Capital订立战略协作备忘录 01973.HK 与Hashkey 拟设虚拟资产范围投资基金 天图投资 (capital)

【媒体】天图投资(01973.HK)发布，于8月18日，天图资产控制与Hashkey Capital订立战略协作备忘录，用于拓展业务协作机遇，即或许结合设立虚拟资产范围的投资基金，并于日后进一步探求其他方式的结合协作。

天图资产控制及HashKey Capital均为香港持牌资产控制公司，且均持有第9类虚拟资产控制授权牌照。HashKey Capital为亚洲抢先数字资产金融服务集团HashKey集团旗下实体，拥有丰厚的资产控制及投资的专业知识。HashKey Capital与天图资产控制的协作将拓展集团资产控制业务、扩展其投资产品类別、多元化其投资者基础，以及在加快展开的虚拟资产范围增强阅历。

创业方案书全攻略 撰写创业方案书，首先要求6C的规范。 首先是Concept（概念）。 就是让他人知道你要卖的是什么。 其次是Customers（顾客）。 顾客的范围要很明白，比如说以为一切的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors（竞争者）。 要求问，你的东西有人卖过吗，能否有替代品，竞争者跟你的相关是直接还是直接等。 第四是Capabilities（才干）。 要卖的东西自己懂疑问？譬如说开餐馆，假设徒弟不做了找不到人，自己会不会炒菜？假设没有这个才干，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的才干，不然最好是不要做。 第五是Capital（资本）。 资本或许是现金，也可以是有形或有形资产。 要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 最后是Continuation（继续运营）。 当事业做得不错时，未来的方案是什么。 普通来说，创业方案书有三大部份。 第一就是事业本体的部分，就是事业的关键内容。 然后是财务数据，比如营业额、本钱、利润如何，未来还要求多少的资金周转等等。 第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或许是意向书、介绍函。 创业方案书十章节通常一本创业方案书在前面要求写一页左右的摘要，接上去是创业方案书的详细章节，普通分红十大章。 第一章：事业描画。 必需描画所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是关键的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、生长、成熟还是衰退阶段。 还有，企业要用独资还是合伙或公司的外形，计划何时开门，营业时期有多长等。 第二章：产品/服务。 要求描画你的产品和服务究竟是什么，有什么特征，你的产品跟竞争者有什么差异，假设并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先要求界定目的市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。 不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。 在确定目的之后，选择怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。 普通公司对地点的选择或许影响不那么大，但是假设要开门，店面地点的选择就很关键。 第五章：竞争。 下列三种时刻尤其要做竞争剖析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在运营的市场时；3.随时随地做竞争剖析，这样最省力。 竞争剖析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的水平；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：控制。 中小企业98%的失败来自于控制的缺失，其中45%是由于控制缺乏竞争力，目前还没有明白的处置之道。 第七章：人事。 要思索如今、半年内、未来三年的人事需求，并且详细思索要求引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事本钱等。 第八章：财务需求与运用。 思索融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。 不是说有人竞争就是风险，风险或许是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。 第十章：生长与开展。 下一步要怎样样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。 企业是要能继续运营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 ===================================================================商业方案书参考格式摘要：（引导并压服投资者完整阅读商业方案书）时机（清楚解释这一点），控制小组资历（包括过去的成功阅历），市场（市场规模和股份预期值），竞争优势公司（你是谁）公司历史，公司规模及初级控制人员（总经理，财务控制、技术总管及营销总管）的业务水平、阅历、业绩及持股状况，公司的地址和设备。 产品/服务（消费什么以及为什么你的产品比同类产品来得好）产品/服务说明：公司目前一切产品清单极端经常使用范围，产品处于何种阶段，产品的创新处，在国际外抢先水平（提供相关证明资料）。 竞争比拟：国际外关键竞争对手产品开发状况或产品销售状况，与其相比贵公司的优势或劣势控制小组（通知他们为什么完善的控制能够使商业方案得以顺利启动）组织结构；控制小组：公司关键股东状况，董事会成员的简历，公司员工奖励制度，奖惩分配及员工持股状况简介；人事方案（所需人员及工资）市场（使投资者置信你的产品/服务拥有市场并且知道你市场的力气）市场组成部分，目的市场，市场走势和开展，竞争（他人的优势和劣势，你是怎样比拟的），竞争优势（为什么你的产品/服务比你的竞争对手强）市场销售和促销（详细论述你将如何销售你的产品/服务）销售渠道，促销/广告，定价，客户服务风险及外界要素（你们的风险是什么） 影响收益的要素：政治，经济萧条，多少钱上扬，经济走势战略（你的目的和你将如何成功你的目的）短期目的和常年目的，竞争优势财政方案（详细的财政预算数据）所需资金（金额，用途、资金经常使用率），产品多少钱及消费本钱3-5年的收益损失方案；资金周转，资产负债表；创业投资分开方式布置总结（概括全文）他们为什么要投资你的公司？