展尤为迅速，方案树立总投资额均在百亿元以上。 未来中国石油装备制造业将构成群雄并起的格式，剧烈的竞争曾经无法防止。 （二）需处置制约自身开展的深层疑问。 目前，制约东营石油装备制造业开展的深层疑问关键体如今四个方面。 一是企业规模小，集中度低。 东营的石油装备企业虽然总体看数量较多，但有半数以上的企业未到达规模经济。 这使得企业资金、产能规模、技术力气等资源相对分散，区域性综合竞争力难以提高。 二是产品结构相同，特征不清楚，低水平重复树立严重，由于各自为战，东营石油装备企业难以构成竞争合力，形成了产能的糜费和行业间的无序竞争，影响了产业的安康开展。 三是产品技术含量低，低端产品多，具有自主知识产权的中心产品少，一些关键技术和产品还需引进或直接到国外推销，产品附加值低，自主化消费才干有待提高。 四是海外市场开发力度弱。 东营的石油装备是靠胜利油田的带动开展起来，由于对胜利油田等国际油田的依赖，许多企业在对海外市场的开发上畏首畏尾。 绝大少数企业还没有树立起完善的海外市场营销体系，尚未具有与哈里伯顿等全球巨头竞争的才干。 （三）必需失掉政府的鼎力扶持。 东营石油装备产业的开展首先离不开企业自身中心竞争力的优化。 东营企业将中心竞争力的优化笼统地比喻为“护住脖子”和“伸出拳头“。 所谓“护住脖子”，就是不时增强技术研发和自主创新，掌握关键中心技术，优化自主研发、自主设计和自主制造的才干，强化中心竞争力，彻底摆脱国外公司在关键技术上的“卡脖子”现象。 所谓“伸出拳头”，就是苦练内功，拿出技术先进、质量过硬的拳头产品，树立良好品牌，构成普遍影响力。 只要具有过硬的拳头产品，才干拥有和西方大公司过招的资本，才干真正在市场博弈中抢占先机。 未来的开展中，东营石油装备制造业面临着“不进则退”的严峻情势。 要坚持并扩展抢先优势，在企业自身努力的同时，还必需失掉政府相关部门的鼎力扶持。 企业希望政府：一是尽快出台详细的扶持政策细则。 包括技术研发支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。 经过活动政策的支持，奖励企业走自主研发与技术协作、技术引进相结合的路途，引导企业尽快掌握全球先进技术，减速产品高端化进程。 二是放慢推进产业产品结构调整。 充沛发扬政府微观调控职能。 有效整合资源，以点带面，使东营石油装备产业走上高端项目带动低端项目，大企业带动小企业的开展路途。 同时，经过发扬引导作用，调整产业格式，优化产品结构，从而构成良好的区域竞争合力。 此外，还应当加大监管力度，防止恶性竞争，使东营石油装备制造企业成功协同作战，共同开展，充沛发扬产业集聚优势。 三是加大对海外市场开发的支持力度。 从产业久远开展的角度思索，政府应出台海外市场开发奖励政策，奖励企业实施“走出去”的市场战略，介入全球市场竞争，占领海外市场。 四是实行大项目和高端项目带动战略。 增强对大项目和高端项目的政策倾斜力度，经过项目带动，在做大的基础上，把石油装备产业做精、做高端。 面对机遇与应战，只要企业努力，政府注重，多方配合，聚力打破，东营石油装备制造业才干够坚持并扩展自己的抢先优势。 只需运作妥当，抢占先机，东营石油装备产业有或许在未来10-15年内构成数千亿元的产值和销售规模。 届时东营将成功石油装备制造业的跨越开展，并真正成为“西方休斯顿”和全球石油之都，为中国石油装备制造业的弱小复兴作出更大奉献。