成全球独一获奖白酒企业 Sedex 水井坊荣膺2025 供应链大奖社会奉献奖 (全球独一无二)

近日，全球可继续与责任供应链范围专业机构 Sedex 在上海举行的 2025 Sedex供应链大会上，正式揭晓了备受注目的 Sedex 供应链大奖名单。水井坊公司仰仗在 ESG（环境、社会和公司控制）尤其是供应链可继续方面的出色成就和突出表现，从众多参选企业中崭露头角，荣获社会奉献奖，成为本年度独一获此殊荣的白酒企业。这一荣誉不只是对水井坊在可继续展开路途上所付出努力的高度认可，也为整个白酒行业树立了新的标杆。

Sedex 供应链大奖是供应链尽责控制范围的年度重磅奖项，旨在惩办与奖励企业、机构和集团在供应链环境与社会方面的奉献与创新。此次水井坊荣获 2025 Sedex 供应链大奖社会奉献奖，不只是对公司在 ESG 通常方面的高度赞誉，也为白酒行业在可继续展开范围树立了模范。水井坊相关担任人表示：“取得 Sedex 大奖是对我们过去努力的认可，更是对我们未来的鞭笞。我们将继续秉持 ESG 理念，一直创新和优化供应链控制，为推进白酒行业的可继续展开、成功经济与社会的谐和共生奉献更多力气。”

作为白酒行业的领军企业，水井坊终年以来将ESG 理念深度融入企业战略与日常运营中，努力于打造可继续展开的供应链体系。在环境维护方面，水井坊积极推进绿色消费，经过优化消费工艺、提高资源运行效率等措施，下降消费环节中的动力消耗和污染物排放。同时，公司鼎力推行可再生动力的经常经常使用，增加对传统化石动力的依赖，为应对气候变化奉献力气。

在社会责任实行方面，水井坊关注供应链上各环节的利益相关者，尤其注重保证员工权利和促进社区展开。公司为员工提供安保、瘦弱的任务环境和丰厚的职业展开机遇，积极展开员工培训与福利方案，优化员工的归属感和忠实度。此外，水井坊还经过与供应商树立终年稳如泰山的协作相关，共同推进供应链的可继续展开。公司对供应商启动严峻的社会责任审核，确保其在休息权利、环境维护等方面契合公司的可继续展开规范，带动整个供应链优化社会责任看法。

在公司控制方面，水井坊树立了完善的ESG 控制体系，明白了各部门在 ESG 任务中的职责与分工，确保 ESG 战略的有效执行。公司活期公布 ESG 报告，向社会地下企业在可继续展开方面的进度与效果，接受利益相关者的监视与评价，展现了高度的透明度和责任感。

水井坊在可继续展开范围的积极执行还体如今其国际协作与承诺上。公司于2023年正式介入结合国契约组织（UN Global Compact），承诺遵照该组织倡议的十项准绳，在人权、劳工权利、环境维护和反糜烂等方面继续改良，为全球可继续展开目的的成功奉献力气。同年，水井坊积极照应迷信碳目的建议（SBTi），承诺设定基于迷信的减排目的，以确保公司的温室气体减排执行与《巴黎协议》的温控目的坚持分歧。这一承诺彰显了水井坊在应对气候变化方面的坚决决计和积极态度，也使公司成为白酒行业中率先践行迷信碳目的的企业之一。

为进一步推进整个白酒行业的可继续展开，水井坊在近期还结合国际多家龙头企业共同发动了“ESG供应链建议（SCSI）”。该建议旨在经过整合行业资源，增强企业间的交流与协作，共同探求和推行可继续供应链控制的最佳通常，优化白酒行业在全球供应链中的可继续竞争力。作为建议的发动者之一，水井坊将充散发扬自身在 ESG 范围的阅历与优点，积极引领行业企业在供应链可继续展开方面取得更大打破。

展望未来，水井坊将以此次获奖为契机，继续深刻ESG 战略，一直优化自身在供应链可继续展开方面的才干与水平。同时，公司也将积极发扬行业引领作用，带动更多白酒企业介入到可继续展开的行列中来，共同为全球可继续展开目的的成功奉献中国白酒企业的智慧与力气。