是什么使得这一商机变得格外特别…….为什么你会成功。 ==================================================================商业方案书规范要求第一部分 摘要（整个方案的概括） （文字在2-3页以内） 一. 公司简易描画 二. 公司的宗旨和目的（市场目的和财务目的） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前关键产品或服务引见 六. 市场概略和营销战略 七. 关键业务部门及业绩简介 八. 中心运营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为成功目的的增资需求：要素、数量、方式、用途、归还 十一.融资方案（资金筹措及投资方式） 十二.财务剖析 1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、生长） 2.财务估量（后3-5年） 3.资产负债状况 第二部分 综述 第一章公司引见 一． 公司的宗旨（公司使命的表述） 二． 公司简介资料 三． 各部门职能和运营目的 四． 公司控制 1.董事会 2.运营团队 3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章技术与产品 一． 技术描画及技术持有 二． 产品状况 1.关键产品目录（分类、称号、规格、型号、多少钱等） 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发方案及时期表 5.知识产权战略 6.有形资产（商标/知识产权/专利等） 三． 产品消费 1． 资源及原资料供应 2． 现有消费条件和消费才干 3． 扩树立备、要求及本钱，扩建后消费才干 4． 原有关键设备及需添置设备 5． 产品规范、质检和消费本钱控制 6． 包装与储运 第三章市场剖析 一． 市场规模、市场结构与划分 二． 目的市场的设定 三． 产品消费群体、消费方式、消费习气及影响市场的关键要素剖析 四． 目前公司产品市场状况，产品所处市场开展阶段（空白/新开发/高生长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 五． 市场趋向预测和市场时机 六． 行业政策 第四章 竞争剖析 一． 有无行业垄断 二． 从市场细分看竞争者市场份额 三． 关键竞争对手状况：公司实力、产品状况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等） 四． 潜在竞争对手状况和市场变化剖析 五． 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一． 概述营销方案（区域、方式、渠道、预估目的、份额） 二． 销售政策的制定（以往/现行/方案） 三． 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四． 关键业务相关状况（代理商/经销商/直销商/批发商/加盟者等），各级资历认定规范 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五． 销售队伍状况及销售福利分配政策 六． 促销和市场浸透（方式及布置、预算） 1.关键促销方式 2.广告/公关战略、媒体评价 七． 产品多少钱方案 1.定价依据和多少钱结构 2.影响多少钱变化的要素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九. 市场开发规划，销售目的（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据 第六章投资说明 一． 资金需求说明（用量/期限） 二． 资金经常使用方案及进度 三． 投资方式（存款/利率/利带支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应多少钱等） 四． 资本结构 五． 报答/归还方案 六． 资本原负债结构说明（每笔债务的时期/条件/抵押/利息等） 七． 投资抵押（能否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证） 八． 投资担保（能否有抵押/担保者财务报告） 九． 吸纳投资后股权结构 十． 股权本钱 十一．投资者介入公司控制之水平说明 十二．报告（活期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十三．杂费支付（能否支付中介人手续费） 第七章投资报酬与分开 一． 股票上市 二． 股权转让 三． 股权回购 四． 股利 第八章 风险剖析 一． 资源（原资料/供应商）风险 二． 市场不确定性风险 三． 研发风险 四． 消费不确定性风险 五． 本钱控制风险 六． 竞争风险 七． 政策风险 八． 财务风险（应收帐款/坏帐） 九． 控制风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十． 破产风险 第九章 控制 一． 公司组织结构 二． 控制制度及休息合同 三． 人事方案（装备/招聘/培训/考核） 四． 薪资、福利方案 五． 股权分配和认股方案 第十章运营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、生长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章 财务剖析 一． 财务剖析说明 二． 财务数据预测 1.销售支出明细表 2.本钱费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务目的剖析 1)反映财务盈利才干的目的 a.财务外部收益率（FIRR） b.投资回收期（Pt） c.财务净现值（FNPV） d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性剖析：盈亏平衡剖析、敏理性剖析、概率剖析 2)反映项目清偿才干的目的 a.资产负债率 b.流动比率 c.速动比率 d.固定资产投资借款归还期 第三部分 附录 一． 附件 1.营业执照影本 2.董事会名单及简历 3.关键运营团队名单及简历 4.专业术语说明 5.专利证书/消费容许证/鉴定证书等 6.注册商标 7.企业笼统设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8.简报及报道 9.场地租用证明 10. 工艺流程图 11. 产品市场生长预测图 二． 附表 1.关键产品目录 2.关键客户名单 3.关键供货商及经销商名单 4.关键设备清单 5.市场调查表 6.预估剖析表 7.各种财务报表及财务预估表