支出 控制费降低8% 中期业绩 02602.HK 利润稳健增长 万物云 (严格控制费用支出的通知)

8月18日，万物云(02602.HK)发布2025年中期业绩报告。报告显示，公司成功营业支出181.4亿元，同比增长3.1%；毛利24.9亿元，同比增长3.8%；净利润8.4亿元，同比增长5.4%。中心净利润达13.2亿元，同比增长10.8%。

截至报告期末，公司现金资产达114.6亿元，运营性净现金流同比介入20.5亿元，财务状况坚持稳健。为回馈股东，公司拟以人民币11.0亿元作为派付股息总额，用于2025年中期股息分红，年化股息率约9%。

业绩期内，万物云四个中心业务板块成功支出增长。住宅物业服务支出达102.8亿元，同比增长10.4%，业绩期内新增项目168个，累计合同项目达5178个；物业及设备控制服务支出51.7亿元，同比增长7.7%，新增项目291个，累计合同项目3284个；寓居相关资产服务业务(租赁、买卖、维修、装修等)增速最快，支出8.6亿元，同比大幅增长39.6%，朴邻新增门店89个，累计门店589个；BPaaS处置计划支出8.6亿元，同比增长9.0%。

报告期内，公司成功300个蝶城革新，掩盖项目数达1688个，占在管项目总数的38.3%。这一战略举措带来2.3亿元的毛利奉献。同时，"弹性定价"方式在存量市场取得清楚成效，期内成功失掉114个住宅项目，带来6.7亿元的年化饱和支出，同比增长31.5%。

值得关注的是，公司与开发商的关联业务支出占比进一步降低至6.5%，中心业务收益增幅与开发商业务降幅末尾出现"剪刀差"，且中心净利润启动反弹。

报告期内，公司经过科技提效，后台职能组织效率继续优化，首批6名AI员工正式上岗，业绩期内行政开支8.9亿元，同比降低7737万元，降幅达8.0%。

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霍光为什么总是被后世人称誉？

霍光秉持汉朝政权前后达20年，他忠于汉室，初出茅庐，而又果敢善断，知人善任，实为具有深谋远略的政治家。 他击败上官桀等人发起的政变，废刘贺，立汉宣帝，使汉室转危为安，其政治胆略颇可与萧何相比；他改动武帝末年急征暴敛、赋税无度的政策，不时调整阶级相关，与民休息，使汉代的经济出现了又一个开展时期，这也说明他以国度为重，以民生为重的治国思想。 当然，不能否认，这些成就的取得，都与汉武帝所创立的业绩分不开，假设没有汉武帝时期奠定的基础，霍光在政治经济上都很难成功。 但虽然如此，也不能否认他的才略和努力。 霍光擅长用人，在他的周围构成了一个急于奉公的政治集团。 他辅政之初，大臣议事的殿中曾出现怪异现象，众大臣都很惊疑，他为了防止异常变故，把掌管皇帝印玺的郎官召来，要郎官交出印玺，防止有人盗用它变乱朝政。 但是这位执掌印玺的郎官却不愿把印玺交给他。 当霍光想要攫取印玺时，这位郎官顿时愤怒，按着剑柄说，我的头可得，印玺不能交出去！这样忠于职守，贪生怕死的人，自然是国度要求的人材，因此，霍光很快给他参与了俸秩。 他在平定上官桀等人政变后所用的丞相田千秋、太仆杜延年、右将军张安世等人，都是昭、宣之际颇有治略的人材，正是由于能够知人善任，勾搭了一大批政治素质较高的人物，才使他的各项措施得以顺利推行。 霍光也十分留意自身的政治修养，留意以儒学经术约束自己。 他的一举一动，都有一定规矩，都要合于礼法。 这些从他废弃刘贺的奏章中也可以看出。 他在奏章中罗列的刘贺的劣迹，少数属于不遵礼法，不守古训的事情。 他注重贤良、文学的作用，从思想看法过去说，也是遭到了儒家思想的影响的。