我要求一个对业务团队的控制的制度，如今还不完善，我要求不时的改良。所以要求大家的协助。万分感谢！！！

如何树立完善的企业制度制度是企业运营的法规性保证，没有制度的企业很难想象会乱成个什么样子。 可理想中我们见到的制度要么是过于完美了，要么是过于呆板了。 有的公司花很长时期辛辛劳苦制造出厚厚的一本制度，就是执行不下去，员工都不买账。 这是为什么呢？少数状况下要素出在通常合理，实践没用。 就是说通常上是合理的，是思索到企业利益的，但无法能执行下去，由于并不适宜企业实践。 搞通常上的东西很容易，只需想想企业大约要求哪几方面的内容，然后分细就行，这种东西无法能有什么用的。 假设制定者把企业要求的都能“想”出来，那他就应该老板，由于他什么都想到了，所以跟着他必需发大财。 一部完善的制度应该反响在两方面：适宜企业实践，最大激起群体的发明潜能。 做到第一方面其实不是件容易的事，想做到第二件更难！首先要求人们改动对制度的狭义思索：它不只仅是约束性的东西，也必需是有奖励作用的。 有时我们看到一些企业的制度里简直全是如何罚，如何奖的很少，这就是狭义思索的结果了。 中国人都不喜欢被人管着，即使你管他也得表现出来是在帮他、拉他，这样才干让他对你心服口服，控制上的战略是这样，制度制定上是一样的。 这是中国企业与本国企业不一样的中央。 企业制度的制定要从以下几方面动身综合研讨，就能搞出适宜企业实践的且能激起群体发明力的本子了。 一、结合企业文明制度是灌输和贯彻企业文明的一条关键渠道。 例如强调“奉献”的企业里，制度就应该多一些反对私利，打击因私损公，而倡议公的内容；强调“沟通”的企业里，制度就应该多一些反对自我封锁，打击地盘主义，而倡议团队凝聚的内容；强调“创新”的企业里，制度就应该多一些反对固步自封，打击过份阅历主义，而容纳某些失败，倡议学习的内容……反过去讲分开了企业文明的制度就没有生命力了。 有时会听到员工在底下这样议论：唉，都这样。 我任务过好几个企业了，他们都这样……这就是分开了企业文明的反响。 企业在强调产品差异化、品牌差异化的同时，也必需思索到制度差异化，由于既然你想搞差异，你在运作上就肯定和他人不一样，你也就要求不一样的保证了。 二、与企业开展阶段的顺应性在不同的开展阶段，企业会面临不同的阶段性义务，相应地就无法防止的要应对不同的疑问。 制度这时的作用是就保证企业在这个阶段的运营，圆满成功阶段性义务。 例如在生长阶段的企业中大多强调销售，这时的制度应该侧重销售方面，“能抓住老鼠的猫就是好猫”，而其他的某方面是应该容纳；而在开展曾经成熟的企业中，愈加注重全体协调，所以制度就必需思索全局，注重综合控制。 三、与企业资源的顺应性制度的性能之一就是不时促进企业资源的完善，而不是无谓消耗资源。 就拿人才来说，当企业处于人才缺乏时期的时刻，在制度的某些方面就必需思索到容纳性，不要人都让制度罚走了、吓走了，谁还为企业做事？而在人才充沛的时期，就要思索到对人的综合要求——如今是要质的时期了。 四、充沛思索到市场要素这是很多企业制度中所缺乏的，所以一线任务人员经常会有所埋怨：支付某物料要签N个字……每个企业因自身业务组合、主力业务及赢利形式等的差异会构成不同的作业流程。 制度在这里的义务就是充沛保证作业流程的顺利实施，就是说手里拿着笔，眼睛却要盯到市场上去，盯到一线去，这样出来的制度才不会成为效率的绊脚石，而且将促进效益优化。 五、有罚必有奖前面我们举过一个例子，就是某企业罚太多而基本找不到什么奖的制度。 这是不对的，中国人最擅长思索了，这么清楚的“不公允条约”摆在他们面前还能看不出来吗？很或许一些人在看着这样的制度同时就想着如何找个新任务分开了。 其实这是个很简易的逻辑，错的反面就是对，罚的反面就是奖。 当然实践制定的时刻真的完全这么做就太呆板了，不同的事情上奖和罚的比例必需是不一样的。 留意到全体比例就好了，45：55或许55：45都可以，不要失调。 六、奖罚手腕创新其实上方的例子曾经谈到了创新手腕。 这里要指出的是，很多企业的制度外面四处都是钱：罚XX元，奖XX元。 这并不好，会让员工觉得就是种金钱买卖。 变种方式，首先会让人感到新奇、有兴味，其次只需变到点子上，比单纯金钱手腕有用。 怎样就到点子上了？员工不想做、不愿做的是什么，不想失去的是什么，这些就是罚的点，当然一定要合理的；员工想做、愿做的是什么，想失掉的是什么，这些就是奖的点，当然也必需是合理的。

业务员的技巧

你做业务员要多看报纸，最好什么都会一点，这样生意好做了，由于业务员要有多方面的口才，记住多看看财经类的，了解历史、政治、金融等等。 这样才干有良好的社会基础，并且多和人沟通，学习他们如何回答疑问，处置疑问，一个好的业务员能把话说活的，口才最关键，说话要精练但是不要冗长，由于说话时人和人沟通的桥梁，我和某人说话短无法达成公协，因此要找事来说当然说的是私事，所以自己要组织好自己的言语分配，让自己有话说，这得要多了解你们公司的产品了，产品有些中央缺乏可以瞒天过海的，这是销售手法中的其中之一。 业务员的基本团体素质要求　21世纪的企业竞争无疑是人力资源的竞争，优秀业务员是企业的珍贵财富。 谁的业务员优秀，谁就有了在竞争中抢先的一项关键资源。 培育一支契合行业开展要求，具有良好专业素养与职场才干，能够担当起行业使命的优秀企业员是企业开展之急需。 一团体很职业，不在于他能否才疏学浅，而在于他仔细、规范、高效率地做好一件件大事：假设他出差在外，哪怕再迟，也要成功今天的出差报告；假设他访问客户，他会仔细地填写每一个客户资料；假设他做市场调查，他会详细地开掘每一个市场数据；假设他组织会议，他会精心预备每一页的会议资料；假设他做开发，他会兢兢业业地编写每一个代码、撰写文档……任务中、生活有太多这种“大”与“斜的哲学，但我们却无视了这种哲学。 我们习气于掌握通常后纸上谈兵；习气了在象牙塔里呆久了而眼高手低；我们喜欢做有“脸面”的“大”事，而不情愿在“大事”上做实；我们习气于编大程序，而不情愿撰写基本文档；我们习气于创新，而不情愿保养与改良......结果我们变得干练，我们的控制不成熟，我们的人不职业，我们的市场不稳如泰山。 那么如何做一个二十一世纪优秀的业务员呢？我以为二十一世纪的优秀业务员应该具有以下基本素质。 1、业务员的基本价值观　我是我自己，但更是公司人；我向往、我追求美妙、提高与团体成就，但我更追求公司与客户的更美妙、更提高、更有成就，我的价值在他人的成功中得以成功；由于我的存在使得公司的事业更成功;由于我存在使得厂、商、户共同开展更具竞争力；由于我的存在而使得人们的生活愈加丰厚多彩。 2、业务员的基本团体素质要求　唯有心正才干行正，唯有行正才有业正；心术不正，一无所成。 业务员均应具有以下“四心”:——爱心爱的实质是奉献而非索要，任何一位优秀的业务员都应有“菩萨心肠”。 业务员不只要爱自已、爱家人、爱公司、爱客户、爱大家，而且要爱饲料、爱生物。 爱心可以化解一切困难与矛盾，是业务员翻开客户心灵、赢得市场的金钥匙，是业务员在剧烈商战中的护身符，它可协助业务员解除客户心中的疑惑乃至恐惧，由于人们可以拒绝一切，但决不去拒绝爱心。 ——决计“人之所以能，是由于置信自己能”，“困难像弹簧，你弱它就强’，决计是“无法能”这一毒素的最好解药。 业务员在剧烈的竞争面前不只要接受孤独与寂寞，而且曲折与失败更是家常便饭。 业务员要做好充沛享乐，屡败屡战、坚韧不拔的充专心思预备，累仅仅是身体上的苦，而且更多的是心思上的苦，而且不是“吃”就能成功，吃了苦也不一定能成功。 因此，在碰到曲折时，既不要畏惧，也不要逃避，不阅历风雨，怎样见彩虹?广安人追求成功、追求出色，但更经得起风雨的洗礼，永不言败，会英勇地正视并有决计打败并逾越一切失败，将青春永驻，以无愧于时代，无愧于人民。 ——恒心人生观积极的人拥有奋发向上、勤劳刻苦，走向成功的恒心；而人生观消极的人拥有的却是无私懒散，利欲熏心，走向消灭的恒心。 两者为到达目的付出的相同是坚持，只不过是前者被人们以为是意志坚强的人，然后者被人们视为意志单薄者。 既然无论走哪条路，都要付出这种坚持究竟的恒心，那业务员—定选择有鲜花和掌声的恒心。 而要做到这一点并非太难，只需自己肯拥抱正确的生活目的。 “雄鹰展翅冲霄汉，家雀蜷身念屋檐”。 时机永远与危机同在，成功永远与恒心相伴。 剧烈的竞争环境，对妥协者来说则是有限生机，而关于享乐者来说则是左右逢源，八面潜伏。 唯有妥协，唯有不懈的努力才干抓住时机，化解危机。 不妥协就什么都没有，要妥协就会有牺牲，牺牲青春年华、亲情与爱情……号角在响，战鼓在擂，前方没有鲜花，没有清泉……，一切困难正等着我们去克制。 ——热心以热心投入任务，其实任务是多么的美妙而不是那么的辛劳与单调。 热心可使自己充溢生机，从而使业务员只须在睡眠时期不到往常一半的状况下任务量可到达往常的2至3倍，而且不会觉得疲倦。 对服务营销任务充溢热忱的人，不论服务营销时遇到多大困难，面临多大的压力，一直会用不急不躁的态度去启动。 只要抱着这种态度，服务营销才会成功，才会达成目的。 3、优秀业务员应具有的基本业务素质(3H+1F)筹划家的头脑，技术员的双手，菩萨般的心肠，运发动的双脚。 4、健全的人格　——身心安康安康的身心是反派的本钱，没有良好的体魄基本无法能成为一名优秀的业务员。 目前饲料企业的业务员多为大学毕业刚不久的年轻人，他们一方面血气方刚，充溢热情，另一方面往往无视往常的身心锻炼，这种现象必要求靠每一位业务员在往常的每一天里做到严厉和自觉地对自己的安康担任，舍得向安康投资，养成良好的生活习气。 良好的生活习气是一个业务员取得成功所必需的基本功。 你不时在外，请一定要照顾好自己。 不时修炼，不时生长。 ——恬淡金钱金钱是一团体做人做事成功以后上帝收回的奖；金钱这一美女一直爱恋不喜欢金钱的人，常言说：“人争气，气争钱，钱追人”相反：“人追钱，钱生气，气死人。 ”理想上，看轻金钱就是看重自己的人生。 ——老实守信业务员最犯忌的就是信口开河，胡言乱语，说到做不到，甚至采取坑、蒙、骗的低级传统奸商做法看待客户。 ——宽容他人，苛刻自己海纳百川，有容乃大。 对他人苛求而对自己宽容是浅薄的最好表现，业务员应努力使自己成为商业绅士。

大连大显精细轴有限公司详细状况

公司简介　位于大连市旅顺口区经济开发区兴发路88号的大连大显精细轴有限公司，是中国第一家专业消费微型精细轴的企业，自1979年研制精细轴至今已有20余年的开展史。 近年来，公司投资近亿元用于消费精细轴的工装设备和设备的更新以及环境的改造，引进当今全球最先进的加工设备和检测仪器，消费产品近20个系列，500多个种类，企业的全体素质和综合实力于国际业界引领风骚。 曾经经过了ISO9001国际质量体系和ISO环境控制体系认证，并且在2006年4月顺利经过ISO/TS体系认证。 这些都使企业的质量控制水平一年上一个新台阶。 公司拥有一大批当今全球先进的加工设备和检验仪器，轴加工技术及产品的质量水平在全球同行业中处于抢先位置。 产品打入国际市场，销往美国、欧洲、日本、香港等国度和地域，填补了国际同类产品的空白。 公司消费的微型精细轴近年来先后取得辽宁省政府优秀新产品奖、2001年度国度优秀新产品奖、大连市迷信技术提高三等奖、大连市名牌产品、辽宁省名牌产品等多项荣誉。 大连大显精细轴有限公司将继续着眼于更新价值的发明，兢兢业业，自始自终的奉献具有顺应时代需求的产品，为树立成为全球一流的精细轴消费基地的宏伟目的努力妥协。 我觉得刚走出校门的要留意找一家有良好企业文明的中央做探脚石.熟习专业知识,熟习流程是很关键的.